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      高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)的路徑選擇

      2021-01-29 07:39:39李一格
      黨政干部學(xué)刊 2021年12期
      關(guān)鍵詞:德才兼?zhèn)?/a>干部隊(duì)伍

      李一格

      [摘? 要]在梳理不同歷史時(shí)期黨對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上,闡釋建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的深刻內(nèi)涵,干部的政治性是高素質(zhì)的重要體現(xiàn),同時(shí)要注重培養(yǎng)干部的專業(yè)能力和專業(yè)精神,當(dāng)前建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍面臨現(xiàn)實(shí)需求,從堅(jiān)持黨管干部原則提出建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的建議,從而將突出政治標(biāo)準(zhǔn)、注重專業(yè)能力的總體要求落到實(shí)處。

      [關(guān)鍵詞]高素質(zhì)專業(yè)化;干部隊(duì)伍;德才兼?zhèn)?/p>

      [中圖分類號(hào)]D262.3? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A? [文章編號(hào)]1672-2426(2021)12-0051-06

      進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想,離不開德才兼?zhèn)?、忠誠(chéng)干凈、擔(dān)當(dāng)作為的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,高素質(zhì)專業(yè)化是新時(shí)期干部隊(duì)伍建設(shè)的根本要求。習(xí)近平總書記指出:“我們黨歷來高度重視選賢任能,始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來抓。”[1]411在中國(guó)共產(chǎn)黨的百年奮斗歷程中,德才兼?zhèn)涫冀K是黨選人用人的一貫標(biāo)準(zhǔn),不同歷史時(shí)期,具體要求也有所側(cè)重。

      革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,黨深刻認(rèn)識(shí)到干部隊(duì)伍之于革命的重要性。毛澤東指出:“這些干部和領(lǐng)袖懂得馬克思列寧主義,有政治遠(yuǎn)見,有工作能力,富于犧牲精神,能獨(dú)立解決問題,在困難中不動(dòng)搖,忠心耿耿地為民族、為階級(jí)、為黨而工作?!盵2]277新中國(guó)成立后,為適應(yīng)社會(huì)主義革命和建設(shè)的需要,黨把加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)和知識(shí)培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,有效提高黨員干部的能力和素質(zhì)。改革開放后,隨著國(guó)內(nèi)、國(guó)際形勢(shì)的變化,對(duì)干部素質(zhì)的要求進(jìn)一步提升,黨提出干部隊(duì)伍建設(shè)要“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”。

      黨的十八大以來,黨中央科學(xué)把握新階段、新形勢(shì)、新任務(wù)、新特點(diǎn),多次就黨管干部、選人用人等干部隊(duì)伍建設(shè)問題作出重大部署,“德才兼?zhèn)?、以德為先”成為新時(shí)代干部標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,同時(shí),也高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法的協(xié)同提升。習(xí)近平總書記提出,“好干部要做到信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”[1]412,并強(qiáng)調(diào),“如果只是泛泛知道其中一些概念和要求,而不注重構(gòu)建與之相適應(yīng)的知識(shí)體系,知其然不知其所以然,講話做事就會(huì)缺乏專業(yè)水準(zhǔn)”[3]220。

      一、高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的內(nèi)涵解析

      建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍既是黨的十九大提出的重大課題,也是地方政府治理實(shí)踐中面臨的緊迫需求。為適應(yīng)新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)新任務(wù)、新要求,需要深刻闡釋高素質(zhì)和專業(yè)化的內(nèi)涵要義,聚焦建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,全面提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì),鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?,進(jìn)一步把科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力。

      (一)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的內(nèi)涵要義

      干部素質(zhì)一般是指干部在政治、思想、作風(fēng)、道德品質(zhì)、知識(shí)技能等方面經(jīng)過長(zhǎng)期的鍛煉、學(xué)習(xí)所達(dá)到的一定水平,高素質(zhì)的內(nèi)涵包括政治素質(zhì)高和業(yè)務(wù)素質(zhì)高兩個(gè)維度,是干部履職盡責(zé)的要求。黨的十九大報(bào)告進(jìn)一步提出干部隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化的要求,因此高素質(zhì)的重點(diǎn)是在政治素質(zhì)過硬的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體來說,新時(shí)代干部所需要的高素質(zhì)包括四個(gè)方面內(nèi)容。

