新時(shí)代經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的有效策略研究

薛琦

摘 要：我國(guó)社會(huì)在快速的發(fā)展，政府部門作為治理整個(gè)國(guó)家的主要機(jī)構(gòu)了，相關(guān)人才的應(yīng)用是非常重要的，這對(duì)于促進(jìn)政府的工作質(zhì)量和效率有很重要的意義，所以這就要求政府們必須對(duì)經(jīng)濟(jì)師人力資源的管理加強(qiáng)創(chuàng)新，這樣才可以保障政府對(duì)于社會(huì)各方面問題的處理能力。尤其是在新時(shí)代背景下，政府面臨的社會(huì)問題在不斷地更新，所以這也就要求政府部門對(duì)自身的人力資源儲(chǔ)備進(jìn)行更新，這樣在面對(duì)突發(fā)問題或者是社會(huì)問題時(shí)可以及時(shí)地反應(yīng)，進(jìn)而提高社會(huì)的治理效率和質(zhì)量。本文就主要針對(duì)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的有效策略進(jìn)行探究，首先進(jìn)行了重要性的分析，然后對(duì)目前人力資源管理中存在的一些問題進(jìn)行了總結(jié)，然后提出了一些有效的管理策略，希望可以為相關(guān)的研究或者是工作提供一些幫助，以供參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;經(jīng)濟(jì)師;人力資源管理;有效策略研究

信息化社會(huì)的知識(shí)傳播速度是非?？焖俚?，所以這也對(duì)人才的相關(guān)條件提出了更高的要求，企業(yè)方面以及政府層面對(duì)于人力資源的管理的重視程度在不斷地增加。尤其是針對(duì)經(jīng)濟(jì)師，其對(duì)于企業(yè)和政府部門來講是非常重要的一類人才，其不僅僅可以有效地提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而且還可以促進(jìn)政府部門服務(wù)質(zhì)量的增加。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不管是企業(yè)還是政府都在不斷地適應(yīng)著社會(huì)，然后積極地發(fā)揮自己的聲音，在這個(gè)過程中人力資源的管理是必不可少的，優(yōu)質(zhì)的人才可以有效地提高企業(yè)和政府的相關(guān)工作內(nèi)容的落實(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和政府部門對(duì)于市場(chǎng)的適應(yīng)。當(dāng)然在具體的人力資源管理過程中，企業(yè)和政府部門的人力資源管理需要根據(jù)自身的實(shí)際需求進(jìn)行，這樣才可以有效地保障人力資源管理制度對(duì)于企業(yè)和政府部門產(chǎn)生正向的影響，使得其健康穩(wěn)定的發(fā)展。

一、重要性分析

目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)位居世界第二，整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也完成了進(jìn)一步的建設(shè)，這也使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始進(jìn)入了平穩(wěn)期。當(dāng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)的發(fā)展是也就代表著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)得激烈，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此強(qiáng)化人力資源的管理這是有效提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的措施。經(jīng)濟(jì)師的主要作用就是合理地進(jìn)行人力資源的配置，并且保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，人是整個(gè)社會(huì)創(chuàng)新的源泉，而人才對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新具有非常重要的意義，也是企業(yè)突破市場(chǎng)封鎖，占據(jù)一線市場(chǎng)的重要基礎(chǔ)。并且經(jīng)濟(jì)師在進(jìn)行人力資源管理的過程中還可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行管理，這會(huì)直接促進(jìn)企業(yè)的管理效率，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然在具體的應(yīng)用中，管理層以及整個(gè)企業(yè)的相關(guān)人員需要對(duì)經(jīng)濟(jì)師以及人力資源管理有一個(gè)明確的認(rèn)知，并且強(qiáng)化整個(gè)部門之間的聯(lián)系，這樣才可以提高經(jīng)濟(jì)師的人力資源管理質(zhì)量，進(jìn)而使得企業(yè)進(jìn)入一個(gè)良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

二、存在問題

（一）長(zhǎng)期規(guī)劃不合理

目前我國(guó)的很多企業(yè)其在經(jīng)濟(jì)師人力資源管理時(shí)采用的相關(guān)方法和手段是非常單調(diào)的，并且也沒有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃;而且最重要的是企業(yè)本身沒有完整的制度對(duì)人力資源進(jìn)行管理，這樣企業(yè)的發(fā)展就會(huì)受到很大的影響。畢竟對(duì)于這樣的企業(yè)來講，人才短缺的現(xiàn)象會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，并且還可能會(huì)出現(xiàn)技能型人才的流失，這主要就是因?yàn)槠髽I(yè)沒有一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃或者是相關(guān)的規(guī)劃不合理造成的。

（二）管理缺乏創(chuàng)新

企事業(yè)單位的發(fā)展是否健康評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)就是人才機(jī)制的完善性，如果一個(gè)企事業(yè)單位的人才結(jié)構(gòu)極為不合理，并且人力資源管理體制形式化，那么就說明這個(gè)企業(yè)事業(yè)范圍的發(fā)展非常得不健康。當(dāng)然目前我國(guó)的大部分企事業(yè)單位的人力資源管理是缺乏創(chuàng)新的，對(duì)于人才的培養(yǎng)質(zhì)量和效率都是偏低的。

