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      車輛安全管理中的問題和對策

      2021-01-16 14:26:54張來來勝利石油管理局有限公司勝利油田分公司車輛管理中心
      環(huán)球市場 2021年27期
      關(guān)鍵詞:駕駛?cè)藛T檢修車輛

      張來來 勝利石油管理局有限公司勝利油田分公司車輛管理中心

      車輛安全管理工作對于汽車行業(yè)的發(fā)展是非常重要的,也是保證車輛行駛過程安全性的根本條件。目前,許多交通安全隱患以及事故都是由于車輛安全管理存在缺陷而造成的,這不僅給社會(huì)帶來一定的損失,而且還長期阻礙著各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。因此,對于有關(guān)部門而言,應(yīng)該完善管理體制,強(qiáng)化安全管理意識(shí),加強(qiáng)安全管理力度,提升車輛安全性。

      一、車輛安全管理中的問題

      (一)重視整體利益而忽視安全管理

      這個(gè)問題出現(xiàn)的主要原因就在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員,由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員將大部分注意力都集中在整體利益上,只想著賺更多的利潤,所以利用劃塊的管理模式,通過建立實(shí)體使經(jīng)濟(jì)核算單位被細(xì)分,每一個(gè)單位負(fù)責(zé)自己的工作、承擔(dān)自己的損失。對于汽車而言,它作為交通工具,在這種自負(fù)盈虧的管理模式之下,能夠激發(fā)每一個(gè)工作部門的積極性,讓每一個(gè)人都認(rèn)真參與到工作中來;然而汽車又是一種特殊的工具,如果使用權(quán)與管理權(quán)都出現(xiàn)變化然而卻沒有落實(shí)相應(yīng)的管理者,這就意味著車輛安全管理工作無法展開,車輛安全管理責(zé)任無人承擔(dān),最終難免導(dǎo)致一系列交通事故的發(fā)生[1]。

      (二)重視眼前利益而忽視車輛安全

      汽車行業(yè)的競爭日益激烈,企業(yè)的運(yùn)營需要大量資金的支持,如果多一部分安全管理人員就意味著企業(yè)要多支出一部分工資,所以從經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)一切從簡,在車輛安全管理工作方面的人員配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。這樣一來,車輛安全管理工作難以順利進(jìn)行,很多汽車到了需要檢修維護(hù)的時(shí)間卻無法及時(shí)得到有效管理,或者是一些汽車經(jīng)過檢修發(fā)現(xiàn)的問題無法在第一時(shí)間得到很好的處理,這些都會(huì)增加交通安全事故發(fā)生的概率。除此之外,從車輛駕駛?cè)藛T的角度來看,他們駕駛的車輛并非私人的,而是歸企業(yè)所有,因此在駕駛過程中往往關(guān)注的是駕駛安全而并非車輛安全,即使車輛存在安全問題仍然繼續(xù)行駛。

      (三)車輛安全管理意識(shí)不足

      在當(dāng)前這個(gè)市場競爭日益激烈的時(shí)代,各個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員往往將更多的注意力放在經(jīng)濟(jì)利益方面,讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況維持穩(wěn)定,從而達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。因此,車輛經(jīng)營企業(yè)在運(yùn)營過程中采取的管理模式往往更注重保障經(jīng)濟(jì)而并非保證車輛安全。雖然在這些管理模式符合企業(yè)發(fā)展需求,也能夠在一定程度上調(diào)動(dòng)員工的積極性,然而他們都忽視了汽車使用與管理之間的本質(zhì)聯(lián)系,并且安全管理崗位的作用也沒能很好的體現(xiàn)與發(fā)揮,這都是車輛經(jīng)營企業(yè)安全管理意識(shí)不足的表現(xiàn)。另外,許多車輛安全管理工作人員的管理意識(shí)也比較薄弱,導(dǎo)致安全管理崗位工作不到位,加大安全隱患出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

      (四)車輛安全管理制度難以落實(shí)

