陳秀娟
“新四化”時代,越來越多的車企借助大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘用戶需求,實現(xiàn)由線上到線下的智慧零售新模式。
隨著汽車“新四化”時代的到來,各車企相繼布局數(shù)字化服務(wù),利用數(shù)字化技術(shù)手段提升售后服務(wù)水平。
據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)前市場主流豪華、合資、自主、新勢力車企在以微信、APP為主的新媒體平臺持續(xù)加大服務(wù)功能布局,借助大數(shù)據(jù)技術(shù),迅速挖掘用戶需求,精準化營銷,實現(xiàn)由線上到線下的智慧零售新模式,同時營銷傾向于一條龍體系化服務(wù)。
那么,現(xiàn)階段,車企的數(shù)字化服務(wù)水平究竟誰更勝一籌?
12月30日,“2020車企數(shù)字化服務(wù)調(diào)查”報告在京發(fā)布,該調(diào)查報告從微信生態(tài)和APP體驗兩個方面展開測評,從維修保養(yǎng)、售后增值、服務(wù)周邊等多個維度對市場主流車企數(shù)字化服務(wù)布局情況進行綜合考量。
微信端:傳統(tǒng)車企優(yōu)勢明顯
針對車企微信端,“2020車企微信生態(tài)布局測評”對主流豪華、合資、自主共計27個品牌進行整體測評,通過 “維修保養(yǎng)”(42%)、“售后增值”(39%)、“服務(wù)周邊”(19%)三個衡量因子確定總體測評得分,滿分為100分。調(diào)查結(jié)果顯示:2020年行業(yè)平均分增長15分,同比增速達29.4%,這代表著行業(yè)整體正在加速向數(shù)字化邁進。長期來看,順應(yīng)數(shù)字化大趨勢的服務(wù)領(lǐng)域布局與競爭對于提升市場整體服務(wù)水平與用戶服務(wù)體驗將起到積極促進作用。長安福特以87分的成績位于榜首,且得分同比漲幅較大,由此可見長安福特正在加速推進微信端數(shù)字化服務(wù)布局。同樣加強微信服務(wù)生態(tài)建設(shè)的,還有東風(fēng)本田、上汽大眾斯柯達、一汽-大眾、上汽大眾大眾品牌、一汽豐田、東風(fēng)風(fēng)神等19個品牌,他們在數(shù)字服務(wù)領(lǐng)域的競爭已日趨激烈。
具體看來,對于傳統(tǒng)車企,測評顯示:售后增值版塊平均得分率為68.21%,仍是最受車企關(guān)注的部分;隨著體驗式營銷成為主流,以實用的增值服務(wù)提升客戶體驗感與滿意度成為車企共識“維修保養(yǎng)”版塊平均得分率為64.67%,漲幅最大為20.17%;服務(wù)周邊作為車企售后服務(wù)的加分項目在2020年也有所增長,其平均得分率為46.30%。這說明當(dāng)前用戶消費日趨多元化、個性化,部分車企開始通過豐富周邊服務(wù)來增強用戶黏性。
對于新勢力車企,測評顯示:售后增值版塊平均得分率為26.67%,服務(wù)周邊值版塊平均得分率為10%,維修保養(yǎng)版塊平均得分率為3.08%。其中,根據(jù)綜合得分情況來看,目前新勢力品牌得分最高的是蔚來和威馬,均為23分;其次是理想、哪吒,他們得分均為10分;小鵬得分3分。
隨著2020年新能源汽車市場規(guī)模的飛速發(fā)展,以及保有量的迅猛增長,未來新勢力車企還需加強線上維修保養(yǎng)、售后增值以及服務(wù)周邊等服務(wù)功能的布局。
從整體調(diào)查結(jié)果不難看出,在微信端,傳統(tǒng)車企在數(shù)字化服務(wù)完善方面更具優(yōu)勢。無論是傳統(tǒng)車企,還是新勢力車企,都更傾向“售后增值”領(lǐng)域;而在維保層面,傳統(tǒng)車企與新勢力的傾向差異明顯。這也進一步說明,新勢力車企目前所處市場環(huán)境及周期不同于傳統(tǒng)車企,新勢力車企在微信端服務(wù)功能的投入剛剛起步。
APP端:新勢力更重視增值業(yè)務(wù)
針對車企APP端,“車企APP數(shù)字化服務(wù)測評” 針對21家傳統(tǒng)車企和5家新勢力品牌進行整體測評,通過 “維修保養(yǎng)”(42%)、“售后增值”(39%)、“服務(wù)周邊”(19%)三個衡量因子確定總體測評得分,滿分為100分。
具體看來,對于傳統(tǒng)車企,測評顯示,在三大測評版塊中,維修保養(yǎng)和售后增值業(yè)務(wù)平均得分率分別為69.23%、67.86%,其中得分率最高的維修保養(yǎng)版塊增幅最大,這意味著車企在基礎(chǔ)服務(wù)方面的布局已進一步完備,將從APP渠道帶給用戶便捷的保養(yǎng)感受。更注重個性化功能開發(fā)的服務(wù)周邊版塊布局在2020年也有所增加,增幅為4.56%,得分率為42.06%,這將加強一部分注重個性化、多元化服務(wù)體驗的客戶黏性。
值得一提的是,從評測結(jié)果顯示,當(dāng)前“服務(wù)預(yù)約”功能的平均得分率已達91.67%,同比增長30%。
此外,多數(shù)用戶對于維保的時間、項目、價格等方面相對比較敏感,對此,越來越多的車企開始上線維保信息查詢功能,目前各品牌在“維保信息”版塊的布局為65.48%,同比增長30.48%,增速達87%。
由于備件價格與真?zhèn)沃苯雨P(guān)系到用戶實際用車體驗,測評結(jié)果顯示,當(dāng)前,近九成合資品牌、七成自主品牌、六成豪華品牌在APP端進行了一些布局,平均得分率52.38%,增長14.6%。
對于新勢力車企而言,測評顯示:售后增值版塊得分為81.94%,布局側(cè)重線上交易、在線客服、道路救援、車主活動等方面,充分體現(xiàn)各車企對售后增值盈利能力及用戶運營的重視程度;作為較為基礎(chǔ)的“維修保養(yǎng)”版塊平均得分率僅為14.10%,這或與品牌初建,售后體系尚未搭建完全,維保周期與傳統(tǒng)車型不一致有關(guān);服務(wù)周邊作為車企售后服務(wù)的加分項目,平均得分率為38.89%,主要集中在電商和社交層面。
另外,測評結(jié)果顯示,新勢力汽車服務(wù)布局整體得分率不高,分均得分為45分,理想以55分的成績位于榜首,哪吒、小鵬、蔚來得分分別為48分、45分、42分,威馬以35分墊底。目前來看,新勢力車企在APP建設(shè)方面的投入更加傾向于前端市場、用戶運營及周邊盈利。
可見,新勢力APP端布局集中在銷售盈利及用戶運營層面,服務(wù)模塊未來有待進一步開發(fā)。
從整體調(diào)查結(jié)果不難看出,在APP端,新勢力車企相比傳統(tǒng)車企更重視增值業(yè)務(wù)的開展,得分明顯偏高;在維修保養(yǎng)領(lǐng)域的布局,新勢力與傳統(tǒng)車企相差甚遠;服務(wù)周邊功能布局層面,傳統(tǒng)車企依然占據(jù)上風(fēng)。