姜金虹 國網(wǎng)浙江平湖供電公司

張耀琴 國網(wǎng)浙江桐鄉(xiāng)供電公司

一、電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要意義

內(nèi)部審計(jì)作為電力企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建重要組成部分，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否完善對于電力企業(yè)的各項(xiàng)工作的開展有著十分重要的作用[1]。首先，作為主要服務(wù)于社會(huì)大眾需求的企業(yè)，電力企業(yè)本身對安全生產(chǎn)有著極高的要求。而電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)則是電力企業(yè)內(nèi)部控制的主要表現(xiàn)，內(nèi)部審計(jì)的有效防護(hù)有助于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部控制的穩(wěn)定性，在一定程度上降低企業(yè)發(fā)展的安全風(fēng)險(xiǎn)；其次，內(nèi)部審計(jì)工作的開展具有一定的監(jiān)督評(píng)價(jià)作用。這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理發(fā)展，能夠有效完善企業(yè)發(fā)展的管理與控制，促使企業(yè)完善內(nèi)部管理發(fā)展，嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的管理制度；最后，內(nèi)部審計(jì)工作同樣也是企業(yè)外部審計(jì)工作的重要配合[2]。對于電力企業(yè)來說，想要更好地保障財(cái)務(wù)管理的順利運(yùn)行，降低風(fēng)險(xiǎn)壓力，還需要內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的完美配合，提高企業(yè)工作的效率與質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)管理措施的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理能力與管理水平?？偠灾娏儆谫Y金以及技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)[3]。內(nèi)部審計(jì)作為其中重要一環(huán)，其工作的有效性會(huì)直接對企業(yè)的內(nèi)控效率產(chǎn)生影響。

二、電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)有待解決的重要問題

（一）缺少完善的審計(jì)制度

現(xiàn)階段，我國的電力企業(yè)發(fā)展大多都受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)觀念以及傳統(tǒng)審計(jì)制度的影響，很多企業(yè)內(nèi)部并沒有一個(gè)完善的內(nèi)部審計(jì)制度，相關(guān)的審計(jì)措施也很難應(yīng)用到相關(guān)的管理之中，無法得到落實(shí)。長時(shí)間以來，這種落后的管理制度就給電力企業(yè)的審計(jì)工作帶來了極大的不便，審計(jì)工作效率低，風(fēng)險(xiǎn)大。完善的審計(jì)制度是保障電力企業(yè)審計(jì)工作的關(guān)鍵[4]。完善的制度是相關(guān)管理政策落定實(shí)施的重要保障，但是現(xiàn)在依舊存在部分企業(yè)審計(jì)制度不完善，工作人員不重視，工作效率低下，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重受損。

（二）審計(jì)部門缺少獨(dú)立性

作為企業(yè)管理中的特殊部門，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該具有獨(dú)立性，這一點(diǎn)對于保證內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展以及促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)效率的提高具有重要作用。但是就目前的發(fā)展情況來看，我國大部分電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門都不具有獨(dú)立性，相反，很多時(shí)候內(nèi)部審計(jì)部門必須有其他部門的工作人員進(jìn)行配合，才能夠完成相應(yīng)的工作。內(nèi)部審計(jì)部門與企業(yè)的其他部門之間處于平級(jí)地位，內(nèi)部審計(jì)部門不具有要求其他部門配合工作的資格與能力，甚至還需要請求其他部門的配合，這就使得內(nèi)部審計(jì)部門的工作效率降低，導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)增大。

（三）工作方法落后，工作人員素質(zhì)較低

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作不斷加重，審計(jì)管理范圍越來越大。但是現(xiàn)在許多電力企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)管理方法，這就嚴(yán)重影響了內(nèi)部審計(jì)工作的工作效率，導(dǎo)致工作效率與市場需求出現(xiàn)矛盾，無法滿足市場需求；另外，隨著工作壓力的加大，電力企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的工作難度也越來越大。但是相關(guān)工作人員卻因?yàn)閷I(yè)素養(yǎng)不高等方面的原因頻繁出現(xiàn)錯(cuò)誤，甚至?xí)霈F(xiàn)審計(jì)信息數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等低級(jí)問題，這就嚴(yán)重影響了電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量與道路，導(dǎo)致審計(jì)工作不斷增加，工作效率以及工作質(zhì)量的無法保證也加劇了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題的解決措施

