基層博物館發(fā)展文創(chuàng)產業(yè)的困境與突圍

史婕

摘 要：在博物館文化創(chuàng)意產業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，基層博物館在我國博物館中所占的比例不容忽視，但面臨著缺少發(fā)展動力、資金、人員甚至文物本身等問題的困境。文章具體分析了基層博物館發(fā)展文創(chuàng)產業(yè)的困境，并針對博物館自身及外部環(huán)境分別提出了建議，以期基層博物館能夠更好地發(fā)展文創(chuàng)產業(yè)。

關鍵詞：文創(chuàng)產業(yè);基層博物館;建議

0 引言

根據國家統(tǒng)計局2021年發(fā)布的《中華人民共和國2020年國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，截至2020年年底，我國備案博物館共5788座①。除此之外，近3000座未定級博物館中，由縣市級及以下政府主管的基層博物館所占比例不容小覷。同時，隨著近年來博物館文化創(chuàng)意產業(yè)（以下簡稱“文創(chuàng)產業(yè)”）飛速發(fā)展，基層博物館在各方面的引導和帶動下也逐漸參與文創(chuàng)產業(yè)中：設計制作各類文創(chuàng)產品、推出數字化資源、線上線下文創(chuàng)活動以及出版相關期刊和書籍等。然而呈現出的卻是質量難以保證的產品和水平良莠不齊的活動，在一定程度上讓我們對基層博物館文創(chuàng)產業(yè)發(fā)展的必要性和前景產生懷疑。本文將主要分析基層博物館在文創(chuàng)發(fā)展中面臨的主要問題以及重點的應對方法。

1 我國博物館文創(chuàng)產業(yè)發(fā)展現狀

2015年3月20日開始實施的《博物館條例》以及后續(xù)相繼出臺的政策成了博物館文創(chuàng)產業(yè)發(fā)展的巨大推動力，《博物館條例》第三十四條明確指出：“博物館不僅是具有收藏、研究、展示、教育功能的機構，而且逐漸發(fā)展成為一個多功能需求的社會公共文化設施，應更加關注社會大眾精神文化需求。其中還強調了文化創(chuàng)意產品作為非常有效的文化傳播介質是文化產業(yè)中無法忽視的重要一部分”②。同時故宮博物院、國家博物館等大型博物館，依托其豐厚的各項資源在不同程度上取得了文創(chuàng)產品開發(fā)方面的成功。以故宮博物院為例，截至2020年底已累計研發(fā)瓷器、服飾、書畫、食品、美妝、文房、節(jié)慶等共計28大系列，14328件（套）文創(chuàng)產品，目前在售產品5000余種③;在2020年新成立了文創(chuàng)產品審查小組和品牌授權、合作項目審查小組進行專項監(jiān)督審查工作;同時制定了文創(chuàng)產品開發(fā)及合作八項原則，對品牌授權及合作項目等方面加強了規(guī)范管理。

隨之而來的是博物館各項考核標準中開始出現文創(chuàng)產業(yè)的相關指標，直至近年，包括中國博物館協(xié)會制定的博物館評估暫行標準在內，無論是博物館的運行評估還是系統(tǒng)內部的工作匯報，都將文創(chuàng)產業(yè)的發(fā)展情況視為一個博物館的綜合發(fā)展情況中不可或缺的一項指標。

在這樣的氛圍和趨勢下，國內不論大小的博物館都如火如荼地展開了相關工作：劃分成立專門負責文創(chuàng)產業(yè)的部門甚至公司、推出系列文創(chuàng)產品、參加各類文創(chuàng)博覽大會等。但這樣繁榮的氣氛下也逐漸暴露出許多問題：文創(chuàng)產品質量良莠不齊、博物館營銷方式存在爭議、館企兩權分離制度存在缺陷?；鶎硬┪镳^是否應當進行以及如何進行文創(chuàng)產業(yè)的開發(fā)也是各執(zhí)一詞。

