財(cái)務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考的探討

潘春梅

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加深，又伴隨著逆全球化的浪潮，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境十分復(fù)雜多變，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，想要奪得市場(chǎng)的一席之位，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析工作就顯得尤其重要。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一，也是當(dāng)下很多公司管理層面對(duì)的一大難題。如何做好財(cái)務(wù)分析工作將直接影響到公司整體的經(jīng)濟(jì)效益和公司的行業(yè)地位。基于此背景，文章就財(cái)務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考時(shí)存在的問(wèn)題及對(duì)策展開(kāi)研究。論文首先闡述了財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和方法，然后分析了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用，接著結(jié)合現(xiàn)階段公司財(cái)務(wù)分析工作的現(xiàn)狀，深入研究了其為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供信息時(shí)普遍存在的問(wèn)題，主要存在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信息披露、財(cái)務(wù)分析人員的局限性和管理層的不重視、缺乏完善的財(cái)務(wù)分析體系等問(wèn)題;最后從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人才培養(yǎng)、公司高層的重視情況、財(cái)務(wù)分析體系以及報(bào)告使用者的意圖和需求等方面提出了財(cái)務(wù)分析的新思路及具體對(duì)策。文章對(duì)于公司進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作提供了參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析;經(jīng)營(yíng)決策;財(cái)務(wù)報(bào)表

要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，公司就必須不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化公司的資源配置，發(fā)揮企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。而完成這些目標(biāo)就一定要依靠財(cái)務(wù)分析的作用，因此財(cái)務(wù)分析越來(lái)越被企業(yè)所重視。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的主要部分，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析是確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基本保障。然而目前，財(cái)務(wù)分析在為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考價(jià)值時(shí)還存在許多不足，為此，本文將深入研究其存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題探討應(yīng)對(duì)措施。

一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和方法

（一）財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

根據(jù)財(cái)務(wù)分析的目的不同，其內(nèi)容也不相同。一般而言，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力分析。

1. 償債能力的分析

公司的償債能力可劃分為短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力，關(guān)鍵分析指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等。一般情況下，指標(biāo)越大代表公司償債能力越強(qiáng)，但償債指標(biāo)過(guò)高的話，也可能說(shuō)明公司存在較多閑置資金，會(huì)影響公司的正常發(fā)展運(yùn)行。公司在開(kāi)展償債水平分析的同時(shí)需要對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)保持管控，維持穩(wěn)定的現(xiàn)金流以供正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保證投資者、債權(quán)人的利益。因此償債能力指標(biāo)需保持在一個(gè)合理范圍內(nèi)，這也是財(cái)務(wù)分析的目的所在。

2. 營(yíng)運(yùn)能力的分析

公司營(yíng)運(yùn)能力分析主要是分析公司營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)管理的效率。常用指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。不同的周轉(zhuǎn)率反映的內(nèi)容也不盡相同。例如，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，一般應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，其周轉(zhuǎn)天數(shù)就越小，說(shuō)明公司應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力越強(qiáng)，應(yīng)收賬款管理水平越高。但應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高可能意味著公司著重于現(xiàn)金收款業(yè)務(wù)，對(duì)賒銷業(yè)務(wù)的限制較高，這會(huì)使得公司未充分利用賒銷業(yè)務(wù);或者是因?yàn)橛?jì)提壞賬較多，而且應(yīng)收賬款易于受到季節(jié)性的沖擊;因此不能僅僅只看比率的高低，要做深入分析，并且關(guān)注應(yīng)收賬款和其他比率的關(guān)聯(lián)性，用于相關(guān)評(píng)價(jià)。

3. 盈利能力的分析

公司盈利能力反映的是公司取得利潤(rùn)的能力，其指標(biāo)主要有營(yíng)業(yè)凈利率、總資產(chǎn)收益率、權(quán)利凈利率等比率。營(yíng)業(yè)凈利率也稱銷售凈利率，是公司盈利水平的關(guān)鍵比率，營(yíng)業(yè)凈利率越高，表示公司從營(yíng)業(yè)收入中取得凈利潤(rùn)的水平就越高。經(jīng)過(guò)對(duì)獲利水平的分析，能夠測(cè)定公司經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的履行狀況，找到公司經(jīng)營(yíng)期間中各個(gè)層面的缺陷。同時(shí)可以與同行業(yè)的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比較，根據(jù)比較結(jié)果大致判斷本企業(yè)在行業(yè)中的大概位置，為公司投資、銷售等決策提供幫助。

