方媛 南京體育學(xué)院
在我國推進(jìn)體育管理體制改革的進(jìn)程中,單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會改革是體育管理體制改革的重要組成部分,國內(nèi)諸多學(xué)者專家從體育管理體制改革與制度環(huán)境等角度研究單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會的體制改革、法治環(huán)境等方面。江蘇省體操運(yùn)動(dòng)協(xié)會(以下簡稱協(xié)會)是省級奧運(yùn)項(xiàng)目協(xié)會單位,本文旨在中央和江蘇省行業(yè)協(xié)會商會改革文件精神背景下,分析協(xié)會在改革過程中存在的問題,結(jié)合國情,提出體操協(xié)會發(fā)展的基本對策,推動(dòng)體操協(xié)會的專業(yè)化運(yùn)作。
(1)幼兒青少年群體發(fā)展不足。職能改革后,協(xié)會由承擔(dān)一定行政職能轉(zhuǎn)為依規(guī)承接政府委托或轉(zhuǎn)移事項(xiàng)。由于之前協(xié)會長期依賴政府,改革后獨(dú)立自主管理體系不完善,在缺少政府力量的情形下,協(xié)會在號召力和群眾基礎(chǔ)方面存在弱勢。體操項(xiàng)目對場地要求程度高,在推廣過程中,因?yàn)閳龅貑栴}對普及問題產(chǎn)生阻礙。電視、網(wǎng)絡(luò)、小道打聽等方式了解到體操項(xiàng)目危險(xiǎn)系數(shù)高,練完之后“一身病”,導(dǎo)致眾多家長不愿意讓自家孩子吃受傷的苦。體操項(xiàng)目主要面對幼兒、青少年群體,這類群體處于學(xué)業(yè)重的關(guān)鍵階段,家長更多不愿意將時(shí)間就較多地花費(fèi)在體育運(yùn)動(dòng)上。
(2)社區(qū)普及不到位。協(xié)會對體操項(xiàng)目在社區(qū)發(fā)展缺少頂層設(shè)計(jì),至今未制定配套政策文件,社區(qū)體操活動(dòng)組織大多是自發(fā)組成的,沒有規(guī)范的管理,缺少科學(xué)性與有效性,且體操活動(dòng)組織長期處于松散狀態(tài)。社區(qū)是群眾生活的基本單位,實(shí)行網(wǎng)格化管理,社區(qū)群眾自發(fā)組織數(shù)量巨大,規(guī)模大小不一,但長期處于政府有效監(jiān)管之外,政府未能提供體操項(xiàng)目活動(dòng)場地和設(shè)施,沒有資金扶持,使得體操活動(dòng)組織沒有專業(yè)的管理人員和動(dòng)作技術(shù)指導(dǎo)人員,安全系數(shù)降低。協(xié)會未能發(fā)揮協(xié)會自身的優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)協(xié)會物、財(cái)、人等各種體育資源,為社區(qū)體操活動(dòng)提供多方面支持,同時(shí)未能根據(jù)社區(qū)活動(dòng)的特點(diǎn),不同年齡層次、不同性別、不同文化背景等,制定出適合社區(qū)體操類項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)劃。
單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會的建立主要依據(jù)相關(guān)政府管理部門的批準(zhǔn),并且政府是制度創(chuàng)新的發(fā)起者。協(xié)會內(nèi)部行政色彩濃厚,協(xié)會作用發(fā)揮有限,協(xié)會的高級管理人員均有政府部門工作人員擔(dān)任,協(xié)會未能按章程規(guī)定形成代表大會制度,而按行政命令運(yùn)行。政府職能轉(zhuǎn)移不夠徹底,導(dǎo)致協(xié)會履行職能是政府職能的繼續(xù)或“余威”,造成“政社不分”“管辦協(xié)會”的局面。協(xié)會改革至今,政府職能轉(zhuǎn)移協(xié)會過程緩慢,進(jìn)展不大,成效小,制定競技體育制度、協(xié)會工作人員配置等權(quán)利,都緊握在政府部門手里,協(xié)會沒有獨(dú)立自主權(quán)。
