喬書峰
良好的內(nèi)部控制可以約束高管的自利行為,促使企業(yè)經(jīng)營圍繞經(jīng)營目標展開,激勵企業(yè)沿正向方向發(fā)展,進而使企業(yè)經(jīng)營效率提高、經(jīng)營業(yè)績提升。內(nèi)部控制質(zhì)量對高管薪酬—企業(yè)成長性的相關度具有促進作用,但現(xiàn)有研究主要集中于高管薪酬與企業(yè)業(yè)績或企業(yè)價值之間的關系,對高管薪酬與企業(yè)成長性之間的研究較少。然而,對于新創(chuàng)企業(yè)或大量的中小企業(yè)來說,企業(yè)成長性對企業(yè)發(fā)展的影響是至關重要的。本文為實施內(nèi)部控制有利于提高企業(yè)成長性提供了實證,從而豐富了內(nèi)部控制經(jīng)濟后果的研究成果。
委托代理理論認為由于信息的不對稱性,高管與股東之間存在代理矛盾;激勵理論認為股東必須采取提高薪酬等激勵措施,使高管的利益與股東的利益趨于一致。隨著上市公司薪酬制度的改革和薪酬水平的提高,越來越多的研究認為企業(yè)業(yè)績與高管薪酬存在正相關關系。同時,現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長性指標包含企業(yè)盈利能力指標,由此提出以下假設。
假設1:高管薪酬激勵與企業(yè)成長性存在正相關關系。
根據(jù)委托代理理論,由于逆向選擇和道德風險的存在,高級管理人員與企業(yè)股東之間存在無法規(guī)避的委托代理矛盾,控制企業(yè)實際經(jīng)營權的高級管理人員可能為了個人私利犧牲企業(yè)整體利益,進而損傷股東利益。如果企業(yè)建立良好的內(nèi)部控制制度,高級管理人員的自利行為必將受到約束,企業(yè)的經(jīng)營效率將會提高,進而刺激經(jīng)營業(yè)績增長。相對于內(nèi)部控制較弱的企業(yè)而言,自利行為受到約束的高級管理人員會利用激勵理論采取有效措施,提升高管薪酬—企業(yè)成長性的相關度。基于此,本文提出如下假設。
假設2:內(nèi)部控制質(zhì)量對高管薪酬—企業(yè)成長性的相關度具有正向調(diào)節(jié)作用,即內(nèi)部控制質(zhì)量與高管薪酬—企業(yè)成長性相關度顯著正相關。
國有控股上市公司的“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象引發(fā)了更加嚴重的委托代理問題。國有企業(yè)的高管薪酬—企業(yè)成長性相關度一般較低,因此國有企業(yè)的內(nèi)部控制制度越有效,對高管薪酬—企業(yè)成長性的正向調(diào)節(jié)作用越顯著。民營企業(yè)的高管薪酬—企業(yè)成長性相關度較高,委托代理問題較小,因此,內(nèi)部控制制度的有效運行對高管薪酬—企業(yè)成長性的相關度正向調(diào)節(jié)作用,可能不如國有企業(yè)明顯。
假設3:在同等條件下,與非國有上市公司相比,國有企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量對高管薪酬—企業(yè)成長性相關度的正向調(diào)節(jié)作用更為顯著。
本研究選取2010—2014 年深市中小板上市公司作為樣本。
表1 變量定義及描述
1.被解釋變量。成長性:采用成長性得分進行檢驗。
2.解釋變量。本研究中解釋變量包括高管薪酬,采用高管平均年薪的自然對數(shù)衡量。
3.調(diào)節(jié)變量。即高管異質(zhì)性,分為性別、年齡、教育、任期和職業(yè)類別。本文利用Blau異質(zhì)性參數(shù)測度每種高管異質(zhì)性的程度,Blau指數(shù)越大,異質(zhì)性程度越高。
4.控制變量。本研究在借鑒以往研究的基礎上,確定控制變量主要包括企業(yè)規(guī)模、股權集中度、所有權類型、財務杠桿等方面,同時參考相關文獻發(fā)現(xiàn),控制變量還應包括企業(yè)所屬行業(yè)、所在地市場化指數(shù)和年份。
研究高管薪酬與企業(yè)成長性之間的關系,建立模型1:
研究內(nèi)部控制質(zhì)量對高管薪酬與企業(yè)成長性之間相關關系的調(diào)節(jié)作用,建立模型2:
我們對主要變量進行了描述性統(tǒng)計,在總樣本中,成長性指標的極小值是0.3459,極大值是0.8862,說明企業(yè)成長性存在兩極分化,但中位數(shù)是0.7976,均值是0.0482,標準差是0.7934,說明中小板上市公司的成長性差異不大,并且大多數(shù)企業(yè)的成長性較好。高管薪酬的極小值是10.4993,極大值是15.1121,說明中小企業(yè)上市公司的高管薪酬存在較大差異。內(nèi)部控制質(zhì)量代理變量的均值是1.53,中位數(shù)是2,表明絕大多數(shù)中小企業(yè)傾向于出具內(nèi)部控制鑒定報告,因此,中小企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量較高。另外,我們關注一下控制變量的描述性統(tǒng)計結果。企業(yè)規(guī)模的極小值是18.5927,極大值是25.1330,標準差是0.8880,說明中小企業(yè)的規(guī)模均較小,且相差不大,達到了樣本的要求。股權集中度的極小值是0.0473,極大值是0.8060,表明中小企業(yè)在控股權方面存在較大差別,均值為0.3585,中位數(shù)是0.3458,說明大多數(shù)企業(yè)的股權集中度較低。資產(chǎn)負債率的極小值是0.0019,極大值是0.9505,表明中小企業(yè)的財務杠桿相差較大,這可能與各企業(yè)的投資水平存在較大關聯(lián)。