      1.高度的政治覺悟。黨的十九大把政治過硬作為領(lǐng)導(dǎo)干部高素質(zhì)的第一要求,核心就是對(duì)黨忠誠(chéng)。歸納起來就是,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,真正自覺服務(wù)于黨委、政府戰(zhàn)略決策及開展的中心工作。

      2.強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì),一個(gè)真正自覺擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚厝粫?huì)有高度的思想自覺和行動(dòng)自覺,并保持持久的工作熱情和動(dòng)力。因此,高素質(zhì)的干部,不僅要做到令行禁止,更應(yīng)做到事業(yè)為上、堅(jiān)持原則、無私奉獻(xiàn)。

      3.堅(jiān)強(qiáng)的政治能力。講政治不僅涉及政治態(tài)度問題,還包含政治能力問題。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好責(zé)任,必須有很強(qiáng)的能力作支撐,而政治能力是第一位的。黨的十九大報(bào)告提出“全面增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)”的要求,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng),增強(qiáng)“政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)”就是這“八大本領(lǐng)”之一。領(lǐng)導(dǎo)干部要注意加強(qiáng)政治歷練、積累政治經(jīng)驗(yàn),使自己的政治能力與擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)相匹配。政治能力的內(nèi)涵比較豐富,“就是把握方向、把握大勢(shì)、把握全局的能力,就是保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風(fēng)險(xiǎn)的能力”[4]312。

      4.高尚的道德境界。為官之道,德在其首。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講修養(yǎng)、講道德、講廉恥,追求積極向上的生活情趣,樹立共產(chǎn)黨人的高尚情操。高素質(zhì)的干部一定要具有高尚的道德情操,能夠帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,具有良好的社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德。在干部考察過程中,黨組織除了考察業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)外,還要從細(xì)節(jié)入手,考察其生活細(xì)節(jié),進(jìn)而全方位了解其道德品行,這也是選拔高素質(zhì)干部的主要內(nèi)容。

      (二)專業(yè)化干部隊(duì)伍的內(nèi)涵要義

      一般來講,專業(yè)化可表述為專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法或者專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神,還可理解為專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)追求、專業(yè)技能、專業(yè)水準(zhǔn)等。相對(duì)于高校、企業(yè)和科研院所來講,黨政干部隊(duì)伍專業(yè)化的范疇相對(duì)廣泛,更具有多樣性、實(shí)踐性和實(shí)效性。評(píng)價(jià)干部是否符合專業(yè)化要求,需要正確處理好四個(gè)方面的關(guān)系:專才與通才的關(guān)系;專業(yè)與專長(zhǎng)的關(guān)系;專注與關(guān)注的關(guān)系;學(xué)歷與經(jīng)歷的關(guān)系。黨的十九大報(bào)告關(guān)于干部專業(yè)化,特別強(qiáng)調(diào)了專業(yè)能力和專業(yè)精神,因此專業(yè)化干部應(yīng)該具備五個(gè)方面的條件。

      1.扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。相關(guān)部門要考察干部的教育經(jīng)歷、專業(yè)背景、學(xué)位門類等,雖然學(xué)歷、學(xué)位并不代表專業(yè)能力,但在工業(yè)、城建、環(huán)保、教育、文化、衛(wèi)生、公安等一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作崗位,沒有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)是很難適應(yīng)崗位要求的,在實(shí)際工作中難免出現(xiàn)“說外行話”“干外行事”等情況。

