王冬巖

在新時(shí)代背景下，各行各業(yè)相比于從前都有了很大的變化，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中如果仍然使用陳舊的工商管理模式來(lái)進(jìn)行工商管理，那么就難以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展及市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)所提出的要求。同時(shí)，如果仍然使用傳統(tǒng)的工商管理模式來(lái)進(jìn)行工商管理，那么企業(yè)的工商管理質(zhì)量及工商管理效率也會(huì)下降，對(duì)于提高企業(yè)的整體實(shí)力是十分不利的。因此，在新時(shí)期，企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到新時(shí)代對(duì)企業(yè)工商管理所提出的新要求，并且充分了解新時(shí)代的特點(diǎn)，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，不斷地提高企業(yè)工商管理的質(zhì)量，以此來(lái)為企業(yè)的全面發(fā)展及提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供一定的保障。

一、加強(qiáng)新時(shí)代企業(yè)工商管理的意義及作用

1.加強(qiáng)新時(shí)代企業(yè)工商管理的意義

就我國(guó)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，許多的中小企業(yè)在實(shí)際發(fā)展及建設(shè)過(guò)程中并沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)工商管理的重視程度，這也就導(dǎo)致了一部分企業(yè)工商管理的力度不足。一些企業(yè)雖然會(huì)在內(nèi)部設(shè)立相應(yīng)的工商管理部門，但是部門中的工作人員相對(duì)來(lái)說(shuō)學(xué)歷較低，又不是專業(yè)人員，且缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)工商管理知識(shí)也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，實(shí)際工作方面更是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，這也就導(dǎo)致了整個(gè)企業(yè)的工商管理質(zhì)量難以得到保障和提高。企業(yè)如果想在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中獲得一個(gè)較好的發(fā)展前景，就需要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，確定企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并保證經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的科學(xué)化及合理化，這也就表示了我們必須加強(qiáng)對(duì)工商管理的重視程度，提高企業(yè)工商管理的水平。尤其是在我國(guó)加入WTO組織之后，企業(yè)已不僅僅是在國(guó)內(nèi)發(fā)展，而是要逐漸走向國(guó)際化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力變得越來(lái)越大，在這種情況下，企業(yè)必須學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，以此來(lái)滿足社會(huì)對(duì)于企業(yè)所提出的多元化發(fā)展要求。也只有加強(qiáng)對(duì)工商管理的重視程度，保證能夠更好地將工商管理落實(shí)到位，才能促進(jìn)相關(guān)工商管理人員的思想及管理意識(shí)發(fā)生改變，確保企業(yè)能夠更好地適應(yīng)新時(shí)代對(duì)企業(yè)所提出的更高要求，同時(shí)也能提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2.加強(qiáng)新時(shí)代企業(yè)工商管理的作用

在對(duì)企業(yè)的工商管理進(jìn)行分析之后，我們可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)工商管理相對(duì)來(lái)說(shuō)較為多元化，其中包含了三個(gè)方面的職能。首先是控制職能。這一職能簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，指的就是企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中會(huì)通過(guò)工商管理來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部需要處理的事務(wù)有相應(yīng)的控制，并且還應(yīng)通過(guò)工商管理對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，規(guī)范企業(yè)的行為。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)在實(shí)際制定自身發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程中，如果能確保工商管理的質(zhì)量，那么就能更好地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行控制，以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平。其次是導(dǎo)向職能。在新時(shí)代背景下，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，在實(shí)際開展工商管理的過(guò)程中，我們應(yīng)該對(duì)現(xiàn)階段市場(chǎng)有詳細(xì)的了解，并且將法律法規(guī)及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)因素與市場(chǎng)實(shí)際情況和企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合到一起，然后再制定相應(yīng)的管理措施，以工商管理作為導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)及發(fā)展方向作個(gè)預(yù)測(cè)，這樣能夠更好地調(diào)整及優(yōu)化企業(yè)工商管理的方法，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)有著積極的意義。最后是服務(wù)職能。在對(duì)工商管理的本質(zhì)需求進(jìn)行分析之后，我們可以發(fā)現(xiàn)，保證工商管理的質(zhì)量能夠有效地解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，并能有效控制企業(yè)成本，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不必要的損耗。除此之外，工商管理還能為企業(yè)人資管理提供更好的服務(wù)與支撐，對(duì)于企業(yè)構(gòu)建人才隊(duì)伍也是十分有力的。

二、新時(shí)代企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題

1.缺乏嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制

在對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行分析之后，我們可以發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的側(cè)重點(diǎn)在于，如何更好地提高企業(yè)在市場(chǎng)中所占的市場(chǎng)份額及市場(chǎng)比例，這也就在一定程度上忽視了企業(yè)內(nèi)部的工商管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。如果企業(yè)想要建立更加完善的制度，就需要具有充足的人力、物力及財(cái)力，一些企業(yè)的管理人員在實(shí)際管理時(shí)，為了控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，就還是采用傳統(tǒng)的管理模式及管理制度。但是在時(shí)代不斷發(fā)展及社會(huì)不斷進(jìn)步的今天，相比于從前而言，那些陳舊的管理模式和管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展要求，很難真正地將工商管理的作用和意義發(fā)揮出來(lái)。另外，還有一些企業(yè)的相關(guān)管理人員雖然自身意識(shí)相對(duì)較好，也認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)控制和管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，但是在實(shí)際管理過(guò)程中并沒(méi)有對(duì)企業(yè)自身的實(shí)際情況作深入的研究，只是一味地照搬照抄其他企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控模式，所制定的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制也難以符合企業(yè)的實(shí)際需求，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的工商管理水平難以提升。

