“三大模式”開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼黨和國家事業(yè)全局、順應(yīng)億萬農(nóng)民對美好生活的向往，對“三農(nóng)”工作作出的重大決策部署。作為特大型國有企業(yè)集團(tuán)，五糧液集團(tuán)有限公司始終以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，積極投身鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場，堅持強化黨建引領(lǐng)，構(gòu)建“黨建+特色產(chǎn)業(yè)”“黨建+基層治理”“黨建+人才培養(yǎng)”發(fā)展新模式，把廣大黨員干部和群眾的思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央精神和省委、市委的決策部署上來，不斷匯聚鄉(xiāng)村振興發(fā)展動力，形成“產(chǎn)業(yè)富農(nóng)、組織強農(nóng)、人才助農(nóng)”的鄉(xiāng)村振興新氣象。

公司黨委書記掛帥并擔(dān)任鄉(xiāng)村振興定點幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，通過黨委班子“定任務(wù)”、基層黨組織“結(jié)對子”，一線黨員干部“抓落實”，全方位構(gòu)建“指揮部+參謀室+作戰(zhàn)隊”的“三位一體”幫扶工作組織體系。近年來，在公司黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)和升級100余萬畝釀酒專用糧基地，在宜賓各縣區(qū)建立187個竹原料基地，在理塘縣和興文縣成功打造2個特色產(chǎn)業(yè)示范基地和5個扶貧車間，累計投入和整合幫扶資金近30億元，受益貧困群眾達(dá)到15萬人以上，惠及群眾近100萬人。獲得國務(wù)院扶貧辦“社會組織扶貧案例50佳”“企業(yè)精準(zhǔn)扶貧綜合案例50佳”、四川省委省政府“脫貧攻堅先進(jìn)集體”“先進(jìn)定點扶貧省直單位”、中華慈善總會“全國慈善會愛心企業(yè)”等殊榮。

構(gòu)建“黨建+特色產(chǎn)業(yè)”模式，發(fā)展“新業(yè)態(tài)”

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。公司通過引導(dǎo)村級黨組織整合生產(chǎn)要素，統(tǒng)籌村黨員發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，探索形成了“幫扶單位+黨支部+特色產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，讓黨組織的政治優(yōu)勢與各層級的技術(shù)、資金和市場優(yōu)勢無縫對接，引導(dǎo)幫扶產(chǎn)業(yè)走向市場化，提升產(chǎn)業(yè)項目輻射力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，培育農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展動能，真正實現(xiàn)“黨旗飄處產(chǎn)業(yè)興”。

立足長遠(yuǎn)建基地。圍繞宜賓市“6+3”特色產(chǎn)業(yè)振興和“三區(qū)三帶”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，依托釀酒主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)，打造100余萬畝標(biāo)準(zhǔn)化釀酒專用糧基地，帶動專用糧種植和酒糟養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展;建立全覆蓋宜賓市的竹原料基地和茶葉原料基地，助力地方傳統(tǒng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)長效發(fā)展;捐資3億元融入“宜賓交通大會戰(zhàn)”，修建1054.2公里“鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)路”，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素支撐。同時，在定點幫扶的甘孜州理塘縣、宜賓市興文縣，基于高原藏區(qū)和高山林地資源稟賦，打造42畝理塘五糧液極地果蔬?（香菇）?基地和1100畝五糧液青山巖竹林?（苗圃）?產(chǎn)業(yè)示范基地，建設(shè)飛地園區(qū)，發(fā)展多元種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，解決農(nóng)戶中短期和長期收入問題。

線上線下拓市場。積極融入全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村對外開放新格局，加強與盒馬鮮生、京東、珠海農(nóng)控集團(tuán)等線上線下大集團(tuán)大企業(yè)的合作，參與四川農(nóng)博會等合作交流平臺，助力幫扶產(chǎn)品參加全國性展會和推介會，舉辦專場展銷會、員工內(nèi)購會，搭建工會平臺扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)，帶動農(nóng)特產(chǎn)品“進(jìn)商超、進(jìn)機場、進(jìn)高速、進(jìn)電商”，打通產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求鏈堵點，快速搭建和聯(lián)通需求網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建廣泛、暢通的營銷渠道。

強化品質(zhì)塑品牌。圍繞全省實施“川字號”品牌創(chuàng)建和“做大做強一批農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌”的目標(biāo)，完善幫扶產(chǎn)品質(zhì)量體系，引進(jìn)成熟領(lǐng)先的品牌包裝、營銷管理大集團(tuán)大企業(yè)，加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品挖掘、培育，講好品牌故事，助力幫扶地打造“青山巖”“藏孜源”特色地域品牌。