      2.過硬的專業(yè)能力。評(píng)價(jià)一個(gè)干部是否符合專業(yè)化要求,除了看專業(yè)知識(shí),重點(diǎn)還要看專業(yè)能力即運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、專業(yè)特長(zhǎng)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)方法等有效履行專業(yè)崗位職責(zé)的能力。具體包括三個(gè)方面的能力:善于運(yùn)用專業(yè)的思維分析問題;善于運(yùn)用專業(yè)的方法解決問題;善于運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)預(yù)見未來可能發(fā)生的問題。

      3.優(yōu)良的專業(yè)作風(fēng)。專業(yè)作風(fēng)體現(xiàn)的是對(duì)事業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng)、極端負(fù)責(zé)、最講認(rèn)真的態(tài)度。對(duì)黨政機(jī)關(guān)干部來講,專業(yè)作風(fēng)具有一定的綜合性和實(shí)踐性,不僅要有善于協(xié)調(diào)、敢作敢為、敢抓敢管、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),還要有鍥而不舍、敢于創(chuàng)新、從容淡定的作風(fēng),也要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)、追求卓越、孜孜不倦的作風(fēng)。概括而言,專業(yè)作風(fēng)實(shí)際上是在專業(yè)領(lǐng)域、特定崗位上體現(xiàn)出來的認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。

      4.執(zhí)著的專業(yè)精神。領(lǐng)導(dǎo)干部要干一行、愛一行,要有專注做事、愛崗敬業(yè)的精神和韌勁。一是樂于鉆研。評(píng)價(jià)一個(gè)干部是否專業(yè),從外在表現(xiàn)來看,就是要看他平時(shí)是否勤于鉆研業(yè)務(wù),是否善于發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題,表現(xiàn)為對(duì)工作的精通能力和把握能力。二是傾情投入。對(duì)工作有神圣感、光榮感、敬業(yè)感,心無旁騖,全力以赴,不計(jì)名利得失,不怕吃虧吃苦,不在意受委屈、受誤解,能夠奉獻(xiàn)自己,無怨無悔,這種精神也是專業(yè)精神。三是精益求精。就是能夠忠于職守,履職盡責(zé),堅(jiān)持追求更好,不斷進(jìn)取,積極創(chuàng)新,敢于突破,把本職工作做到最高的水平,這是專業(yè)精神的最高體現(xiàn),也即“工匠精神”。

      5.突出的專業(yè)成績(jī)。一個(gè)在特定領(lǐng)域、專業(yè)崗位取得突出業(yè)績(jī)的干部,理應(yīng)是專業(yè)化干部。衡量干部的專業(yè)業(yè)績(jī),要堅(jiān)持辯證、綜合的原則,不僅要看他干過什么,還要看他干成什么。既要看他在一個(gè)地區(qū)一個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)上是否能夠引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也要看他在這個(gè)領(lǐng)域是否是領(lǐng)軍人物或權(quán)威,還要看他是否有較好的專業(yè)技術(shù)成果。

      總之,高素質(zhì)和專業(yè)化都是干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,高素質(zhì)的核心是政治過硬,專業(yè)化的關(guān)鍵是本領(lǐng)高強(qiáng)。高素質(zhì)體現(xiàn)的是目標(biāo)導(dǎo)向,專業(yè)化體現(xiàn)的是問題導(dǎo)向。建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的同時(shí),要重點(diǎn)突出解決專業(yè)化的問題。高素質(zhì)專業(yè)化,是目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向結(jié)合的系統(tǒng)性要求。把干部的政治性作為高素質(zhì)的重要體現(xiàn),并注重培養(yǎng)專業(yè)能力和專業(yè)精神,是對(duì)新時(shí)代干部培養(yǎng)、選拔和任用的具體要求。通過培養(yǎng)、選拔、任用高素質(zhì)專業(yè)化干部,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)崗位匹配度、群眾認(rèn)可度、社會(huì)美譽(yù)度的高度統(tǒng)一。

