申華嶺

摘要：為保證建筑工程施工中的質(zhì)量和安全，減少風險事故發(fā)生概率，在建筑工程開展的各個環(huán)節(jié)都需要做好管理工作，完善相關細節(jié)。建筑企業(yè)應深刻認識建筑工程管理的重要性，從多方面把握控制要點，節(jié)約成本，完善技術制度，采取優(yōu)化措施，圓滿完成建筑施工目標?；诖耍瑢ㄖこ碳夹g管理中的控制要點與優(yōu)化措施進行研究，僅供參考。

關鍵詞：建筑工程管理;控制要點;優(yōu)化措施

引言

強化建筑工程技術管理，不僅能夠保證工程建設穩(wěn)定、順利地開展，還能夠不斷提升工程項目的建設質(zhì)量，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低企業(yè)在工程施工中的投入成本，最終的目的也是進一步實現(xiàn)建筑工程的總體質(zhì)量、施工的實際進度、工程建設的成本的完整統(tǒng)一。建筑工程企業(yè)需要從高層管理者做起，樹立先進的技術管理思想理念，結合工程項目的實際狀況，根據(jù)存在的問題，有針對性地提出應對的措施，以此來提升建筑工程技術管理的質(zhì)量。

1建筑工程技術管理的意義

建筑工程技術管理是伴隨建筑工程整個施工過程中的一項管理工作，建筑工程加強技術管理可以根據(jù)施工項目的具體情況合理調(diào)度人力、物力、財力，減少施工過程中的資源浪費，同時還能規(guī)范施工過程，分析影響施工質(zhì)量的各種因素，從而采取合適的措施。進一步加強施工質(zhì)量控制，減少施工過程中的變更，提高施工安全，從而增強建筑企業(yè)的核心競爭力，使其在激烈的市場競爭中占據(jù)更加優(yōu)勢的競爭地位，從而促進自身的長遠發(fā)展，推動整個建筑行業(yè)的持續(xù)科學發(fā)展。

2建筑工程管理中的常見問題

2.1技術要求不高

建筑施工中需要很多基層勞動人員，如果管理人員對操作技術的要求不高，就容易出現(xiàn)基礎施工人員工作中技術性不強、操作失誤、對施工要求不清楚等情況。對技術要求的過于寬松，會影響建筑施工效率，降低建筑工程質(zhì)量。

2.2管理意識有待提升

在進行質(zhì)量監(jiān)督的技術管理時管理人員的管理意識對于質(zhì)量監(jiān)督來說是非常重要的，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平不高有很大一部分原因在于管理人員對于質(zhì)量管理的意識不強。還有些工作人員在監(jiān)管過程中注重形式主義，只是走走過場，并沒有承擔起應盡的責任，很難實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督技術管理的真正意義。另外，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中監(jiān)管人員并沒有按照相應的標準進行監(jiān)督，并且對于質(zhì)量和細節(jié)的處理等要求較低，從而最終導致整個建筑工程的質(zhì)量較低。

2.3建筑施工過程的自身特點存在問題

不同于短期施工項目，建筑工程施工的時間較長且施工過程較為復雜，有時需要同時進行不同的工作，各種施工工藝也需要交叉作業(yè)或同時作業(yè)。因此，在建筑施工過程中，多個施工部門可能要同時作業(yè)，并且存在很多室外作業(yè)、立體化作業(yè)和施工位置變動較大的作業(yè)等。這就造成施工過程中需要不斷移動運輸設備的位置，如果作業(yè)操作的層級之間出現(xiàn)通信聯(lián)絡不暢通的情況，可能會導致較大的安全事故。另外，施工項目的時間較長，少則幾個月，多則幾年。由于施工的時間較長，施工管理人員就會越來越不重視施工安全的重要性，而安全意識的不斷降低，勢必會增加安全事故的發(fā)生概率;施工的設備也會逐漸老化或變質(zhì)，從而導致各種安全問題。相關調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分建筑施工的安全事故都發(fā)生在整個施工的后期或接近竣工的時期，其主要原因是：施工周期長

