何以“孔雀東南飛”？

李志遠(yuǎn)

老領(lǐng)導(dǎo)你好！我離開(kāi)單位時(shí)，由于時(shí)間匆匆，心中也有火，該說(shuō)的話(huà)沒(méi)有說(shuō)?，F(xiàn)在，兩年多過(guò)去了，冷靜下來(lái)想想，覺(jué)得是時(shí)候也有必要向你傾訴一下了。

聽(tīng)原單位一位老同事說(shuō)，到目前為止，單位十多名方方面面的工作骨干，先后都走了，有的“跳槽”到兄弟單位任職，有的提前退休了。總之是，單位呈現(xiàn)“孔雀東南飛”的尷尬局面。而你這老領(lǐng)導(dǎo)呢，守著濫攤子，慘淡經(jīng)營(yíng)，幾近于“日薄西山，氣息奄奄”。你覺(jué)得單位工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況不景氣，有時(shí)也會(huì)長(zhǎng)吁短嘆，但又找不出原因所在。其實(shí)呢，原因不在別人，全在你自己??！

記得，20世紀(jì)80年代，《人民日?qǐng)?bào)》有幅題為《武大郎開(kāi)店》的漫畫(huà)，廣為人知，你可能也有所聞吧。你現(xiàn)在應(yīng)該捫心自問(wèn)，也應(yīng)該有所醒悟，你和那開(kāi)店的武大郎，何其相似乃爾！你和武大郎的行徑如出一轍，先是“高者莫入”，后是嫉賢妒能、排斥異己。在你手下的一些高人，萬(wàn)般無(wú)奈，陸續(xù)都被“逆淘汰”。你雖然缺德少才、自私狹隘，雞腸小肚、容不得人，但你手頭有權(quán)呀，你說(shuō)了算呀，高人沒(méi)法與你一起共事，只好一走了之，另尋門(mén)路。

舉個(gè)例子。那年，由我們單位的張高工牽頭，與兄弟單位的兩名科技人員，合作一個(gè)科研項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)拼搏，有突破，很成功，受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的肯定。之后呢，人家兄弟單位，為兩名參與者分別榮立三等功。而我們的張高工呢，靠邊稍息沒(méi)人管。這項(xiàng)目是張高工牽頭的呀，偏偏沒(méi)人給他立功，公理何在？群眾憤憤不平，找你算賬，質(zhì)問(wèn)你：“我們單位，為什么不給張高工立功授獎(jiǎng)？”你竟然強(qiáng)詞奪理說(shuō)：“張高工還嫩點(diǎn)兒，資歷差點(diǎn)兒！”簡(jiǎn)直開(kāi)玩笑！唬誰(shuí)呢？明明是你在打壓人才嘛，你怕員工“功高蓋主”??！你就不明白，在你領(lǐng)導(dǎo)下的人員有成績(jī)、有功勞，光榮也有你一份呀。沒(méi)法子，你就是這么一個(gè)人！于是，張高工仰天長(zhǎng)嘯一聲“此處不留爺，自有留爺處”，揚(yáng)長(zhǎng)而去，“跳槽”走人了。

再舉個(gè)例子。按照上級(jí)要求，單位要配個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)民意測(cè)驗(yàn)和公示，機(jī)關(guān)的行政干部老王，獲得高票贊成，眾望所歸。但是，你不同意，投了反對(duì)票，背后還向上邊告老王的陰狀，結(jié)果讓煮熟的鴨子又飛了——老王的任職徹底告吹。群眾對(duì)你很反感、很討厭，你卻到處散布說(shuō)：“老王驕傲自大，目中無(wú)人，不適合當(dāng)我的副手！”你顯然又在騙人！明明是你在搞名堂、玩把戲，你怕老王上來(lái)后，會(huì)與你“分庭抗禮”??！這件事，使老王覺(jué)得前途渺茫，也覺(jué)得很乏味、很無(wú)聊，一氣之下，索性不干了，經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮，要求提前退休了。

類(lèi)似事例，不勝枚舉。至于我個(gè)人的“跳槽”原因，你更是心知肚明，但為了給你留點(diǎn)面子，這里不說(shuō)也罷。

事實(shí)勝于雄辯。像你這種武大郎式的人物，根本沒(méi)有資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)知，上邊對(duì)你的斑斑劣跡，已有全面了解?？磥?lái)，你頭頂上的烏紗帽，是“兔子尾巴——長(zhǎng)不了”了。勸你還是早做準(zhǔn)備，好自為之吧！