      二、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)需求

      長(zhǎng)期以來,黨政機(jī)關(guān)及相關(guān)部門在培養(yǎng)、選拔、任用領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),經(jīng)常遭遇崗位要求與干部素質(zhì)難以精準(zhǔn)匹配的難題,突出表現(xiàn)為在領(lǐng)導(dǎo)班子中分管業(yè)務(wù)崗位的人選鳳毛麟角。一些地方政府“一把手”的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力突出,但缺乏業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。一些從黨政機(jī)關(guān)相應(yīng)專業(yè)崗位提拔到基層一線的領(lǐng)導(dǎo)干部,缺少領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),工作表現(xiàn)平平,往往評(píng)價(jià)不高。針對(duì)實(shí)際情況,黨中央提出建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的明確要求,其目的在于提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、政治定力和執(zhí)政能力。[5]因此,從干部隊(duì)伍建設(shè)工作寶貴經(jīng)驗(yàn)及新時(shí)代發(fā)展要求來看,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)需求是在建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的同時(shí),重點(diǎn)突出解決專業(yè)化問題。

      目前,高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)的體制機(jī)制不斷完善,各地探索實(shí)踐也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步和明顯成效。但是在高素質(zhì)專業(yè)化干部的培養(yǎng)、選拔、任用等具體環(huán)節(jié)存在一些現(xiàn)實(shí)難題,亟待解決。

      (一)干部專業(yè)能力因標(biāo)準(zhǔn)不一而難于評(píng)判

      由于各級(jí)政府對(duì)高素質(zhì)專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)有不同的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),在從嚴(yán)管理干部的要求下,一些地方和部門存在不同的考核標(biāo)準(zhǔn),或者以同一標(biāo)準(zhǔn)考核不同類型、不同層次領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)象,在專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能上較難體現(xiàn)專業(yè)化干部的個(gè)性化、差異化[6],能力突出者與素質(zhì)平平者不易區(qū)分檔次、拉開差距、辨別優(yōu)劣,不少專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍型干部因自身價(jià)值難以體現(xiàn)而選擇離職。

      (二)干部隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理

      當(dāng)前,專業(yè)背景同質(zhì)化趨勢(shì)逐漸凸顯,是地方干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題之一。有的地方,干部隊(duì)伍中文科專業(yè)背景的干部占比接近八成,專業(yè)背景為經(jīng)濟(jì)學(xué)、工學(xué)、理學(xué)類的干部占比相對(duì)較低,特別是具備城建、工業(yè)、金融、法律、海洋經(jīng)濟(jì)、園區(qū)管理等專業(yè)教育背景的干部缺口較大。在縣(區(qū))政府領(lǐng)導(dǎo)班子中,有超過一半的班子成員來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,熟悉經(jīng)濟(jì)、金融、投融資、城建規(guī)劃等方面的專業(yè)干部稀缺。

      (三)干部來源渠道相對(duì)單一

      當(dāng)前,公務(wù)員的來源渠道主要是公開招錄,其他渠道的門檻過高、程序復(fù)雜,特別是部分專業(yè)能力強(qiáng)的人員,受企事業(yè)單位公務(wù)員調(diào)任政策限制難以進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍,在一定程度上存在“堵了后門、卡了前門”的問題。

      三、高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)的路徑選擇

      認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的要求,始終堅(jiān)持黨管干部原則,著眼于適應(yīng)新時(shí)代、新使命、新任務(wù),注重專業(yè)能力建設(shè)。

      (一)突出政治標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持事業(yè)為上的選人用人鮮明導(dǎo)向

      以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選人,選什么樣的人,依然是干部隊(duì)伍建設(shè)的首要問題。應(yīng)按照“既要政治過硬,也要本領(lǐng)高強(qiáng)”的要求,嚴(yán)格落實(shí)好選拔干部標(biāo)準(zhǔn),樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向。

      1.把政治過硬作為第一位要求。嚴(yán)把人選政治關(guān)、品行關(guān),主要是看政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律,甄別干部的忠誠(chéng)度、干凈度、擔(dān)當(dāng)度,對(duì)政治不合格的要“一票否決”。完善干部德與廉的測(cè)評(píng)和考察辦法,實(shí)行干部考察家訪制度,了解人選的配偶、子女在單位的表現(xiàn)情況,注重考核干部的家庭、家教、家風(fēng)。經(jīng)常性、近距離、有原則地廣泛接觸干部,深入了解干部的專業(yè)背景及日常表現(xiàn),多渠道、多層次、多側(cè)面識(shí)別干部,切實(shí)考準(zhǔn)考實(shí)干部。

