美媒解讀中國制造業(yè)模式

美國Marketplace網(wǎng)站2月2日文章，原題：制造業(yè)——中國企業(yè)模式中國占世界制造業(yè)產(chǎn)出的28%，而美國約為中國的一半。過去10年來，中國制造業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例增加了，美國制造業(yè)占實際GDP的比例略有下降，自1947年以來一直在11%至14%之間徘徊。兩國制造業(yè)的命運一直讓美國一些人感到焦慮，也在一定程度上助長了由特朗普政府發(fā)起、如今拜登政府繼承下來的貿(mào)易戰(zhàn)。我們是如何走到這一步的？

美國消費者和企業(yè)從中國買了很多商品——2019年達到4520億美元。伊麗莎白·泰勒就是其中一員。她在艾奧瓦州經(jīng)營自己的生意。她使用一款名為“Wish”的應用程序與中國供應商直接聯(lián)系。泰勒訂購了一系列商品，如投影儀、太陽能板。她說：“我買了一對耳環(huán)。它們就像可愛的小宇航員。”

她不斷購買中國商品的主要原因是什么？“價格實惠。它們的價格相當優(yōu)惠！”泰勒說。她為一對宇航員耳環(huán)支付了6美元，另外還支付了2美元的運費。唯一的問題是，由于中國賣家總是找便宜的快遞發(fā)貨，所以通常需要數(shù)周乃至數(shù)月才能收到貨。

那么中國是如何制造出這么多便宜產(chǎn)品的呢？

勞動力勞動力是中國制造業(yè)實力的重要組成部分。我們走訪了上述耳環(huán)的中國廠商。這家名為瀾海實業(yè)的公司位于上海的一個工業(yè)區(qū)。由于室內(nèi)沒有暖氣，員工們都穿著冬衣。不過，對于倉管員周慧蓮（音）來說，這份工作與她之前的工作相比，還是相當不錯的。她說：“不用加班。我以前在廣東的工廠每天要12到14小時，加班費也很低?！钡と硕急硎静惶橐饧影?，因為加班可以有更多收入——這也是周女士從湖南農(nóng)村老家來到上海的唯一原因。

工資水平對比周女士的時薪只有4美元多，而包裝并將耳環(huán)寄給泰勒的工人時薪為3美元。相比之下，耳環(huán)的買家——泰勒每小時收入25美元。工資的差異是許多制造業(yè)崗位從美國轉(zhuǎn)移到中國的一個關鍵原因。據(jù)估計，過去12年間有240萬個美國工作崗位被轉(zhuǎn)移到中國（但也有一種說法稱，美國在服務業(yè)增加的工作崗位比這一數(shù)字要多）。

工資水平的差距不僅與勞動標準或工作條件有關，它也是中美財富差距的產(chǎn)物。麻省理工學院經(jīng)濟學教授奧托爾解釋說，這就是國家發(fā)展的方式。美國也不例外，“100年前我們美國的工資水平也很低，但沒有人會說這不公平?！?/p>

勞動力規(guī)模龐大中國之所以能成為制造業(yè)巨頭，并不只是因為勞動力成本低，還在于勞動力的規(guī)模。奧托爾稱，從上世紀80年代初開始，約有4億農(nóng)村勞動力成為工人。許多人拋下年幼的子女和年邁的父母，到數(shù)百公里外的工廠工作。較小的國家會耗光愿意為低工資工作的人，而中國卻可以隨著工資的逐步提高，逐漸深入到內(nèi)陸地區(qū)去尋找更多的工人。

產(chǎn)業(yè)政策當然，許多國家都有廉價勞動力。然而，中國還有許多其他國家沒有的一項優(yōu)勢。圣路易斯聯(lián)邦儲備銀行的經(jīng)濟學家易文（音）認為，中國政府始終重視發(fā)展政策?；A設施要能夠支持商品的有效出口，而這需要政府來推動。中國政府大力投資基礎設施和市場建設以支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

工業(yè)化階梯為什么美國不生產(chǎn)某些產(chǎn)品，特別是像口罩或個人防護裝備這樣的廉價商品？這個問題不好回答，勞動力只是部分原因。美國是一個富裕國家，勞動力太貴，生產(chǎn)廉價的勞動密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不具備競爭力。這只是國家發(fā)展的方式使然。

中國現(xiàn)在也面臨這種情況。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中國的工資水平也在不斷提高。一部分勞動密集型的制鞋和服裝制造業(yè)已轉(zhuǎn)移到柬埔寨和越南等成本較低的國家。轉(zhuǎn)移不起的制造商則開始使用機器人。上海瀾海實業(yè)的總經(jīng)理白海濤（音）說：“以前需要100個工人的工作，現(xiàn)在20個工人就可以完成。每個工人的工資可能翻了一番，但剩下的工作都被機器人取代了。”

美國制造業(yè)與此同時，美國的制造業(yè)并沒有消失，而是走向了高科技和高端化。雖然美國的制造業(yè)就業(yè)人數(shù)持續(xù)下降——早在中國加入世界貿(mào)易組織并進一步進入全球市場前就開始了，但幾十年來，制造業(yè)在實際GDP中的份額一直保持穩(wěn)定。低端制造業(yè)和相關就業(yè)崗位流失不可避免，這在美國引發(fā)了一場激烈的辯論。而在中國，企業(yè)主們說，他們只是接了一些美國人不愿做的工作，同時又維持了美國人的生活方式。白海濤說：“我們是在用物美價廉的產(chǎn)品補貼美國人。”

產(chǎn)業(yè)集群中國制造業(yè)實力的另一個組成部分是把生產(chǎn)組織成產(chǎn)業(yè)集群。供應鏈的多個部分彼此靠近，從而提高了效率。在中國，有些城鎮(zhèn)全鎮(zhèn)只生產(chǎn)拉鏈、垃圾桶或內(nèi)衣。

周曉歡（音）經(jīng)營一家電纜公司，美國市場占到他公司總銷售額的40%?！爸袊a(chǎn)品對美國客戶來說之所以便宜，是因為中國的供應鏈集中、效率高。我們的基礎款電纜可以賣到每根幾分錢這么便宜。”周先生表示，但他仍然可以通過接下大訂單來實現(xiàn)兩位數(shù)的利潤率。“中國制造商并沒有人為地壓低價格。”

隨著中國變得更加富裕，人們擔心這種能夠?qū)崿F(xiàn)大批量、低成本生產(chǎn)的模式被用于高端制造業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟學家奧托爾說：“我不太擔心我的網(wǎng)球鞋是中國制造的。我倒擔心飛機、電信、汽車、發(fā)電等行業(yè)的未來?！痹谶@些美國自認為具有競爭優(yōu)勢的高科技領域，中國可能很快，或者在某些情況下已經(jīng)與美國相媲美?！?/p>

（作者詹妮弗·帕克、薩布里·本-阿庫爾，陳俊安譯）