知識經(jīng)濟視角下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新實踐研究

摘要：在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)經(jīng)濟管理關乎企業(yè)的生存發(fā)展，所以對于企業(yè)管理層而言，要時刻站在經(jīng)濟發(fā)展的角度上來衡量相應的經(jīng)濟管理工作，同時要輔以經(jīng)濟性因素進行分析，以確保其合理性和科學性，以及企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。而目前的經(jīng)濟管理也需要進行改革和不斷優(yōu)化升級，只有這樣才能夠與知識經(jīng)濟發(fā)展保持同向，對于企業(yè)經(jīng)濟管理工作更是如此，企業(yè)經(jīng)濟管理只有不斷創(chuàng)新，才能使企業(yè)的綜合競爭力有所提升。

關鍵詞：知識經(jīng)濟;優(yōu)勢;問題不足;創(chuàng)新策略

引言

在新時期，一方面企業(yè)受社會經(jīng)濟發(fā)展的沖擊，另一方面社會主義現(xiàn)代化建設浪潮為企業(yè)帶來了發(fā)展機遇，機遇和挑戰(zhàn)共存。這要求企業(yè)必須盡快推動自身管理制度的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級，只有建立現(xiàn)代化高效、科學的經(jīng)濟管理制度，才能夠幫助企業(yè)更好地應對挑戰(zhàn)，把握機遇，實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。創(chuàng)新企業(yè)在新時期的經(jīng)濟管理手段和方式的路徑多種多樣，所產(chǎn)生的效用也有所差異，應該對其進行科學有序的探究及應用。

1企業(yè)經(jīng)濟管理概述

企業(yè)和經(jīng)濟管理主要指的是針對各類風險進行有效的管理與控制。當前企業(yè)在各類經(jīng)濟活動之中會涉及諸多計劃、組織、協(xié)調(diào)以及必要的風險控制，所采取的一切經(jīng)濟管理手段最主要目的在于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會價值，為企業(yè)帶來更大的利潤和收益?，F(xiàn)如今我國市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量管理，特別是在經(jīng)濟管理模式影響之下，著力轉(zhuǎn)變了以往以生產(chǎn)質(zhì)量等多方管理為核心的管理局面，并著力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理的新型模式。因此在新型管理模式影響之下，企業(yè)的社會效益和價值不僅僅需要按照企業(yè)自身發(fā)展條件和經(jīng)營管理能力水平等進行判斷，同樣也要對現(xiàn)如今整個國家的經(jīng)濟以及市場經(jīng)濟發(fā)展條件為重要的參考部分，將自身放入整個市場的客觀規(guī)律趨勢影響之下進行經(jīng)濟管理模式的全面探索。只有有效把握我國現(xiàn)如今市場經(jīng)濟的發(fā)展特點，才能為企業(yè)占據(jù)市場先機，準確和全面的分析市場情況，為企業(yè)經(jīng)濟管理手段的實現(xiàn)和效果的發(fā)揮奠定良好的基礎。

2企業(yè)在知識經(jīng)濟背景下開展經(jīng)濟管理的優(yōu)勢

在知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)的發(fā)展必須順應知識經(jīng)濟時代的需求，積極地利用知識經(jīng)濟來完善自身的管理，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。知識經(jīng)濟時代，以知識為根本出發(fā)點，將知識與技術相融合，是傳統(tǒng)生產(chǎn)時代所無法比擬的。通過對知識經(jīng)濟的運用，企業(yè)的技術水平得到了創(chuàng)新，企業(yè)的內(nèi)部管理工作發(fā)生了明顯的變化，這無疑給企業(yè)帶來了創(chuàng)新動力，促進了企業(yè)的長足和健康發(fā)展。隨著科學技術的不斷進步，企業(yè)經(jīng)濟管理工作也應該不斷地創(chuàng)新和完善，以往的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不再適應，構(gòu)建符合知識經(jīng)濟時代發(fā)展的全新的經(jīng)濟管理模式成為必然，企業(yè)應該善于抓住機遇，學會利用知識經(jīng)濟時代的相關優(yōu)勢，來助力企業(yè)的發(fā)展，以提高企業(yè)的綜合競爭力，推動企業(yè)的全面創(chuàng)新。另外，知識經(jīng)濟背景下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新能調(diào)動員工的積極性，充分挖掘員工的內(nèi)在價值，使其能夠在工作中更加出色，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，同時企業(yè)的內(nèi)部控制也能得到完善和強化，保障企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

3知識經(jīng)濟視角下企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題和不足

3.1機制與制度結(jié)合不夠

在當今企業(yè)發(fā)展的過程當中，應當將財務制度與經(jīng)濟法律制度結(jié)合，這是企業(yè)營利性與經(jīng)營行為規(guī)范性的重要保障。但是許多企業(yè)還未認識到將兩者有效結(jié)合的重要性，企業(yè)將財務與法律滲透到經(jīng)營管理的過程中將為企業(yè)發(fā)展帶來積極的作用，不僅可以提高資金的使用效率，也能更好地保障員工的基本權益，從而更大地激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)新能力，員工將不會因為一些考核與待遇問題產(chǎn)生抱怨，不會人心浮躁，不會降低團隊的工作效率。