      2.堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派。堅(jiān)持事業(yè)發(fā)展需要和干部成長(zhǎng)需要相結(jié)合,以事業(yè)發(fā)展為上,立足事業(yè)所需、地方所需、任務(wù)所需、崗位所需來考慮人選。堅(jiān)持知事識(shí)人、依事?lián)袢?,把組織最放心的人放在最不放心的崗位上,把工作能力最強(qiáng)的人放在工作難度最大的崗位上,把最有潛力的人放在條件最艱苦的崗位上,把個(gè)性特點(diǎn)最鮮明的人放在最能發(fā)揮特長(zhǎng)的崗位上,把綜合實(shí)力最強(qiáng)的人放在“一把手”崗位上,實(shí)現(xiàn)人和崗位的高度匹配。

      (二)堅(jiān)持“三優(yōu)先”原則,選拔使用高素質(zhì)專業(yè)化干部

      1.優(yōu)先從成績(jī)突出的班子考察和選拔干部。注重加強(qiáng)對(duì)班子分析研判,對(duì)班子合作有力、工作成績(jī)突出、政治生態(tài)好的地方或單位,優(yōu)先從中考察干部,選拔和使用高素質(zhì)專業(yè)化人才,不斷完善干部管理體制。

      2.優(yōu)先從基層一線和艱苦地區(qū)考察和選拔干部。堅(jiān)持重基層的鮮明導(dǎo)向,把基層一線作為選人用人的“賽馬場(chǎng)”,注重考察在基層一線工作的干部,如關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)、利益面前的取舍、擔(dān)當(dāng)時(shí)的態(tài)度等方面表現(xiàn)突出的干部,對(duì)在脫貧攻堅(jiān)、重大項(xiàng)目建設(shè)中取得突出成績(jī)、表現(xiàn)出過硬政治素質(zhì)和專業(yè)本領(lǐng)的優(yōu)秀干部,要優(yōu)先提拔使用。

      3.優(yōu)先從事關(guān)大局的重點(diǎn)工作中考察和選拔干部。重點(diǎn)工作任務(wù)復(fù)雜、繁重,是當(dāng)前干部工作的新支點(diǎn)、新戰(zhàn)場(chǎng)。干部考核工作只有主動(dòng)融入工作大局,才能更好地為地方發(fā)展服務(wù)。相關(guān)部門要近距離、常態(tài)化對(duì)參與重點(diǎn)工作的干部進(jìn)行跟蹤考察,透過重點(diǎn)工作看干部、著眼重點(diǎn)工作用干部、干不好重點(diǎn)工作調(diào)干部,發(fā)現(xiàn)、錘煉、選用一批高素質(zhì)專業(yè)化干部。

      (三)堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng),拓寬高素質(zhì)專業(yè)化干部的選拔渠道

      專業(yè)化人才是高素質(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)干部的主要來源,領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)化能力建設(shè)要從源頭抓起,打破慣性思維,拓寬選拔渠道,解決專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)干部“急用現(xiàn)找”問題。

      1.針對(duì)人才不足的問題,加大“引”的力度。具體來說,就是從專業(yè)性強(qiáng)、學(xué)歷高的高校優(yōu)秀畢業(yè)生中引進(jìn)一批人才,把公務(wù)員、選調(diào)生的招錄作為引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化人才的重要源頭。對(duì)急需緊缺專業(yè)的部門,允許職位設(shè)置專業(yè)要求,加大招錄力度,放寬條件面向優(yōu)秀高校畢業(yè)生設(shè)置定向職位,儲(chǔ)備一批急需、緊缺的專業(yè)人才。

