余長富 王劍鋒

（四川幼兒師范高等專科學校，四川 綿陽 621000）

一、企業(yè)微信用于人力資源管理中的必要性

企業(yè)仍然是目前我國現(xiàn)在經(jīng)濟狀況下的國民經(jīng)濟主要收入來源，在整個國家政治經(jīng)濟社會發(fā)展中始終發(fā)揮中舉足輕重的主導(dǎo)作用。企業(yè)的健康發(fā)展，始終仍然離不開員工自我綜合素質(zhì)的不斷提升，兩者之間是一種緊密相互依存的管理關(guān)系?；趯T工自我實行企業(yè)微信下的人力資源管理企業(yè)創(chuàng)新管理實踐，幫助員工快速完成自己的長期職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。一方面對于促進員工自我綜合素質(zhì)的不斷提高發(fā)展有著重要的促進作用，另一方面對于能夠通過創(chuàng)造屬于企業(yè)的良好業(yè)績持續(xù)發(fā)展，在國際市場中始終保有顯著的核心競爭力和優(yōu)勢。

就業(yè)難、就業(yè)競爭的壓力加大，就業(yè)動力仍然存在不足。據(jù)調(diào)查顯示，我國在未來的一段時間內(nèi)，對人才的需求量越來越大。在整體的趨勢上，人均純收入由在2007年的3254.93元增長到2021年的7898元，增長幅度大。同時，大專勞動力在2017年已達到2.97%，預(yù)計到2021年增長3.55%，增長趨勢明顯。人才整體的受教育程度不高。大專勞動力由2007年的1.06%增長到2021年的6.52%，以后的4年中，增長的速度較快。在勞動力總數(shù)方面，人數(shù)由2007年的4.8981萬人將至2021年的4.03萬人。在對人才的需求量方面，很多企業(yè)缺乏人才現(xiàn)象十分明顯。由2007年的519萬人增長到2021年的2627萬人，增長2108萬人，增長的趨勢十分明顯。（如表1所示）

針對以上數(shù)據(jù)，企業(yè)微信下的人力資源管理的使用，在社會化進程的發(fā)展中越來越被重視。隨著我國人力資源的不斷規(guī)范化，企業(yè)微信下的人力資源管理的理論和實踐符合現(xiàn)在的市場用人要求，他可以直接指明崗位職責的用人要求，以及規(guī)范崗位的用人能力。同時，人力資源工作者可以使用企業(yè)微信，根據(jù)企業(yè)微信測評出的結(jié)果，對于員工進行點對點的培訓，使得員工具有本崗位的需求。企業(yè)微信下的人力資源管理的使用可以充分滿足商業(yè)的需求，可以“準確地闡明工作內(nèi)容”“招聘到最合適的員工”“得到最大化的生產(chǎn)力”“能夠360度的優(yōu)化反饋機制”“符合人力資源的發(fā)展戰(zhàn)略”等等[2]。

二、基于企業(yè)微信的人力資源管理優(yōu)勢

企業(yè)微信將以高效地完成工作任務(wù)為主要的目標，企業(yè)微信在人力資源的應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下幾個方面，一是品德、才能。能夠挖掘招募到關(guān)鍵工作的技術(shù)性人才，認同公司的理念，擁有和公司同樣的價值觀，對這樣的人才進行保留和培養(yǎng)。二是員工獎勵與企業(yè)認可。根據(jù)激勵員工為企業(yè)組織自身創(chuàng)造的企業(yè)價值成果給予其員工相應(yīng)的職業(yè)激勵。三是共同創(chuàng)建企業(yè)合力。營造一個適合于與員工共同成長的企業(yè)生態(tài)（包括平臺、組織）；并應(yīng)當擁有合適的條件授權(quán)員工做相關(guān)決定，使其自行承擔一切相關(guān)的法律責任?？冃怯驳览?，能力是硬支撐；只有勝任才能高績效（包括關(guān)鍵知識、技能與核心能力）。四是界定關(guān)鍵任務(wù)。以終為始，指向業(yè)務(wù)領(lǐng)先，瞄準高績效。五是識別核心能力。界定組織目標和現(xiàn)狀、聚焦關(guān)鍵成果、明晰關(guān)鍵任務(wù)和挑戰(zhàn)，確定組織核心能力，并擁有合適的授權(quán)做決定，使其承擔相關(guān)的責任?？冃怯驳览恚芰κ怯仓?，只有勝任才能高績效（包括關(guān)鍵知識、技能與核心能力）。六是界定關(guān)鍵任務(wù)。以終為始，指向業(yè)務(wù)領(lǐng)先，瞄準高績效。識別核心能力，界定組織目標和現(xiàn)狀、聚焦關(guān)鍵成果、明晰關(guān)鍵任務(wù)和挑戰(zhàn)，確定組織核心能力。

三、企業(yè)微信在人力資源管理中的應(yīng)用策略

1.幫助員工樹立正確的就業(yè)和擇業(yè)觀

以畢業(yè)的大學生為例，作為準備就業(yè)的大學生而言，就業(yè)意味著也是大學生對未來方向的重大選擇。我們可以利用個人的休閑時間去企業(yè)微信中的人力資源構(gòu)建下的環(huán)境中進行實踐，這會對就業(yè)有一定的了解。我們應(yīng)該樹立正確的就業(yè)價值觀，人有自我價值和社會價值，當我們用自己的付出獲得回報時，實現(xiàn)了自我價值后[3]，我們可以考慮更高層次的需求，就是社會價值。通過企業(yè)微信下的人力資源環(huán)境倡導(dǎo)學生就業(yè)是一件非常有意義的職業(yè)，我們可以服務(wù)于更多的大眾。轉(zhuǎn)變我們的觀念，糾正自己的思維偏差，就業(yè)是一件光榮的事情，激情地投入到工作崗位中，把每一件小事做好，腳踏實地，一步一個腳印，認真做，耐心刻苦，發(fā)揮出自己的最大價值。