政府與單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會的重疊,使得協(xié)會與政府的角色模糊,不利于協(xié)會管理效能的提高。政府“集政府、社會兩種功能于一體”,一方面作為行政機(jī)構(gòu)行使行政權(quán)力,另一方面還參與體育市場的開發(fā)。協(xié)會本應(yīng)該按照政府提出的競技體育目標(biāo)為工作重點(diǎn),而在實(shí)際工作中,競技體育的管理權(quán)全部在政府手里,協(xié)會沒有任何權(quán)利去行使相應(yīng)的權(quán)利。
單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會經(jīng)費(fèi)來源應(yīng)為多元化,主要有會員會費(fèi)、政府撥款、商業(yè)贊助、組織創(chuàng)收、社會募捐、體育部門資助、服務(wù)收入、承接政府購買服務(wù)、開發(fā)無形資產(chǎn)等多種形式,但是體操協(xié)會自身存在創(chuàng)收能力弱,資金不足等問題,嚴(yán)重阻礙了協(xié)會自身建設(shè)和發(fā)展。協(xié)會在章程中未規(guī)定向會員收取任何費(fèi)用,由于協(xié)會在市場上運(yùn)營“存在感”不高,讓企業(yè)商人無法看到市場收益,至今尚未收到任何贊助費(fèi)和冠名費(fèi)等無形資產(chǎn)開發(fā)等收入。協(xié)會只有較少經(jīng)營收入,主要通過舉辦相關(guān)比賽、培訓(xùn)班等報(bào)名費(fèi)以及為其他單位提供專業(yè)技術(shù)咨詢費(fèi)用等。收入來源結(jié)構(gòu)單一,且金額較小。由于體操項(xiàng)目不能像三大球以及其他熱門項(xiàng)目受歡迎程度高,省級體操比賽轉(zhuǎn)播權(quán)、冠名權(quán)等都在政府手里,協(xié)會沒有經(jīng)營權(quán),群眾性比賽市場占有度低,無轉(zhuǎn)播和冠名一說。開發(fā)體操類消費(fèi)品和表演市場機(jī)制不健全體操運(yùn)動(dòng)市場化程度不高,體操協(xié)會中既懂體操又懂經(jīng)營的人才匱乏,沒有專業(yè)團(tuán)隊(duì)對消費(fèi)品市場進(jìn)行專業(yè)研究和開發(fā)。
(1)夯實(shí)幼兒青少年發(fā)展基礎(chǔ)。在2018年全國強(qiáng)少年體育工作電視會議上,國家體育總局提出要改革和加強(qiáng)青少年體育工作,構(gòu)建一個(gè)面向全體青少年、廣泛覆蓋奧運(yùn)項(xiàng)目、競技體育與群眾體育相結(jié)合的青少年體育工作新格局。實(shí)施青少年體育拔尖人才培養(yǎng)工程、青少年U 系列賽事工作、青少年技能普及提高工程和幼兒體育四大重點(diǎn)工程,讓所有青少年普及提高體育技能,全面提高身體健康素質(zhì)。協(xié)會要加強(qiáng)自身建設(shè),完善管理體系,提高協(xié)會在公眾心目中的地位和公信力。協(xié)會要消除家長認(rèn)為的練體操就會受傷的困擾,從正面宣傳體操對少年兒童身心健康有益的一面。
(2)加大社區(qū)普及力度。協(xié)會積極協(xié)調(diào)政府,制定出在社區(qū)推廣、普及體操項(xiàng)目的政策文件,加大對文件精神的宣傳。設(shè)立專門機(jī)構(gòu)和培養(yǎng)社區(qū)體操活動(dòng)管理人員,加強(qiáng)社區(qū)的管理力量,最大化利用協(xié)會各種體育資源,解決場地設(shè)施和體操動(dòng)作指導(dǎo)人員。同時(shí)針對社區(qū)人員不同性別、不同年齡、不同文化背景的群體,因人施策,創(chuàng)新活動(dòng)方式,增加活動(dòng)趣味,讓不同群體的人都能找到適合自己的參與方式,讓每一個(gè)社區(qū)的群眾了解體操項(xiàng)目,積極參與到體操項(xiàng)目活動(dòng)中來。
