余洋 河南能源永煤公司黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部
在新媒體技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,國企宣傳工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。在內(nèi)容上改變傳統(tǒng)單一的呈現(xiàn)方式,在思想上應(yīng)該由傳者本位轉(zhuǎn)向受者本位。如何科學(xué)有效的將新媒體技術(shù)與國企宣傳工作有效結(jié)合在一起,是當(dāng)下值得探討的問題,對于國企的發(fā)展有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
在新媒體環(huán)境下,要想提升國企宣傳工作的質(zhì)量,人才是必不可少的,應(yīng)該建立專業(yè)的宣傳人才隊(duì)伍。一方面,新媒體技術(shù)快速發(fā)展,傳統(tǒng)的國企宣傳人才已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展,需要建立一支融媒體人才隊(duì)伍,在掌握專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也能熟練運(yùn)用新媒體技術(shù)。另一方面,在人才招聘方面,應(yīng)該對宣傳人員進(jìn)行全面綜合的考核,不僅要重視業(yè)務(wù)能力與專業(yè)能力的培養(yǎng),更應(yīng)擁有自主學(xué)習(xí)的能力,能夠不斷根據(jù)市場環(huán)境的變化更新自身的知識(shí)并且擁有創(chuàng)新意識(shí),可以將理論知識(shí)較好的運(yùn)用到具體的實(shí)踐中。此外,專業(yè)的宣傳人才隊(duì)伍還能夠運(yùn)用新媒體技術(shù)進(jìn)行輿論引導(dǎo),實(shí)時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)上的輿論動(dòng)態(tài),確保能夠?qū)⑤浾摾卣5能壍乐校瑸槠髽I(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。國企的宣傳工作的好壞是企業(yè)的一種無形資產(chǎn),與其他類型的企業(yè)相比,國有企業(yè)有著獨(dú)特的優(yōu)勢。加強(qiáng)宣傳人才隊(duì)伍的建設(shè)不僅能夠促使內(nèi)部決策能夠有效落實(shí),提高信息的到達(dá)率,更有利于國有企業(yè)與外部的溝通。所以對于國有企業(yè)的發(fā)展來說,適當(dāng)?shù)男侣勑麄魇且环N手段,而人才隊(duì)伍建設(shè)是其發(fā)展的重要支撐,能夠幫助國有企業(yè)樹立良好的形象,增加企業(yè)的社會(huì)效益[1]。
在新媒體環(huán)境下,雖然應(yīng)該時(shí)刻具備新媒體思維,運(yùn)用新技術(shù)手段輔助信息生產(chǎn),但在進(jìn)行革新的同時(shí)也應(yīng)堅(jiān)守新媒體的變與不變,變的是技術(shù)、形式,不變的應(yīng)該是堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向與政治導(dǎo)向。與一般的企業(yè)不同,國有企業(yè)更重要的是在企業(yè)內(nèi)部宣傳黨中央的各項(xiàng)決議,從而維護(hù)國有企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。這就要求相關(guān)人員應(yīng)該時(shí)刻堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向與政治導(dǎo)向。一方面,在輿論導(dǎo)向上,國有企業(yè)要想有更廣闊的發(fā)展空間,就必須結(jié)合新媒體時(shí)代的技術(shù)特征,改變傳統(tǒng)的宣傳工作方式,幫助國企宣傳工作平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。另一方面,我國正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,在網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺(tái)堅(jiān)持正確的政治方向是必不可少的,必須堅(jiān)持正確的政治站位,堅(jiān)守黨的領(lǐng)導(dǎo),在思想上高度與黨中央保持統(tǒng)一。