大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代的管理會(huì)計(jì)研究

張靜 中國鐵塔股份有限公司周口市分公司

在企業(yè)會(huì)計(jì)管理過程中引進(jìn)與應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以明確會(huì)計(jì)管理工作核心與服務(wù)對象，分析各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)，便于企業(yè)對客戶需求進(jìn)行全面性地了解與掌握，方便企業(yè)及時(shí)調(diào)整服務(wù)模式，確保能滿足用戶基本需求的同時(shí)，還能為客戶們提供高質(zhì)量的服務(wù)。基于此條件下企業(yè)針對市場發(fā)展形勢與自身實(shí)際情況做出全面探究，既能對市場發(fā)展形勢動(dòng)態(tài)化掌握，又能搜集更多重要信息依據(jù)，從而確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理效果。

一、大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代在管理會(huì)計(jì)工作挑戰(zhàn)

從企業(yè)傳統(tǒng)化的管理會(huì)計(jì)模式角度探究，將整體核心工作重心放在經(jīng)濟(jì)效益、成本投資款、資金管理等方面，重效率輕管理，所選擇的傳統(tǒng)化管理模式無法滿足企業(yè)發(fā)展要求，甚至隨著時(shí)代發(fā)展，傳統(tǒng)化管理模式已經(jīng)被淘汰，無法凸顯出企業(yè)自身優(yōu)勢，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展地位受影響，甚至面臨更大困難。

基于大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值逐漸被更多的企業(yè)關(guān)注與認(rèn)可，并加大對大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用力度，擴(kuò)大大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用價(jià)值，突出大數(shù)據(jù)應(yīng)用廣泛性，此外考慮到應(yīng)用企業(yè)的發(fā)展形勢，幫助企業(yè)優(yōu)化會(huì)計(jì)管理理念、創(chuàng)新管理模式，以實(shí)際效果說明自身的應(yīng)用價(jià)值與重要性。同時(shí)，企業(yè)對大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用引起重視，并在應(yīng)用的過程中充分意識(shí)到管理會(huì)計(jì)模式創(chuàng)新重要性，基于新時(shí)代背景下，企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展方向發(fā)展，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助企業(yè)創(chuàng)新多樣化的管理模式，各項(xiàng)工作對大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，簡化會(huì)計(jì)工作流程、降低工作難度，提高信息數(shù)據(jù)應(yīng)用率。為確保企業(yè)隨著時(shí)代發(fā)展而發(fā)展，需在管理模式上進(jìn)行不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新，全面性突出企業(yè)自身優(yōu)勢與能力，降低會(huì)計(jì)管理工作難度。

應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建智能化管理，便于對各類信息數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理、儲(chǔ)存、共享等，管理會(huì)計(jì)對各類信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用，只需在數(shù)據(jù)庫中就能獲取相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)管理信息數(shù)據(jù)利用率，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，各項(xiàng)工作都在平臺(tái)內(nèi)開展，所產(chǎn)生的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)均會(huì)被詳細(xì)地記錄到系統(tǒng)內(nèi)，數(shù)據(jù)庫會(huì)對各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整合，避免出現(xiàn)重復(fù)性信息數(shù)據(jù)，確保信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、真實(shí)性，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作開展奠定良好基礎(chǔ)。

二、大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇

第一，對大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代、企業(yè)長久發(fā)展綜合探析，完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論體系，突出企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，同時(shí)在新時(shí)代背景下重視管理會(huì)計(jì)模式創(chuàng)新，企業(yè)對管理會(huì)計(jì)采用精細(xì)化管理模式，無論是外界獲取的信息數(shù)據(jù)，還是企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)，均能成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中的重要資源，運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)不斷地挖掘大數(shù)據(jù)信息、提煉大數(shù)據(jù)信息、分析大數(shù)據(jù)信息，借鑒其他專業(yè)技術(shù)形式，與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展融合，確保企業(yè)有新的發(fā)展思路，抓住發(fā)展機(jī)遇，提升自身綜合實(shí)力。