      車輛安全管理工作的順利開展需要多方崗位的相互配合,上級制定的管理制度需要下級逐級完成,但是很多企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)情況下都沒能達(dá)到這一制度標(biāo)準(zhǔn),下級無法很好的遵循上級指定的管理體系。另外,一些企業(yè)在進(jìn)行車輛安全管理工作的過程中沒有嚴(yán)格根據(jù)市場標(biāo)準(zhǔn),雖然有的招收了專業(yè)的管理人員負(fù)責(zé)安全工作,并且制定了明確完整的管理規(guī)章制度,但實(shí)際操作過程中僅僅停留在表面功夫。這種長期流于形式的車輛安全管理工作使制度難以貫徹落實(shí),管理人員自然就不會(huì)嚴(yán)格按照管理制度對車輛進(jìn)行檢查與維護(hù)。

      二、車輛安全管理的對策

      (一)做好預(yù)防,完善制度

      對于車輛經(jīng)營企業(yè)而言,要想做好車輛安全管理工作,最根本的就是制定完善的安全管理制度,而優(yōu)良的制度是預(yù)防安全隱患的前提,是提升車輛安全管理工作質(zhì)量的根本。因此,車輛經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員必須重視安全管理工作,確保車輛各項(xiàng)性能安全。首先,企業(yè)應(yīng)該明確崗位責(zé)任,不管企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理模式是怎么樣的,不管車輛的實(shí)際用途是什么,企業(yè)都必須安排相應(yīng)的工作人員對車輛進(jìn)行管控,讓每一名工作人員了解到自己的責(zé)任,提升車輛安全管理意識(shí)。其次,企業(yè)還要保證駕駛員的水平,包括駕駛理論知識(shí)以及實(shí)際操作方面的能力,定期組織駕駛員學(xué)習(xí)安全駕駛的常識(shí)、汽車保修的有關(guān)知識(shí),每年都要進(jìn)行的保險(xiǎn)以及審核,駕駛過程的監(jiān)控還有安全問題反映等全方面的知識(shí)。除此之外,對于車輛安全管理,企業(yè)必須統(tǒng)一開展這項(xiàng)工作,要確保每一項(xiàng)安全管理制度以及措施都真正得到貫徹落實(shí)。特別是在車輛的整體情況以及問題處理、駕駛員駕駛規(guī)范等方面的檢查,盡可能做到定期檢查。對于那些在企業(yè)周圍的駕駛員,應(yīng)該盡可能將汽車回到檢修地,當(dāng)場對車輛進(jìn)行檢修、對駕駛員進(jìn)行安全知識(shí)教育;而對于工作地點(diǎn)較遠(yuǎn)無法及時(shí)趕回檢修地的情況,駕駛員應(yīng)該配合車輛安全管理人員的工作,每隔一段時(shí)間就對車輛進(jìn)行檢修,對每一次的檢修結(jié)果進(jìn)行記錄保存。最后,車輛安全管理人員應(yīng)該對這些車輛檢修的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,找出其中蘊(yùn)含的規(guī)律,進(jìn)而大致確定今后的管理趨勢。

      (二)明確車輛安全管理責(zé)任

      車輛安全管理單位在確定安全管理目標(biāo)以后,還應(yīng)該將各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到具體的駕駛?cè)藛T身上,每一名駕駛?cè)藛T都應(yīng)該簽署安全責(zé)任書,對司機(jī)的駕駛行為進(jìn)行具體規(guī)定,對于違反規(guī)定的情況應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)膽土P。如果造成交通事故,在查明事故原因以后應(yīng)該明確駕駛?cè)藛T的責(zé)任,再根據(jù)規(guī)定按照一定的比例要求駕駛?cè)藛T提供賠償。通過這種方式,給司機(jī)一定的警示,科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度能夠讓駕駛?cè)藛T更加注重車輛安全,增強(qiáng)自身的安全意識(shí),在駕駛車輛的過程中注意力更加集中,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則[2]。另外,單位還需要嚴(yán)格把控車輛檢修過程,對于行車過程中反饋的信息要有專門的工作人員及時(shí)審查并做出應(yīng)對,保證駕駛?cè)藛T完全按照行車規(guī)定駕駛車輛。

