□ 丁 莉

民宿是指利用閑置資源，經(jīng)營性用客房不超過4 層、建筑面積不超過800 平方米，為游客提供體驗(yàn)當(dāng)?shù)刈匀弧⑽幕c生產(chǎn)生活方式的小型住宿設(shè)施。為客觀反映民宿業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入了解民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)民增收所取得的成效，池州市統(tǒng)計(jì)局選取50 戶民宿經(jīng)營業(yè)主，通過問卷調(diào)查、實(shí)地走訪等方式開展了專題調(diào)研。調(diào)研結(jié)果表明，當(dāng)前池州市民宿產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁活力，但仍面臨五大問題，值得關(guān)注。

民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

（一）市場機(jī)遇

目前，在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，刺激國內(nèi)消費(fèi)是必然選項(xiàng)，擴(kuò)大以提高人民生活質(zhì)量為旨意的文化與旅游消費(fèi)是大勢所趨。特別是在當(dāng)前常態(tài)化疫情防控的背景下，在“雙循環(huán)”更加注重內(nèi)需的發(fā)展格局中，消費(fèi)回流利好旅游業(yè)，為民宿產(chǎn)業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇。人們不再滿足于傳統(tǒng)的旅游觀光，主動嘗試融入鄉(xiāng)村生活，由此催生出大批裝修精美、特色鮮明的鄉(xiāng)間民宿。發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)對于盤活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收、推進(jìn)全域化旅游發(fā)展具有重要意義，也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要途徑，民宿產(chǎn)業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

（二）政策機(jī)遇

2015年，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的指導(dǎo)意見》，第一次提出鼓勵發(fā)展民宿、客棧等旅游住宿產(chǎn)業(yè)。2016年，《中共中央、國務(wù)院關(guān)于落實(shí)發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見》，鼓勵鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)發(fā)展，大力開發(fā)鄉(xiāng)村民宿、客棧市場和產(chǎn)品。2021年，安徽省人民政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)旅游民宿發(fā)展的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步促進(jìn)旅游民宿持續(xù)健康快速發(fā)展。池州市先后出臺《關(guān)于加快推進(jìn)文化和旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策》《關(guān)于促進(jìn)池州民宿規(guī)范發(fā)展的指導(dǎo)意見》，對旅游民宿給予資金支持，將特色精品民宿和鄉(xiāng)村客棧發(fā)展納入全域旅游“1+4”規(guī)劃體系，旅游民宿成為鄉(xiāng)村振興的重要抓手和文化旅游消費(fèi)新的熱點(diǎn)。池州山水間·醉里頭、初心叁舍和秋浦仙居等一批精品民宿品牌效應(yīng)顯現(xiàn)。截至2021年2 月，全市基本符合“旅游民宿”界定且正常營業(yè)的小型住宿設(shè)施82 家，共有客房925 間，餐位3666 個，2020年?duì)I業(yè)收入3786 萬元，平均房價365元/間，平均出租率47.84%，高于全國平均水平15 個百分點(diǎn)。2020年平均房價、平均出租率指標(biāo)均高于當(dāng)?shù)匦羌夛埖辍?0 家民宿入選“2019年度安徽省百家精品民宿”，入選數(shù)量位于全省第三。

池州民宿產(chǎn)業(yè)尚處發(fā)展的初級階段

當(dāng)前，民宿產(chǎn)業(yè)迎來良好的發(fā)展契機(jī)，呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，但總體上判斷，池州民宿產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展的初級階段。

（一）民宿發(fā)展大多處在創(chuàng)業(yè)期，以自有住房為主

此次調(diào)研的民宿中住房來源76%為自有住房，14%為租賃住房，2%為購買住房，部分民宿住房來源為多種方式兼有。民宿商家經(jīng)營時間在3年以下的占60%，3-5年的占16%，5-10年的占18%，僅有6%的民宿經(jīng)營時間在10年以上。與外省一些民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，池州多數(shù)民宿的創(chuàng)辦經(jīng)營時間還不是很長，尚處在發(fā)展創(chuàng)業(yè)期。