當(dāng)前，大部分企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的過程中均對大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用開始越來越重視，并使大數(shù)據(jù)技術(shù)貫穿到企業(yè)整體內(nèi)部發(fā)展中，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可準(zhǔn)確、及時(shí)地獲取到相關(guān)信息數(shù)據(jù)，整體工作效率、技術(shù)水平等均顯著提升?；诖藯l件下，大數(shù)據(jù)技術(shù)還能幫助企業(yè)預(yù)測未來發(fā)展?fàn)顩r、業(yè)務(wù)發(fā)展范疇等，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來機(jī)遇。企業(yè)當(dāng)前所應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)模式，能在發(fā)展過程中與現(xiàn)代化信息技術(shù)管理模式結(jié)合，能夠?qū)π畔?shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算、分析、提取、處理，實(shí)時(shí)掌握市場發(fā)展形勢，也可從多個(gè)渠道中獲取到各行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢與主體變化，有目的性地創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理模式，增強(qiáng)自身綜合實(shí)力，凸顯自身優(yōu)勢，穩(wěn)定企業(yè)在市場中的發(fā)展地位。

第二，大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代到來，對各企業(yè)來說，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn)企業(yè)要做好充分的準(zhǔn)備工作，增強(qiáng)自身綜合實(shí)力。而對新的發(fā)展機(jī)遇也絕不能錯(cuò)過，通過對新技術(shù)手段的全面應(yīng)用，創(chuàng)新多樣化的運(yùn)營管理模式，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)提供新思路，管理會(huì)計(jì)工作效率提高，為企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展中獲得一席之地。此外，企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的過程中，要充分意識(shí)到人才專業(yè)性的影響，并在人才培養(yǎng)、工作理念、思路轉(zhuǎn)變等方面有所調(diào)整，并創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)容。只有對各項(xiàng)內(nèi)容全面地掌握、分析，才能真正明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，合理分配人力、物力、財(cái)力、資源等，為后續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

受大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代發(fā)展影響，管理會(huì)計(jì)對信息傳播速度、數(shù)量等提出較高要求，整合信息數(shù)據(jù)成為核心工作之一，探究各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)之間的關(guān)系與影響性，并且互聯(lián)網(wǎng)連接能夠使管理會(huì)計(jì)與信息數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)網(wǎng)格化發(fā)展。前期科學(xué)預(yù)測、分析、判斷，后期記錄、統(tǒng)計(jì)、匯總等，可以提升企業(yè)內(nèi)部管理能力，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。企業(yè)制定與完善管理會(huì)計(jì)制度，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，優(yōu)化、整合企業(yè)內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)信息，豐富企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息資源，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

第三，管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)背景下創(chuàng)新發(fā)展，需依靠強(qiáng)大的技術(shù)，這也是企業(yè)地位穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障，管理會(huì)計(jì)所用的信息數(shù)據(jù)，均有一定的應(yīng)用價(jià)值，企業(yè)關(guān)于設(shè)備引進(jìn)、技術(shù)應(yīng)用等，均可加大成本投入力度，獲取更多信息數(shù)據(jù)，為客戶提供更多服務(wù)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)降低信息數(shù)據(jù)獲取、分析、應(yīng)用等難度，確保管理會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)性、科學(xué)性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展措施

（一）依據(jù)系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)，提升管理會(huì)計(jì)人員預(yù)算能力

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)范疇擴(kuò)大，企業(yè)服務(wù)客戶增多，隨之而來的還有海量信息數(shù)據(jù)，考慮到管理會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、可靠性，還需應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建智能化管理系統(tǒng)。而系統(tǒng)內(nèi)的功能、模塊等均根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在應(yīng)用的過程中不斷優(yōu)化、創(chuàng)新，增強(qiáng)管理系統(tǒng)功能，提升整體技術(shù)水平，各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)有安全的存儲(chǔ)空間，獨(dú)立化的數(shù)據(jù)庫，能容納海量信息數(shù)據(jù)。

