金姍姍

為了強化黨建引領(lǐng)，將黨員日常行為融入黨建工作，平谷區(qū)委辦公室黨總支建立了黨員積分管理機制。自黨員積分管理機制實施以來，在黨員中形成了比學趕超的良好氛圍，激發(fā)出黨建“大活力”。

“剛在區(qū)委辦公室黨員積分群里看到通知，說黨員積分榜已經(jīng)張貼了，我趕緊過來看看。”黨員韓傲說。

2020年11月2日上午，在平谷區(qū)委辦公樓二層展示墻前，黨員圍著剛張貼的黨員積分榜，熱烈地討論著。

展示墻上左邊是黨員先鋒榜，展示的是模范先鋒、學習之星、文明范兒、垃圾分類達人、志愿標兵五類項目積分前三名黨員的名字;中間是黨員風采欄，以照片的形式展現(xiàn)黨員參加志愿服務活動時的精神風貌;右邊是公示欄，張貼著黨員干部學習讀后感等。

“有了積分管理機制，開展黨員志愿服務，不用動員，大家都爭著上?！敝Р拷M織委員的一句話，說出了黨員積分制的成效。

為了強化黨建引領(lǐng)，將黨員日常行為融入黨建工作，破解基層黨建中存在的活動組織難、作用發(fā)揮難、準確評價難等問題，推動黨員管理精細化，激勵黨員比學趕超，平谷區(qū)推行黨員積分管理機制，積極探索信息化條件下開展工作的新載體。作為平谷區(qū)推行黨員積分管理工作的縮影，平谷區(qū)委辦公室黨總支用積分記錄黨員變化，衡量黨員作用，評定黨員優(yōu)劣，促使黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據(jù)，用“小積分”激發(fā)“大活力”。

細化積分明標尺

“每年評議黨員時，感覺量化標準不夠科學精準。實行黨員積分管理機制后，大家心里都有數(shù)了?！秉h員王海峰說。

黨員積分管理機制實施以來，區(qū)委辦公室黨總支成立黨員積分考評小組，制定《區(qū)委辦公室黨員積分管理工作方案》，明確考評原則、目標任務、考評內(nèi)容及細則、結(jié)果運用等;建立區(qū)委辦公室黨員積分群，激勵黨員干部每日在積分群內(nèi)“曬圖”，做到考評過程全部公開，考評結(jié)果上墻公示，精彩圖片上墻展示。

考核內(nèi)容和評價標準的統(tǒng)一，從制度上保證了黨員日常管理的精細化、科學化、規(guī)范化。通過細化黨員積分標準，將黨員積分分為五大類別，分別為學習之星、文明范兒、垃圾分類達人、志愿標兵和黨員先鋒，共包含“學習強國”平臺學習情況、垃圾分類、志愿服務、光盤行動等15個項目30余條細則，讓黨員做到有據(jù)可依。

黨員積分工作按照“上傳、認定、匯總”進行記錄，黨員按照項目內(nèi)容選擇一項或幾項，通過圖片、視頻等形式，每日自愿上傳至區(qū)委辦公室黨員積分群，積分考評小組按照黨員個人提報材料進行審核認定，采取“日記錄、周公示、月排名、年匯總”的方式進行積分匯總及公示，并將公示貫穿于積分確定全過程。

“如今，評價黨員有具體詳細的量化標準，增強了黨員管理的可操作性，使黨組織有了考核的基本標尺?！秉h支部書記說。

公開曬分激活力

“我把參加桶前值守志愿活動的照片發(fā)到了群里，大家紛紛為我點贊，感覺自己做的實事受到了認可，積極性更高了?！币晃稽h員說。

黨員積分管理機制推行后，黨員活動的到場率、黨員參加志愿服務次數(shù)等30多項指標每一項都量化打分，不僅破解了黨員活動組織難等問題，更激發(fā)了黨員的內(nèi)在積極性。

劉碩是一名新黨員，有了積分群后，劉碩每周看到其他黨員在“學習強國”平臺上的積分特別高，倍感壓力。他給自己規(guī)定每天在“學習強國”上學習，不斷提高理論素養(yǎng)和業(yè)務水平。

積分群管理人員介紹，積分群內(nèi)每日打卡50余人次，黨員干部“曬圖”的同時積極討論交流各種知識，黨員參與率達到了100%。黨員之間有了相互學習的平臺，支部形成一種積極向上、比學趕超的良好氛圍。

“在每天打卡的過程中，我已經(jīng)形成了‘光盤、垃圾分類的習慣?！边@名黨員的一句話說出了黨員積分管理的效果。這一機制讓每名黨員把文明和健康融入生活，形成習慣，并用實際行動感染身邊的人，真正起到帶頭示范作用。

“黨員積分榜就像一面鏡子，照著黨員的言行舉止，提醒黨員應該怎么工作和學習?！秉h支部書記說。

（責任編輯：徐玲玲）