2 基層博物館發(fā)展文創(chuàng)產業(yè)的困境重重

2.1 跟風動機下的本末倒置

近年來，國家推出的一系列政策、法規(guī)對于博物館的文創(chuàng)產業(yè)給予了肯定和支持，加上有大型博物館文創(chuàng)產業(yè)的成功經驗為參考，很多基層博物館在這樣的氛圍和引導下也迅速加入了發(fā)展文創(chuàng)產業(yè)的隊伍中，但除去外部環(huán)境的感染，基層博物館從根本上缺少“迎難而上做文創(chuàng)”的動機。

一方面盲目跟風，簡單地模仿大型博物館的模式，復制其產品的設計開發(fā)、制作生產和宣傳營銷，忽略自身有限的條件和環(huán)境，機械地照搬照抄，教條地制作模仿，但其實基層博物館在看似如火如荼的文創(chuàng)產業(yè)的發(fā)展中很難占有一席之地。另一方面，部分大型博物館的營銷方式也并非無可指摘，其文創(chuàng)產業(yè)的發(fā)展方式本身存在爭議。

2020年底，河南博物院“考古盲盒”火遍全網，上線即被秒殺一空。據河南博物院文創(chuàng)辦數據統(tǒng)計，從12月3日12點到12月6日17點，三天時間，“失傳的寶物·考古盲盒”在線上銷售4585個，24893人收藏了這件商品，網店粉絲也從2000多增至9000多①，可以說是河南博物院文創(chuàng)產業(yè)一個“里程碑”式的飛躍。除河南博物院，國內還有陜西博物院聯名推出的“青銅小分隊”系列、三星堆博物館聯合推出的“祈福神宮”系列等，均頗受熱捧?？脊琶ず袨椴┪镳^帶來了巨大的經濟收益，也為博物館吸引了一大批年輕消費者，一定程度上起到了增強博物館影響力的作用。

盲盒是一種不能提前得知具體產品款式的玩具，具有隨機屬性，以未知性精準把握了年輕人的重復購買欲望。博物館將這種模式應用到考古文創(chuàng)產品中、緊跟熱點的做法一定程度上受到了年輕消費者的熱捧，為博物館帶來了經濟收益但同時也受到諸多爭議：考古盲盒以可能買到稀有、隱藏版文物制品作為宣傳點并以此劃分盲盒的不同價格，一旦消費者的巨大期待落空，博物館以此增強觀眾對考古文物的關注以及傳播文化內涵的希望就會變得適得其反。同時盲盒的銷售通常會附加“限量、限時”等營銷手段，博物館將珍稀的文物資源以這樣的方式帶到觀眾面前，消費者在因為好奇心購買考古盲盒之后對其中文物的文化內涵是否有所追溯，對博物館的形象究竟是改善還是惡化仍需要進一步討論。

博物館文創(chuàng)產品的銷售能否以商業(yè)化模式進行是近年來學者們熱議的問題之一，但可以肯定的是，銷售額的增加、經濟效益的增長都不是博物館文創(chuàng)產業(yè)發(fā)展的終點。作為博物館人，我們必須準確、清晰地明白文化的傳播和公眾的教育才是博物館的本職工作。在當前這場市場經濟發(fā)展洪流中我們務必要堅守住文化教育的一方陣地，切忌沖昏頭腦、扎進浪潮中無法自拔。

2.2 人員方面存在欠缺

首先，基層博物館人員數量極為有限，許多縣級博物館人員總量不足十人。文創(chuàng)產品的開發(fā)相較于館內的其他職位需要更多的人力，而人數不足直接限制了相關工作的進展。

