張舒

摘要：人們?cè)谑褂脵C(jī)械器材的時(shí)候只有正確掌握其使用技巧以及使用方法才能夠保證工程機(jī)械本身的性能得以充分的發(fā)揮出來。而工程機(jī)械在實(shí)際的使用過程中會(huì)受到多種因素的影響，進(jìn)而導(dǎo)致其基本性能無法完全發(fā)揮出來，并充分的服務(wù)于工程建設(shè)。因此，強(qiáng)化對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行管理以及維護(hù)方面的研究分析能夠在確保其正常發(fā)揮自身性能的基礎(chǔ)上，更好的服務(wù)于實(shí)際的工程建設(shè)項(xiàng)目，確保工程建設(shè)項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成。基于此，筆者就當(dāng)前工程機(jī)械管理維護(hù)過程中存在的一些問題展開了認(rèn)真且詳細(xì)的思考，以期能夠提出更多的理論方法以及理論指導(dǎo)，以理論推動(dòng)實(shí)踐，使得工程機(jī)械的實(shí)際操作以及應(yīng)用過程更加穩(wěn)定安全。

關(guān)鍵詞：工程;機(jī)械管理;管理維護(hù)

前言

隨著當(dāng)前社會(huì)技術(shù)乃至于科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，機(jī)械化以及智能化也已經(jīng)逐漸進(jìn)入到我國的各行各業(yè)，在工程施工行業(yè)其機(jī)械化水平也在與日俱增。并且越來越多的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)逐漸發(fā)展成為當(dāng)前施工過程中的主要生產(chǎn)力工具，工業(yè)機(jī)械設(shè)備在這個(gè)過程中具有廣泛的應(yīng)用，能夠有效地促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，并且在一定程度上還能夠進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。盡管如此，在實(shí)際的應(yīng)用過程中工程機(jī)械也會(huì)受到多方面因素的制約，致使其實(shí)際的使用功能不能夠完美的發(fā)揮出來，所以說這就要求我們強(qiáng)化對(duì)工程機(jī)械的管理和維護(hù)工作，定期檢查機(jī)械設(shè)備故障，采取有效的維護(hù)措施，從預(yù)防、維護(hù)、管理等多個(gè)方面入手來保證工程機(jī)械的運(yùn)行安全，確保其能夠發(fā)揮出主要功用。所以說本文對(duì)工程機(jī)械管理維護(hù)方法進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，以期能夠進(jìn)一步推動(dòng)工程機(jī)械管理工作的有效進(jìn)行，進(jìn)而指導(dǎo)工程質(zhì)量顯著提升。

1.工程機(jī)械管理維護(hù)過程中受到的影響因素分析

1.1實(shí)際使用過程中缺乏強(qiáng)有力的力量因素

工程項(xiàng)目在實(shí)際的施工過程中具有點(diǎn)多、面廣的基本特點(diǎn)。而日常工作又需要對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度。因此，整個(gè)工程機(jī)械設(shè)備管理工作繁瑣復(fù)雜，往往會(huì)導(dǎo)致機(jī)械與人員的調(diào)動(dòng)工作處于盲目混亂的狀態(tài)之中，為了有效避免這種混亂狀態(tài)，現(xiàn)行的管理工作常常會(huì)對(duì)機(jī)械以及人員進(jìn)行精簡處理，這種精簡處理的方法在一定程度上能夠有效的避免出現(xiàn)機(jī)械以及人員的調(diào)動(dòng)混亂狀況，但是也會(huì)導(dǎo)致實(shí)際操作工作與管理層工作的協(xié)調(diào)不及時(shí)的情況頻繁發(fā)生，進(jìn)而影響整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，所以說并不能夠從根本上解決當(dāng)前工程機(jī)械管理混亂的現(xiàn)狀。除此之外，在很多的施工單位并沒有根據(jù)自身的施工情況建立科學(xué)可靠的工程機(jī)械設(shè)備管理制度，機(jī)械設(shè)備相關(guān)文件以及材料管理混亂，工程機(jī)械設(shè)備管理制度不健全，實(shí)際的工程機(jī)械管理工作并沒有規(guī)章制度可以遵循，使得實(shí)際的工程項(xiàng)目進(jìn)度以及質(zhì)量都會(huì)或多或少的受到影響。