3建筑工程管理中的優(yōu)化措施

3.1完善施工技術管理

要保證建筑工程的順利開展，需要不斷健全完善建筑工程技術管理工作。①除了對相關施工人員進行技術培訓外，還需構建技術指揮運行系統(tǒng)，配備專業(yè)機械設備、設計圖紙和使用說明，規(guī)范科學流程和標準技術要求，制定有效的施工技術管理制度及崗位責任制度。②做好施工前準備工作，再嚴格執(zhí)行技術監(jiān)督工作，成立專門監(jiān)督小組對施工技術工藝進行監(jiān)督，實時檢查施工節(jié)點、過程，以盡早發(fā)現(xiàn)漏洞并排除。③施工人員要在施工前充分掌握圖紙設計施工要求，學習圖紙并進行施工圖紙會審，然后由承包方和分包企業(yè)就設計圖紙存在的問題來審核、協(xié)商，以確保建筑工程能順利開展實施。

3.2注重建筑安全管理

近年來，越來越多的建筑企業(yè)紛紛對外投資開展建筑工程建設項目。由于不少建筑企業(yè)及其經(jīng)營者過度重視項目的盈利效果，導致建筑安全事故頻發(fā)。為此，建筑企業(yè)不僅要加強自身的質(zhì)量控制，而且要加強技術質(zhì)量管理和安全管理，以提高施工設施安全和事故安全管理水平。工程技術堅持項目管理制度，對確保項目的正確執(zhí)行起著重要作用。因此，施工管理人員必須結合實際，開展施工管理活動，提高施工安全管理水平和企業(yè)執(zhí)行能力，以保證最大限度地達到海外施工安全企業(yè)的高設計標準。

3.3加強管理人員質(zhì)量監(jiān)督的技術管理意識

質(zhì)量監(jiān)督管理人員是否具備技術管理意識，對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督來說是非常重要的。很多時候建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題都是管理人員對于質(zhì)量監(jiān)督不夠重視，私自認為只有工程質(zhì)量過關，就不需要對工程進行監(jiān)督。因此，要加強質(zhì)量監(jiān)督管理人員技術管理的意識，使他們明白質(zhì)量監(jiān)督工作對于建筑工程總體質(zhì)量的重要性，并且使他們了解建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效開展需要掌握綜合性極強的專業(yè)知識，只有這樣才能夠?qū)ㄖこ探ㄔO環(huán)節(jié)進行有效的指導和監(jiān)督，確保建筑工程質(zhì)量不會收到破壞。

3.4將信息技術應用在工程技術管理中

信息時代的到來，推動了信息技術的深入應用，不僅提升了建筑工程在社會上的總體形象，并且直接提升了建筑工程技術管理的質(zhì)量與效率，確保建筑工程的總體質(zhì)量與安全性，提升建筑工程企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。與此同時，也同樣能夠直接降低施工階段的各項成本，以及建筑工程工作的實際強度，令工程項目的質(zhì)量能夠得到全面保障。對于一些基本的施工設施設備的投資，需要企業(yè)建立對應的關于施工技術開發(fā)的實驗室、數(shù)據(jù)庫，以及對應的工程軟件與其他各類資源，進一步實現(xiàn)建筑工程技術管理的現(xiàn)代化。建立全面的建筑工程技術數(shù)據(jù)分類系統(tǒng)的主要目的就是保證建筑工程項目在實施階段能夠嚴格按照施工圖紙方案來執(zhí)行，以及工程在完工通過驗收后的正確、合理使用，為工程項目的維護、擴建、重建、改造奠定堅實的基礎，并且不斷提升建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。除此之外，建筑工程企業(yè)還需要提升技術管理的信息化水平，在施工過程中，廣泛應用信息共享平臺，以及在線系統(tǒng)，在互聯(lián)網(wǎng)的大力支持下，不斷推進工程項目建設中技術管理軟件應用水平的提升。

結束語

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性、技術性的工作，在實際工作中需要利用各種先進的技術，因此在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中要加強技術管理，完善質(zhì)量監(jiān)督中的技術管理條例，不斷的提高質(zhì)量監(jiān)督人員的專業(yè)水平，充分發(fā)揮各種技術手段的優(yōu)勢，對建筑工程質(zhì)量進行有效的監(jiān)督和管理，確保建筑工程整體質(zhì)量滿足要求。特別是近幾年，人們對于建筑工程的質(zhì)量越來越關注，只有不斷的提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的技術管理，才能夠使質(zhì)量監(jiān)督水平得到有效的提高。另外，加強對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的技術管理，還能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督中的問題，從而保障質(zhì)量監(jiān)督工作的質(zhì)量和效率都得到提升。

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