其次，基層博物館與大型博物館相比人員配置存在一定差距。在博物館的事業(yè)招聘中，博物館崗位一般會選擇歷史學、文物與博物館、考古學專業(yè)的畢業(yè)生，較少招聘美術或者營銷方面的專業(yè)人才，相較于大型博物館有專業(yè)的文創(chuàng)部門和外包團隊來說，基層博物館在文創(chuàng)產業(yè)的發(fā)展上顯得力不從心。同時由于畢業(yè)生能力、就業(yè)觀、就業(yè)市場壓力大等因素，基層博物館最終入職的大多是所在地市的人才，相較而言高素質、專業(yè)技能強的則通常選擇去大型國有博物館中擔任職位。但文創(chuàng)產業(yè)的發(fā)展要求工作人員既能夠做到對文物本身有準確、詳盡的研究，又能將所提取出的文化信息進行藝術加工、設計并包裝成大眾所能接受且喜愛的文創(chuàng)產品或其他種類進行呈現，如此才能保證其發(fā)展質量和發(fā)揮作用。這樣的人員要求對大型博物館而言尚且嚴格，更不用講連日常運營都費盡心力的基層博物館。

最后，大部分基層博物館員工為全額事業(yè)編制，工資的財政支出有固定限額，導致相應激勵機制不夠完善、員工缺乏流動性和自主性。文創(chuàng)產業(yè)的發(fā)展需要投入大量精力，相較于較簡單重復的整理工作需要付出更多的努力，同時存在附加的隱形工作需求和時長，若沒有恰當、完善的激勵機制，一味要求員工憑著熱情維持長時間的文創(chuàng)工作，沒有針對額外付出的獎勵既不現實也不公平。

2.3 經費不足

博物館作為公益二類單位，其資金來源絕大部分是財政撥款?；鶎硬┪镳^規(guī)模小，所得補助金額十分有限，絕大多數僅能維持日常運營。

對比山西省內的情況來看，山西博物院作為副廳級事業(yè)單位2021年的預算收入為13561.61萬元，而太原市某縣級博物館的財政情況則相當堪憂：其所在縣區(qū)2020年總收入合計798.89萬元，經費數額相差之大可見一斑。文創(chuàng)產業(yè)的發(fā)展從藏品文化信息的提取、創(chuàng)意設計的開發(fā)、文創(chuàng)產品的呈現整個流程需要投入大量的資金，成本高昂，基層博物館想要用有限的資金發(fā)展文創(chuàng)產業(yè)必然會影響博物館的基礎工作，使得兩方面都無法保全。文創(chuàng)產業(yè)的收入各地政策不一致，主要為上繳國庫和反哺文創(chuàng)產業(yè)，缺乏對人員的專項激勵，有限的資金從根本上制約了基層博物館文創(chuàng)產業(yè)的發(fā)展。

2.4 藏品本身文化內涵有限

基層博物館館藏文物中珍貴文物占比較低，能作為代表性文物進行文化內涵的深度挖掘、精煉濃縮并完成藝術加工轉化的文物少之又少。同樣以山西博物院為例，其館藏文物526311件/套，其中珍貴文物40282件/套;而太原市某縣級博物館館藏文物總數23760件，珍貴文物數量為零①。

文創(chuàng)產業(yè)的“原料”是文化內容，對于博物館而言文化內容的起點便是館藏文物。巧婦難為無米之炊，基層博物館在其匱乏的文物資源里精挑細選出的內容往往缺乏獨特性和代表性，由此發(fā)展的文創(chuàng)產品，其質量和數量都令人擔憂。

2.5 呈現質量參差不齊

由于以上原因，基層博物館的文創(chuàng)產品不可避免地存在粗制濫造、高度相似、價格偏高、沒有內涵等問題。其中許多產品還只是簡單地進行復制粘貼這一工序：將文物圖案原封不動地印在手機殼、雨傘、鑰匙扣等商品上，使文創(chuàng)產品徹底失去“文化創(chuàng)意”的關鍵精神內核，徹底淪為毫無新意、替代性極強的普通商品。因此，很多文創(chuàng)產品遭到觀眾的吐槽：“沒什么用”“文不對物”“千篇一律”“不走心”“炒概念”“性價比低”“粗制濫造”“營銷過度”“資源浪費”等。