（一）完善電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理體制

良好的管理體制是促進(jìn)電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作全面可持續(xù)發(fā)展的重要保障[5]。首先，制度的制定需要密切結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，要根據(jù)電氣企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，綜合制定相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)管理制度，保證制度的全面可行性；其次，制度需要貫徹與落實(shí)。電氣企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度制定之后，需要自上而下全面貫徹落實(shí)，可以采用出臺(tái)文書通知的形式實(shí)現(xiàn)上通下達(dá)。落實(shí)是相關(guān)制度制定的重要標(biāo)準(zhǔn)，否則制度與管理就可能成為形式主義，沒有任何意義。只有整個(gè)企業(yè)的重視才能夠讓企業(yè)的工作人員意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，才能夠保證相關(guān)政策的落實(shí)；最后，要強(qiáng)化相關(guān)工作人員的職能權(quán)限，內(nèi)部審計(jì)工作的重要性不僅僅要表現(xiàn)在制度的制定方面，最好有相應(yīng)的權(quán)限配合，適當(dāng)開放一定的權(quán)限能夠提高企業(yè)工作人員的重視程度。這樣在內(nèi)部審計(jì)工作開展的時(shí)候，可以順利要求企業(yè)的其他部門配合內(nèi)部審計(jì)工作的順利進(jìn)行，給予足夠的重視，只有這樣才能夠全面提高電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的工作效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）強(qiáng)化電氣企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性

針對當(dāng)前電氣企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立性不強(qiáng)的問題，最好的解決方法就是從制度的管理以及部門的設(shè)立方面就提高內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性。管理制度的建立是企業(yè)的各個(gè)部門之間的界限，部門的分設(shè)是為了更好地提高工作效率，很多工作都要求各個(gè)部門之間的配合，但是這個(gè)過程中難免會(huì)出現(xiàn)問題與摩擦，而相應(yīng)部門的職能限制以及管理權(quán)限則是在各個(gè)部門之間出現(xiàn)矛盾時(shí)的解決對策，可以適當(dāng)擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)部門的管理職能。特殊情況下，內(nèi)部審計(jì)部門具有強(qiáng)制要求配合的權(quán)利，這樣就能夠有效保證相關(guān)工作的順利進(jìn)行；其次，在日常的工作與管理之中也要不斷強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)部門所擁有的權(quán)利，要求企業(yè)的各個(gè)部門在日常的工作之中盡可能配合內(nèi)部審計(jì)部門以及相關(guān)工作人員的工作開展，最大限度地保證內(nèi)部審計(jì)工作的公平、公正、公開，只有這樣才能夠保證內(nèi)部審計(jì)工作的客觀公正，在保證工作效率的同時(shí)保證工作質(zhì)量；最后，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作的控制情況與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率直接相關(guān)，保證內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性，對于強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)控制管理具有重要意義，同時(shí)也能夠很好地保證相關(guān)工作質(zhì)量，有助于采用更加科學(xué)的方法來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

（三）創(chuàng)新審計(jì)工作方法，培養(yǎng)工作人員專業(yè)能力

首先，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在越來越多的技術(shù)被廣泛應(yīng)用于我們生活的各個(gè)方面?，F(xiàn)在現(xiàn)代信息技術(shù)也逐漸被應(yīng)用于電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作之中，信息技術(shù)的參與大大提高了工作效率、而且也創(chuàng)新了內(nèi)部審計(jì)工作方法，準(zhǔn)確的信息錄入以及信息化的存儲(chǔ)方式完美地解決了傳統(tǒng)審計(jì)工作中的一些問題，在保證信息準(zhǔn)確性的同時(shí)極大地提高了工作效率和工作質(zhì)量?，F(xiàn)在越來越多的電氣企業(yè)正在應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方式來進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作；其次，信息技術(shù)的完美應(yīng)用提高了內(nèi)部審計(jì)工作的工作效率，但同時(shí)也對相應(yīng)的工作人員提出了一定的挑戰(zhàn)。信息技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)以及專業(yè)技能等等都對相關(guān)工作人員提出了一定的要求，這就要求相應(yīng)的工作人員需要不斷學(xué)習(xí)技能知識(shí)，在提高自身專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人專業(yè)技能，提高工作能力和工作效率；最后，電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作中存在大量需要與人進(jìn)行交流溝通的問題，但是存在一些企業(yè)的審計(jì)工作人員態(tài)度過于強(qiáng)硬的情況，導(dǎo)致溝通中出現(xiàn)矛盾與沖突，導(dǎo)致一些原本很小的問題突然爆發(fā)，引進(jìn)比較大的沖突，造成不良的影響，嚴(yán)重影響企業(yè)的工作環(huán)境。這個(gè)時(shí)候就對工作人員的工作態(tài)度提出了較高的要求，讓工作人員能夠全面認(rèn)識(shí)工作的本質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。這個(gè)轉(zhuǎn)變不僅僅是為了處理好審計(jì)工作人員和各部門之間的關(guān)系，同時(shí)也是為了提高電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的工作效率，減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生[6]。

綜上所述，內(nèi)部審計(jì)是電力企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，在電力企業(yè)內(nèi)部管理與控制方面發(fā)揮著重要的作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作也被提出了更高的要求，為降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)壓力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，重視內(nèi)部審計(jì)管理工作，提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)新審計(jì)方法，改善內(nèi)部審計(jì)控制是非常有必要的。本文立足于內(nèi)部審計(jì)工作在電力企業(yè)的重要意義，分析了當(dāng)前電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作存在的重要問題，并對這三點(diǎn)重要問題提出了相應(yīng)的解決對策。