2.企業(yè)微信的搭建以管控模式和組織模式確定的人力資源系統(tǒng)搭建模式提升人力資源數(shù)字化的廣度

基于企業(yè)微信的人力資源管理模式，可以使用微服務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計算等主流技術(shù)，前瞻性考慮人工智能等新興技術(shù)的發(fā)展方向，打造新型人力資源管理模式的完整體系。信息化建設(shè)是大勢所趨，企業(yè)微信的簡潔操作為第三方平臺提供了良好的用戶生態(tài)，所以，基于企業(yè)微信的人力資源管理平臺的構(gòu)建也相對的容易一些。

四、企業(yè)微信在人力資源管理中的應(yīng)用的優(yōu)點

1.通過企業(yè)微信構(gòu)建合理的企業(yè)長期激勵機制

通過企業(yè)微信在人力資源中的應(yīng)用，能夠使員工在超額完成經(jīng)營目標的前提下，能夠快速地形成業(yè)績情況及獎勵明細，企業(yè)微信的大數(shù)據(jù)平臺，可以通過事先設(shè)定的規(guī)則進行獎勵措施的執(zhí)行。比如某員工本季度業(yè)務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)過企業(yè)微信大平臺的數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)其業(yè)務(wù)水平在持續(xù)不斷地增長，當然所企業(yè)微信的獎勵機制也是有彈性的，獎勵規(guī)則的制定并不是參考業(yè)務(wù)代表的經(jīng)營能力，而是根據(jù)全公司的業(yè)績進行合理的運算。

2.企業(yè)微信完善企業(yè)員工獎懲分明的薪酬制度

在很多種情況下，企業(yè)想要員工更加主動地為企業(yè)奉獻，就需要企業(yè)進行激勵，制定良好的獎勵和考核的措施。獎勵的條件和額度都代表著企業(yè)對于員工的重視程度，也側(cè)面體現(xiàn)著員工的積極主動力。

2.1 通過企業(yè)微信大數(shù)據(jù)薪酬調(diào)查，確保薪酬水平的外部競爭性

在當前人力資源大戰(zhàn)中，員工需要的是付出與收獲成正比，所以就需要企業(yè)建立完整的薪酬體系。薪酬體系的構(gòu)建，是為了員工能夠在成長中獲得公司的不斷肯定。很多企業(yè)因為薪酬調(diào)查難度較大所以直接放棄，企業(yè)微信的運用，可以有效地開展商業(yè)性薪酬調(diào)查或?qū)I(yè)性薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)。同時，薪酬的調(diào)整要根據(jù)社會、行業(yè)、領(lǐng)域等等方面進行充分的結(jié)合，對于人員工資進行合適的調(diào)整。當然，為了保證其競爭力，需要企業(yè)提出更為豐厚的條件吸引員工，使員工踏踏實實地進行工作，獲得公司榮譽感和社會“優(yōu) 越感”。

2.2 企業(yè)微信的使用可以創(chuàng)新全新管理理念

在當前時代的不斷發(fā)展之下，人力資源管理中要不斷地建立適應(yīng)符合公司發(fā)展的人力資源管理的模式和方法。當然，企業(yè)要充分認識并且肯定創(chuàng)新管理方式的必要性，以及這種創(chuàng)新的管理模式是否會影響到企業(yè)人力資源管理工作的全局性，緊密圍繞發(fā)展中的國有經(jīng)濟和企業(yè)文化的科學發(fā)展。運用企業(yè)微信，可以較為簡單地進行創(chuàng)新管理，同時在對新進人才的招聘、開發(fā)培養(yǎng)以及對現(xiàn)有企業(yè)人才的績效考核、薪酬管理等等方面都能夠提升較高的工作效率。企業(yè)微信和微信本就是一體的生態(tài)系統(tǒng)，企業(yè)微信能夠有效地把握好人才之間的相互關(guān)系，關(guān)注人才的身體健康，改變傳統(tǒng)的人力資源管理理念，給予人才更多的自由空間，使其全面發(fā)展。企業(yè)在開展人力資源管理的同時，根據(jù)企業(yè)微信的便捷運用和規(guī)則設(shè)定，以尊重員工的價值和個性為前提，可以使員工在具有較廣闊的發(fā)展空間以及和諧的人際關(guān)系中更輕松愉快的工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。

結(jié)語

企業(yè)微信在人力資源方面的構(gòu)建，能夠有效地順應(yīng)時代的發(fā)展，開拓創(chuàng)新，將管理人更加的科學化和人性化。企業(yè)微信的使用，很大程度上節(jié)約了用人成本，在平時的有效管理中，企業(yè)能夠企業(yè)微信開展面試、培訓，將人才與企業(yè)進行精密的連接，同時，企業(yè)微信和合理使用，能夠把員工從繁雜的辦公軟件系統(tǒng)中解救出來，把交流和辦公放在了同一陣地，這一舉措，看上去是便捷員工和便于公司管理，實際上是為了構(gòu)建公司良好的辦公生態(tài)做出了積極努力。