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營改增稅制改革后,稅務(wù)征收范圍更加廣泛,征收方式也更加復雜。對于稅務(wù)管理部門來說,就必須要提高稅務(wù)征收管理的水平,創(chuàng)新轉(zhuǎn)變稅收方式。對于企業(yè)來說,雖然稅改后的稅收有很多優(yōu)惠政策,企業(yè)納稅負擔減輕,但同時也帶來了很多的稅務(wù)風險,這就要求企業(yè)在進行稅務(wù)籌劃及管理過程中,要提高稅務(wù)籌劃水平和管理質(zhì)量,強化納稅的靈活性,以減少涉稅風險發(fā)生的概率,提高企業(yè)經(jīng)營效益。
商貿(mào)企業(yè)在推動我國市場經(jīng)濟發(fā)展、維持市場穩(wěn)定方面有非常重要的作用,保證了經(jīng)濟的正常運行和運行的質(zhì)量。然而,近幾年隨著市場的調(diào)整轉(zhuǎn)變,商貿(mào)行業(yè)面臨著供大于求的嚴峻考驗,市場價格的透明化更加制約了商貿(mào)行業(yè)的發(fā)展導致行業(yè)競爭壓力加大,如何實現(xiàn)更高的經(jīng)營利潤成為商貿(mào)企業(yè)關(guān)注的重點問題。近年來,稅制改革的全面落實,促進商貿(mào)企業(yè)的開展科學合理的稅務(wù)籌劃,也有利于拓展企業(yè)稅收籌劃空間,但同時也帶來了很多企業(yè)的涉稅風險?;诖松藤Q(mào)企業(yè)就要進行合理科學的稅務(wù)籌劃,完善稅務(wù)風險防范與控制機制,最大程度的減少涉稅風險的發(fā)生,從而實現(xiàn)降低企業(yè)納稅成本,提高企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范性[1]。
從市場監(jiān)管方面來看,自2008 年正式啟動金稅三期后,監(jiān)管內(nèi)容更加完備,流程更加合理,聯(lián)動全國稅務(wù)相關(guān)系統(tǒng)軟件來監(jiān)管企業(yè)納稅行為是否合規(guī),對企業(yè)納稅業(yè)務(wù)進行全覆蓋式監(jiān)控,監(jiān)管力度較強。而近期,隨信息技術(shù)的發(fā)展,稅務(wù)稽查系統(tǒng)進一步升級,金稅四期也逐漸成熟,稅務(wù)稽查范圍進一步擴大到各部委、銀行等參與機構(gòu)的系統(tǒng),對企業(yè)相關(guān)人員手機號碼、登記注冊信息以及納稅狀態(tài)進行監(jiān)控,統(tǒng)籌監(jiān)管能力更強,嚴查發(fā)票、個稅、私戶不合理避稅的行為,對企業(yè)“非稅”業(yè)務(wù)也進行監(jiān)管,加強征管系統(tǒng)功能,推進智能辦稅和監(jiān)管。隨稅務(wù)監(jiān)管體系的越發(fā)完善,對企業(yè)納稅行為的監(jiān)管更加全面、嚴謹,對企業(yè)稅務(wù)籌劃和管理工作提出了更高的要求,也加大了企業(yè)稅務(wù)籌劃風險,需要企業(yè)進一步強化自身稅務(wù)管理體系,才能合理節(jié)稅,在足額繳稅的基礎(chǔ)上,合理降低稅負。
為更好地適應(yīng)金稅四期環(huán)境,商貿(mào)企業(yè)要重視防范和應(yīng)對稅務(wù)籌劃風險。從稽查角度來看,影響企業(yè)稅務(wù)籌劃風險的因素主要有:
部分商貿(mào)企業(yè)對稅制改革的認識不足,導致在稅務(wù)籌劃及管理方面的理解和執(zhí)行上面存在一定的問題,企業(yè)內(nèi)部未設(shè)立獨立的稅務(wù)管理機制,仍和財務(wù)管理混在一起,而企業(yè)辦稅人員的主要工作集中在每月定期進行稅務(wù)申報和領(lǐng)取發(fā)票,稅務(wù)籌劃能力還很欠缺,更加不能提前預測稅務(wù)方面的風險。另一方面,商貿(mào)企業(yè)與稅務(wù)管理部門之間存在信息交流不通暢的情況。商貿(mào)企業(yè)不能及時獲得最新的稅務(wù)信息及政策,進而無法及時將企業(yè)所遇到的問題進行反饋咨詢,可能造成繳稅滯后或者錯誤等現(xiàn)象。
企業(yè)納稅過程中,常常會出現(xiàn)納稅行為不規(guī)范、少繳、漏繳的情況,這不僅影響企業(yè)在稅務(wù)管理部門的信用,而且會產(chǎn)生一定的滯納金。造成這一情況的原因主要是企業(yè)稅務(wù)人員對應(yīng)繳稅費統(tǒng)計不準確,或者繳稅行為操作不規(guī)范等。
隨著信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新改進,企業(yè)建立并完善信息化建設(shè),搭建稅務(wù)一體化平臺,通過信息技術(shù)可以有效減少人工計算、輸入、操作等失誤從而減少稅務(wù)風險的發(fā)生。此外,還可以借助信息分析技術(shù)對稅務(wù)風險進行預測及識別。但在實際情況中,很多商貿(mào)企業(yè)并沒有給予企業(yè)稅務(wù)管理信息化建設(shè)足夠的重視程度,企業(yè)稅務(wù)管理信息化程度低,導致稅務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)不能實行信息共享,無法及時獲取準確的財務(wù)信息,因此企業(yè)對風險的防范能力較低。