政府部門應(yīng)放權(quán)于協(xié)會,由協(xié)會獨(dú)立行使自治權(quán)。相應(yīng)地,政府的職責(zé)應(yīng)為制定發(fā)展規(guī)劃、監(jiān)督協(xié)會工作、制定規(guī)范引導(dǎo)協(xié)會行為等活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)競技體育的目標(biāo)。只要協(xié)會在法律的框架內(nèi)活動(dòng),政府均不應(yīng)進(jìn)行干預(yù)。將競技體育管理制度制定權(quán)、本省教練員、裁判員的管理培訓(xùn)和晉升考核工作、辦賽權(quán)利、審定比賽規(guī)則和運(yùn)動(dòng)成績等工作,交到協(xié)會手里,同時(shí)政府做好監(jiān)督工作。
賽事舉辦需要大量的資源,政府組織由于沒有財(cái)政預(yù)算的壓力,往往缺乏足夠的激勵(lì)開源節(jié)流,讓群眾以為這種約束是軟性的。單項(xiàng)賽事應(yīng)當(dāng)交給單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會舉辦,不必以行政區(qū)域?yàn)閱挝贿M(jìn)行競爭。協(xié)會將開發(fā)賽事資源,提升自身的資源獲得能力,從人、財(cái)、物等方面調(diào)動(dòng)體育資源,逐步取消政府管理權(quán),讓單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會獨(dú)立行使運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理權(quán)。
協(xié)會通過完善會員制度,放寬會員入會條件,精簡入會程序,增加會員權(quán)利等措施,不斷增加會員數(shù)量和提高協(xié)會會員收入。加強(qiáng)自身建設(shè),樹立良好社會形象,增強(qiáng)自身的吸引力,吸收社會贊助。拓寬捐贈渠道,優(yōu)化捐贈者在協(xié)會享有的服務(wù),廣泛接受體操愛好者的捐贈。同時(shí)創(chuàng)新辦賽方式,優(yōu)化辦賽模式,豐富辦賽內(nèi)容,吸引更多經(jīng)營能力強(qiáng)的人員加入,比賽類型增多,比賽規(guī)模擴(kuò)大,同時(shí)發(fā)展俱樂部,借鑒其他項(xiàng)目,舉辦俱樂部聯(lián)賽,針對不同體操項(xiàng)目、不同年齡層次,擴(kuò)大比賽和培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)來源。協(xié)會在改革后,更加密切同政府的關(guān)系,取得政府購買的服務(wù),都要樹立服務(wù)理念,壯大自身能力,創(chuàng)立或聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營政府購買服務(wù),獲取政府的信任。提高體操項(xiàng)目在群眾心目中的知名度和占有度,讓企業(yè)投發(fā)廣告、冠名等獲得經(jīng)濟(jì)價(jià)值。協(xié)會成立專業(yè)體操消費(fèi)品市場開發(fā)和表演演出委員會,專門人做專門的事情,同時(shí)出臺相關(guān)文件政策作為支撐。聘請專業(yè)消費(fèi)品市場開發(fā)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行市場化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。
江蘇省體操協(xié)會必須依托于我省獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)和人口資源,加快政府職能轉(zhuǎn)變、推動(dòng)協(xié)會改革加大政府購買服務(wù)、擴(kuò)大辦賽和培訓(xùn)規(guī)模、大規(guī)模吸納會員、增加協(xié)會的“造血”功能、引導(dǎo)消費(fèi)者體操消費(fèi)理念等,讓體育成為我省人民美好生活的一部分,為把我省建設(shè)成強(qiáng)富美高的新江蘇貢獻(xiàn)一份力量。