3.2缺乏高素質(zhì)經(jīng)濟管理人才

在經(jīng)濟管理中，企業(yè)要想提升管理的整體質(zhì)量水平，需要有高素質(zhì)經(jīng)濟管理人才作為支撐，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟管理需要針對性落實管理舉措。從實際管理工作現(xiàn)狀來看，企業(yè)在經(jīng)濟管理的人才引進及人才的后續(xù)培養(yǎng)方面還存在著一些問題，沒有針對企業(yè)經(jīng)濟管理的需要培養(yǎng)專業(yè)人才，影響了經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量，不利于實際經(jīng)濟管理活動規(guī)范開展。

3.3缺乏良好的環(huán)境

在企業(yè)經(jīng)濟管理中，良好的環(huán)境可以有效提高企業(yè)經(jīng)濟管理的質(zhì)量，同時也可以促進企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新。但是，當前企業(yè)面臨著各種各樣復雜的競爭，企業(yè)的經(jīng)濟管理壓力越來越大，企業(yè)所面臨的生存環(huán)境也非常的惡劣。這導致很多企業(yè)缺乏完善的環(huán)境，很多企業(yè)為了生存不得不大打價格戰(zhàn)，很少有企業(yè)會專心提高自身的經(jīng)濟管理模式。這些都會影響到企業(yè)經(jīng)濟管理的效率，同時也會影響到企業(yè)經(jīng)濟管理的質(zhì)量。

4知識經(jīng)濟視角下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

4.1創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理理念

企業(yè)經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新，對于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展起著重要的引導作用，同時也是實現(xiàn)企業(yè)最大化經(jīng)濟效益的先決條件，具體表現(xiàn)為以下三個方面：第一，對企業(yè)管理層而言，經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新，是與時俱進的體現(xiàn)，是對全新經(jīng)濟管理理念的深入理解，用創(chuàng)新的管理理念去指導經(jīng)濟管理工作，以促進企業(yè)經(jīng)濟管理工作更好、更健康的發(fā)展;第二，對企業(yè)經(jīng)濟管理理念進行創(chuàng)新，是提升企業(yè)創(chuàng)新力的指導思想，在以知識經(jīng)濟為基礎的前提下，將知識經(jīng)濟滲入到企業(yè)經(jīng)濟管理理念當中，以知識推動技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，從而提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平;第三，企業(yè)經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新，要遵從由上而下的原則，從管理層到各個部門逐一滲透創(chuàng)新理念，加強對知識積累的認知，以便于在管理理念創(chuàng)新的前提下強化知識的積累，并使其能夠得到深入落實，更好地服務于企業(yè)發(fā)展。

4.2企業(yè)監(jiān)督制度的完善與加強

面對新時代的發(fā)展，企業(yè)想要更好地進行創(chuàng)新，就要建立完善的監(jiān)督體制并有效地實施。為此，企業(yè)應當設立專門的機構(gòu)，對企業(yè)的經(jīng)營行為進行監(jiān)督管理，不能只是換湯不換藥，按照舊的方式進行。首先，管理與監(jiān)督既要規(guī)范又要合理。其次，要做到分工明確，責任到人，發(fā)生問題時能夠找到責任方，對任何步驟都要進行風險評估與預算分析，將每個環(huán)節(jié)都進行詳細的記錄與實施監(jiān)控。最后，還需要不斷地對企業(yè)進行財務信息化建設，提高信息化水平和能力，每一個步驟都要依法依規(guī)，明確地按照分工來進行責任追究，以保證財務的規(guī)范運行。

4.3經(jīng)濟管理人才創(chuàng)新

人才是現(xiàn)代化企業(yè)競爭的核心競爭力，是評判企業(yè)是否具有長遠發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦藴省＜訌妼ζ髽I(yè)的人才管理，是推動經(jīng)濟管理制度創(chuàng)新的重要方式。企業(yè)在進行經(jīng)濟管理制度創(chuàng)新的時候，要優(yōu)秀對企業(yè)的經(jīng)濟管理人才進行教育和培訓，培養(yǎng)出更加適合企業(yè)經(jīng)濟管理制度現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)代化人才。當前企業(yè)的人才隊伍組織結(jié)構(gòu)不夠完善，人才質(zhì)量也達不到企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的要求。企業(yè)要全方位進行人才審核和管理，從多個方面提高企業(yè)人才的質(zhì)量。從人才選拔來看，企業(yè)要有針對性地拔高選拔門檻，擯棄傳統(tǒng)的單純依靠學歷而選拔人才的方式，盡可能選擇綜合評估結(jié)果更高的經(jīng)濟管理專業(yè)優(yōu)秀人才。企業(yè)提高選拔經(jīng)濟管理專業(yè)人才的門檻不是要拔高其學歷證明的門檻，而是要拔高其綜合能力和素養(yǎng)的門檻。在選拔出擁有更高素質(zhì)水平的人才隊伍后，還需要通過對企業(yè)員工的深度培訓，對其進行集中和分散結(jié)合的專業(yè)技能和工作培訓，以增強人才與企業(yè)實際管理工作的匹配狀況和契合度。