構(gòu)建“黨建+基層治理”模式，建立“新機制”

鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎(chǔ)。公司圍繞“基層治理抓黨建，抓好黨建促基層治理”的工作思路，結(jié)合幫扶地區(qū)發(fā)展實際，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，牽頭籌建和扶持村資公司，創(chuàng)新新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和運行機制，構(gòu)筑起“共建共治共享”的治理新格局，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。

建立長效引領(lǐng)機制。選派幫扶干部分別到幫扶地區(qū)任縣委副書記、村第一書記，完善村“兩委”建設(shè)，在幫扶地區(qū)引入五糧液黨建文化中心建設(shè)理念，著力打造村企黨建聯(lián)建示范點及多個黨群中心、群眾之家，進(jìn)一步延伸服務(wù)導(dǎo)向、豐富黨建載體，拓寬黨建平臺，常態(tài)化開展黨建特色活動，構(gòu)建長效引領(lǐng)機制。

建立利益聯(lián)結(jié)機制。將捐贈理塘縣和興文縣的225萬元扶貧資金，股權(quán)量化為村集體和農(nóng)戶持有資本，推廣“農(nóng)民入股+保底收益+按股分紅”“訂單收購+分紅”等多種利益聯(lián)結(jié)方式，建立企業(yè)、村集體及農(nóng)民多方利益聯(lián)結(jié)新模式，保障農(nóng)戶分享產(chǎn)業(yè)增值收益，興文、理塘兩個產(chǎn)業(yè)基地為農(nóng)戶累計分紅210余萬元。

建立資本撬動機制。在理塘縣，通過資產(chǎn)收益扶持、清資核產(chǎn)、飛地經(jīng)濟模式等方式撬動1400余萬元社會資本發(fā)展集體經(jīng)濟，將流轉(zhuǎn)土地、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套設(shè)施等折合為村集體股份，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)模化經(jīng)營，提升抗風(fēng)險能力，保障農(nóng)戶收益。

構(gòu)建“黨建+人才培養(yǎng)”模式，培育“新村民”

鄉(xiāng)村振興，人才振興是關(guān)鍵。公司充分發(fā)揮幫扶地黨員先鋒模范作用和脫貧致富帶頭人引領(lǐng)作用，以全省“農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人壯大行動”“新型職業(yè)農(nóng)民制度試點”等工作為契機，通過黨員現(xiàn)場講、群眾現(xiàn)場聽、干部現(xiàn)場問的方式及時宣講黨的政策方針、惠農(nóng)惠民政策，邀請專家開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升群眾生產(chǎn)技能，激發(fā)內(nèi)生動力，激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大展身手，著力打造一支“帶不走的人才隊伍”。

筑巢引鳳聚人才。立足全省“三州”地區(qū)發(fā)展需求，為鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)平臺，向甘孜州新龍縣、雅江縣和涼山州雷波縣3縣各捐贈100萬元，設(shè)立人才發(fā)展專項基金，形成人才引進(jìn)“造血式”發(fā)展機制，引導(dǎo)各類人才流向鄉(xiāng)村。

搭臺鋪路育人才。在定點幫扶村和產(chǎn)業(yè)基地，邀請優(yōu)秀黨員、技術(shù)專家，通過農(nóng)牧民夜校、技術(shù)培訓(xùn)等載體，開展培訓(xùn)100余次，人員近4000人次，培養(yǎng)一批“土專家”“田秀才”。捐贈2.8億余元教育幫扶資金，支持涉藏州縣“控輟保學(xué)”、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息化學(xué)校、成立五糧液教育基金，開展廣泛獎教助學(xué)活動，阻斷貧困代際傳遞，積蓄后備人才。

不拘一格用人才。堅持以實績論英雄，統(tǒng)籌村黨員發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，建立產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)合黨支部，把務(wù)工黨員劃分為生產(chǎn)、銷售黨小組，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)戶參與到管生產(chǎn)、找資金、跑市場等企業(yè)實際運營工作中，將鄉(xiāng)村一線作為培養(yǎng)鍛煉人才的重要陣地，選拔5位“愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營”的行家里手成長為幫扶村致富帶頭人。

接下來，公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持共同富裕方向，按照省委省政府鄉(xiāng)村振興工作安排部署，結(jié)合幫扶地區(qū)實際，把加強基層黨建工作放在鄉(xiāng)村振興大局中去謀劃、去落實，充分發(fā)揮黨建“紅色引擎”作用，為定點幫扶地區(qū)實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡拿篮脠D景貢獻(xiàn)力量，努力開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面。（供稿單位/中共四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司委員會）（責(zé)編/黃薇）