在國有企業(yè)中,宣傳工作必須常態(tài)化與大眾化,通過運(yùn)用新媒體技術(shù)進(jìn)行信息建設(shè),能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展理念與人們的日常生活相融合。作為黨員更應(yīng)該起到帶頭作用,讓企業(yè)員工能夠在潛移默化中接受主流意識(shí)。正如習(xí)近平總書記所說;“黨的新聞輿論工作是治國理政、定國安邦的大事”,國有企業(yè)的宣傳工作應(yīng)該加強(qiáng)輿論引導(dǎo),做好輿論監(jiān)督,堅(jiān)持正確的政治導(dǎo)向,增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)效性,保證信息的真實(shí)性,才能樹立國企良好的形象,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)[2]。
在新媒體環(huán)境下,國企的宣傳工作應(yīng)該改變傳統(tǒng)的宣傳方式,善于利用新媒體平臺(tái)與社交平臺(tái),樹立融媒體思維,利用三微一端建立全媒體矩陣,擴(kuò)大國企宣傳工作的聲量,提高國企的影響力。一方面,作為國有企業(yè)可以建立自有平臺(tái),同時(shí)可以通過建立微信公眾號(hào)、微博號(hào)、入駐抖音等方式拉近與用戶之間的距離,拓寬傳播渠道,形成全媒體矩陣。另一方面,國有企業(yè)可以通過與員工或者用戶互動(dòng)的方式實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交流,全面掌握用戶的需求反饋與意見,從而有針對性的對企業(yè)的產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改變。在新媒體環(huán)境下,傳播者與受傳者之間的界限逐漸消弭,人人都有麥克風(fēng)的情況下用戶也能變?yōu)閭鞑フ?。因此,國企的宣傳工作?yīng)該廣泛借助用戶的力量,幫助企業(yè)起到擴(kuò)大宣傳的作用,從而實(shí)現(xiàn)國企宣傳的全民參與。例如,從2018年6月到現(xiàn)在,抖音上的企業(yè)號(hào)正在迅速的崛起,越來越多的企業(yè)不再是以前“居廟堂之高”的形象,更多的是在視頻、評(píng)論中與用戶進(jìn)行親密的互動(dòng),通過直播、拍視頻為企業(yè)贏得了口碑。目前抖音企業(yè)號(hào)的話題逐漸火爆,截至到2020年10月底,抖音上企業(yè)號(hào)的注冊賬號(hào)總量已經(jīng)突破500萬,并且粉絲總量達(dá)到300億,相比2018年增長了15倍。由此可以看出,對于國企宣傳工作來說,建立全媒體矩陣擴(kuò)大影響力是至關(guān)重要的。
在傳統(tǒng)的國企宣傳策略中,多是以文字為主,并且宣傳方式比較生硬,大部分是為了宣傳而宣傳,導(dǎo)致用戶的接受度不夠,不能吸引用戶的眼球。而現(xiàn)如今,新媒體技術(shù)快速發(fā)展,H5、VR、AR等技術(shù)快速發(fā)展,為國企的宣傳內(nèi)容注入了全新的技術(shù)元素,國有企業(yè)在進(jìn)行宣傳的過程中,可以采用新技術(shù)為宣傳內(nèi)容注入活力,改變傳統(tǒng)“你說我聽”的單向度的輸出模式,讓用戶能夠在潛移默化中感受到企業(yè)的魅力。例如,在勞動(dòng)節(jié)時(shí)期,不少國有企業(yè)結(jié)合歷史,用糧票的形式在H5頁面制作優(yōu)惠券,這樣的方式對于年輕人來說有很大的吸引力,不僅能夠幫助他們體驗(yàn)父輩的生活,更能起到良好的營銷效果,擴(kuò)大企業(yè)的知名度。再如中石化石油工程建設(shè)有限公司,利用全媒體平臺(tái)作為宣傳工作的主要渠道。中石化分公司源源不斷開設(shè)抖音賬號(hào),利用短視頻的方式進(jìn)行企業(yè)形象宣傳。此外,國有企業(yè)還可以采用UGC+PGC的方式,聯(lián)合進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn),并且對內(nèi)容進(jìn)行垂直深耕,將用戶細(xì)分,使宣傳內(nèi)容同時(shí)具有專業(yè)性與平民性,更容易被大眾所接受。
綜上所述,在新媒體環(huán)境下,國有企業(yè)應(yīng)該改變傳統(tǒng)的宣傳方式,積極利用新技術(shù)創(chuàng)新宣傳內(nèi)容,同時(shí)也要警惕掉入技術(shù)的陷阱,技術(shù)只是工具,不應(yīng)陷入對盲目的技術(shù)崇拜中,應(yīng)堅(jiān)持正確的政治導(dǎo)向與輿論導(dǎo)向,樹立國有企業(yè)負(fù)責(zé)任的良好形象。