劉建春

1.施工企業(yè)審計的含義

施工企業(yè)屬于建筑施工，是從事建筑工程與設(shè)備安裝的企業(yè)，主要是承包建筑生產(chǎn)工程。在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，施工企業(yè)是通過工程投標(biāo)贏得合同后，使用企業(yè)的技術(shù)與管理制定出合理的施工方案，再組織人力與物力進(jìn)行施工、安裝的活動，并且在預(yù)先設(shè)定的時間范圍之內(nèi)，高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。審計是為了避免經(jīng)營與管理過程中出現(xiàn)巨大的風(fēng)險，推動企業(yè)管理進(jìn)程，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和盈利水平。盡管我們國家施工企業(yè)審計起步比較晚，但是這也表明我們國家的施工企業(yè)審計管理有很大的前景和發(fā)展空間，這有待于企業(yè)審計的逐漸完備。面對市場，我們國家施工企業(yè)市場競爭比較大，企業(yè)面臨越來越激烈的生存壓力，所以增強審計的管控是極為重要的?，F(xiàn)如今企業(yè)進(jìn)行管理時，逐漸重視審計的管理，審計部門是企業(yè)中重要的部門，希望能從根本上發(fā)現(xiàn)問題，并提出有效的解決方法，讓企業(yè)在同行業(yè)中保持競爭的對手，所以審計在企業(yè)風(fēng)險管理中有著極為重要的責(zé)任與意義。

2.施工企業(yè)審計存在的問題

2.1 施工企業(yè)輕視審計工作

施工企業(yè)審計工作在企業(yè)管理中的影響小，尤其是某些領(lǐng)導(dǎo)對審計工作的重要性認(rèn)識不充分，可能會隨意撤出審計部門、裁剪審計的人員，所以可能會出現(xiàn)審計人員合并入財務(wù)部門，這也導(dǎo)致施工企業(yè)審計部門力量薄弱，無法充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用。有的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為企業(yè)審計部門是無足輕重的部門，對其不夠看重，這導(dǎo)致審計的工作人員無法獨立的進(jìn)行審計工作，無法取得實際的資料來進(jìn)行有效的建議，導(dǎo)致審計不夠獨立，審計部門不夠健全，從而影響了審計工作的正常進(jìn)行。

2.2 施工企業(yè)審計技術(shù)落后

施工企業(yè)審計的工作大多是利用財務(wù)部門提供的賬本與憑證，極少會到工程的前線去了解與調(diào)查，這樣會導(dǎo)致無法從經(jīng)營的深部挖掘問題，在審計中使用的是老舊傳統(tǒng)的方法。對審計軟件和計算機(jī)的使用比較緩慢，審計的內(nèi)容也較為單一，目前施工企業(yè)審計工作的要點仍然未從查錯中走出來，對企業(yè)的效益進(jìn)行審計，不能夠提出對企業(yè)有實質(zhì)性可操作的審計意見和建議以及解決方法?，F(xiàn)如今施工企業(yè)審計部門的工作主要是在審計業(yè)務(wù)，而缺乏對國家審計部門依法執(zhí)行的指導(dǎo)與監(jiān)督，因為對施工企業(yè)審計缺乏系統(tǒng)的管理，相關(guān)的法律也不夠全面，從而使得國家的審計部門對施工企業(yè)審計機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不全面，所以阻礙了施工企業(yè)審計工作的進(jìn)行。

2.3 施工企業(yè)審計人員的素質(zhì)低

部門是否能夠高效地開展工作，主要取決于工作人員的素質(zhì)高低，倘若企業(yè)審計人員的素質(zhì)比較低，就會導(dǎo)致審計工作平?；瑹o法讓工作有更深層次的突破。由于通常會把審計工作劃分到財務(wù)審計中，導(dǎo)致審計與會計人員混亂，因此我們國家審計人員大部分是由會計人員來擔(dān)當(dāng)?shù)?，知識面比較窄。此外，大部分會計人員是?？苹?qū)？浦碌奈膽{，即使已經(jīng)從事審計數(shù)十年，但是理論知識沒有學(xué)習(xí)更新，跟不上知識的變化，無法勝任審計工作，使得審計工作無法有效推進(jìn)。甚至，工作人員在進(jìn)行審計時，對待工作極其不負(fù)責(zé)任，工作作風(fēng)不夠良好，使得審計工作質(zhì)量低，效率低。目前審計工作人員缺乏基本的道德水平，存在以權(quán)謀私、違法犯紀(jì)的行為，以此來謀取個人的私利，導(dǎo)致企業(yè)審計工作無法推進(jìn)。

