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      探討博物館資產(chǎn)的管理及安全監(jiān)控

      2021-01-28 09:49:15朱偉陜西自然博物館
      消費導(dǎo)刊 2020年39期
      關(guān)鍵詞:監(jiān)督控制編鐘力度

      朱偉 陜西自然博物館

      在新時代發(fā)展的背景下,博物館運行進(jìn)程逐漸加快,其中博物館包含的重點在于對資產(chǎn)進(jìn)行管理,強(qiáng)化安全監(jiān)督力度,大力發(fā)展博物館文化產(chǎn)業(yè),拓展自身在文化產(chǎn)業(yè)中的影響力,增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)整體實力,對于博物館中的資產(chǎn)管理工作來講,主要是在提升安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上創(chuàng)新博物館資產(chǎn),將博物館資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)性特征體現(xiàn)出來,凸顯出博物館在文化產(chǎn)業(yè)中的重要性,從博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來看,還存在著較多的問題,所以加大博物館資產(chǎn)管理和安全控制力度是目前面臨的關(guān)鍵點,這一點不容忽視。

      一、加強(qiáng)博物館資產(chǎn)監(jiān)督管理的必然性

      (一)有利于達(dá)到博物館文化產(chǎn)業(yè)有效延伸和拓展的目的

      所謂博物館文化產(chǎn)業(yè),主要是指構(gòu)成博物館資產(chǎn)的周邊產(chǎn)品形成完善且規(guī)范的文化產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步延伸博物館文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)前階段,要想達(dá)到博物館文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo),就需要強(qiáng)化博物館資產(chǎn)的監(jiān)督管理力度,增強(qiáng)博物館周圍產(chǎn)品的文化核心。以武漢博物館舉例,說明在各項博物館中有著非常完善的編鐘,而博物館嚴(yán)格管理編鐘的話,可以將編鐘文化集聚效果體現(xiàn)出來構(gòu)建良好的編鐘文化產(chǎn)品。不過當(dāng)邊鐘消失的話,經(jīng)過時間的延長,人們將慢慢淡化對編鐘了解和認(rèn)識,編鐘和作為產(chǎn)品必定被時代所淹沒。

      (二)可以凸顯出博物館自身的社會服務(wù)職能

      博物館工作包含的內(nèi)容較多,具體涉及到了整項文化遺產(chǎn)的信息和價值。在這一背景下,對于公民了解傳統(tǒng)文化和精神有著極高的作用。隨著新時代的來臨,博物館自身承擔(dān)的職責(zé)非常重要,同時博物館發(fā)展范圍日益延伸和擴(kuò)展,也就是說人們可以自主進(jìn)入博物館進(jìn)行學(xué)習(xí),而且新時代背景下的博物館管理將信息化和數(shù)字化管理特征全面體現(xiàn)了出來,其為社會提供的渠道和形式也越來越具備多樣性,當(dāng)沒有加大保管監(jiān)督和管理力度的話,那么博物館資產(chǎn)將會受到嚴(yán)重的損壞,不利于交博物館社會文化服務(wù)職能全面體現(xiàn)出來,所以,為了保證博物館自身的完善性,就必須加強(qiáng)資產(chǎn)管理和監(jiān)督力度,增強(qiáng)規(guī)范程度,為博物館提供社會服務(wù)職能奠定堅實的基礎(chǔ)以及提供良好的依據(jù)。

      二、對于博物館資產(chǎn)管理現(xiàn)狀和安全控制難點的分析

      (一)博物館資產(chǎn)管理難點

      從博物館包含的資產(chǎn)情況來看,涉及到的類型諸多,有著復(fù)雜性和多樣性的特征,這就要求相關(guān)人員遵循規(guī)范性要求來合理劃分博物館資產(chǎn)類型,引進(jìn)與之相符的管理方式,對于博物館的資產(chǎn)來講,可以依照時間長短進(jìn)行劃分,具體表現(xiàn)為三方面,第一,文化產(chǎn)業(yè);所謂各項文化產(chǎn)業(yè)是從狹義角度進(jìn)行探究的,一般是指挖掘和收藏以后的文物器具。第二。博物館屬于一項良好的資源,和企業(yè)具備固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)相同,該種類型的資產(chǎn)表現(xiàn)為國家或者個人方面的費用,從合法渠道獲取,應(yīng)用該項資產(chǎn)的實質(zhì)性目的是為了提升博物館運行效率,促使博物館良好運行,該項經(jīng)費一般是應(yīng)用于設(shè)備購買方面。第三,博物館包含的無形資產(chǎn),是指博物館相關(guān)人員對文化資產(chǎn)方面的探究和博物館信譽度等這些都對于后期發(fā)展有著直接性的影響,是非常重要的幾項因素,通過判斷和探究保管資產(chǎn)來看,就需要應(yīng)用不同的監(jiān)督控制方式來管理三種類型的資產(chǎn)。