1.2工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度并不完善

現(xiàn)實(shí)生活中一些施工企業(yè)往往會(huì)將工程機(jī)械設(shè)備的使用效率放在第一位，因此會(huì)自動(dòng)的忽視掉對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。而在另一方面還存在大量“光說不練假把式”的亂象，盡管企業(yè)的管理人員會(huì)在口頭上強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，但是卻很少從行動(dòng)上踐行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度要求，這也導(dǎo)致工作人員只會(huì)操作工程機(jī)械設(shè)備，而一旦出現(xiàn)設(shè)備故障問題，卻很少有人能夠及時(shí)的進(jìn)行維修，這也導(dǎo)致工程項(xiàng)目的施工被迫暫停，在一定程度上影響了實(shí)際的工程進(jìn)度，造成不必要的經(jīng)濟(jì)以及時(shí)間損失。除此之外，工作人員的自身職業(yè)素質(zhì)低下也是工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度無法得到嚴(yán)格落實(shí)的主要原因之一，在實(shí)際的工作中主要表現(xiàn)在表面工作、敷衍應(yīng)付等方面，致使機(jī)械設(shè)備的維修次數(shù)不斷增加，日積月累使得機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量大幅下降、維修次數(shù)頻繁、工程進(jìn)度延期，工程質(zhì)量也不可避免地受到嚴(yán)重影響。

1.3使用操作不規(guī)范，致使其過早老化

機(jī)械設(shè)備的損壞除了會(huì)受到設(shè)備本身的質(zhì)量因素影響以外，操作人員的不規(guī)范操作也是導(dǎo)致其故障、老化加速的關(guān)鍵原因。如果工程機(jī)械設(shè)備的操作人員缺乏對(duì)于機(jī)械設(shè)備構(gòu)造、使用方法、操作技巧的正確認(rèn)識(shí)，將會(huì)在實(shí)際的使用過程中由于自身技術(shù)水平限制而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損壞。再加之工程施工過程中聘用的工作人員往往都是短期員工，其在實(shí)際的工程機(jī)械設(shè)備應(yīng)用以及操作過程中并不會(huì)注重對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，甚至?xí)霈F(xiàn)為了趕工期而超負(fù)荷使用工程機(jī)械設(shè)備的情況，長此以往下去，工程機(jī)械設(shè)備不可避免的會(huì)出現(xiàn)過早老化的嚴(yán)重問題，使得設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用支出加大。所以說工程機(jī)械設(shè)備的不規(guī)范使用也是造成設(shè)備老化的關(guān)鍵原因。

1.4機(jī)械設(shè)備“帶病”工作現(xiàn)象嚴(yán)重

在實(shí)際的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用過程中往往存在機(jī)械設(shè)備“帶病工作”的嚴(yán)重問題，究其原因就是設(shè)備操作人員對(duì)于這一問題的認(rèn)識(shí)不到位，總是抱著僥幸心理認(rèn)為設(shè)備的輕微損壞并不會(huì)影響到設(shè)備的正常運(yùn)行，而長此以往下去，小的損壞將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大成為無法修復(fù)的致命傷害。另外，在實(shí)際的機(jī)械設(shè)備使用過程中常常會(huì)出現(xiàn)操作人員違規(guī)、違章操作的狀況，這也在一定程度上加速了機(jī)械設(shè)備的磨損和老化時(shí)間，所以說如果不能對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的養(yǎng)護(hù)或者是維修，那么在后期的使用過程中往往會(huì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的故障，使得維修費(fèi)用大幅增加，并在一定程度上延誤了正常的施工周期，造成十分嚴(yán)重的事故后果。

