蘇中

摘要：現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，企業(yè)發(fā)展面臨著較大挑戰(zhàn)。為幫助管理層解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題，保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，企業(yè)加大了對(duì)各項(xiàng)管理工作，尤其是政工管理工作的關(guān)注力度，并著重對(duì)管理工作創(chuàng)新與改革展開(kāi)了研究，期望通過(guò)實(shí)施高水平政工管理手段的方式，有效管理企業(yè)員工，保證員工綜合素養(yǎng)水平以及綜合能力得到提升，確保其能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，進(jìn)而達(dá)到理想化企業(yè)發(fā)展模式。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;企業(yè)政工;管理方式;創(chuàng)新策略

1新時(shí)代背景下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的意義

新時(shí)代，企業(yè)政工管理創(chuàng)新能夠驅(qū)動(dòng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，能夠促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展，能夠推動(dòng)企業(yè)政工管理的整體發(fā)展，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可缺少的重要組成部分。

1.1保證企業(yè)改革深化程度

政治思想管理是企業(yè)運(yùn)行管理的重要內(nèi)容之一，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有著極為積極的作用，能夠有效輔助企業(yè)整體改革。雖然思想政治改革無(wú)法直接對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生作用，但其卻能夠在企業(yè)內(nèi)部思想精神建設(shè)中發(fā)揮重要作用，能夠助力企業(yè)內(nèi)部形成良好氛圍，保證人員的工作熱情以及工作積極性，進(jìn)而為各項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，確保改革工作深化程度能夠達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)要求，可對(duì)企業(yè)發(fā)展形成有效促進(jìn)作用。

1.2促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展

政工管理人員在企業(yè)中起到模范帶頭作用，能夠以政工管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)鍵在人，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要充分政工管理人員的引導(dǎo)作用，為企業(yè)員工的全面發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)奮發(fā)前進(jìn)的發(fā)展前景。在政工管理創(chuàng)新過(guò)程中，需要為全體企業(yè)員工塑造努力向上的企業(yè)形象，向廣大員工傳遞企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的理念和員工團(tuán)結(jié)一致奮斗的工作理論。政工管理的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新行為是廣大員工奮斗不息的重要支撐，企業(yè)需要高度重視和關(guān)懷員工的訴求，員工以企業(yè)整體利益為核心，使員工將個(gè)體發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融合在一起，主動(dòng)參與理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高理論素養(yǎng)和專業(yè)技能，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代對(duì)企業(yè)員工的新要求，實(shí)現(xiàn)整體性的全面自我提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)人才根基。

2新時(shí)代背景下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略

2.1堅(jiān)持以人為本

一是要進(jìn)一步落實(shí)政工人員以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接待日活動(dòng)，及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部員工的思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)企業(yè)員工的訴求，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門加以解決，進(jìn)一步突出對(duì)員工的關(guān)懷，避免矛盾堆積和擴(kuò)大，搭建一座企業(yè)與員工實(shí)時(shí)對(duì)話的“連心橋”。二是要堅(jiān)持思想關(guān)懷與心理關(guān)懷“時(shí)時(shí)抓”的基本理念，探索在互聯(lián)網(wǎng)終端建設(shè)相應(yīng)的思想輔導(dǎo)平臺(tái)和心理咨詢平臺(tái)。同時(shí)，為了更好地減輕政工人員的壓力，也可以引入心理咨詢師入駐相關(guān)的平臺(tái)，為員工提供更為全面、周到、細(xì)致、專業(yè)的心理咨詢服務(wù)。三是要關(guān)心關(guān)愛(ài)企業(yè)員工，充分了解企業(yè)員工及其家庭存在的困難，并在企業(yè)政策的范圍以及力所能及的范圍內(nèi)給予幫扶，進(jìn)一步提升企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，真正為員工辦實(shí)事、解難題。四是要進(jìn)一步落實(shí)好人文關(guān)懷工作，建立相應(yīng)的工作臺(tái)賬。對(duì)于員工反映的難事、急事，要予以記錄。無(wú)論最終的處理結(jié)果如何，都要有理有據(jù)地進(jìn)行反饋，避免該項(xiàng)工作流于形式。

2.2完善管理制度規(guī)劃設(shè)計(jì)

