楊軍 貴州遵鈦(集團(tuán))有限責(zé)任公司
企業(yè)工會(huì)是中華全國(guó)總工會(huì)的基層組織,是工會(huì)的工作基礎(chǔ),同樣也是企業(yè)工會(huì)會(huì)員和企業(yè)職工利益的維護(hù)方。企業(yè)工會(huì)堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù),堅(jiān)持中國(guó)特色的發(fā)展道路,在團(tuán)結(jié)和動(dòng)員企業(yè)職工方面發(fā)揮著重要作用。但是,在新形勢(shì)下,企業(yè)工會(huì)要想提高工作效率,更好地維護(hù)企業(yè)職工的利益,需要對(duì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新改革。
企業(yè)工會(huì)的工作內(nèi)容,也需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際開展和創(chuàng)新。企業(yè)工會(huì)工作內(nèi)容需要從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā),根據(jù)工會(huì)自身的特點(diǎn),了解多數(shù)員工的思想狀態(tài)和心態(tài),對(duì)新問(wèn)題的出現(xiàn)要及時(shí)把握,運(yùn)用有效的解決方法,不斷創(chuàng)新工會(huì)的工作內(nèi)容。首先,企業(yè)工會(huì)需要明確中心任務(wù)是什么?在接下來(lái)的工作中,圍繞中心任務(wù)推進(jìn)工作,有針對(duì)地開展思想政治工作。工會(huì)開展思想工作的時(shí)候,要充分結(jié)合本階段企業(yè)的重點(diǎn)工作和主要任務(wù)來(lái)開展。其次,推行企務(wù)公開十分有必要。企業(yè)通過(guò)企務(wù)公開這樣的方式,員工可以更加清楚地了解到企業(yè)在管理過(guò)程中的一些情況,讓員工們深入了解企業(yè)的發(fā)展,有利于員工維護(hù)企業(yè)及員工的權(quán)益,對(duì)做好員工思想工作也有很大的幫助。企業(yè)工會(huì)組織,需要更加公正、客觀面對(duì)問(wèn)題,真正成為員工們的后援力量。這樣才能讓員工信任企業(yè),支持領(lǐng)導(dǎo)的決策,企業(yè)工會(huì)方能成為黨政領(lǐng)導(dǎo)在思想政治工作上的好幫手。
職工是發(fā)展企業(yè)的主體,也是管理企業(yè)的主體,企業(yè)的發(fā)展成果也必須惠及職工。對(duì)職工的關(guān)懷上,我們除了提高工資、勞動(dòng)保障等物質(zhì)待遇外,在“知人心、穩(wěn)人心、暖人心、聚人心”方面,工會(huì)的人文關(guān)懷有著強(qiáng)大的聚合力。我們忻州窯礦多措并舉:一是建立了定期走訪員工制度,讓工會(huì)干部與職工“結(jié)對(duì)子”,定期走訪,了解職工思想動(dòng)態(tài)、家庭狀況、現(xiàn)實(shí)需要,針對(duì)性地提供幫助,給職工實(shí)質(zhì)性的支撐。二是為職工及家屬建設(shè)了良好的強(qiáng)身健體場(chǎng)所、文體活動(dòng)廣場(chǎng)、職工書屋、羽毛球館。三是組織了女職工瑜伽培訓(xùn),男職工籃球賽,“忻州窯礦職工趣味系列活動(dòng)”。等等,我們將關(guān)懷職工不僅僅體現(xiàn)在物質(zhì)上,同時(shí)也體現(xiàn)在精神層面。讓摸清職工家庭情況,訪職工重大事項(xiàng),幫職工實(shí)際困難的“清、訪、幫”成為常態(tài),構(gòu)建了和諧的勞動(dòng)關(guān)系,起到了良好的思想政治工作效果。
工會(huì)是維護(hù)職工利益的機(jī)構(gòu),要想讓工會(huì)的作用得到更好的發(fā)揮,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視工會(huì),采取科學(xué)的方法對(duì)工會(huì)的管理工作進(jìn)行優(yōu)化,讓工會(huì)的職能能夠在新形勢(shì)下得到更好的施展。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持以人為本的原則,尊重職工,幫助他們解決在日常工作中遇到的各種問(wèn)題,幫助他們樹立對(duì)企業(yè)的信心,以更加積極的心態(tài)投入到工作中去。這樣不僅有助于職工在工作中更加充分地發(fā)揮自身的作用,讓?shí)徫还ぷ鞯馁|(zhì)量得到提升,還能幫助企業(yè)形成更加良好的工作氛圍,對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展也會(huì)起到非常正面的作用。企業(yè)工會(huì)需要對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行審視,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,對(duì)管理制度進(jìn)行修正和改革,以便能夠更加高效得完成管理工作,能夠更好地維護(hù)職工的利益。比如,工會(huì)可以廣泛聽取職工的意見,并將這些意見進(jìn)行匯總,以便更好地為職工的利益進(jìn)行爭(zhēng)取。
