陸進(jìn)華

摘要：我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以各種數(shù)字化的專業(yè)知識、信息技術(shù)作為經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)要素，以各種信息技術(shù)為經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力，以信息網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)載體的一種經(jīng)濟(jì)行為。我國電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，則主要是企業(yè)依托各種數(shù)據(jù)技術(shù)資源、利用各種數(shù)字化信息技術(shù)等來實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新的一種商業(yè)行為。基于此，本文就電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行探究，以期能夠提高電網(wǎng)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè);數(shù)字化轉(zhuǎn)型;探索

引言：

在信息時(shí)代背景下，電網(wǎng)企業(yè)的整體運(yùn)營管理模式以及運(yùn)營技術(shù)手段都發(fā)生了巨大的變化，尤其是在大數(shù)據(jù)以及在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的今天。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國電網(wǎng)企業(yè)也發(fā)生著迅速的變化，電網(wǎng)企業(yè)想要真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)性的發(fā)展，不僅要不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，還要不斷實(shí)現(xiàn)電力產(chǎn)品性能差異化以及長期盈利，其主要發(fā)展目的是充分滿足廣大客戶的市場消費(fèi)需求?；诖耍娋W(wǎng)企業(yè)要不斷轉(zhuǎn)變自身的生產(chǎn)方式，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化，朝著數(shù)字化的方向轉(zhuǎn)型。

一、電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境

1、電網(wǎng)末端數(shù)據(jù)治理與協(xié)同能力不足

一是由于我國電網(wǎng)數(shù)據(jù)信息管理標(biāo)準(zhǔn)體系尚未基本形成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)格式及信息系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)規(guī)范不統(tǒng)一，導(dǎo)致我國電網(wǎng)數(shù)據(jù)資源協(xié)同管理不善，標(biāo)準(zhǔn)管理體系的約束力和系統(tǒng)作用難以及時(shí)得到充分發(fā)揮，這就為我國電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了不便。二是由于不同業(yè)務(wù)管理類型的數(shù)據(jù)采集平臺功能結(jié)構(gòu)差異明顯，其實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)采集分析處理相關(guān)元數(shù)據(jù)的各種形式或者方法不同，在如何進(jìn)行相關(guān)元數(shù)據(jù)采集分析管理方面，往往缺乏有效的歸集和綜合分析數(shù)據(jù)管理手段，數(shù)據(jù)難以完整進(jìn)行分析整理獲取，存在很多技術(shù)上的缺失，對社會保障部門數(shù)據(jù)采集管理平臺質(zhì)量也可能會直接造成不利因素影響。三是由于各社會保障部門只關(guān)注與自身業(yè)務(wù)發(fā)展密切相關(guān)的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)采集管理平臺質(zhì)量不高，導(dǎo)致不同部門間的基礎(chǔ)功能數(shù)據(jù)難以充分整合實(shí)現(xiàn)信息共享共用，易于造成數(shù)據(jù)管理平臺信息孤島化的現(xiàn)象。

2、電網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)對于數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用能力不足

首先，新數(shù)據(jù)技術(shù)的推廣應(yīng)用受到政策的制約，難以充分挖掘和釋放數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值。第二，數(shù)字化技術(shù)的轉(zhuǎn)型將大大突破傳統(tǒng)大型電網(wǎng)企業(yè)的“舒適區(qū)”，迫使電網(wǎng)企業(yè)在一些目前缺乏經(jīng)驗(yàn)的未知領(lǐng)域進(jìn)行探索，這與企業(yè)普遍存在的較為復(fù)雜的業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理機(jī)制和較為保守的業(yè)務(wù)工作管理模式存在很大的沖突。并且，由于對用電行動(dòng)的嚴(yán)格要求，新能源技術(shù)的研發(fā)推廣應(yīng)用力度受到嚴(yán)格限制，導(dǎo)致部分電網(wǎng)企業(yè)對新能源技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用受到嚴(yán)重制約，降低了電網(wǎng)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的效率，為進(jìn)一步加快實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來一定困難。三是電網(wǎng)數(shù)據(jù)庫的分析價(jià)值挖掘系統(tǒng)技術(shù)落后，造成電網(wǎng)數(shù)據(jù)庫的價(jià)值分析挖掘研究深度不夠。電網(wǎng)系統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)類型較為單一，數(shù)據(jù)挖掘運(yùn)用方法主要為簡單的企業(yè)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)，技術(shù)手段運(yùn)用還處于數(shù)據(jù)表格與分析報(bào)告的專業(yè)基礎(chǔ)研究層面;對先進(jìn)的企業(yè)數(shù)據(jù)處理技術(shù)流程、算法、挖掘技術(shù)工具基礎(chǔ)研究和技術(shù)應(yīng)用認(rèn)識不足，挖掘技術(shù)手段的運(yùn)用低效落后嚴(yán)重限制了企業(yè)數(shù)據(jù)挖掘價(jià)值鏈的開發(fā)，未能有效支撐和引起電網(wǎng)企業(yè)推動(dòng)傳統(tǒng)技術(shù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改革和新興技術(shù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展[1]。