      (三)組織安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)

      在車輛安全管理過程中,駕駛?cè)藛T的綜合素質(zhì)是影響管理工作的重要因素之一,如果能通過組織安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓駕駛?cè)藛T的整體水平得到提升,能夠在很大程度上推動(dòng)車輛安全管理工作順利進(jìn)行。首先,駕駛?cè)藛T應(yīng)該有優(yōu)良的政治思想水平,在工作過程中有吃苦耐勞的品質(zhì),車輛經(jīng)營企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量與每一位駕駛?cè)藛T的責(zé)任心有密切關(guān)系,所以,提升司機(jī)隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)非常關(guān)鍵。另外,還應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的安全培訓(xùn)意識(shí)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為司機(jī)提供足夠的安全知識(shí)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)以及優(yōu)良的安全知識(shí)學(xué)習(xí)環(huán)境,可以通過開展講座、發(fā)放報(bào)刊雜志等方式,讓司機(jī)在閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)安全知識(shí)。最后,還應(yīng)該定期對駕駛?cè)藛T的實(shí)踐能力進(jìn)行培訓(xùn),讓他們有足夠的駕駛能力以及修車技術(shù),這樣不僅能夠提高司機(jī)的技術(shù)水平,還能夠大大減少由于司機(jī)操作失誤而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

      (四)嚴(yán)格審查上崗證

      根據(jù)有關(guān)部門下發(fā)的通知,以后就駕駛汽車這一專業(yè)性的操作過程,針對駕駛證會(huì)通過窗口進(jìn)行管理。換句話說,今后能夠獲得駕駛證的人數(shù)會(huì)越來越多,其中需要完成的手續(xù)也會(huì)變得簡潔化,但是并非具有駕駛證的人都能夠作為汽車駕駛員,只有獲得了上崗證的人才可以駕駛車輛。那些沒有上崗證就私自駕駛車輛的行為會(huì)被判定是無證駕駛,如果造成交通事故,就需要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,而如果是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)允許沒有上崗證的人員駕駛車輛,那么該領(lǐng)導(dǎo)也需要承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。通過這種管理方法,能夠在一定程度上控制在具有駕駛證的人員日益增多的情況下隨意開車的情況,也可以很好的處理領(lǐng)導(dǎo)開車的現(xiàn)象。

      (五)做好車輛維修工作

      要想使車輛安全得到保障,對車輛的維修與保養(yǎng)也是必不可少的。首先,應(yīng)該在平時(shí)的使用過程中關(guān)注車輛的情況,做到定期保養(yǎng)。對于車輛駕駛?cè)藛T而言,在平常駕駛過程中也應(yīng)該時(shí)常對車輛各方面的性能進(jìn)行科學(xué)檢測,防止因?yàn)槟承┕δ苁軗p而帶來安全隱患。其次,駕駛員的駕駛技能需要受到關(guān)注與提升,司機(jī)要對所駕駛的車輛的大部分信息有很好的掌握,這樣才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛存在的問題。最后,車輛安全管理人員以及使用人員應(yīng)該重視對車輛的維修與維護(hù)。一方面企業(yè)可以通過日常的知識(shí)宣傳的方式,使司機(jī)們意識(shí)到車輛維修與維護(hù)工作的重要意義,掌握一些基本的車輛檢修的方式,并且愿意積極配合車輛維修工作;另一方面車輛安全管理部門可以選擇一些整體發(fā)展較好的車輛經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行車輛維護(hù)工作,這樣能夠確保在車輛出現(xiàn)安全問題的情況下,企業(yè)能夠在盡可能短的時(shí)間內(nèi)將問題進(jìn)行妥善解決,保證汽車各方面的功能正常發(fā)揮,汽車能夠繼續(xù)正常使用。

      三、結(jié)束語

      綜上所述,車輛安全管理工作對于確保車輛行駛安全具有非常重要的意義,車輛安全管理部門必須加強(qiáng)管理工作,加強(qiáng)行駛安全的行車安全意識(shí),以防出現(xiàn)交通安全事故。

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