      2.打破干部身份限制,做好“轉(zhuǎn)”的工作。不僅要把選人用人的眼光投向基層單位,更要看到領(lǐng)域?qū)拸V的企業(yè)、事業(yè)單位。要擴(kuò)大選人用人的視野,對(duì)一些在專業(yè)領(lǐng)域有突出業(yè)績(jī)且發(fā)展?jié)摿^大的專業(yè)人才,可以突破身份限制,大膽選拔到黨政綜合部門的專業(yè)崗位任職。

      3.發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),突出“派”的作用。相關(guān)部門要善于做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,對(duì)基層確實(shí)沒有人選或后備人選不足的情況,可以從全省、全市、全縣進(jìn)行干部資源整合,通過上級(jí)擇優(yōu)選派的方式充實(shí)干部隊(duì)伍,解決地方“無人可選”的問題。要分層次、分類別建立涵蓋黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等優(yōu)秀人才“大儲(chǔ)備庫”,摸清干部底數(shù),為全面統(tǒng)籌調(diào)劑使用干部做好鋪墊,在入口上確保滿足高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。

      (四)遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律,加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化干部的培養(yǎng)

      培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化干部需要一定周期,相關(guān)部門既要提供平臺(tái)和崗位,更要?jiǎng)討B(tài)跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,為干部成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件。

      1.建立健全干部循環(huán)培養(yǎng)機(jī)制。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要途徑[7]。要根據(jù)干部成長(zhǎng)規(guī)律,對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部采取“輪崗實(shí)踐+專崗鍛煉”模式,讓他們?cè)诜鲐毠?jiān)、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)等改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)“墩墩苗”“挑擔(dān)子”“施拳腳”,提升專業(yè)化能力。積極探索實(shí)施年輕干部“回流式”專業(yè)化培養(yǎng)模式,有計(jì)劃地把那些在基層摔打歷練過的專業(yè)干部安排到專業(yè)部門的業(yè)務(wù)崗位,努力打造培養(yǎng)、使用一體化的培養(yǎng)鏈條。

      2.實(shí)行“疊加式”干部培訓(xùn)模式。一是實(shí)行“理論教育+實(shí)景體驗(yàn)”模式,充分發(fā)揮黨校主陣地作用,開展政治理論培訓(xùn),通過開設(shè)“現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)”“實(shí)踐案例”“互動(dòng)教學(xué)”“實(shí)景體驗(yàn)”等課程,豐富干部自主選學(xué)方式。二是實(shí)行“高校培訓(xùn)+實(shí)地調(diào)研”模式,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名高校合作,充分利用高校的教育資源優(yōu)勢(shì),開設(shè)實(shí)地調(diào)研課程。三是實(shí)行“導(dǎo)師帶訓(xùn)+組織考評(píng)”模式,探索實(shí)行“導(dǎo)師帶訓(xùn)制”,在培訓(xùn)期間實(shí)行“一對(duì)一”“二對(duì)一”聯(lián)系培養(yǎng),通過雙向評(píng)議、立體評(píng)價(jià)等辦法,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。

      3.建立后備干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。對(duì)進(jìn)入組織視野的優(yōu)秀年輕干部,既要進(jìn)行綜合比選“排隊(duì)”,也要果斷進(jìn)行淘汰“掉隊(duì)”,還要允許破格“插隊(duì)”,形成優(yōu)勝劣汰、有進(jìn)有出的良性循環(huán)局面。

      (五)強(qiáng)化專業(yè)化管理,營(yíng)造高素質(zhì)專業(yè)化干部成長(zhǎng)的良好環(huán)境

      1.建立健全高素質(zhì)專業(yè)化干部評(píng)價(jià)機(jī)制。相關(guān)部門應(yīng)制定出臺(tái)高素質(zhì)專業(yè)化干部評(píng)價(jià)機(jī)制,自上而下明確高素質(zhì)專業(yè)化干部的學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)專長(zhǎng)、工作經(jīng)歷、工作成績(jī)等共性指標(biāo)所要達(dá)到的最低程度,劃出清晰的評(píng)價(jià)“底線”,形成相對(duì)統(tǒng)一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)“各說各話”的局面,明確高素質(zhì)專業(yè)化干部的選拔順序。