（二）民宿規(guī)模普遍不大，價格較為適中

調(diào)研的民宿中投資總額在500萬元以上的僅占26%，74% 的民宿投資總額在500 萬元以下，其中200 萬-500萬元之間的占32%，100萬-200 萬元之間的占22%，50萬-100 萬元之間的占20%。民宿平均有工作人員6.3 人，客房數(shù)14.7間，床位數(shù)23.7 張，客房平均單價在1000 元以上的占2%，500-1000元的占14%，200-500 元的占50%，200 元以下的占34%。池州民宿以中小型為主，價格基本在游客可接受范圍以內(nèi)，高端民宿占比較少。

（三）客源市場以江浙滬為主，營銷方式多樣化

民宿因?yàn)榻?jīng)營方式的特點(diǎn)，注重客人之間口口相傳，很多新客都是由老客介紹而來，另外也通過官方微信專輯推送、網(wǎng)絡(luò)直播等方式，加大特色民宿網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，提升民宿知曉度和美譽(yù)度。調(diào)研結(jié)果顯示，通過回頭客介紹進(jìn)行宣傳推廣的占94%，微信等社交媒體推廣的占62%，飛豬、攜程等旅游網(wǎng)站推廣的占56%。民宿客源70%來自江浙滬，20%來自安徽省內(nèi)，10%來自全國各地。

（四）主流客群表現(xiàn)為中產(chǎn)化，多數(shù)為家庭游

民宿入住客人主要來源自家庭游、自助游、自駕游、旅行團(tuán)、研學(xué)游。調(diào)研結(jié)果顯示，90%的民宿入住客人來源于家庭游，52%來源于自助游。在民宿的客群結(jié)構(gòu)中，主要以上班族為主體，其中又以職場高管及文藝從業(yè)者追求高品質(zhì)民宿消費(fèi)為主，性價比、民宿品質(zhì)是民宿用戶最為關(guān)注的訴求。

池州民宿產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收

民宿經(jīng)濟(jì)作為一個產(chǎn)業(yè)鏈，有效促進(jìn)了區(qū)域文化和旅游消費(fèi)，對產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興起到有力的助推作用，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民多元增收。

（一）以拓寬就業(yè)渠道促進(jìn)農(nóng)民增收

民宿對從業(yè)人員的技能要求相對較低，通過發(fā)展民宿增加就業(yè)進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)民增收無疑是一種理想的選擇。民宿經(jīng)濟(jì)的乘數(shù)效應(yīng)可以讓農(nóng)民在既不離鄉(xiāng)也不離土的情況下就業(yè)，拓寬了就業(yè)渠道。如池州市石臺縣洪墩村，境內(nèi)擁有國家4A 景區(qū)百丈崖景區(qū)、天方集團(tuán)慢莊景區(qū)，詩之河——秋浦河傍村而過。洪墩村依托當(dāng)?shù)貎?yōu)良的生態(tài)環(huán)境，精心打造了“慢村農(nóng)莊”民宿品牌，通過村企合作的方式整合建成14 家各具特色的主題民宿，通過對這些民宿實(shí)行“統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一營銷，統(tǒng)一管理”的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展運(yùn)營模式，提供集住宿、餐飲、農(nóng)事體驗(yàn)、生態(tài)文化于一體的農(nóng)家樂休閑度假服務(wù)，既拓寬了就業(yè)渠道，帶動村民增收致富，又壯大了村級集體經(jīng)濟(jì)。

（二）以增加產(chǎn)品營銷促進(jìn)農(nóng)民增收

民宿經(jīng)濟(jì)鏈條中“吃”和“購”兩大環(huán)節(jié)與農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān)，而在這一過程中，農(nóng)產(chǎn)品直接到達(dá)消費(fèi)者手中，不但解決了農(nóng)產(chǎn)品購銷體制不暢的難題，而且還直接增加了農(nóng)產(chǎn)品的需求量，提高了農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品銷售收入。如位于池州市貴池區(qū)梅村鎮(zhèn)的“茶鄉(xiāng)里民宿”，是集旅游民宿、特色餐飲、霄坑茶等系列旅游商品加工與銷售、茶文化游學(xué)于一體的森林峽谷度假特色民宿。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，茶鄉(xiāng)里民宿帶動了霄坑村一批旅游民宿的發(fā)展，基本形成了霄坑民宿聚集區(qū)，帶動了霄坑茶葉、蜂蜜、食用菌等山區(qū)旅游商品的生產(chǎn)與銷售，促進(jìn)了農(nóng)民增收和鄉(xiāng)村振興。