2.加強(qiáng)工程機(jī)械管理的有效措施

在當(dāng)前的以競爭為企業(yè)發(fā)展前提的時(shí)代背景下，一個(gè)企業(yè)要想能夠在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須要認(rèn)識(shí)到“工欲善其事，必先利其器”這句話的真正含義。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，其工程機(jī)械就是“善其事”中的重要之“器”，所以說對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說，工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)作用和意義，下面從四個(gè)方面對(duì)其展開了論證和分析：

2.1建立健全當(dāng)前的工程機(jī)械設(shè)備管理制度

對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來說，要想確保工程項(xiàng)目順利完成，就要強(qiáng)化對(duì)施工人員、施工設(shè)備的管理工作。對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備來說，則要求我們必須建立健全工程機(jī)械設(shè)備管理制度，從制度上強(qiáng)制要求工作人員重視起對(duì)工程機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作的重視程度。比如說，可以建立行之有效的崗位責(zé)任制，并強(qiáng)化對(duì)工程器械設(shè)備的綜合管理，使得工程機(jī)械管理工作有章可循;除此之外，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理，還應(yīng)該確立一整套符合施工實(shí)際的統(tǒng)一化管理方案，從技術(shù)條件、施工工藝、維護(hù)管理等多個(gè)方面對(duì)機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行定期的檢查，以確保機(jī)械設(shè)備使用以及操作過程科學(xué)規(guī)范;最后，為了強(qiáng)化工作人員對(duì)于工程績效管理工作的重視程度，還應(yīng)該建立健全企業(yè)單位的績效考核制度，從根本上調(diào)動(dòng)工程機(jī)械設(shè)備操作人員的工作積極性以及維護(hù)管理素質(zhì)，使得員工能夠加強(qiáng)自身操作技術(shù)以及操作行為的規(guī)范，進(jìn)一步提高整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.2建立健全當(dāng)前的工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度

隨著當(dāng)前各個(gè)領(lǐng)域機(jī)械化進(jìn)程的不斷發(fā)展，對(duì)于工程項(xiàng)目來說，其實(shí)際的施工進(jìn)度越來越容易受到工程機(jī)械設(shè)備的影響。因此，要想保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，就必須強(qiáng)化對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，再加之設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量的高低也會(huì)在一定程度上影響設(shè)備的實(shí)際使用，所以強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作對(duì)于促進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備的正常工作以及操作來說意義重大。

作為工程機(jī)械設(shè)備的管理人員要根據(jù)實(shí)際使用情況制定合理、有效的工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度，同時(shí)還要確定科學(xué)出有效的保養(yǎng)計(jì)劃以及保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)方案，使得整個(gè)工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作有章可循;除此之外，還應(yīng)該重視機(jī)械設(shè)備的技術(shù)交底工作，科學(xué)合理的將保養(yǎng)工作的任務(wù)分配的每一個(gè)操作人員身上，這樣一旦出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障的情況，可以迅速的找到故障責(zé)任人，并對(duì)其進(jìn)行懲處;另外，為了激發(fā)操作人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)工作的重視態(tài)度，還應(yīng)該建立健全激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，賦予每一個(gè)操作人員設(shè)備維護(hù)和管理責(zé)任感，使得其在實(shí)際的操作機(jī)械設(shè)備的過程中能夠從行動(dòng)上采取規(guī)范操作，從心理上建立起工作熱情，有效推動(dòng)當(dāng)前工程機(jī)械設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行，對(duì)于防止工程機(jī)械設(shè)備老化以及故障都有十分重要的作用和意義。

2.3強(qiáng)化人員實(shí)訓(xùn)工作，提高工作人員素質(zhì)

隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平的迅速發(fā)展，越來越多的高新興技術(shù)進(jìn)入到我們的日常生活中來，并對(duì)我們的工作以及生活都產(chǎn)生了十分重要的影響，對(duì)于工程項(xiàng)目來說也不例外，其作為先進(jìn)技術(shù)的重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域，機(jī)械化水平以及機(jī)械應(yīng)用情況一直以來都是遙遙領(lǐng)先于各行各業(yè)，所以說下當(dāng)前先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的充斥之下，對(duì)于操作人員的技術(shù)要求也就越來越高。在這種大環(huán)境下，要想保證工作人員的操作水平、職業(yè)素質(zhì)能夠滿足社會(huì)以及工程建設(shè)發(fā)展要求，就必須強(qiáng)化對(duì)于操作人員的實(shí)訓(xùn)工作，以進(jìn)一步提高工作人員的技術(shù)水平以及職業(yè)道德。而對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的實(shí)際操作人員來說，現(xiàn)實(shí)情況的發(fā)展就要求其必須不斷地掌握新設(shè)備的操作要求以及操作規(guī)范，保證其能夠熟練的操作各種工程機(jī)械設(shè)備;而對(duì)施工企業(yè)以及施工單位來說，強(qiáng)化對(duì)于操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，還能夠有效的避免出現(xiàn)工作人員使用不當(dāng)而損壞工程機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生，避免造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以說強(qiáng)化員工實(shí)訓(xùn)勢(shì)在必行，而在實(shí)際的員工實(shí)訓(xùn)過程中，為了提高實(shí)訓(xùn)的效率，可以通過建立比賽制的形式刺激員工認(rèn)真參加培訓(xùn)、積極參與培訓(xùn)，并在此過程中還應(yīng)該鼓勵(lì)員工分享自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和方法，使得實(shí)訓(xùn)的效益實(shí)現(xiàn)最大化。

2.4注重施工質(zhì)量以及施工經(jīng)濟(jì)效益

作為一個(gè)施工企業(yè)要將眼光放長遠(yuǎn)，在嚴(yán)格落實(shí)工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一些老、舊化設(shè)備以及機(jī)械器材進(jìn)行及時(shí)的替換，而不應(yīng)該拘泥于替換設(shè)備所需要花費(fèi)的錢財(cái)這一個(gè)較淺的層面，要清楚的認(rèn)識(shí)到先進(jìn)機(jī)械設(shè)備對(duì)于解放人力、提高工作效率等方面貢獻(xiàn)出的積極效應(yīng);除此之外，一些老舊的機(jī)械設(shè)備在實(shí)際的使用過程中故障率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于先進(jìn)設(shè)備，所以說對(duì)于老舊設(shè)備來說，其維護(hù)以及管理費(fèi)用支出要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其實(shí)際能夠提供的價(jià)值;另外，老舊設(shè)備的實(shí)際操作中使用安全性也遠(yuǎn)遠(yuǎn)存在著明顯的弊端，經(jīng)常會(huì)在實(shí)際的使用過程中出現(xiàn)嚴(yán)重問題，甚至有時(shí)候會(huì)威脅到工作人員的生命安全，給施工企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以說對(duì)于企業(yè)來說，不管是出于經(jīng)濟(jì)利益方面，還是出于對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全方面考慮，及時(shí)的更換老舊設(shè)備都有著十分重要的意義。

結(jié)束語

綜上所述，盡管工程機(jī)械管理工作涉及到的人員、設(shè)備眾多，但是基于其在工程項(xiàng)目施工過程中的重要作用，每一位企業(yè)管理人員都應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到其管理維護(hù)工作對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的重要意義，從管理制度、管理人員、管理設(shè)備等多個(gè)方面入手強(qiáng)化對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理工作，在維護(hù)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量以及安全性的過程中，也有力的促進(jìn)了當(dāng)前工程項(xiàng)目的發(fā)展，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益。而在維護(hù)工程機(jī)械設(shè)備的過程中，還應(yīng)該協(xié)調(diào)好不同部門之間的工作，制定行之有效的管理計(jì)劃、管理方法、管理目標(biāo)以進(jìn)一步推動(dòng)工程機(jī)械管理工作走上科學(xué)規(guī)范的道路上。

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