2.企業(yè)工商管理人員整體素質(zhì)有待提高

在新時(shí)代背景下，企業(yè)最根本的核心競(jìng)爭(zhēng)力說(shuō)到底就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)內(nèi)部的工商管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)就與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著直接的關(guān)系，甚至對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)都有著直接的聯(lián)系。因此，想要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，首先應(yīng)該保證企業(yè)內(nèi)部的工商管理人員具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)。但是，從我國(guó)企業(yè)工商管理人員實(shí)際情況來(lái)看，還有很大一部分的工商管理人員有待提高素質(zhì)，許多的相關(guān)管理人員自身的管理知識(shí)不夠，難以做好相應(yīng)的工作，還有一些管理人員所掌握的管理方法和管理技能相對(duì)來(lái)說(shuō)比較老舊，這也導(dǎo)致了工商管理的質(zhì)量難以得到有效的提高。除此之外，企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也忽視了工商管理人員的重要性，沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)工商管理人員的培訓(xùn)，或者即使培訓(xùn)了，也僅僅是表面的，也就難以提升工商管理人員的管理水平。

三、提升新時(shí)代企業(yè)工商管理水平的策略

1.提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力

在新時(shí)代背景下，企業(yè)如果想要更好地長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終占有一席之地，就必須根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況及市場(chǎng)的實(shí)際需求來(lái)提高自身的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。企業(yè)首先應(yīng)該完善自身的風(fēng)險(xiǎn)管理制度及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，并且認(rèn)識(shí)到企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)及管理過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，再根據(jù)存在的問(wèn)題從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控策略，以此更加全面地提升企業(yè)的整體管理水平。為了確保工商管理的作用及職能能夠更加全面地發(fā)揮出來(lái)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況采取積極有效的措施，調(diào)動(dòng)起相關(guān)管理人員的工作積極性，使相關(guān)管理人員能夠更好地參與到實(shí)際工作中。例如，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)員工的考核，并且在實(shí)際管理過(guò)程中將員工的年終考核與日常的工作結(jié)合起來(lái)，將獎(jiǎng)懲制度納入員工的考核中，如果員工的考核結(jié)果較好，那么就給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；如果考核結(jié)果較差，則予以相應(yīng)的處罰。這樣一來(lái)，員工的責(zé)任意識(shí)就能得到更好的提高，并且在一定程度上也能約束員工的行為，保證員工能夠更加積極地參與到工作當(dāng)中，以此來(lái)確保工商管理的有效性，保證企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)面臨各種各樣的突發(fā)情況，有時(shí)還會(huì)伴隨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)一定要做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，不斷地強(qiáng)化相關(guān)管理人員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的決策者，作出的決定與整個(gè)企業(yè)能否更好地發(fā)展有著直接的關(guān)系。所以在這種情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，更加及時(shí)并準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)向，考慮到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，作出更加科學(xué)更加正確的決策。除此之外，企業(yè)想要更好地提升工商管理水平，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理人員的定期培訓(xùn)，以此來(lái)提高工商管理質(zhì)量。

2.提高企業(yè)工商管理人員整體素質(zhì)

企業(yè)內(nèi)部工商管理人員的專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的工商管理水平及有效性起到了決定性的作用。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工商管理人員綜合素質(zhì)方面的重視程度，加強(qiáng)對(duì)管理人員的定期培訓(xùn)，只有這樣才能更加有效地提高工商管理人員自身的實(shí)際管理水平，以及自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。想要更好地提高工商管理人員的管理水平及專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況，在引進(jìn)工商管理人員時(shí)選擇聘用更加專業(yè)的人員，企業(yè)還可以與學(xué)校加強(qiáng)合作，通過(guò)校企聯(lián)合的方式來(lái)吸引更多更加優(yōu)秀的人才加入企業(yè)，這樣可以為企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)注入更加新鮮的活力。除此之外，從企業(yè)現(xiàn)階段工商管理人員實(shí)際情況來(lái)看，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些人員的重視程度，提供更多的機(jī)會(huì)來(lái)幫助他們提升自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，并且鼓勵(lì)他們不斷提高自身的專業(yè)技能。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該定期組織工商管理人員參加相關(guān)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的管理理念和管理知識(shí)。企業(yè)還可以根據(jù)自身的實(shí)際情況聘請(qǐng)專家對(duì)工商管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，針對(duì)工作過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題作深入分析，以此來(lái)提高工商管理水平。

3.維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展

從整體來(lái)看，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展相對(duì)比較穩(wěn)定，但是還有一些細(xì)節(jié)沒(méi)有得到完善。例如，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還缺乏完善的法律法規(guī)來(lái)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，一些法律機(jī)制也還沒(méi)有真正地落實(shí)到位，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違法或違規(guī)的情況，對(duì)于企業(yè)工商管理質(zhì)量的提升及企業(yè)的更好發(fā)展而言是十分不利的。針對(duì)這種情況，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)各種違法和違規(guī)行為的處理，并且增加處罰的力度，以此來(lái)為整個(gè)工商管理質(zhì)量的提升提供更加有力的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)也有一定的作用。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們可以看出，在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，工商管理的重要性是不言而喻的，更加科學(xué)合理地進(jìn)行工商管理，能夠保證企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以及時(shí)地加以解決。尤其是在新時(shí)代背景下，社會(huì)在不斷發(fā)展，市場(chǎng)也在不斷地發(fā)生變化，企業(yè)一定要及時(shí)把握市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以此來(lái)將企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)控制在最小，并最大限度地提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終占有一席之地。