二、電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐探索

1、健全數(shù)據(jù)管理體系，提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)支持

電網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)健全數(shù)據(jù)管理體系，為電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)據(jù)運(yùn)作提供基礎(chǔ)。第一，健全數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系。在運(yùn)用新一代的信息技術(shù)來完成相關(guān)工作時(shí)，也會出現(xiàn)各種各樣的問題。眾所周知，電網(wǎng)企業(yè)的電力數(shù)據(jù)具有采集規(guī)模大、專業(yè)覆蓋廣、數(shù)據(jù)類型多等特點(diǎn)，如果沒有跨部門的數(shù)據(jù)共享體系，那么很可能會導(dǎo)致相關(guān)工作人員進(jìn)行同一類數(shù)據(jù)的多次采集，這就會大大影響電網(wǎng)企業(yè)整體的工作效率。但電網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型中健全數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，就能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員的工作提供依據(jù)，讓相關(guān)人員按照標(biāo)準(zhǔn)體系來行事，通過跨部門的數(shù)據(jù)共享大大提高電網(wǎng)企業(yè)工作的完成效率;第二，應(yīng)該加強(qiáng)對元數(shù)據(jù)的管理。電網(wǎng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中將要面臨的就是依靠數(shù)據(jù)來解決相關(guān)問題，在此時(shí)，電網(wǎng)企業(yè)需要做的就不是對其運(yùn)營過程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理，而是要對影響電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。由此可見，對元數(shù)據(jù)進(jìn)行管理是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的電網(wǎng)企業(yè)很重要的一部分;第三，制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理模式。電網(wǎng)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)作，因此，其在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)也應(yīng)該制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理模式，只有制定了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理模式，才能夠讓各個(gè)部門按照這一管理模式來完成相關(guān)的數(shù)據(jù)管理工作。

2、建立相關(guān)工作平臺，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速開展

電網(wǎng)企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，則必然會與原有的工作方式會有所不同。在此時(shí)，電網(wǎng)企業(yè)就必須建立數(shù)字化的工作平臺，進(jìn)而幫助職工更好地完成自己的工作。其在研究建立特定相關(guān)的技術(shù)工作業(yè)務(wù)平臺時(shí)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：第一，建立特定的相關(guān)業(yè)務(wù)工作平臺。在傳統(tǒng)的模式下，電網(wǎng)企業(yè)中的每個(gè)部門都會有自己部門需要負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，但整個(gè)企業(yè)是一個(gè)整體，如果有部門需要獲取自己部門之外的信息，就必須要到別的部門內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完成之后再完成自己的任務(wù)。在企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，便可以建立一個(gè)特定的業(yè)務(wù)平臺，將所有的業(yè)務(wù)都放在同一個(gè)模塊內(nèi)。在此種情況下，電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)的所有職工都可以根據(jù)對應(yīng)權(quán)限直接調(diào)取其中的相關(guān)信息，這不僅能夠促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的信息共享，還能夠提高整體的工作效率;第二，構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺，電網(wǎng)企業(yè)在完成轉(zhuǎn)型后，需要的就不只是要完成人員管理、對外業(yè)務(wù)管理等工作，還需要對企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，以分析企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、資金使用狀況等內(nèi)容[2]。

結(jié)語：從目前我國電力行業(yè)的持續(xù)轉(zhuǎn)型優(yōu)化進(jìn)程發(fā)展情況來看，數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，打破了我國目前傳統(tǒng)的電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，甚至完全顛覆了我國電力行業(yè)的許多原有技術(shù)傳統(tǒng)觀念，推動(dòng)我國電力電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級?？傊?，人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)在我國電網(wǎng)企業(yè)的廣泛運(yùn)用，為我國電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營管理持續(xù)發(fā)展注入了新的商業(yè)模式。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈兆新. 電網(wǎng)企業(yè)面向高質(zhì)量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級[J]. 上海質(zhì)量，2018（10）：3.

[2]劉星. 電力系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫[J]. 電氣技術(shù)，2018，019（008）：前插3.