3.完善施工企業(yè)審計的對策

3.1 強化對審計重視

企業(yè)應(yīng)該高度重視審計工作，把加強審計監(jiān)管管理工作當(dāng)成企業(yè)重要工作之一。要結(jié)合企業(yè)的實際情況和管理架構(gòu)，設(shè)立全面的企業(yè)審計系統(tǒng)，營造出尊重審計、支持審計、接受審計的良好環(huán)境，施工企業(yè)審計部門要認(rèn)真行使責(zé)任，高效的開展工作。國家也應(yīng)該對施工企業(yè)審計的相關(guān)法律進(jìn)行全面的完善，提升審計的法律等級，把施工企業(yè)審計制度固定到法律上，讓審計部門能夠有法可依。施工企業(yè)還要成立內(nèi)部審計的部門，明確限定審計部門的責(zé)任，規(guī)范內(nèi)部審計的工作。領(lǐng)導(dǎo)層面要重視對各專業(yè)人員的使用，在審計或財務(wù)人員的任用上不能徇私情，不能使用沒有真才實干的親屬，要召集具備專業(yè)知識的人才。

3.2 改進(jìn)審計技術(shù)

要增強對工程的過程與跟蹤審計，審計要做到工作前預(yù)測、工作中管控、工作后評價相互結(jié)合，工作前的預(yù)測是對施工的合同與資金進(jìn)行審計，工作中的控制是對項目的管理以及工作的執(zhí)行情況進(jìn)行審計，工作后的審計是對項目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價，這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并做出合理的調(diào)整。其次，進(jìn)行計算機(jī)軟件系統(tǒng)審計，以此來提升工作的效率，使用計算機(jī)能夠比人工更加準(zhǔn)確高效的審閱、分析信息，對財務(wù)系統(tǒng)與工作進(jìn)行監(jiān)控跟蹤。施工企業(yè)審計要積極使用計算機(jī)審計，盡早實現(xiàn)審計的信息化，審計部門要配備信息技術(shù)的人員。最后還要實行互查的制度，在工作人員檢查的基礎(chǔ)上，使用交叉的方法，互相檢查復(fù)核，提高審計工作質(zhì)量。施工企業(yè)審計不應(yīng)該只在財務(wù)方面，應(yīng)該拓展到經(jīng)濟(jì)管控的各個方面，在企業(yè)管理方面提出有建設(shè)性的意見和建議，而不單單是批評性的建議。

3.3 提升審計人員素質(zhì)

施工企業(yè)審計人員的結(jié)構(gòu)，應(yīng)該要增設(shè)具有工程預(yù)結(jié)算、經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識的人員，來成立高能力的審計部門，以此來改進(jìn)審計團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)，讓審計人員更加專業(yè)化。還要對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以此來提升審計工作人員在財務(wù)、審計技術(shù)等方面的專業(yè)知識，培養(yǎng)人員專業(yè)的洞察力，擴(kuò)展知識面，來提升業(yè)務(wù)的能力，掌控全面的經(jīng)濟(jì)知識與管理知識，深入了解工作中可能存在的問題，提升對審計風(fēng)險的預(yù)見性，為公司發(fā)揮助手的作用。增強對工作人員職責(zé)教育，提升審計人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，在進(jìn)行審計工作的時候，要客觀反映問題，保持清正廉潔，避免與審計對象有利益關(guān)系。此外，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況，進(jìn)一步完善企業(yè)審計的管理制度，有獎罰分明的考核制度，合理提高人員的待遇，提升工作人員的積極性。

4.結(jié)束語

強化對施工企業(yè)的審計工作，不僅有助于施工企業(yè)更好提質(zhì)增效與發(fā)展，同時，對于更好促進(jìn)施工企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭的需求有著非常重要的作用。因此，這就需要施工企業(yè)全面認(rèn)識到審計工作對提高企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)發(fā)展的重要性，從企業(yè)當(dāng)前面臨的實際情況出發(fā)，采取針對性的措施，更好提升施工企業(yè)審計管理水平與質(zhì)量。