4. 其他方面的分析

除了財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，其他非報(bào)表數(shù)據(jù)和因素也可能會(huì)影響財(cái)務(wù)分析結(jié)果，進(jìn)而影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，比如能增強(qiáng)償債能力的銀行授信額度、可以隨時(shí)變現(xiàn)的非流動(dòng)資產(chǎn)、公司的聲譽(yù)等因素;降低償債能力的或有負(fù)債、未決訴訟等因素。上述因素也是影響公司償債水平的因素，有時(shí)甚至是主要因素。因此，財(cái)務(wù)報(bào)表使用者也需要著重關(guān)注。

（二）財(cái)務(wù)分析的方法

財(cái)務(wù)分析的方法有比較分析法，因素分析法等。分析的目的不同則采用的方法就不盡相同。

1. 比較分析法

比較分析法是對(duì)兩個(gè)或以上有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，從而揭示趨勢(shì)或差異。比較分析法又按內(nèi)容和對(duì)象分為兩大類，一類是按比較對(duì)象區(qū)分：本期與上期數(shù)比較、橫向比較、實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)比較。另一類是按內(nèi)容進(jìn)行區(qū)分：結(jié)構(gòu)百分比分析、財(cái)務(wù)比率分析。

2. 因素分析法

因素分析是指財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)因素之間的關(guān)聯(lián)，可以分離為量化的因素，并依據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，順次替代，據(jù)此求出各影響因素，得出差異原因以及差異因素影響的程度。這是一種將定性分析與定量分析相結(jié)合的分析方法。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用

（一）為公司經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)

財(cái)務(wù)分析可以讓公司對(duì)過(guò)去的運(yùn)營(yíng)情況有一個(gè)深層次的了解，以發(fā)現(xiàn)之前可能忽略的不足;也可以通過(guò)不同的財(cái)務(wù)分析方式，例如：與行業(yè)平均水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)比率的對(duì)比，再經(jīng)過(guò)實(shí)際考察，讓公司高層找得到公司在發(fā)展中具有的有利條件，發(fā)掘出公司的潛能，做出適應(yīng)公司發(fā)展的策略。又或者有新的投資項(xiàng)目，公司高層無(wú)法抉擇時(shí)，能夠通過(guò)分析預(yù)測(cè)項(xiàng)目的投資回收期、盈利情況以及可能公司所承受的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)確定是否投資。財(cái)務(wù)分析在公司中有著非常重要的作用，是貫穿公司運(yùn)營(yíng)始終的。而高質(zhì)量的分析得出的報(bào)告準(zhǔn)確性就越高，預(yù)測(cè)能力就越強(qiáng)，那公司高層據(jù)此做出的決策失敗的可能性就大大減小。

（二）預(yù)測(cè)公司前景

根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，使用財(cái)務(wù)分析方法定量或者定性地去分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)系，以此預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)階段存在的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。公司高層據(jù)此轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)策略，改善自身存在的不足，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)盈利水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)。

（三）為公司風(fēng)險(xiǎn)管理提供管理所需信息

財(cái)務(wù)分析中包含對(duì)公司償債水平的分析，經(jīng)過(guò)短期償債能力以及長(zhǎng)期償債能力的分析可以知道公司的負(fù)債情況，通過(guò)現(xiàn)階段公司的經(jīng)營(yíng)策略及時(shí)對(duì)外部融資、內(nèi)部資金進(jìn)行調(diào)整，調(diào)節(jié)資產(chǎn)負(fù)債率至適宜的水平，來(lái)減小公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）促進(jìn)公司完善內(nèi)部控制

財(cái)務(wù)分析工作需要熟知公司的經(jīng)營(yíng)特性、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和公司今后的發(fā)展走向，然后綜合實(shí)際情況完成分析，而高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析能夠在許多方面促進(jìn)公司的內(nèi)部控制的完善程度。主要有以下幾個(gè)方面。

1. 采購(gòu)管理

對(duì)供應(yīng)商的選擇是采購(gòu)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司在選擇供應(yīng)商前，往往都要剖析供應(yīng)商的盈利能力、償債能力和運(yùn)營(yíng)能力等經(jīng)營(yíng)狀況。供應(yīng)商選出后，成本與費(fèi)用分析也是采購(gòu)的關(guān)鍵部分。運(yùn)用本量利、盈虧臨界值等財(cái)務(wù)手段進(jìn)行分析，來(lái)確保付出的對(duì)價(jià)是合理的。

2. 銷售管理

銷售分析是指各類不同要素對(duì)銷售業(yè)績(jī)的不同影響，如價(jià)格、策略等。主要通過(guò)營(yíng)運(yùn)水平比率、盈利水平比率及結(jié)構(gòu)分析等方法，剖析在生產(chǎn)、銷售等方面存在的問(wèn)題，為公司實(shí)施合理的銷售策略提供幫助。