基于此條件下，通過系統(tǒng)所儲(chǔ)存的信息數(shù)據(jù)，為管理會(huì)計(jì)人員分析預(yù)算能力提升奠定良好基礎(chǔ)。首先，會(huì)計(jì)人員對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠完善整體工作流程，促使預(yù)算工作簡單化，只需在日常工作中對系統(tǒng)內(nèi)容相關(guān)信息數(shù)據(jù)詳細(xì)分析，就可掌握企業(yè)工作實(shí)施情況。其次，借助信息化技術(shù)，對內(nèi)部信息數(shù)據(jù)、外部信息數(shù)據(jù)綜合探究，既能對企業(yè)財(cái)務(wù)各類信息數(shù)據(jù)詳細(xì)掌握，又能為預(yù)算方案設(shè)計(jì)、內(nèi)容調(diào)整提供重要參數(shù)，因此會(huì)計(jì)人員預(yù)算能力也得到顯著提升。

（二）規(guī)范操作管理系統(tǒng)，提升管理會(huì)計(jì)人員責(zé)任意識(shí)

企業(yè)對大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，重點(diǎn)考慮其弊端，為確保管理系統(tǒng)穩(wěn)定性、信息數(shù)據(jù)安全性，在管理系統(tǒng)內(nèi)安裝相應(yīng)防護(hù)軟件之外，還需對會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力、責(zé)任意識(shí)提出較高要求，規(guī)范操作管理系統(tǒng)，應(yīng)用防護(hù)軟件增強(qiáng)系統(tǒng)較強(qiáng)防護(hù)能力，解決網(wǎng)站病毒侵害問題。同時(shí)，企業(yè)在會(huì)計(jì)人員聘用階段，就考慮到人員綜合能力，能定期對系統(tǒng)維護(hù)、管理。降低信息數(shù)據(jù)處理難度的同時(shí)，還能對系統(tǒng)進(jìn)行全面性保護(hù)，提升會(huì)計(jì)人員責(zé)任意識(shí)，并在問題發(fā)生前及時(shí)解決，這樣能為企業(yè)健康發(fā)展帶來積極影響。

（三）注重管理會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)與管理，提升人員綜合能力

定期開展會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)活動(dòng)過程需要充分考慮會(huì)計(jì)人員工作內(nèi)容，制定多樣化的培訓(xùn)方案，引導(dǎo)人員積極參與，詳細(xì)劃分人員工作內(nèi)容與職責(zé)，確保各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中均有專業(yè)化的負(fù)責(zé)人員。應(yīng)用大數(shù)據(jù)所構(gòu)建的管理系統(tǒng)可以在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)模塊，便于會(huì)計(jì)人員在日常工作環(huán)節(jié)中對相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)能力與責(zé)任意識(shí)，制定與實(shí)施完善激勵(lì)機(jī)制，需引發(fā)會(huì)計(jì)人員重視，在日常工作中有較強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為核心，發(fā)揮出自身綜合能力，確保企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)管理會(huì)計(jì)人員工作能力與工作效果，有相應(yīng)的薪酬待遇，激發(fā)起人員積極性，為企業(yè)組建專業(yè)化管理會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍，滿足企業(yè)發(fā)展要求。

四、結(jié)語

基于大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代背景下，企業(yè)要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，針對企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，改變傳統(tǒng)化管理模式，滿足企業(yè)發(fā)展要求。同時(shí)，企業(yè)要充分意識(shí)到創(chuàng)新發(fā)展必要性，把握創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升自身綜合實(shí)力與競爭力，穩(wěn)定自身發(fā)展地位。此外，要依據(jù)系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)，提升會(huì)計(jì)人員預(yù)算能力，規(guī)范操作管理系統(tǒng)，提升會(huì)計(jì)人員責(zé)任意識(shí)，注重人員培訓(xùn)與管理，提升人員綜合能力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與管理會(huì)計(jì)模式創(chuàng)新提供重要有利條件。