（三）以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)民增收

民宿的發(fā)展不僅帶來了游客，更帶來了致富的活水，打通了農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)，整合了鄉(xiāng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)資源，進(jìn)而增加并穩(wěn)定農(nóng)民收入。如池州市青陽縣杜村鄉(xiāng)大力發(fā)展特色民宿項(xiàng)目，“詩意棲居地”特色民宿的代表“陌上星空”將自然風(fēng)光、人文景觀、住宿餐飲、文化創(chuàng)意、休閑娛樂、購物體驗(yàn)和諧統(tǒng)一在一起，慕名而來“陌上星空”尋求一住的游客絡(luò)繹不絕。民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅帶動了當(dāng)?shù)厝藢?shí)現(xiàn)了家門口就業(yè)，同時也拓寬了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的對外銷售，之前沒有銷售出路的茶葉、香菇等農(nóng)特產(chǎn)品也因此多了些銷路，路子變寬了，村民的收益也隨之增加。特色民宿不僅能補(bǔ)充九華山旅游高端民宿的空缺，也給九華山下以及周邊居民提供了1000 多個就業(yè)崗位。近兩年青陽縣民宿帶動農(nóng)村就業(yè)和實(shí)現(xiàn)營利，相較以前分別增長10%和15%。

（四）以旅游資源增值促進(jìn)農(nóng)民增收

池州市旅游民宿90%以上是“景區(qū)依托型”鄉(xiāng)村民宿，主要積聚于九華山風(fēng)景區(qū)及周邊區(qū)域。結(jié)合A 級旅游景區(qū)資源分布，不難發(fā)現(xiàn)，旅游景區(qū)資源較為豐富，其民宿數(shù)量較多，民宿產(chǎn)業(yè)較為完整，客源穩(wěn)定。發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了旅游資源的增值化，形成了一個完整的旅游價值鏈，提升了旅游資源的附加值，成為帶動農(nóng)村致富農(nóng)民增收的新引擎。如位于九華山風(fēng)景區(qū)的周邊鄉(xiāng)村，依托旅游資源優(yōu)勢，引進(jìn)品牌民宿23家，盤活基層閑置資產(chǎn)，推進(jìn)農(nóng)家樂向特色民宿轉(zhuǎn)型，在精品民宿培育中主打“生態(tài)”牌，九華山悠然山居精品民宿、妙隱山居民宿等原生態(tài)民宿成功入選安徽省百佳民宿。

池州民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨五大問題

當(dāng)前，在國家鄉(xiāng)村振興的大背景下，正是鄉(xiāng)村民宿發(fā)展的大好時機(jī)，發(fā)展?jié)摿薮蟆ｋS著鄉(xiāng)村旅游和休閑旅游的發(fā)展，民宿作為旅游住宿業(yè)的新生力量逐步發(fā)展壯大，但依然還存在著不容忽視的問題。

（一）民宿總量待增加

在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，旅游消費(fèi)需求卻持續(xù)旺盛，體現(xiàn)了極大的發(fā)展空間，以精致化設(shè)施、精細(xì)化服務(wù)、精神化體驗(yàn)、精美化環(huán)境為特征的精品民宿日益受到市場熱捧?？傮w來看，池州市民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡，分布零散，未形成具有相當(dāng)規(guī)模和較高知名度的民宿集聚發(fā)展區(qū)域，難以滿足居民旺盛的高品質(zhì)休閑度假需求。目前，池州市基本符合“旅游民宿”界定的僅有82 家，分縣區(qū)看，民宿數(shù)量達(dá)20 家以上的，分別是九華山（28 家），青陽縣（22 家），貴池區(qū)（20 家）；民宿數(shù)量少于10 家的，分別是石臺縣（9 家），東至縣（3 家）。民宿整體發(fā)展規(guī)模有待進(jìn)一步擴(kuò)大。

（二）同質(zhì)競爭待破解

民宿不同于農(nóng)家樂，也不同于賓館或旅游景區(qū)，而是“宿在民居、樂在田間、游在山水”，集趣味、鄉(xiāng)土味、人情味于一體。伴隨民宿行業(yè)的火爆，民宿投資出現(xiàn)遍地開花，一哄而起的現(xiàn)象。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，池州部分民宿主題不突出，文化內(nèi)涵不足，僅著眼于“山山水水”，重模仿輕創(chuàng)意，缺乏個性化、特色化的巧妙創(chuàng)意和服務(wù)供給，型質(zhì)趨同，體驗(yàn)度不深，參與度不高，缺乏地方特色，缺少自己獨(dú)特的經(jīng)營理念，個別地方出現(xiàn)無序競爭，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為突出，業(yè)態(tài)上也大多只有“吃”和“住”，娛樂、購物、消遣型業(yè)態(tài)匱乏。