現(xiàn)實情況中,很多商貿(mào)企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中更加注重企業(yè)經(jīng)濟效益、經(jīng)濟責任以及財務(wù)會計等方面的審計工作,而對稅務(wù)管理方面的審計則有所忽視,不夠全面,當前的稅務(wù)審計工作的重心僅停留在基礎(chǔ)性工作上,例如稅務(wù)登記、稅務(wù)申報、繳稅、發(fā)票管理等,缺乏對稅務(wù)籌劃風險方面的審計,由此導致稅務(wù)管理的效果和質(zhì)量不佳。
為提高商貿(mào)企業(yè)稅務(wù)管理水平,強化稅務(wù)風險的防范能力,企業(yè)應(yīng)該建立健全完善的稅務(wù)管理機制。具體可以從以下兩個方面著手:一是,完善稅務(wù)管理組織架構(gòu),明確關(guān)鍵崗位職責和人員分工,充分發(fā)揮稅務(wù)管理部門職能。具體操作是首先要明確企業(yè)稅務(wù)管理目標,在此目標的基礎(chǔ)上對稅務(wù)部門各崗位進行優(yōu)化調(diào)整,進行適度的權(quán)責分離,兩者之間相互協(xié)調(diào)、相互配合,避免職責上的交叉和盲區(qū)等情況,以防止稅務(wù)風險的產(chǎn)生。對于商貿(mào)企業(yè)并沒有將稅務(wù)獨立出來,企業(yè)可以設(shè)置專門的稅務(wù)管理部門,以免企業(yè)部門對稅務(wù)管理造成干擾。稅務(wù)部門主要負責商貿(mào)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)風險分析和防控等工作。同時,針對商貿(mào)企業(yè)的稅務(wù)管理應(yīng)該制定科學合理的管理制度和工作流程,以指導稅務(wù)工作規(guī)范開展,防止中間出現(xiàn)違規(guī)的操作。另一方面,對稅務(wù)人員的管理方面,為提高稅務(wù)人員的專業(yè)能力和工作的合規(guī)性,可以針對性組織稅務(wù)知識方面的培訓。
商貿(mào)企業(yè)要應(yīng)對稅務(wù)籌劃的風險,就需要清楚掌握風險產(chǎn)生的原因以及影響因素。明確稅務(wù)管理過程中最易出現(xiàn)風險的關(guān)鍵節(jié)點,便于開展稅務(wù)流程化管理。例如在涉稅業(yè)務(wù)辦理過程中,操作人完成后,要有專人進行再次審核確認,確保準確無誤,防止出現(xiàn)繳稅計算、操作失誤等問題。在易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把控,最好可以做到責任到人,防止出現(xiàn)嚴重工作疏漏,造成企業(yè)損失。在“營改增”稅改制度之后,企業(yè)應(yīng)加強對發(fā)票的管理,明確發(fā)票領(lǐng)用、開具和保管的人員職責,強化崗位職能。
商貿(mào)企業(yè)要想加強稅務(wù)風險防范的能力,應(yīng)加強稅務(wù)管理信息化建設(shè),提高稅務(wù)與財務(wù)信息之間的共享,提高稅務(wù)信息的收集和整理,及時掌握稅務(wù)相關(guān)政策的調(diào)整,通過分析、研究所掌握的涉稅信息,可以有效提高企業(yè)對涉稅風險的預測和防范。商貿(mào)企業(yè)稅務(wù)籌劃方面,可以從以下兩個方面著手:一是,可以聘與第三方機構(gòu)進行合作,通過第三方的專業(yè)能力以及與稅務(wù)管理部門的關(guān)系個性化提供稅務(wù)優(yōu)化方案,有利于商貿(mào)企業(yè)及時掌握最新的稅務(wù)調(diào)整政策,進而制定科學合理的稅務(wù)籌劃方案,以提高企業(yè)稅務(wù)風險防范能力;二是,商貿(mào)企業(yè)通過企業(yè)內(nèi)部的資源搭建涉稅風險數(shù)據(jù)庫,搜集、整理企業(yè)相關(guān)的稅務(wù)風險信息,不斷更新調(diào)整風險數(shù)據(jù)庫,通過先進的信息技術(shù),對風險進行識別,并按照風險等級進行提前預警,大大提高了企業(yè)的對稅務(wù)風險的防范和預測能力。值得注意的是商貿(mào)企業(yè)要注意在業(yè)務(wù)活動中加強對稅務(wù)風險的防范和控制。嚴格審查業(yè)務(wù)合同中的各項條款,避免出現(xiàn)條款描述不清引發(fā)的風險,在供貨商的選擇上面,要注意審查供貨商的財務(wù)狀況,選擇經(jīng)營狀況良好的供貨商進行合作。
綜上所述,在新的稅制改革背景下,商貿(mào)企業(yè)同時面臨著機遇和挑戰(zhàn)。隨著市場競爭壓力日益加劇和企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的需求,商貿(mào)企業(yè)不僅要注重優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營管理方式,實現(xiàn)拓展市場份額,提升經(jīng)濟效益的目標,還應(yīng)注重企業(yè)內(nèi)部控制管理水平提升。稅務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部控制管理的重要內(nèi)容,因此商貿(mào)企業(yè)要提高稅務(wù)管理水平,強化稅務(wù)風險的預測及控制能力。這樣不僅可以優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)籌劃,減少企業(yè)的納稅成本,還能更好地應(yīng)對越發(fā)嚴謹?shù)亩悇?wù)稽查,避免稅務(wù)法律風險,從而更好地促進企業(yè)健康發(fā)展。