教育工作本身便具有見效慢但影響深遠(yuǎn)的特點(diǎn),教育工作的開展是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,因此工會(huì)組織必須通過(guò)制定相應(yīng)的教育計(jì)劃,循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打地去進(jìn)行該項(xiàng)工作。一方面,對(duì)于企業(yè)工會(huì)職工教育工作而言,企業(yè)單單依靠工會(huì)組織的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須充分結(jié)合企業(yè)內(nèi)部其他眾多部門的力量,以使得職工教育工作的開展有一個(gè)強(qiáng)有力的后盾;另一方面,工會(huì)組織還應(yīng)該站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度來(lái)進(jìn)行相關(guān)職工教育工作,同時(shí)還要能充分意識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性,并能夠把它當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的戰(zhàn)略工作去進(jìn)行落實(shí),同時(shí)還有堅(jiān)持把握時(shí)代脈搏,不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)內(nèi)容,與時(shí)俱進(jìn),這樣才能有效加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)職工教育工作的持久性,從而促進(jìn)企業(yè)和職工兩者共同的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向,具有強(qiáng)大的向心力、引導(dǎo)力、凝聚力和創(chuàng)造力,能夠直接影響職工價(jià)值觀、世界觀,引導(dǎo)職工保持初心,積極面對(duì)工作和生活?;鶎訂挝还?huì),要承擔(dān)起將企業(yè)文化落地生根的重要任務(wù),用“工會(huì)”的方式走進(jìn)職工內(nèi)心。要發(fā)揮好工會(huì)組織策劃文化活動(dòng)的優(yōu)勢(shì),側(cè)重開展緊貼企業(yè)文化的拓展和團(tuán)建活動(dòng),工會(huì)干部更要帶頭參與,在活動(dòng)中去傳遞企業(yè)文化正能量;要善于將企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新,用好基層工會(huì)宣傳陣地和家園陣地,開展思想性、互動(dòng)性、創(chuàng)新性較強(qiáng)的活動(dòng),如訪談、座談、論壇、沙龍、對(duì)話等模式,讓職工感受到自己投身參與到企業(yè)的發(fā)展和改革中去,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,增強(qiáng)認(rèn)同感和歸屬感。
新形勢(shì)下,企業(yè)工會(huì)的管理工作受到了越來(lái)越多的重視,這不光是因?yàn)樾聲r(shí)代的發(fā)展讓企業(yè)的管理體系更加完善,也是因?yàn)楝F(xiàn)如今我國(guó)企業(yè)侵害職工利益的時(shí)間屢見不鮮,更是讓企業(yè)工會(huì)受到了高度的關(guān)注。為了讓企業(yè)工會(huì)更好地為職工服務(wù),工會(huì)應(yīng)對(duì)管理模式和方法進(jìn)行創(chuàng)新,從傳統(tǒng)的管理模式中解脫出來(lái),采取更加高效、效果更好的管理方法,切實(shí)發(fā)揮工會(huì)的作用。本文簡(jiǎn)單分析了企業(yè)工會(huì)管理工作中遇到的普遍問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的創(chuàng)新改革方法,希望對(duì)工會(huì)管理人員有所幫助。