（三）經(jīng)營方式待轉(zhuǎn)變

目前大多數(shù)民宿業(yè)主是農(nóng)民轉(zhuǎn)型過來的，對旅游和民宿的理解差別很大，缺乏專業(yè)化的培訓(xùn)和職業(yè)化的技能，服務(wù)品質(zhì)較低，營銷人才、創(chuàng)意人才缺乏，更缺乏專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，管理和服務(wù)質(zhì)量難以保證。從民宿經(jīng)營人類型來看，94%的民宿為家族經(jīng)營，走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，這類民宿是由附近村民將自家的農(nóng)村自建房在旅游旺季利用起來接待游客，其住宿設(shè)施設(shè)備、接待服務(wù)等方面良莠不齊，受村民自身的文化水平和商業(yè)能力影響較大，還有較大的改善空間。

（四）品牌意識待增強(qiáng)

池州鄉(xiāng)村民宿發(fā)展起步晚，單體民宿多，沒有形成系統(tǒng)化的品牌，相應(yīng)地沒有形成穩(wěn)定的品牌效應(yīng)，各類民宿參差不齊，缺乏民宿品牌內(nèi)涵，難以擁有穩(wěn)定的顧客群。從調(diào)研數(shù)據(jù)可見，76%的民宿經(jīng)營時間在五年以下，40%的民宿經(jīng)營時間不足兩年，說明當(dāng)前多數(shù)民宿還處于起步發(fā)展階段，存在經(jīng)營者積累的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)不足，自身的品牌打造較弱，社會知曉度不高等問題，難以吸引更多的客人入住。

（五）科學(xué)監(jiān)管待強(qiáng)化

民宿來源于“民”，大多具有先天性短板。調(diào)研了解，部分家庭民宿由于硬件配套不夠規(guī)范，很難通過公安、消防、衛(wèi)生等部門的審批和驗(yàn)收，故難以辦理民宿登記證，民宿身份合法化問題亟待解決。監(jiān)管手段單一，預(yù)防風(fēng)險和嚴(yán)格監(jiān)控的能力較弱，未形成一套行之有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，制約了民宿資源有機(jī)整合。民宿發(fā)展集群規(guī)模擴(kuò)大，也帶來了交通、食品安全、垃圾處理、水資源、生態(tài)環(huán)境等一系列問題，同時還存在接待能力受限、可走可看景點(diǎn)不多、綜合管理能力不強(qiáng)等問題。

民宿產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提升策略

民宿產(chǎn)業(yè)作為旅游業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重點(diǎn)培育發(fā)展的新興業(yè)態(tài)，已成為最具活力的行業(yè)之一。九華山、杏花村、秋浦河……一池山水、千載詩城是池州市對外響亮的名片，隨著長三角一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，豐富的旅游資源、深厚的文化底蘊(yùn)和良好的生態(tài)環(huán)境讓國內(nèi)外特別是蘇浙滬客流日益增加，如何讓民宿產(chǎn)業(yè)提檔升級獲得高質(zhì)量發(fā)展，成為池州加速融入長三角所需要面對的時代答卷。

（一）緊緊抓住“民”這個根本，在惠民、利民、富民上下功夫，聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，讓民宿產(chǎn)業(yè)“火起來”、民宿經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)起來”、帶動群眾“富起來”

一是頂層設(shè)計(jì)，政策引導(dǎo)。以高端、生態(tài)、精致、特色的休閑度假為發(fā)展方向，充分考慮產(chǎn)業(yè)布局、人口集聚、土地利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容，編制民宿高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，出臺相應(yīng)的民宿發(fā)展規(guī)劃線路圖，做好民宿頂層設(shè)計(jì)。完善民宿產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展政策，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、業(yè)主主體、示范帶動、市場運(yùn)作的原則，大力培育民宿產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展開辟新空間。