3. 人力資源管理

人力資源是公司的重要資產(chǎn)，其成本管理應(yīng)受到公司高層的注意，作為公司的關(guān)鍵資源，可以運(yùn)用財(cái)務(wù)分析對(duì)人力資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)、盈利狀況等展開(kāi)綜合評(píng)價(jià)。

（五）幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正預(yù)算執(zhí)行情況

通常公司在本年度結(jié)束之后對(duì)下一年度的整體情況做一個(gè)預(yù)算，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)期以及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)整體預(yù)算和想要取得的業(yè)績(jī)目標(biāo)。通過(guò)對(duì)實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的比較分析，來(lái)核實(shí)年度預(yù)計(jì)銷售額、銷售成本、費(fèi)用、利潤(rùn)的實(shí)施情況。尋找實(shí)際運(yùn)營(yíng)與預(yù)算差異的金額及原因，審查未達(dá)到預(yù)算的原因，確定處理的措施，及時(shí)修正，讓公司繼續(xù)順著設(shè)立的方向前進(jìn)。

三、財(cái)務(wù)分析應(yīng)用于公司經(jīng)營(yíng)決策時(shí)存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的局限性

會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是以歷史成本為計(jì)量基礎(chǔ)，對(duì)于通貨膨脹導(dǎo)致的物價(jià)變動(dòng)，不能完全反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中，本身存在一定的滯后性;對(duì)于一些客觀因素，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也不能反映出來(lái)，如：未作記錄的或有負(fù)債、未決訴訟;如果財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不夠精確，報(bào)送不實(shí)時(shí)，會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)可信度受到影響，不能正確地估算出公司的各類經(jīng)營(yíng)狀況。另外，財(cái)務(wù)人員在編寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)可能發(fā)生會(huì)計(jì)假設(shè)不適當(dāng)、會(huì)計(jì)政策運(yùn)用不合理或蓄意操控報(bào)表的情形，從而導(dǎo)致編寫(xiě)的財(cái)務(wù)報(bào)表有偏差，最終影響報(bào)表使用者做出正確的決策。

（二）信息披露的局限性

財(cái)務(wù)報(bào)表是根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿的信息編制，會(huì)計(jì)賬簿又是根據(jù)原始單據(jù)編制，這些都是歷史數(shù)據(jù)。實(shí)際中，可能會(huì)有或有負(fù)債、未決訴訟等。如：商業(yè)承兌匯票在各企業(yè)之間流轉(zhuǎn)較為普遍，經(jīng)常會(huì)發(fā)生延期支付、甚至違約、跳票等情形，只要票據(jù)未到期，就有可能出現(xiàn)此類風(fēng)險(xiǎn)。公司在做財(cái)務(wù)分析時(shí)沒(méi)有考慮或有負(fù)債等因素，從而造成財(cái)務(wù)分析獲取的信息不準(zhǔn)確，長(zhǎng)此以往，使得公司在經(jīng)營(yíng)決策時(shí)不愿意利用財(cái)務(wù)分析提供的數(shù)據(jù)，就無(wú)法發(fā)揮財(cái)務(wù)分析應(yīng)有的作用。

（三）財(cái)務(wù)分析人員的局限性

財(cái)務(wù)分析是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，需要具備專業(yè)的知識(shí)、相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和掌握每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，還需要知曉公司的各部門情況、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)，了解國(guó)家宏觀政策、法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)水平是財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵，由于自身專業(yè)知識(shí)的匱乏，目前大部分財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的要求還達(dá)不到，很難做出一份合格的、有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

（四）管理層的重視程度

如今大多數(shù)公司只關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品市場(chǎng)的拓展與營(yíng)銷以及獲利情況，并沒(méi)有將財(cái)務(wù)分析歸入公司經(jīng)營(yíng)的主要機(jī)制，不注重投入與產(chǎn)出的分析工作，對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為財(cái)務(wù)分析只是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，而不應(yīng)該是各部門共同的一項(xiàng)綜合性工作。而且，公司高層還缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理整體性的了解和學(xué)習(xí)，因而財(cái)務(wù)分析人員在公司經(jīng)常無(wú)法完全展現(xiàn)為公司提供經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)鍵作用。

（五）缺乏完善的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析體系主要是從盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、企業(yè)發(fā)展能力四個(gè)方面分析。目前絕大多數(shù)公司都沒(méi)有完備的財(cái)務(wù)分析體系，導(dǎo)致數(shù)據(jù)可靠性不足，財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)不穩(wěn)固，相應(yīng)做出的財(cái)務(wù)分析就不精確，還可能會(huì)誤導(dǎo)公司高層做出決策。甚至一些公司連財(cái)務(wù)分析人員也未安排，這種狀況下財(cái)務(wù)分析必定是不可靠的，這種無(wú)法成為規(guī)范體系的財(cái)務(wù)分析不能為經(jīng)營(yíng)決策提供方向。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考的對(duì)策

