張晴

摘要：近年來，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)不斷進(jìn)步，各行各業(yè)發(fā)展迅速，雖然我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，但是施工的過程中也存在大量的安全問題，而這些安全隱患就會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量;由此可見，解決工程的質(zhì)量問題是土建工程項(xiàng)目的重中之重。當(dāng)下，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而國(guó)家也在嚴(yán)格把控土木工程的質(zhì)量問題，除此之外，還要求建筑行業(yè)提升自身的各項(xiàng)管理能力。本文就工程安全背景下土建工程質(zhì)量的管理存在的問題以及解決對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討，希望對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展有所裨益。

關(guān)鍵詞：工程安全;土建工程;質(zhì)量管理;對(duì)策

引言

近些年來，人們的經(jīng)濟(jì)收入水平明顯提升，對(duì)建筑工程建設(shè)質(zhì)量也提出更高的要求，建筑項(xiàng)目質(zhì)量直接關(guān)系著工程施工壽命、效益創(chuàng)造情況，影響著建筑行業(yè)的發(fā)展面貌。故而，作為建筑工程的參建方，一定要從思想上重視工程質(zhì)量的管理，基于適宜的方法開展質(zhì)量管理活動(dòng)，確保建筑工程能順利建設(shè)、完工。縱觀當(dāng)下國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)其獲得較廣闊發(fā)展空間的同時(shí)，也面對(duì)著諸多挑戰(zhàn)，工程施工質(zhì)量管理工作中暴露出一些不足，工程質(zhì)量事故發(fā)生率有所增長(zhǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人生命安全構(gòu)成一定威脅，故而應(yīng)加大質(zhì)量管理控制力度，完善相關(guān)措施。

1工程安全背景下土建工程質(zhì)量管理的必要性

工程建設(shè)階段應(yīng)充分利用質(zhì)量控制工具，嚴(yán)格控制好施工流程，分析各環(huán)節(jié)是否符合要求，是否有質(zhì)量問題，有針對(duì)性地采取必要措施，避免因質(zhì)量問題而引發(fā)事故。成本控制要貫穿于工程建設(shè)的全過程，既要保證施工設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，又要最大限度地降低施工成本，保證成本在項(xiàng)目計(jì)劃的范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在進(jìn)度控制環(huán)節(jié)中，要做好項(xiàng)目的事前控制，使項(xiàng)目工期和進(jìn)度達(dá)到要求。一個(gè)項(xiàng)目要想取得最佳效果，就必須加快進(jìn)度，使投資最小化，提高質(zhì)量。但從目前的施工環(huán)境來看，雖然質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)有統(tǒng)一的一面，但也存在矛盾。因此，在控制工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體優(yōu)化。

2工程安全背景下土建工程質(zhì)量管理對(duì)策淺析

2.1改進(jìn)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)

目前我國(guó)的不少企業(yè)其檢驗(yàn)基礎(chǔ)非常薄弱，專業(yè)隊(duì)伍的配置也不高，致使其監(jiān)督管理質(zhì)量非常低。還有些小企業(yè)直接跳過了檢測(cè)環(huán)節(jié)，更不用說對(duì)產(chǎn)品出具檢測(cè)報(bào)告。還有一些企業(yè)使用的檢測(cè)方法并不合理。為了對(duì)這種現(xiàn)狀進(jìn)行徹底的改變，我國(guó)不少地區(qū)的建設(shè)局開始成立檢測(cè)機(jī)構(gòu)，加大該項(xiàng)工作的管理力度，加大與工程質(zhì)量監(jiān)督站的交流。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)業(yè)主建設(shè)程序的標(biāo)準(zhǔn)度進(jìn)行檢查，對(duì)于從業(yè)人員的上崗證、參與單位的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行監(jiān)管。

2.2加強(qiáng)工程材料質(zhì)量的管理，為工程建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的后盾

建材是建筑建設(shè)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)的材料能輔助規(guī)范化的施工過程，能較好地維持及鞏固項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性，否則會(huì)給工程埋下較大的安全隱患。關(guān)于工程材料質(zhì)量的管控，可以從如下幾方面做起。①現(xiàn)代建筑工程中通常有很多復(fù)雜工序，需要投用的建材類型較多、數(shù)目龐大，要從材料購(gòu)置環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，采購(gòu)員要做到“貨比三家”，選購(gòu)到性價(jià)比較高、質(zhì)優(yōu)、符合工程要求的建材，進(jìn)而使建筑施工質(zhì)量安全得到保障，協(xié)助施工方創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。②身為質(zhì)量管理人員，要加大材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)過程的把關(guān)力度，特別是要在進(jìn)場(chǎng)前規(guī)范、嚴(yán)格地對(duì)材料進(jìn)行抽檢，保證其各項(xiàng)性能指標(biāo)能符合工程設(shè)計(jì)要求，并明令要求有材料的出廠合格證明與使用說明書等。針對(duì)質(zhì)量不過關(guān)的材料，嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)和供貨方聯(lián)系，力爭(zhēng)將其造成的損失降到最低。③材料被運(yùn)送到工程施工現(xiàn)場(chǎng)后，質(zhì)量管理人員還需和工人加強(qiáng)溝通，施工前還要對(duì)材料進(jìn)行二次檢測(cè)，再次確認(rèn)其規(guī)格大小、質(zhì)量等符合施工要求，以防檢測(cè)不嚴(yán)而引起工程質(zhì)量問題。對(duì)于施工剩余的材料，應(yīng)指派專人及時(shí)回收、管理。通過落實(shí)以上措施方法，一方面能提高建筑資源的利用效率，另一方面還能發(fā)揮環(huán)保作用。