      2.加強(qiáng)通盤設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃。培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化干部需要特定的環(huán)境、條件和渠道,這些都應(yīng)該結(jié)合地方或部門實(shí)際,以上級(jí)黨委組織部門為主導(dǎo),做好干部工作的通盤設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃。

      3.實(shí)行精細(xì)化分類管理。要?jiǎng)澐植煌瑮l塊,進(jìn)行分類考錄、分類考核、分類培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)分渠道發(fā)展、精細(xì)化管理、專業(yè)化建設(shè)。一方面,以分類為基礎(chǔ)形成領(lǐng)導(dǎo)干部的能力結(jié)構(gòu)框架。在工作性質(zhì)層面將領(lǐng)導(dǎo)干部分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類三大類,在縱向?qū)蛹?jí)層面將領(lǐng)導(dǎo)干部分為中央、地方和基層三大類,在職能運(yùn)作層面將領(lǐng)導(dǎo)干部分為戰(zhàn)略規(guī)劃層、監(jiān)督管理層、執(zhí)行操作層三大類,形成各級(jí)各類領(lǐng)導(dǎo)干部包括專業(yè)能力在內(nèi)的應(yīng)有能力,并據(jù)此設(shè)置用于評(píng)估能力的指標(biāo)體系。另一方面,依據(jù)崗位進(jìn)行分類管理。根據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行區(qū)別化管理,從崗位需求出發(fā)選拔使用干部,選上來的干部能“對(duì)號(hào)入座”,達(dá)到因需選才、量才適用、人盡其才的目的。

      (六)注重科學(xué)合理搭配,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子高素質(zhì)專業(yè)化結(jié)構(gòu)

      班子搭配既要堅(jiān)持量才適用,重視調(diào)整充實(shí)專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部,也要從整體上統(tǒng)籌考慮、科學(xué)搭配,努力放大結(jié)構(gòu)比例、能力素質(zhì)的“疊加效應(yīng)”。

      1.把班子成員專業(yè)化匹配度作為班子建設(shè)的“硬指標(biāo)”。把是否具有專業(yè)化能力作為班子配備的重要內(nèi)容,把班子成員專業(yè)匹配度作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)科學(xué)化、合理化的重要指標(biāo),把“學(xué)過、干過、管過”作為領(lǐng)導(dǎo)干部的重要選用條件。

      2.注重綜合型與專業(yè)型干部的合理配備。既要選配熟悉黨政綜合管理、善于駕馭全局的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部,也要選配綜合素質(zhì)好、具有較高知識(shí)層次和專業(yè)素養(yǎng)的專家型人才。

      3.注重成熟型與潛力型干部的合理配備。既要滿足當(dāng)前發(fā)展和現(xiàn)實(shí)工作的需要,也要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),為全局發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)化干部。對(duì)待高素質(zhì)專業(yè)干部不能求全責(zé)備,不能簡(jiǎn)單用成熟性的標(biāo)準(zhǔn)衡量成長(zhǎng)型的干部,應(yīng)該在各層級(jí)、各單位考慮一定比例的領(lǐng)導(dǎo)職位,專門用于培養(yǎng)綜合素質(zhì)好、專業(yè)能力強(qiáng)的年輕干部,讓他們?cè)趯?shí)踐歷練中加速成長(zhǎng)。

      參考文獻(xiàn):

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      [3]習(xí)近平談治國(guó)理政(第二卷)[M].北京:外文出版社,2017.

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      [5]李庚香.建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的歷史邏輯、新時(shí)代內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)路徑[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2018,(13):4-10.

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      [7]師雙鳳.建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的幾點(diǎn)思考——以泰安市泰山區(qū)為例[J].新西部,2019,(35):61-62.

      責(zé)任編輯? 宮秀芬

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