土建工程中全過程造價管理的應用分析

姚宜志 華強方特（深圳）科技有限公司

土建工程項目造價作為土建項目建設中不可或缺的一部分，其工程造價方案的科學、合理性將會直接關乎著整個項目的建設進度與質(zhì)量，但是在此過程當中仍然還存在著些許問題必須要加快的進行解決，所以需要在土建工程中加強重視施工成本的控制，并將其控制在適宜的范圍之內(nèi)，從而提高資金的利用率，使企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠得到保障，以更好的促進建筑工程的穩(wěn)定、繁榮發(fā)展。

一、土建工程中全過程造價管理的重要性分析

在土建工程中全過程工程造價管理工作的控制效果將直接關乎著整個項目的利益，所以做好土建工程中全過程造價管理是一項極其重要的工作，這樣一來不僅能夠有利于幫助施工企業(yè)更好的完成施工項目的預算控制，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)利潤的最大化，從而促進建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，基于目前的實際情況來看，當前我國大部分的土建工程建設全過程中的造價管理工作的開展都未取得實際性的成效，以至于項目建設的成本過高，其具體表現(xiàn)在以下的幾個方面：其一，針對施工材料的選擇上不夠嚴謹，以至于許多原材料與實際需求不匹配；其二，施工人員問題，對施工人員的選擇不夠?qū)I(yè)，導致在開展土建施工時無法實現(xiàn)合理的分配人員；其三，未能深入到實地進行勘察，導致所設計出來的圖紙與實際存在著差異性，這樣也會導致成本升高，所以務必要加強重視土建工程全過程的造價控制管理工作。

二、全過程造價管理在土建工程中的具體應用分析

（一）招標投資階段工程造價控制策略

近年來，隨著建筑行業(yè)的競爭日漸激烈，企業(yè)為了能夠使工程造價成本得到降低，則必須要開展工程招投標活動，所以在這一環(huán)節(jié)中對于施工單位的要求則越來越高，并且還要科學合理的編制招投標文件，同時也要以工程量清單計價的方式進行，其主要的目的在于它能夠較為清晰的將許多數(shù)據(jù)信息進行充分的體現(xiàn)出來，如此能夠使得工程造價的有效性得到控制，當然在開展實際的招投標工作中需要對相關的因素加以考慮且對參與招投標單位所報出的價格進行審核，只有這樣才能夠最大程度的保障招投標活動的有序開展。

（二）設計階段工程造價控制策略

在土建工程施工當中，項目設計環(huán)節(jié)作為其中十分重要的一部分內(nèi)容，而項目的整體經(jīng)濟效益也與項目設計方案的科學、合理性有關，所以這就對工程造價人員提出了一定的要求務必要加強進行重視，同時針對設計方案則需要根據(jù)實際情況來擇優(yōu)進行選取，這樣一來可以最大程度的使工程造價成本得到降低。

（三）投資立項階段造價控制策略

在土建工程施工中，投資立項也是不可或缺的一部分內(nèi)容，其重要性不言而喻，所以必須要充分的做好有關的調(diào)查，以確保各項工作的順利開展，具體而言：（1）做好投資估算工作是做好項目立項環(huán)節(jié)的關鍵所在，所以在此過程當中務必要從多個方面加以綜合性的考慮，同時也要對有關的信息加以收集。（2）項目規(guī)模在立項時要從市場因素以及人員因素和技術因素等多個方面進行衡量。（3）不斷完善相關的責任機制是一項十分重要的 工作，必須要將每一位負責人的具體工作職責和義務加以明確，從而以做到對整個項目的經(jīng)營以及建設實施全面的掌控。

（四）施工階段工程造價控制策略

施工環(huán)節(jié)所投入的資金占據(jù)了整個項目的很大一部分比重，而企業(yè)能否獲得更多的經(jīng)濟利益也與該階段有著很大的關系，所以務必要對施工階段給予高度重視，同時也要在施工前做好充分的準備工作，包括技術的可行性以及綜合經(jīng)濟效益等等方面，并從優(yōu)擇選一個最為妥當?shù)氖┕し桨?，然而在施工階段中難免會發(fā)生工程變更，所以為了能夠進行控制，則需要將工程項目管理制度進行完善化，這樣便能夠很好的將工程變更進行控制，另外，針對施工材料的費用，施工單位也要加強進行管理，這樣可以保證工程造價控制的準確性以及科學性。

（五）竣工驗收階段造價控制策略

竣工驗收已經(jīng)是整個項目的末端工作，此時需要對合同價格和工程量以及清單進行審核了，當然在這一工作中最為重要的是要對工程建設合同中的有關條款內(nèi)容加以嚴格的核查，特別是要嚴格審查每個階段中的工程量，以確保能夠符合有關的要求，此外針對隱蔽性工程也要做好嚴格且細致性的檢查工作，務必要對每個階段的費用進行嚴格的把控，切勿超過規(guī)定的費用范圍，只有這樣才能夠?qū)⒖⒐を炇窄h(huán)節(jié)的造價工作做好，才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。

三、結(jié)語

綜上所述，當前隨著社會的高速發(fā)展，也進一步的推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，基于這一形勢之下，建筑施工企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟則必須要做好土建工程中的全過程造價管控工作，尤其是要做好各個階段的管控工作，只有這樣才能夠確保成本控制能夠取得一定的成效，才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟利益，從而更好的推動著我國建筑工程的進一步發(fā)展。