尤丹 金策工程管理有限公司

我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展至今，其建設(shè)技術(shù)和建設(shè)規(guī)模已經(jīng)遙遙領(lǐng)先其他發(fā)展中國(guó)家，改善我國(guó)民生。在建筑工程建設(shè)當(dāng)中，工程造價(jià)直接關(guān)系到工程的整體效益。因此，做好工程造價(jià)的控制也就成為其中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容。而概預(yù)算的編制將直接對(duì)工程的成本以及施工資金投入產(chǎn)生影響，這就需要充分做好工程造價(jià)影響因素的把握工作，科學(xué)編制以達(dá)到工程造價(jià)控制效果。

一、建筑工程概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)的影響

1.工程設(shè)計(jì)的影響，工程設(shè)計(jì)是建筑工程項(xiàng)目的重要前提，建筑工程后續(xù)施工中所采用的施工工藝、施工材料以及施工設(shè)備均會(huì)以工程設(shè)計(jì)內(nèi)容為依據(jù)，若工程設(shè)計(jì)不合理，必然引發(fā)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，而設(shè)計(jì)變更可能會(huì)導(dǎo)致施工中出現(xiàn)材料浪費(fèi)、施工周期延長(zhǎng)等不必要的額外投入，從而增加施工成本，影響工程造價(jià)管理效果。2.工程量計(jì)算的影響，通常來(lái)說(shuō)，每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目均由諸多子工程項(xiàng)目組成，并且由于各建筑工程項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)的差異性，不同建筑工程項(xiàng)目施工需要的材料種類與數(shù)量，以及工程量也會(huì)不盡相同，為確保工程造價(jià)的控制效果，還需要在項(xiàng)目開(kāi)始前結(jié)合施工設(shè)計(jì)方案對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算與分析，并以此作為后續(xù)工程造價(jià)編制及管理的重要依據(jù)。因此，工程量計(jì)算結(jié)果會(huì)直接影響后續(xù)工程造價(jià)編制及管理的成效。

二、提高概預(yù)算編制質(zhì)量的有效措施

（一）做好工程概預(yù)算編制工作，提高工程概預(yù)算編制的合理性

在進(jìn)行工程施工前，科學(xué)合理地概預(yù)算編制是進(jìn)行工程成本控制的基礎(chǔ)。首先，要建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過(guò)制度來(lái)約束概預(yù)算編制人員的行為，提高其職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其對(duì)概預(yù)算管理工作的興趣和重視。同時(shí)，為提高編制人員的專業(yè)水平，還應(yīng)當(dāng)舉行定期的培訓(xùn)活動(dòng)，讓每位員工都能掌握最前沿的成本概預(yù)算編制方法。做到懂施工，又要會(huì)技術(shù)。其次，在進(jìn)行概預(yù)算編制前，對(duì)于概預(yù)算編制人來(lái)說(shuō)，只有利用施工圖紙算準(zhǔn)預(yù)算工程量、套對(duì)定額單價(jià)及費(fèi)用后與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比分析，才能編制出較為合理的工程成本預(yù)算。最后，想要盡可能規(guī)避建筑工程成本造價(jià)的超預(yù)算問(wèn)題，除了要提升建筑工程造價(jià)概預(yù)算編制的合理性之外，還需要安排好概預(yù)算編制人員的工作。在概預(yù)算編制的過(guò)程中，如果概預(yù)算編制人員不懂施工，那么將會(huì)大大增加超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生率。為此，如果想要提升概預(yù)算編制工作的質(zhì)量，有效控制建筑工程成本造價(jià)的超預(yù)算問(wèn)題，就要做好培訓(xùn)宣傳工作，才能最大限度地提高預(yù)算管理人員工作的積極性，促使其主動(dòng)參與到預(yù)算編制工作中去。此外，為做好造價(jià)控制工作，概預(yù)算編制人員還應(yīng)當(dāng)做好實(shí)地考察工作，全方位了解整個(gè)建筑工程項(xiàng)目，才能最大限度地提高概預(yù)算編制工作的合理性、有效性。

