張欣 白俄羅斯國立大學經(jīng)濟系

一、引言

所謂財務分析，就是企業(yè)財務人員利用企業(yè)的財務報表，并結合其他有關的補充信息，對企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進行綜合比較與評價。通過財務分析，讓決策者對企業(yè)經(jīng)營情況和經(jīng)濟狀況有所了解。避免企業(yè)管理者做出了錯誤決策而導致企業(yè)經(jīng)濟受損，讓企業(yè)陷入困境，失去市場競爭力。因此，財務分析在企業(yè)經(jīng)濟管理活動中非常重要，為企業(yè)經(jīng)營者提供了重要決策參考。

二、財務分析在企業(yè)經(jīng)濟活動中的重要性

我國市場經(jīng)濟經(jīng)過多年發(fā)展，如今的企業(yè)投資已經(jīng)是多元化發(fā)展，債權人已經(jīng)不局限于國家和銀行，很多潛在的投資者和債權人想要了解有投資意向的企業(yè)時，對該企業(yè)的經(jīng)營狀況就需要有充足的了解。而財務分析作為重要的企業(yè)財務管理工具，能夠幫助投資者和債權人獲取企業(yè)重要信息，了解企業(yè)盈利情況和償債能力，預測出面臨的投資風險，做好收益平衡的及時掌握。因此，企業(yè)內部中一定要重視財務分析，管理者及時準確掌握企業(yè)內部成本和利潤狀況，挖掘企業(yè)內部存在的財務風險，指導企業(yè)管理者對經(jīng)營活動做出正確決策，對已有問題采取有效措施進行改正，實現(xiàn)企業(yè)價值和利益的最大化。

三、財務分析在企業(yè)經(jīng)濟活動中應用存在的問題

1.財務分析形式化嚴重。當下的社會中，雖然現(xiàn)在企業(yè)開始認識到財務分析的重要性，并開始實施財務分析活動，但是這其中還是有很多企業(yè)在實際應用過程中，只停留在表面工作，形式主義嚴重，財務分析成為專門討好經(jīng)營者的手段。阻礙了企業(yè)財務分析作用的有效發(fā)揮。

2.財務分析角度單一，沒有形成系統(tǒng)性。有些企業(yè)在進行財務分析時只是從財務和會計的角度進行分析，忽略了企業(yè)管理中的其他方面。太過于專業(yè)化的術語讓管理者難以理解，也有一些企業(yè)在財務分析中沒有形成系統(tǒng)性，沒有建立健全財務分析系統(tǒng)，分析過于數(shù)據(jù)化，沒有整體系統(tǒng)的分析企業(yè)經(jīng)營狀況。對涉及企業(yè)經(jīng)營決策沒有產(chǎn)生多少價值。

3.財務分析工作質量欠缺。雖然現(xiàn)在的在職財務人員數(shù)量非常多，但是真正具有財務分析能力的是少數(shù)。多數(shù)企業(yè)只是通過普通財務人員對財務數(shù)據(jù)和企業(yè)其他數(shù)據(jù)進行匯總對比分析。沒有專業(yè)的財務分析人員，難以在財務分析中找到企業(yè)問題所在，達不到財務分析的要求。

四、財務分析在企業(yè)經(jīng)濟活動中的應用策略

1.強化財務分析數(shù)據(jù)的采集整理。企業(yè)財務分析是要以量化數(shù)據(jù)作為基礎的，在開展財務分析前要做好數(shù)據(jù)的收集和整理。首先是財務部門的財務數(shù)據(jù)，從賬務、報表等方面進行收集整理。然后是公司管理部門數(shù)據(jù)，從計劃、生產(chǎn)、人員等資料中收集整理相關數(shù)據(jù)。最后是通過大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)云計算等信息化手段，收集整理同行業(yè)標桿企業(yè)的數(shù)據(jù)，讓分析結果更科學、更準確。通過對這些數(shù)據(jù)的整理和匯總，來確保財務分析的質量。

2.財務分析工作要務實。企業(yè)想要讓財務分析發(fā)揮出該有的作用，就必須在開展財務分析工作時有務實的態(tài)度。首先企業(yè)管理者要對財務分析工作加以重視，不能是為了完成任務而進行表面化財務分析。其次企業(yè)中的財務人員應認真完成管理人員交予的任務，切實從企業(yè)多方面進行數(shù)據(jù)整理匯總，最后進行財務分析，將結果呈現(xiàn)出來，不能敷衍了事，也不能把財務分析當成一種負擔。然后就是企業(yè)其他相關部門必須配合財務人員，進行企業(yè)數(shù)據(jù)的采集和分析，避免走過場和重復數(shù)據(jù)的整理上報，不能隱瞞和虛報虛假數(shù)據(jù)，應為企業(yè)財務分析提供準確的數(shù)據(jù)。

3.加強技術方法的使用，提升財務分析的系統(tǒng)性。在企業(yè)財務分析過程中，要科學的運用財務分析方法，像比率分析法、因素分析法和趨勢分析法等，在實際財務分析工作中，應用非常廣泛。財務分析方法既可以獨立使用，也可以組合使用。財務人員運用符合自身企業(yè)的分析方法，對收集到的數(shù)據(jù)進行匯總、整理，建立分析模型，讓財務分析結果更具說服力。

4.加強企業(yè)財務人員能力培養(yǎng)。很多企業(yè)財務人員財務能力尚可，但是財務分析能力欠缺，這給企業(yè)財務分析活動造成了很大的影響，財務分析工作難以順利開展。針對此問題，企業(yè)應聘請專業(yè)人士對本企業(yè)財務人員進行強化培訓，使得財務人員能夠有效完成本單位的財務分析工作，為管理層提供有效的財務分析數(shù)據(jù)。

5.強化分析工作組織。企業(yè)領導層要起帶頭作用，組織管理部門、生產(chǎn)部門、銷售部門等其他部門配合財務部門人員進行財務分析會、現(xiàn)場座談等多種方式，聽取各個部門層級的意見，取其精華，去其糟粕，為財務分析工作給予助力。通過各層級各部門共同參與，分析出每個部門側重點及該部門出現(xiàn)的問題，對分析的結果進行共享，從而在企業(yè)內部形成一套比較完善的系統(tǒng)財務分析體系。

五、結束語

在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，社會經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，企業(yè)內部財務管理越來越復雜，這就導致財務分析難度越來越大，當然，也越來越重要。企業(yè)要想持續(xù)良好發(fā)展，就需要重視內部財務分析，完善企業(yè)內部財務分析制度，發(fā)掘人才、留住人才，讓財務人員為經(jīng)營者和投資者提供準確數(shù)據(jù)，讓決策者能夠準確把握公司經(jīng)營情況，為企業(yè)發(fā)展制定可行性規(guī)劃。