有色冶煉過(guò)程中金屬平衡信息化管理探討

趙巧珍 侯馬北銅銅業(yè)有限公司

一、前言

自全球遭受疫情以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)較嚴(yán)峻的下滑階段。在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸趨于逐步復(fù)蘇，有色金屬市場(chǎng)一改持續(xù)低迷現(xiàn)象，近期有色金屬的價(jià)格漲勢(shì)兇猛。但有色金屬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和效益下滑等問(wèn)題仍不可忽視。在這種背景下，我國(guó)有色金屬產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的，但同時(shí)信息技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速進(jìn)步與發(fā)展，對(duì)有色金屬產(chǎn)業(yè)的困境突破起到了一定作用，有色金屬行業(yè)需要加速實(shí)現(xiàn)兩化融合，在新時(shí)期發(fā)展背景下迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

二、生產(chǎn)過(guò)程及物料管理中的信息化應(yīng)用

對(duì)有色金屬冶煉企業(yè)來(lái)講，工作組織形式可以分為三種。第1 種組織形式是企業(yè)由礦山以及冶煉和深加工等諸多二級(jí)單位所組成，第2 種企業(yè)是礦山以及冶煉等二級(jí)單位所組成，第3 種企業(yè)是由冶煉場(chǎng)所組成的單一企業(yè)。對(duì)于大部分的冶煉企業(yè)來(lái)講，在生產(chǎn)作業(yè)的過(guò)程中，都出現(xiàn)了物料種類多以及堆放雜亂和在制品庫(kù)存不準(zhǔn)確等多種問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，使得金屬平衡盤點(diǎn)工作遇到較大困難，對(duì)金屬平衡準(zhǔn)確性提升造成了影響。在實(shí)際工作過(guò)程中，需要通過(guò)金屬平衡信息化管理工作，對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)機(jī)制及環(huán)節(jié)進(jìn)行完善，針對(duì)原材料的進(jìn)倉(cāng)以及配料的出倉(cāng)和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程信息化跟蹤管理。有必要的情況下可以構(gòu)建一套完整的模型，對(duì)整個(gè)原材料的進(jìn)倉(cāng)以及半成品工作環(huán)節(jié)進(jìn)行模擬推算，及時(shí)反映生產(chǎn)狀況。在生產(chǎn)過(guò)程及物料管理工作中實(shí)現(xiàn)信息化管理，能夠?qū)ξ锪系耐度胍约爱a(chǎn)出和制品庫(kù)存數(shù)量等進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，使物料管理工作以及生產(chǎn)過(guò)程控制能夠更加接近于事實(shí)，保證實(shí)時(shí)平衡工作目的得以實(shí)現(xiàn)[1]。

三、金屬平衡中化驗(yàn)信息化體現(xiàn)

對(duì)于金屬平衡報(bào)表編制來(lái)講，報(bào)表編制的主要內(nèi)容是物料的計(jì)量數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)以及通過(guò)計(jì)算所得出金屬量，然后通過(guò)投入以及產(chǎn)出和結(jié)存計(jì)算得出最終的金屬量的平衡情況。對(duì)化驗(yàn)進(jìn)行信息化管理，并組建化驗(yàn)信息化系統(tǒng)，能夠從樣品取樣這一工作環(huán)節(jié)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的信息化管理，從而保證在樣品傳遞過(guò)程中的準(zhǔn)確性以及及時(shí)性，使所反饋的化驗(yàn)結(jié)果更加準(zhǔn)確，并有利于化驗(yàn)結(jié)果的對(duì)比分析和異常問(wèn)題狀況的反饋與解決。相比較于人工的化驗(yàn)工作以及結(jié)果分析來(lái)講，依托信息化技術(shù)及平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞及分析，能夠更好的對(duì)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。而且在信息化系統(tǒng)與平臺(tái)構(gòu)建的過(guò)程中，除了能夠保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)及時(shí)的傳遞之外，還能夠保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)可以與對(duì)應(yīng)的物料批次重量相對(duì)應(yīng)，從而使剩余的金屬量能夠被快速計(jì)算出來(lái)并得到反饋，真實(shí)反饋整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)情況。通過(guò)該工作所取得的結(jié)果可以對(duì)有色冶煉生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的金屬損失點(diǎn)確定，從而為金屬平衡工作提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

