許繼宏 九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)管理局
由于社會(huì)發(fā)展的導(dǎo)向性,人們?cè)絹碓疥P(guān)注旅游行業(yè)的發(fā)展前景與投資效益,最終導(dǎo)致現(xiàn)下同種類型資源開發(fā)過多,景區(qū)建設(shè)重復(fù)且水平較低,譬如目前各地的風(fēng)情古鎮(zhèn)、名人舊址遍地開花,各種各樣的人造景觀比比皆是,最終導(dǎo)致旅游景區(qū)的核心競爭項(xiàng)目具有極大的隨意性、雷同性,從而導(dǎo)致了旅游文化品位的低端性[1]。同時(shí)在缺乏詳細(xì)規(guī)劃的情況下,投資商、開發(fā)商僅憑個(gè)人意愿,私自伐木建設(shè)、開山修路,忽視景區(qū)與生態(tài)環(huán)境之間要和諧共存、持續(xù)發(fā)展的建設(shè)目標(biāo),導(dǎo)致景區(qū)設(shè)施質(zhì)量低下的同時(shí)、人類社會(huì)的生態(tài)環(huán)境受到影響,為長期發(fā)展留下隱患。
自我國進(jìn)入電子商務(wù)的全新時(shí)代以來,信息的獲取以及傳播具有極大的便利性與自由性,各行各業(yè)的競爭也都體現(xiàn)在了廣告宣傳上,全國各大旅游勝地和有名景區(qū)都爭相宣傳、大肆營銷,試圖通過營銷宣傳自身的旅游特色以此吸引更多的游客,帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。但過度包裝甚至夸大宣傳、虛假營銷容易對(duì)游客產(chǎn)生誤導(dǎo),導(dǎo)致游客產(chǎn)生心理落差,影響當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
在整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈中,旅游景區(qū)服務(wù)企業(yè)的好壞直接影響游客的旅游感受,從而決定該旅游景區(qū)是否能夠可持續(xù)發(fā)展。但是,就目前我國大部分旅游景區(qū)管理而言,絕大多數(shù)部門在管理過程中本身漏洞百出,在出現(xiàn)問題或是事故后更是習(xí)慣于不作為、相互推卸責(zé)任,而且大部分景區(qū)工作人員都由當(dāng)?shù)鼐用駬?dān)任,并沒有經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,導(dǎo)致景區(qū)工作人員整體素質(zhì)不高,往往會(huì)給旅游景區(qū)甚至當(dāng)?shù)氐恼w形象造成巨大負(fù)面影響。
在全新的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,旅游景區(qū)要想持續(xù)發(fā)展不僅僅要依靠得天獨(dú)厚的人文、歷史景觀、文化古跡、自然風(fēng)光等多種天然資源,其旅游管理模式、景區(qū)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度等因素更加能夠影響游客體驗(yàn)感受。
例如,通過保護(hù)當(dāng)?shù)刈匀伙L(fēng)光、提高服務(wù)人員專業(yè)水平等多個(gè)舉措從而真正實(shí)現(xiàn)“游覽旅游自由自在,旅游管理服務(wù)無處不在”的現(xiàn)代化理念,讓游客能輕松自在游美景、體民俗、賞表演、逛美食,形成較好的社會(huì)口碑效應(yīng),最終提高景區(qū)的整體游覽量和經(jīng)濟(jì)效益,讓景區(qū)獲得更好的發(fā)展[2]。
在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)影響下,要想推動(dòng)旅游景區(qū)的持續(xù)發(fā)展,吸引更多的游客前來參觀,景區(qū)要在加強(qiáng)旅游供給產(chǎn)品上下功夫,深入挖掘景區(qū)資源,不斷豐富旅游產(chǎn)品項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)旅游景區(qū)的互動(dòng)性、趣味性、刺激性,有效調(diào)動(dòng)游客多方面的感官系統(tǒng),讓游客經(jīng)歷足夠有趣、刺激、豐富多彩的旅游項(xiàng)目,從而使得游客獲得極好的觀賞體驗(yàn)。
例如,通過開設(shè)滑梯、水上漂流、蹦極等多種娛樂項(xiàng)目,可以有效滿足眾多游客的不同需要,使得游客的感官得到全新的體驗(yàn),從而留下深刻的印象。此外,還可以在景區(qū)相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)上結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕厣?,形成?dú)具一格的旅游特色,從而產(chǎn)生良好的地域效應(yīng),吸引更多的游客前來觀賞,有效促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展,形成良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
游客在景區(qū)游覽的過程中,除了欣賞景區(qū)的景色,體驗(yàn)景區(qū)的特色項(xiàng)目之外,最大的游客體驗(yàn)影響因素就是景區(qū)工作人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度。所以,景區(qū)管理人員應(yīng)注重通過加強(qiáng)景區(qū)服務(wù)人員的管理和培訓(xùn)工作,讓景區(qū)服務(wù)人員牢固樹立“一切圍繞游客、一切為了游客”的服務(wù)理念,從而最大程度上提高游客的滿意度[3]。只有真正做好景區(qū)軟服務(wù),基于游客需求不斷升級(jí)景區(qū)自身旅游服務(wù)設(shè)施設(shè)備,完善工作人員服務(wù)功能及水平,為游客提供有溫度的旅游服務(wù),才能成功打造出現(xiàn)代化的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)旅游景區(qū),為每一位游客提供良好的服務(wù),得到游客的認(rèn)可,贏得大眾的喜愛。
例如,通過實(shí)施景區(qū)內(nèi)廁所改造、道路升級(jí)、索道修建、擴(kuò)建停車場等景區(qū)優(yōu)化項(xiàng)目,并注重打造具有特色的文化品牌,從而形成自身獨(dú)特的影響力,從而提升游客旅游體驗(yàn),切實(shí)提高游客的滿意度,幫助游客形成良好的觀賞體驗(yàn),保證旅游景區(qū)能夠得到更好的發(fā)展。
基于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,只有做好景區(qū)旅游管理工作,提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量,才能吸引更多的游客前來觀光,促使景區(qū)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)持續(xù)化發(fā)展。在管理過程中,景區(qū)管理人員需要圍繞游客體驗(yàn)進(jìn)行自身服務(wù)的優(yōu)化升級(jí),不斷豐富旅游產(chǎn)品供給,從而契合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下旅游市場的發(fā)展趨勢,確保游客獲得更安心、更舒心的旅游體驗(yàn),促使旅游行業(yè)更好地發(fā)展。