2.3加強(qiáng)管理創(chuàng)新

在當(dāng)前的時(shí)代背景下，建筑工程管理與信息技術(shù)的結(jié)合，已經(jīng)成為了一個(gè)必然趨勢(shì)，在許多的大型建筑企業(yè)中，信息化的管理模式已經(jīng)投入使用，而且信息化管理的影響力在不斷變大，企業(yè)管理者要真正的認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，以管理模式創(chuàng)新的方式，強(qiáng)化質(zhì)量管控力度，進(jìn)一步推動(dòng)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。具體來講，企業(yè)方面可以引入信息化的人員管理系統(tǒng)，打造智慧工地，設(shè)置智能化門徑，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行信息錄入，人員進(jìn)場(chǎng)和離場(chǎng)都會(huì)進(jìn)行自動(dòng)化的數(shù)據(jù)記錄，通過這種方式，可以使現(xiàn)場(chǎng)秩序更加規(guī)范。另外，在當(dāng)前的建筑領(lǐng)域中，BIM技術(shù)的應(yīng)用范圍越發(fā)增大，建筑企業(yè)可以引入BIM系統(tǒng)，利用BIM技術(shù)輔助建筑生產(chǎn)，以建筑施工方案的制定為例，在BIM軟件的作用下，可以生成具體的工程模型，模型具有立體化的特點(diǎn)，有助于管理人員更加細(xì)致地觀察工程結(jié)構(gòu)，對(duì)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行推演，進(jìn)一步的提升施工方案的合理性，有效地消除了技術(shù)因素對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生的影響，從而達(dá)到了強(qiáng)化質(zhì)量管控力度的目的。

2.4基坑施工技術(shù)管理

在基坑施工中應(yīng)提前對(duì)土建工程的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行全面勘察，研判施工區(qū)域范圍內(nèi)的地下管線布設(shè)情況，有針對(duì)性地制定基坑施工技術(shù)方案，最大限度降低施工過程對(duì)周圍既有建筑及管線的影響。嚴(yán)格控制基坑與邊坡變形等問題，在嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)指標(biāo)的情況下，根據(jù)“挖填埋土方量相等”的施工原則確定標(biāo)高。為了有效控制基坑施工安全，應(yīng)對(duì)基坑周邊環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè)，尤其是對(duì)于膨脹土、濕陷黃土、凍土等情況，更是要綜合分析水文地質(zhì)條件，做好軟土地基加固處理。進(jìn)行必要降水施工，配合進(jìn)行分層開挖施工，邊開挖、邊護(hù)理，具體流程如圖1所示。

2.5加強(qiáng)相關(guān)人員的技術(shù)管理及綜合素質(zhì)

傳統(tǒng)的建筑企業(yè)大多數(shù)聘用的都是農(nóng)民工，綜合素質(zhì)較低，也沒有專業(yè)的技術(shù);而隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該選用一些經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和綜合素質(zhì)高的相關(guān)人員。而這樣就需要建筑企業(yè)經(jīng)常組織一些管理人員去專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)，再通過他們培訓(xùn)企業(yè)的現(xiàn)有職工，從而全面提高建筑企業(yè)管理人員的管理能力，技術(shù)能力以及施工人員的作業(yè)能力和防護(hù)意識(shí)。這就要求技術(shù)管理人員必須懂得專業(yè)的技術(shù)理論和實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，可以在技術(shù)上指導(dǎo)施工人員作業(yè);而施工人員除了學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)之外，還需要提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和安全防護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)管理人員和施工人員的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)及管理，為土建工程質(zhì)量管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

2.6施工質(zhì)量事故處理措施

當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行處理，所有作業(yè)都要遵守法律、法規(guī)。事故分析時(shí)，工程建設(shè)單位、工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位都應(yīng)到場(chǎng)，提出共同認(rèn)可的處理方案。特別是要查清事故原因，禁止事故責(zé)任人和未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的施工人員離崗，對(duì)質(zhì)量問題的補(bǔ)救和預(yù)防措施不積極的問題、事故責(zé)任人要及時(shí)處理。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，土建工程的質(zhì)量直接影響整個(gè)建筑工程的安全，間接地影響了人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全;同時(shí)，在工程安全的背景下，土建工程的質(zhì)量也決定建筑企業(yè)的存亡。由此可見，只有完善的建筑工程安全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格把控各施工階段的質(zhì)量，監(jiān)督審核建筑材料和設(shè)備的質(zhì)量，建立擁有高專業(yè)技術(shù)、高綜合素質(zhì)的管理和施工團(tuán)隊(duì)，確保建筑工程的安全質(zhì)量，滿足各項(xiàng)目的要求，才能為建筑企業(yè)創(chuàng)造出可觀的收益。

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