我們需要認清的是，博物館是地方文化重要的濃縮展現平臺之一，其代表的遠不只是幾件文物、藏品，即使能夠通過幾件爆款文創(chuàng)產品暫時獲得一定的經濟收益和廣泛的關注，但缺乏優(yōu)秀精神內核的文創(chuàng)產品，長此以往會迅速消耗社會大眾的好感度，給觀眾留下博物館社會責任感低、欺騙消費者的不良形象，從而“反噬”博物館乃至當地的品牌文化。

3 基層博物館的文創(chuàng)產業(yè)怎樣突出重圍

3.1 對博物館自身

《博物館條例》指出：“博物館是指以教育、研究和欣賞為目的，收藏、保護并向公眾展示人類活動和自然環(huán)境的見證物，經登記管理機關依法登記的非營利組織?！被鶎硬┪镳^首先在觀念意識上要明確自身的業(yè)務范圍及方向：其職能為教育、研究及欣賞，即針對文物本身的收藏、保護、展陳、研究以及對公眾的教育。在自身資金、人員等客觀條件不足的情況下，應當首先注重博物館的基礎職能，加深對館內藏品的研究，深挖藏品的文化內涵，在展品收藏的范圍選擇展示主題與展示方式、提升展覽的質量與數量、社會教育及社區(qū)社群服務功能的補充完善等方面多下功夫。

不同等級的博物館有不同的受眾，因此也有不同的任務?；鶎硬┪镳^同社區(qū)社群的緊密關系是其他大型博物館所不具有的特有優(yōu)勢，揚長避短、因地制宜地開展對應工作，與其輻射區(qū)域的居民建立良好完善的溝通教育渠道。如果說大型博物館是群眾在節(jié)假日文化生活的首選，那么基層博物館則可以更多地融入群眾的日常生活。

在文創(chuàng)市場如火如荼的大環(huán)境下，基層博物館應堅守初心、找準定位、不盲目跟風。從多個角度來看，國家級、省市級博物館的經驗并不適用于基層博物館，基層博物館能夠真正沉下心、挖掘自身博物館的文化特色，做好、做優(yōu)展示教育等基礎工作，搭建起文物資源與社區(qū)社群的最后一里路，才是基層博物館應當走出的一條獨特發(fā)展、真正發(fā)展的道路。

3.2 對外部環(huán)境

國內博物館數量龐大，規(guī)模相差懸殊，不同規(guī)模層級博物館資金人員運作方式存在根本性差別，一味套用大型博物館模式，會使很多基層博物館難以持續(xù)發(fā)展。國家近幾年在政策方面大力支持發(fā)展文創(chuàng)產業(yè)，但是基層博物館在落實具體措施時存在死板、教條和不到位的問題。同時，對于近年來博物館各項考核標準中出現的文創(chuàng)產業(yè)指標，也應當“因地制宜”，改善對基層博物館的監(jiān)管體系，減少基層博物館的負擔，進行政策的優(yōu)化升級。

對于省市級博物館而言，應當肩負起作為大型博物館應有的責任，應當將自身充裕的人力、物力及文化資源與基層博物館共享、共建：由大館牽頭并作為共同發(fā)展文創(chuàng)產業(yè)項目的主要責任方，與基層博物館合作開發(fā)具有當地特色、親民獨特的文創(chuàng)產業(yè)，并充分利用基層博物館與社區(qū)社群緊密聯系的優(yōu)勢，開創(chuàng)出真正有意義、有價值的博物館文創(chuàng)產業(yè)。

4 結語

綜上所述，基層博物館的文創(chuàng)產業(yè)發(fā)展面臨著重重困境，想要突圍遠不只是其自身認清定位、做出努力便可以實現，需要的是從上至下、從國家制定標準政策的精細化、分級化，到大型博物館的切實幫扶，乃至全社會對博物館群體的進一步準確認知和高效率利用。廣大基層博物館作為我國博物館中的主力軍，將來的前景不可限量，只要找準發(fā)展方向、制定好切實可行的計劃，無論是基礎的研究展示教育工作還是文創(chuàng)產業(yè)都會有光明的未來。