（一）提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性決定了財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，首先要規(guī)范財(cái)務(wù)核算管理制度、公司的核算行為，財(cái)務(wù)報(bào)表一定要遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求編制，準(zhǔn)確、全面地體現(xiàn)公司所屬年度的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等相關(guān)資料。為消除因通貨膨脹而造成物價(jià)變動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的影響，可在分析之前先行消除通貨膨脹對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)的影響。還需結(jié)合或有負(fù)債、未決訴訟等無(wú)法用貨幣計(jì)量的信息，調(diào)整財(cái)務(wù)分析結(jié)果，不要讓報(bào)表使用者因此而做出不適當(dāng)?shù)臎Q策。

（二）重視人才，加強(qiáng)公司人員的能力培養(yǎng)

財(cái)務(wù)分析是專業(yè)化的工作，財(cái)務(wù)分析員必須具有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于財(cái)務(wù)分析員的聘用，建議公司高層聘用財(cái)務(wù)專業(yè)類畢業(yè)生，由實(shí)際工作經(jīng)歷的管理人員來(lái)負(fù)責(zé)，并采用末位淘汰制的原則。由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、法律、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等都在不斷變化，公司需要大力支持財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)考取與專業(yè)相關(guān)的資格證書(shū)的人員，執(zhí)行培訓(xùn)費(fèi)部分報(bào)銷或獎(jiǎng)賞制度，這樣大大提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍。對(duì)為公司做出重大貢獻(xiàn)的人才，可以對(duì)其實(shí)行股權(quán)激勵(lì)政策，讓其有強(qiáng)烈的歸屬感，視自己為公司的一份子，這樣不僅可以挽留人才還能大大提升公司的經(jīng)營(yíng)能力。

（三）提高公司高層對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的重視程度

公司高層只有在思想上意識(shí)到財(cái)務(wù)分析對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的重要性，才會(huì)在現(xiàn)實(shí)工作中關(guān)注并提供大力支持。一方面要求公司高層指導(dǎo)財(cái)務(wù)分析工作，尊重財(cái)務(wù)分析的結(jié)論和客觀存在，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極解決;另一方面需要把財(cái)務(wù)分析的結(jié)果與管理層的績(jī)效關(guān)聯(lián)起來(lái)，讓其自主的改良經(jīng)營(yíng)策略。為避免短視行為，公司應(yīng)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析對(duì)公司進(jìn)行全面的剖析，來(lái)評(píng)判管理層的業(yè)績(jī)。

（四）完善財(cái)務(wù)分析體系

公司首先要保證有專門的財(cái)務(wù)分析人員，然后就是要持續(xù)完善財(cái)務(wù)分析評(píng)判指標(biāo)，即指標(biāo)要素的全方位性。財(cái)務(wù)分析評(píng)判指標(biāo)一定要包括盈利能力、償債能力及營(yíng)運(yùn)能力等多方面整體評(píng)估。最后，財(cái)務(wù)分析的首要目的是提升獲利能力，增加企業(yè)價(jià)值;但是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也會(huì)創(chuàng)造社會(huì)利益，所以在對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)開(kāi)展評(píng)判時(shí)，不僅要考慮基本財(cái)務(wù)指標(biāo)還要分析社會(huì)利益指標(biāo)。

（五）深入了解報(bào)告使用者的意圖和需求

財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)整體性工作，不只是財(cái)務(wù)部門的工作。所以財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)部門為中心，配合其他部門，一起對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、營(yíng)運(yùn)過(guò)程中遇見(jiàn)的問(wèn)題展開(kāi)分析研究。根據(jù)不同報(bào)告使用者的意圖和需求做出不同的分析報(bào)告。此外，針對(duì)使用者關(guān)心的指標(biāo)，提升財(cái)務(wù)分析資料的實(shí)用性。

五、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，雖然現(xiàn)在仍舊存在著很多問(wèn)題，但它對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的重要性是毋庸置疑的。只要公司高層理解并重視財(cái)務(wù)分析，對(duì)財(cái)務(wù)分析過(guò)程中的問(wèn)題積極應(yīng)對(duì)，大力培養(yǎng)財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)性，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的適應(yīng)性，這樣一定會(huì)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在公司經(jīng)營(yíng)決策中的作用，幫助公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更上一層樓。

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[2]耿喜超.財(cái)務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考的探討[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2020（02）：99-101.

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