四、金屬平衡報(bào)表編制中的信息化管理

在一般情況下，金屬平衡報(bào)表的編制所采用的是Excel 表，在Excel 表的計(jì)算過(guò)程中，需要輸入很多的公式用于對(duì)所輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和計(jì)算，所以金屬平衡的邏輯關(guān)系變得復(fù)雜。在一些特殊情況下還需要使用到數(shù)據(jù)表鏈接，所以累計(jì)的平衡報(bào)表需要經(jīng)過(guò)多次手工重復(fù)計(jì)算，在信息化項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，能夠改變過(guò)去傳統(tǒng)復(fù)雜的表格計(jì)算和鏈接計(jì)算。在信息化金屬平衡報(bào)表編制中，是根據(jù)最基礎(chǔ)的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)點(diǎn)開(kāi)始計(jì)算，并且每一個(gè)操作步驟在系統(tǒng)當(dāng)中都會(huì)有所記錄，所以數(shù)據(jù)管理能夠?qū)崿F(xiàn)信息化以及可視化，無(wú)論是查詢還是信息的應(yīng)用都更加便捷。信息存儲(chǔ)量足夠大的時(shí)候，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)當(dāng)月以及當(dāng)年或者是與一定時(shí)間范圍內(nèi)的物料投入，以及產(chǎn)出和回收率等數(shù)據(jù)進(jìn)行提取和查詢。

五、金屬平衡信息化管理應(yīng)用建議

對(duì)于有色金屬企業(yè)來(lái)講，在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中大都已經(jīng)構(gòu)建了獨(dú)立的分步應(yīng)用系統(tǒng)，對(duì)一些有條件的有色金屬生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，在日常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的過(guò)程中，已經(jīng)針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理，及質(zhì)量管理和原材料管理以及財(cái)務(wù)管理工作等多個(gè)工作環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的信息化建設(shè)。

（一）提高重視程度

對(duì)于有色金屬生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，在過(guò)去的基礎(chǔ)平衡管理工作中，并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)與管理工作的重要性，所以很多的時(shí)候仍然是盲目生產(chǎn)并過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益。在新時(shí)期發(fā)展背景下，信息化技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于社會(huì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響，有色金屬冶煉過(guò)程中的金屬平衡管理工作也需要基于這種形式對(duì)信息化管理技術(shù)進(jìn)行全方位應(yīng)用，提高管理工作水平。

（二）打造高素質(zhì)工作隊(duì)伍

因?yàn)閷?duì)于金屬平衡信息化管理工作來(lái)講，是與傳統(tǒng)管理工作具有天壤之別的，在實(shí)際工作過(guò)程中，工作人員自身的專業(yè)技術(shù)能力以及工作要求會(huì)更高，所以在組建金屬平衡管理工作隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)管理工作人員的工作技能水平以及知識(shí)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)等進(jìn)行全方位考核。首先針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)有工作隊(duì)伍，要進(jìn)行全方位的綜合素質(zhì)考核與技能考核，對(duì)員工的工作態(tài)度以及工作水平和工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，然后給員工相應(yīng)的建議，讓員工能夠在實(shí)際工作過(guò)程中得到提升。其次，則是需要面向外部引進(jìn)高素質(zhì)以及高水平的信息化管理人才。最主要是因?yàn)樵诋?dāng)前信息化時(shí)代發(fā)展背景下，已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了基于企業(yè)發(fā)展所需要培養(yǎng)對(duì)應(yīng)的人才，所以在企業(yè)實(shí)現(xiàn)金屬平衡信息化管理的過(guò)程中，也需要面向社會(huì)招聘這些高素質(zhì)以及高水平的人才，這樣才能夠使金屬平衡信息化管理工作隊(duì)伍不斷壯大。

六、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于有色金屬冶煉企業(yè)的金屬平衡信息化管理工作來(lái)講，是新時(shí)期發(fā)展背景下企業(yè)面臨現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型所作出的必然改變。但對(duì)于部分有色金屬冶煉企業(yè)來(lái)講，并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)平衡信息化管理工作的重要性以及實(shí)施的內(nèi)容，所以應(yīng)當(dāng)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行研究及探討，將基礎(chǔ)平衡信息化管理工作的途徑與方法進(jìn)行介紹，使有色金屬冶煉企業(yè)的金屬平衡信息化管理工作水平得到提高，并推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。