1.企業(yè)成長性與高管薪酬關系的回歸分析。我們對企業(yè)成長性與高管薪酬業(yè)績敏感性關系進行回歸分析發(fā)現(xiàn),非國有樣本和國有樣本的企業(yè)成長性和高管薪酬均呈現(xiàn)出顯著的相關性,表明我國上市公司存在顯著的薪酬—企業(yè)成長性相關性。符合我們假設1的預期。這說明,較高的高管薪酬在一定程度上可以推動中小企業(yè)的成長,高管薪酬對高級管理人員的行為具有激勵作用,能在一定程度上約束高級管理人員的自利行為,促使高級管理人員的利益與企業(yè)整體利益一致,進而促進企業(yè)的發(fā)展。
在控制變量方面,在中小企業(yè),尤其是在國有中小企業(yè)中,企業(yè)規(guī)模和財務杠桿對高管薪酬的影響都是非常顯著的,證明規(guī)模越大、負債越少的企業(yè),其高管相應地具有更高的薪酬水平,這同前人研究的結論是一致的。
2.內(nèi)部控制質(zhì)量對企業(yè)成長性與高管薪酬關系影響的回歸分析。在內(nèi)部控制自我評估報告和內(nèi)部控制鑒定報告均非強制披露的情況下,自愿披露相關內(nèi)部控制情況的企業(yè)內(nèi)控運行更為有效。我們對內(nèi)部控制質(zhì)量與高管薪酬—企業(yè)成長性相關度的調(diào)節(jié)作用進行回歸分析,發(fā)現(xiàn)總樣本中的中小企業(yè)存在顯著的高管薪酬—企業(yè)成長性相關度。高管薪酬與內(nèi)部控制質(zhì)量的交叉項系數(shù)顯著正相關,符合我們假設2的預期。這說明,內(nèi)部控制制度的有效運行對高管薪酬—企業(yè)成長性的相關度具有正向調(diào)節(jié)作用,內(nèi)部控制制度有效約束了高級管理人員的自利行為,促使高級管理人員的自身利益與企業(yè)整體利益一致,有利于企業(yè)的高速成長。
同時,回歸結果顯示,在國有上市公司中,COM×CA的系數(shù)在5%的水平上顯著。而在非國有上市公司中,COM×CA的系數(shù)雖然為正,但不顯著。這說明,如果國有上市公司未建立起有效的內(nèi)部控制制度,高級管理人員的行為并不能激勵企業(yè)業(yè)績向正向方向發(fā)展,高管薪酬—企業(yè)成長性的相關度較低。而內(nèi)部控制制度的有效運行,較好地約束了高級管理人員的自利行為,結合激勵理論,高級管理人員有足夠的動力將自身的薪酬與企業(yè)成長性掛鉤來彌補自身利益,而在非國有上市公司當中,內(nèi)部控制的有效運行對高管薪酬—企業(yè)成長性相關度的調(diào)節(jié)作用并不明顯。這同假設3的預期是一致的,即內(nèi)部控制質(zhì)量越高的企業(yè),高管薪酬—企業(yè)成長性的相關度越高;相對于非國有控股的上市公司,國有控股上市公司的內(nèi)部控制質(zhì)量對高管薪酬—企業(yè)成長性相關度的正向調(diào)節(jié)作用更為顯著。
本文利用我國深市中小板上市公司2010—2014年的經(jīng)驗數(shù)據(jù),檢驗高管薪酬與企業(yè)成長性之間的關系,并進一步探究內(nèi)部控制質(zhì)量對兩者的調(diào)節(jié)作用。研究結果表明,高管薪酬與企業(yè)成長性之間呈現(xiàn)顯著的正相關關系。內(nèi)部控制質(zhì)量越高的企業(yè),其高管薪酬—企業(yè)成長性的相關度越高,說明內(nèi)部控制質(zhì)量對高管薪酬—企業(yè)成長性相關度具有正向的調(diào)節(jié)作用。而且,相對于非國有控股的上市公司,國有控股上市公司的內(nèi)部控制質(zhì)量對高管薪酬—企業(yè)成長性相關度的正向調(diào)節(jié)作用更為顯著,即內(nèi)部控制較好的國有控股企業(yè),高管薪酬—企業(yè)成長性的相關度也更高。可見,內(nèi)部控制的有效運行,對國有上市公司高級管理人員的自利行為約束力可能更大。
本文的研究結論也具有一定的政策啟示。首先,管理層會受到薪酬激勵的影響,努力推動中小企業(yè)的發(fā)展,因此,在企業(yè)發(fā)展過程中,應適當提高高管薪酬,以促進企業(yè)的快速成長。同時,中小企業(yè)應完善高管薪酬的市場調(diào)節(jié)機制,加強薪酬激勵與企業(yè)發(fā)展之間的關系,尋求促進國有中小企業(yè)成長的途徑。其次,本文的研究為實施內(nèi)部控制有利于提升企業(yè)主體經(jīng)營效率提供了實證,從而豐富了內(nèi)部控制經(jīng)濟后果的研究成果。