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，建立符合時(shí)代發(fā)展需求的企業(yè)政工管理制度，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，針對(duì)原有的制度進(jìn)行相應(yīng)的修改和完善，才能確保企業(yè)政工管理工作內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。比如，設(shè)置員工考核制度，制定完善的員工獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，保證員工能夠認(rèn)真履行自身的職責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)新政工管理工作內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的榜樣作用，促進(jìn)企業(yè)政工管理工作效率的有效提升。企業(yè)在開(kāi)展政工管理工作時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)員工價(jià)值觀的培養(yǎng)，培養(yǎng)企業(yè)員工的道德素質(zhì)和品質(zhì)，要求員工深刻了解企業(yè)政工管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。另外，企業(yè)在開(kāi)展政工管理工作時(shí)，政工管理干部應(yīng)該深入分析和研究企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，積極進(jìn)行政工管理工作模式的改革與創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率有效提升，為企業(yè)政工管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供全方位的支持。首先，建立完善的企業(yè)政工管理體系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，建立完善的企業(yè)政工管理體系，確保政工管理工作有章可循。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期檢查政工管理工作制度落實(shí)的情況，通過(guò)設(shè)立相關(guān)監(jiān)察部門的方式，提高企業(yè)政工管理工作的水平，確保政工管理制度落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2.3加強(qiáng)企業(yè)政工的信息化發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)正處于快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用的重要階段。所以，企業(yè)在政工管理中還需要做好現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用和有效的整合，以實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化，提高管理效率。而新的政工管理時(shí)代對(duì)現(xiàn)代化和電子辦公室提出了更高的要求。因此，要積極建設(shè)符合單位管理要求的信息企業(yè)管理體系，做好技術(shù)的應(yīng)用和改進(jìn)，為提高工作效率和質(zhì)量提供根本保障。要充分發(fā)揮政工信息管理自動(dòng)化系統(tǒng)的突出優(yōu)勢(shì)，在具體實(shí)踐中必須加大信息技術(shù)的改革力度，在技術(shù)和資金上給予支持，優(yōu)化計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。進(jìn)入現(xiàn)代管理體系，確保各項(xiàng)工作有序發(fā)展。此外，在信息化建設(shè)的過(guò)程中，我們要特別注意網(wǎng)絡(luò)安全。我們可以邀請(qǐng)專門技術(shù)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)和信息安全的運(yùn)行。在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代背景當(dāng)中，企業(yè)的政工管理所需要執(zhí)行的功能越來(lái)越多，所以在管理模式當(dāng)中，要懂得與時(shí)俱進(jìn)，做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。在創(chuàng)新的過(guò)程當(dāng)中，工作人員可以通過(guò)建設(shè)一個(gè)信息化、智能化的管理體系，再結(jié)合管理企業(yè)的手段，可以對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)做出全面的預(yù)測(cè)，另外，在針對(duì)企業(yè)的運(yùn)行管理的過(guò)程當(dāng)中，可以采用信息化管理的方法，這樣可以更加全面，而且系統(tǒng)地收集到相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，之后再將這些經(jīng)濟(jì)信息做以整理和總結(jié)，用于后期的工作當(dāng)中。這樣的管理模式不僅能夠提高政工管理的效率和質(zhì)量，還能夠保障政工管理和企業(yè)之間進(jìn)行一個(gè)有效的聯(lián)合發(fā)展。采用信息化的管理方法和手段可以提供一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.4加強(qiáng)企業(yè)政工管理人員綜合團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

思想政治工作的切實(shí)開(kāi)展也需要人才隊(duì)伍的構(gòu)建。建設(shè)一支高素質(zhì)的思想政治工作管理隊(duì)伍才能夠在全體團(tuán)隊(duì)力量的幫助下進(jìn)行政工工作的協(xié)調(diào)與合作，并且結(jié)合企業(yè)發(fā)展而進(jìn)行需求的調(diào)整。階段性地對(duì)政工管理工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)，并且通過(guò)合理的制度設(shè)定來(lái)激發(fā)工作人員的積極性，促使管理人員全身心地投入到政治工作當(dāng)中。比如對(duì)工作效果進(jìn)行全面的測(cè)評(píng)，針對(duì)內(nèi)部管理人員個(gè)人的工作水平進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，定期為其展開(kāi)思想建設(shè)，幫助其吸收新的技術(shù)和全新的理念，同時(shí)針對(duì)其學(xué)習(xí)進(jìn)行檢測(cè)，從而使管理人員重視這樣的進(jìn)修機(jī)會(huì)，幫助工作人員不斷提升個(gè)人的綜合水平。其次，隨著企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于政治管理工作也有了更加全新的要求，為此企業(yè)在打造隊(duì)伍的同時(shí)結(jié)合新型的需要切實(shí)引進(jìn)人才，在隊(duì)伍當(dāng)中注入高素質(zhì)、年輕的政治工作人員才能夠多個(gè)方面地促進(jìn)政治工作管理面融入到企業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新改革，并且激發(fā)出其政治工作管理的活力。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著時(shí)代的發(fā)展，政工管理方面便逐漸呈現(xiàn)出多種信息化管理方式，因此，企業(yè)政工管理方式不可能一成不變，必須隨著時(shí)代的變化而變化。因此，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要積極轉(zhuǎn)變態(tài)度，不斷完善企業(yè)自身的各種政工管理制度，以及體制和管理方式，才能從過(guò)去粗放式的管理模式，走向科學(xué)化、現(xiàn)代化。

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