4.4構(gòu)建良好的環(huán)境

為提升企業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量，政府部門還需要不斷完善經(jīng)濟管理的環(huán)境，需要創(chuàng)建良好的經(jīng)濟管理環(huán)境，幫助企業(yè)做好經(jīng)濟管理管理。為此政府可以加強對企業(yè)經(jīng)濟管理的調(diào)研，出臺引導企業(yè)加強經(jīng)濟管理的措施，以引導企業(yè)不斷提升經(jīng)濟管理的質(zhì)量。與此同時，企業(yè)也需要積極與政府聯(lián)系，企業(yè)之間也可以建立起企業(yè)協(xié)會，以此共同構(gòu)建良好的經(jīng)濟管理環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟管理實效。除此之外，企業(yè)內(nèi)部也需要建立良好的經(jīng)濟管理環(huán)境，通過內(nèi)部環(huán)境推動自身的經(jīng)濟管理水平上一個新臺階。

4.5加強企業(yè)信息安全意識

在信息化時代中，具有共享性質(zhì)的文件是可以在網(wǎng)絡上進行存儲的，這是企業(yè)能否打贏這場“信息戰(zhàn)爭”的關鍵。首先，所有管理人員必須樹立企業(yè)信息化的防范意識，避免出現(xiàn)因為個人利益所產(chǎn)生的信息泄露、損害企業(yè)利益。其次，管理人員也必須強化信息資源方面的技術，做到未雨綢繆，避免一系列“黑天鵝”與“灰犀?！笔录陌l(fā)生。最后，隨著信息技術發(fā)展的迭代和更新，病毒與網(wǎng)絡攻擊者對計算機數(shù)據(jù)造成的損壞非常嚴重，企業(yè)應該建立安全有效的防范系統(tǒng)，盡量避免黑客的攻擊，保證電腦能夠正常運行實現(xiàn)企業(yè)信息的安全管理。

4.6提高經(jīng)濟管理風險防范水平

市場經(jīng)濟影響之下，很多企業(yè)在經(jīng)濟管理方面始終存在風險防范水平較低的問題，這也主要是因為企業(yè)對于經(jīng)營過程中的各類風險缺少評估，導致經(jīng)濟管理活動出現(xiàn)諸多問題和隱患。此類問題不僅會導致現(xiàn)有企業(yè)的經(jīng)營管理活動難以有效開展，甚至能夠直接導致企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)較大問題。因此企業(yè)在進行經(jīng)營管理模式構(gòu)建時需要不斷提高風險防范水平，建立更加科學有效的風險防范體制機制，為企業(yè)經(jīng)營管理模式構(gòu)建和相關經(jīng)濟活動的開展奠定良好基礎。

結(jié)束語

綜上所述，在知識經(jīng)濟視角下，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新是符合時代發(fā)展要求的，提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平和質(zhì)量的有效途徑，對于企業(yè)的長遠和良性發(fā)展意義重大。企業(yè)在經(jīng)濟管理工作中，要始終堅持以知識經(jīng)濟為根本出發(fā)點，針對企業(yè)內(nèi)部管理工作中出現(xiàn)的問題，要提出有針對性的解決對策，不斷創(chuàng)新管理理念和管理制度，從而更好地完善經(jīng)濟管理體系，不斷激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新動力，要始終堅持以人為本，不斷提升人力資源的工作質(zhì)量和效率，提升人力資源管理水平，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]劉作斌.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略[J].時代金融，2020（06）：50-52.

[2]劉湘衡.淺談柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用[J].財富生活，2020（04）：102-103.

[3]王紅平.新時期加強企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略研究[J].中國市場，2020（04）：173-174.

[4]楊超本.企業(yè)經(jīng)濟管理中柔性管理的作用及應用[J].投資與合作，2020（02）：99-100.

[5]賀佳.試析互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理之間的關系[J].商展經(jīng)濟，2020（02）：131-133.

[6]王聰.基于知識經(jīng)濟視角下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的分析[J].商展經(jīng)濟，2021（09）：100-102.

[7]彭彬彬.知識經(jīng)濟時代下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新實踐探索[J].財經(jīng)界，2019（33）：93.

[8]曹平.知識經(jīng)濟發(fā)展背景下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與實踐[J].知識文庫，2016（13）：186.

[9]趙明英. 經(jīng)濟時代背景下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新辦法分析[J]. 商場現(xiàn)代化，2019（22）：91-92.

[10]王淑艷. 基于知識管理視角的企業(yè)創(chuàng)新能力提升研究——以騰訊公司為例[D]. 河南：河南大學，2016. DOI：10.7666/d.D01053512.

作者簡介：謝淼（1976年4月），女，漢族，遼寧大連人，碩士，大連海關綜合技術服務中心高級會計師。