      依照博物館資產(chǎn)運行現(xiàn)狀得出,博物館資產(chǎn)管理和安全控制期間還面臨著諸多的難點,產(chǎn)生難點的主要原因是因為自身資產(chǎn)管理和無形資產(chǎn)管理參與的人數(shù)較多,有著動態(tài)性的變化特征。從一方面進(jìn)行分析,在博物館運行期間,一般是以財政方面的支出為主,因此博物館本身并不具備經(jīng)營管理和擴(kuò)大發(fā)展等方面的壓力,長時間下來的話,人員工作積極性將會下降,所以引起了博物館資產(chǎn)過度流失或者是過度積累等情況。另外一方面,博物館資產(chǎn)的完整性不強(qiáng),管理力度較低。

      (二)保管資產(chǎn)安全控制現(xiàn)狀

      博物館資產(chǎn)安全監(jiān)督控制現(xiàn)狀和以上論述的資產(chǎn)管理方面有著一定的一致性,一般來講,前者的現(xiàn)象更為嚴(yán)峻一些。第一,文化資產(chǎn)監(jiān)控是博物館資產(chǎn)安全控制的要點。其實。確保博物館穩(wěn)定運行的關(guān)鍵,可是從博物館管理現(xiàn)狀來看,對于文化資產(chǎn)方面的監(jiān)督控制不到位,事前并沒有加大監(jiān)督控制力度,通常是采取事后問責(zé)的方式,第二,資金監(jiān)控不規(guī)范。當(dāng)前階段,博物館安全保衛(wèi)部門實施博物館運行管理工作的積極性不夠,安全監(jiān)控不合理。第三,對于無形資產(chǎn)的監(jiān)督控制,博物館并沒有結(jié)合實際情況制定有關(guān)的機(jī)構(gòu)來專門監(jiān)督和管理人才。

      三、加強(qiáng)保管資產(chǎn)管理和安全監(jiān)控力度的完善對策

      (一)制定健全的博物館資產(chǎn)管理體系,增強(qiáng)規(guī)范性

      當(dāng)前階段,需要結(jié)合實際情況制定健全完善的博物館資產(chǎn)管理體系,將博物館資產(chǎn)管理的規(guī)范性全面體現(xiàn)出來。第一,落實文化資產(chǎn)管理體系,也就是說,明確文化資產(chǎn)管理流程規(guī)定有關(guān)人員,依照流程實時操作工作,提升文化資產(chǎn)的利用率,培養(yǎng)文物保管人員的專業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化責(zé)任意識,合理編排文物管理文物的代號,做好文化資產(chǎn)出租和輸出等方面的登記工作,嚴(yán)格評估文物資產(chǎn)和處理財務(wù),仔細(xì)校對,確保賬目和文化資產(chǎn)相符合。第二,嚴(yán)格監(jiān)管固定資產(chǎn)和流動性資產(chǎn),最為合理的方式是強(qiáng)化博物館內(nèi)部控制監(jiān)督力度,無論是固定資產(chǎn)的引進(jìn)還是應(yīng)用等,都必須經(jīng)過有關(guān)部門的簽字審核,做好日常維護(hù)工作,盡可能延伸固定資產(chǎn)的使用年限其次管理流動性資產(chǎn),博物館管理人員和賬務(wù)人員實施賬目方面的管理,將財務(wù)管理資金的作用發(fā)揮到最大化,確保流動性資金具備透明性。第三,管理無形資產(chǎn),無形資產(chǎn)是推動博物館穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,所以必須加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理,同時還需要落實人才和文化資源等方面的宣傳工作,增強(qiáng)影響力,制定完善的人才激勵體系,采取獎勵的方式來激發(fā)專業(yè)性人員的積極性。

      (二)引進(jìn)信息化技術(shù),提升安全監(jiān)控效率

      安全監(jiān)控是管理資產(chǎn)的重點,因此務(wù)必強(qiáng)化安全保護(hù)員方面的管理,從一方面進(jìn)行探究,引進(jìn)信息化技術(shù),制定健全的監(jiān)督體系,凸顯出監(jiān)督管理的信息化特征,另外一方面則是培養(yǎng)安保人員的自身素質(zhì),加深博物館資產(chǎn)管理和安全監(jiān)控聯(lián)系性的認(rèn)識,從而促使人員積極的參與到博物館這項安全監(jiān)督管理控制環(huán)節(jié)中。

      (三)培養(yǎng)博物館從業(yè)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)

      面對于博物館資產(chǎn)管理存在的不足之處,就需要采取科學(xué)合理的措施,從一方面來看,構(gòu)建穩(wěn)定的博物館工作環(huán)境,落實責(zé)任到人的管理制度,促使從業(yè)人員積極主動參與到博物館工作中。另外一方面因為博物館的資金來源渠道為國家,因此工作人員的工作動力較弱一些,基于此,可以引進(jìn)人才激勵體系,在發(fā)揮出激勵體系作用的基礎(chǔ)上促使博物館工作和研究人員主動進(jìn)入博物館資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中。

      四、結(jié)語

      從博物館資產(chǎn)管理工作實際開展現(xiàn)狀來看,還有著較多的不足之處,完全約束和限制了博物館運行工作的實施,這就要求博物館全面探究存在的各項問題,結(jié)合實際情況制定出完善的對策,比如引進(jìn)信息化技術(shù)或者落實紀(jì)律體系,以此扭轉(zhuǎn)博物館資產(chǎn)管理效率低下和安全監(jiān)督力度不足的現(xiàn)象,進(jìn)而將博物館資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益全面發(fā)揮出來,以此達(dá)到文化產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的目的。

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