二是標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)帶動。出臺地方民宿建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，對消防、治安、衛(wèi)生等審批手續(xù)，實(shí)現(xiàn)“一套材料、一表申請、一窗受理、一窗發(fā)證”。積極發(fā)展農(nóng)戶自主經(jīng)營、“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”“創(chuàng)客+農(nóng)戶”等不同發(fā)展模式，形成景區(qū)依托型、古村落型、鄉(xiāng)村旅游型、城市周邊型等民宿業(yè)態(tài)，帶動游樂娛樂、度假養(yǎng)老、體育健身、教育研學(xué)、生態(tài)環(huán)保等多種產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。

（二）緊緊抓住“品”這個重點(diǎn)，在品味、品質(zhì)、品牌上下功夫，聚焦民宿經(jīng)濟(jì)要素，探索民宿產(chǎn)業(yè)新模式，引領(lǐng)民宿文化新風(fēng)尚

一是文化賦能，產(chǎn)品多樣。民宿發(fā)源于鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村文化是民宿的靈魂，民宿的鄉(xiāng)土區(qū)位所帶來的地域文化正是民宿的核心競爭力?！拔謇锊煌L(fēng)，十里不同俗”，獨(dú)特的地理位置、多元文化的交融匯聚，形成了池州風(fēng)格迥異的民俗文化，幾乎涵蓋了民間百姓生產(chǎn)、生活、節(jié)慶娛樂的方方面面，把文化IP 融入民宿發(fā)展，將本地的鄉(xiāng)俗、鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)風(fēng)、鄉(xiāng)物有效串聯(lián)融合，形成主題多樣的差異化區(qū)域民宿集群，從“引得來、留得住、帶得走”等方面培育主打產(chǎn)品，讓游客能看能玩、能吃能住，看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁，用精致的旅居民宿吸引游客停留。

二是個性定制，品牌為王。民宿是旅游轉(zhuǎn)型的一個標(biāo)志性要素，和強(qiáng)調(diào)“標(biāo)準(zhǔn)”的酒店相比，民宿更強(qiáng)調(diào)“個性”，更多人的注意力不會完全停留在民宿表象之上，而是傾向于追求它的內(nèi)涵，甚至一座民宿還能夠攜帶主人的獨(dú)特生活與藝術(shù)品味，有設(shè)計(jì)感、體驗(yàn)感、個性化的民宿越來越受歡迎，特別是80 后、90 后人群。“一村一品”，聚焦一個主題，建好一個產(chǎn)品，打造一個品牌，針對不同消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)別樣化與個性化定制，如寵物主題民宿、禪修主題民宿、體驗(yàn)觀鳥主題民宿等。無論是基于民宿市場發(fā)展還是用戶的消費(fèi)需求，民宿的品牌化、連鎖化是必然趨勢。

（三）緊緊抓住“業(yè)”這個關(guān)鍵，在產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)上下功夫，聚焦“民宿+”發(fā)展戰(zhàn)略，有效推進(jìn)生態(tài)和鄉(xiāng)村資源向旅游經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化

一是產(chǎn)業(yè)集群，融合發(fā)展。由于具有鮮明的空間集聚特征，民宿更容易通過能量破圈形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，“民宿+”的方向愈來愈朝著深度與廣度地帶延展。除了民宿餐飲之外，還有民宿創(chuàng)意、民宿營銷、民宿拍攝、民宿培訓(xùn)以及民宿養(yǎng)老和民宿醫(yī)療等，借力民宿業(yè)發(fā)展，餐飲、住宿、觀光農(nóng)業(yè)、休閑養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)不斷豐富、深度融合，延長鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，推動民宿與特色產(chǎn)業(yè)高度融合發(fā)展。

二是招商引資，跨越發(fā)展。引進(jìn)國內(nèi)品牌客商，鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大力推動特色精品民宿發(fā)展，拉動旅游經(jīng)濟(jì)新增長極，讓民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)彎道超車。創(chuàng)新投融資方式，撬動社會投資，鼓勵工商資本投資、村集體牽頭融資、農(nóng)民資金入股、農(nóng)房估價參股等多渠道融資。吸引有實(shí)力、有膽魄、有理念的人先行帶動，逐步完善民宿經(jīng)營主體的內(nèi)部激勵機(jī)制，提升民宿產(chǎn)業(yè)競爭力，激活民宿經(jīng)濟(jì)的無限活力，激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動能。