（二）建立全面的信息處理與運(yùn)算平臺(tái)

造價(jià)管理人員可以根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)建立建筑信息平臺(tái)，提升造價(jià)管理的工作效率。大數(shù)據(jù)技術(shù)與建筑領(lǐng)域相結(jié)合，造價(jià)管理人員可以通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，掌握整體工程中的各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，解決造價(jià)工作中出現(xiàn)的誤差，提升工作的準(zhǔn)確度。在數(shù)據(jù)平臺(tái)上，管理人員可以與多方負(fù)責(zé)的技術(shù)人員進(jìn)行交流，實(shí)時(shí)解決施工期間出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，造價(jià)管理人員要不斷加強(qiáng)自身的信息技術(shù)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高效的建筑造價(jià)概預(yù)算編制，為建筑企業(yè)提供更精準(zhǔn)的造價(jià)數(shù)據(jù)。

（三）加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

在建筑項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，工程設(shè)計(jì)是最基礎(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及工程安全、耐久、經(jīng)濟(jì)、美觀，直接影響工程造價(jià)和工程質(zhì)量。如果一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度不夠，則會(huì)造成工程先天不足、生命力不強(qiáng)、投資難以控制。為此，必須加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和深度，只有這樣，才能設(shè)計(jì)出安全、耐久、經(jīng)濟(jì)、美觀的工程。在具體的設(shè)計(jì)過(guò)程中，就需要結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，全面收集基礎(chǔ)資料，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)，進(jìn)行多方案設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)比較，合理確定最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。作為概預(yù)算編制人員，自然要參與其中完成多方案設(shè)計(jì)和最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的概預(yù)算編制工作，以期獲得設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。

（四）構(gòu)建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)

首先，建筑企業(yè)需要與高校達(dá)成深入合作，并通過(guò)向高校定制培養(yǎng)等方式在高校中培養(yǎng)出具有高專業(yè)水平的定制化人才；其次，建筑企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有概預(yù)算人員進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)，具體培養(yǎng)內(nèi)容和培養(yǎng)計(jì)劃需要在業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的幫助下制定；最后，在培養(yǎng)前后，建筑企業(yè)需要對(duì)概預(yù)算人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行量化評(píng)估，然后實(shí)行量化對(duì)比，對(duì)于進(jìn)步幅度大的概預(yù)算人員給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)概預(yù)算人員實(shí)現(xiàn)自我提升。

（五）基于BIM進(jìn)行計(jì)價(jià)

將導(dǎo)出的工程量清單導(dǎo)入魯班造價(jià)軟件中，按照項(xiàng)目特征給每個(gè)清單子目配定額；對(duì)于現(xiàn)有定額項(xiàng)目說(shuō)明與清單項(xiàng)目的項(xiàng)目特征描述和實(shí)際不相符的進(jìn)行換算，主材價(jià)格可選擇當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格；得出招標(biāo)控制價(jià)。在計(jì)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)：BIM軟件的組件智能聯(lián)動(dòng)關(guān)系明確，需要更改的內(nèi)容可自動(dòng)關(guān)聯(lián)到工程量統(tǒng)計(jì)上。這從根本上顛覆了傳統(tǒng)的造價(jià)分析方法，使造價(jià)分析能力得到質(zhì)的提升，實(shí)現(xiàn)框圖出價(jià)，造價(jià)反查到圖形。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，概預(yù)算編制作為工程造價(jià)的重要前提要素，會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成直接的影響。因此，各建筑企業(yè)必須重視概預(yù)算編制的相關(guān)工作內(nèi)容，如此可有效提高建筑工程概預(yù)算編制成效，進(jìn)而為工程造價(jià)管理提供重要支持和參考，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。