（三）缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

我國(guó)很多地方政府對(duì)于經(jīng)濟(jì)師人力資源管理并沒有一個(gè)深刻的認(rèn)知，并且也對(duì)人力資源管理的內(nèi)容有所誤解，這種觀念嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的質(zhì)量，也使得相關(guān)的管理更為的片面和形式化，因而就會(huì)造成相關(guān)崗位的配置不合理等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了政府相關(guān)部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、有效管理策略

（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃

利用多元化的方法強(qiáng)化人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，這對(duì)于企業(yè)事業(yè)單位的發(fā)展質(zhì)量，并且還可以提高企事業(yè)單位的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)速度。這其中經(jīng)濟(jì)師對(duì)于人力資源管理的統(tǒng)籌規(guī)劃是基礎(chǔ)，也是最重要的內(nèi)容，首先企事業(yè)單位需要加強(qiáng)相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，這樣才可以有效地提高相關(guān)工作措施以及內(nèi)容的落實(shí);而且有能力的人競(jìng)爭(zhēng)力意識(shí)比較強(qiáng)，自然其工作效率和質(zhì)量就比較高。其次，企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)師需要對(duì)整個(gè)單位的發(fā)展情況進(jìn)行分析，然后根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略來規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且制定具有針對(duì)性的人力資源管理規(guī)劃方案[3]。

（二）重視競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

無(wú)論是對(duì)那一種企業(yè)來講，其發(fā)展都是需要在競(jìng)爭(zhēng)中提高的，這也就需要企業(yè)的相關(guān)人才需要具有非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)事宜，這可以將企業(yè)的最大潛力發(fā)揮出來，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以在經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的過程中，對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)非常是飛鏟更重要的，尤其是高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的作用，其可以糾正企業(yè)不正確的發(fā)展觀念，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定實(shí)施性非常強(qiáng)的發(fā)展規(guī)劃，使得企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師還可以促進(jìn)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的提高，并且引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)容形成一種良性的循環(huán)。

（三）提高管理水平

經(jīng)濟(jì)師的工作目的就是為了提高人力資源的管理水平，因此其需要具備良好的職業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，這樣才可以為企業(yè)帶來更具有針對(duì)性的建議，進(jìn)而為企業(yè)的人力資源發(fā)展提供一些有益的建議。當(dāng)然企業(yè)的經(jīng)濟(jì)師基本上都具有良好的分析能力和問題處理能力，他們會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行人力資源相關(guān)制度的改革和完善，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的人才，提高企業(yè)的員工流動(dòng)性。還有就是企業(yè)會(huì)將自身的管理理念和企業(yè)的實(shí)際管理狀態(tài)進(jìn)行融合，進(jìn)而使得企業(yè)的管理方式以及管理措施得到很好的提升，更加地符合新時(shí)代背景下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

（四）制定科學(xué)規(guī)劃

政府部門的發(fā)展需要具有前瞻性，所以科學(xué)的長(zhǎng)期規(guī)劃是必需的內(nèi)容，所以這就需要政府部門的經(jīng)濟(jì)師加強(qiáng)人力資源管理體系的建設(shè)，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)以及目前的一些經(jīng)驗(yàn)來創(chuàng)新人才的培養(yǎng)體系，這樣會(huì)有效地提高政府層面對(duì)于社會(huì)治理的質(zhì)量，并且對(duì)于一些突發(fā)的情況可以做到及時(shí)的處理，并且降低其社會(huì)影響。同時(shí)在經(jīng)濟(jì)師對(duì)于人力資源管理的相關(guān)政策進(jìn)行落實(shí)的時(shí)候，人才的公平、客觀培養(yǎng)是非常重要的，這樣才可以提高公務(wù)人員的工作積極性，在保障個(gè)人權(quán)益的同時(shí)也為政府部門的發(fā)展提供了非常重要的支持。

（五）構(gòu)建獎(jiǎng)懲方案

獎(jiǎng)懲方案這對(duì)于企事業(yè)單位來講是很重要的內(nèi)容，因?yàn)楣ぷ魅藛T所有的工作和奉獻(xiàn)都是需要以物質(zhì)為基礎(chǔ)的，畢竟在目前的社會(huì)中如果沒有良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，那么個(gè)人的生活都成為了問題;所以對(duì)于企事業(yè)單位來講建一套有限的獎(jiǎng)懲制度是非常重要的，在制度建設(shè)的過程中經(jīng)濟(jì)師會(huì)根據(jù)部門的不同設(shè)計(jì)不同的可和準(zhǔn)則，這樣會(huì)有效地保障整個(gè)考核過程的公平公正性，那么整個(gè)企事業(yè)內(nèi)容會(huì)因?yàn)閮?yōu)秀的獎(jiǎng)懲制度而形成一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在促進(jìn)工作人員工作積極性的同時(shí)也強(qiáng)化了工作的質(zhì)量和效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在人力資源發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)師是必不可少的，尤其是在目前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)師可以有效的其他企業(yè)人力資源管理的效率，并且高企業(yè)的發(fā)展水平。對(duì)于政府部門來講經(jīng)濟(jì)師的應(yīng)用可以有效地強(qiáng)化人才的應(yīng)用，使得人才的應(yīng)用更加符合政府管理的需求，這對(duì)于提高政府部門的服務(wù)能力有很好的促進(jìn)作用。尤其是高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，這在我國(guó)的人力資源管理領(lǐng)域是非常缺少的，但是其存在的意義卻非常的大，其可以有效地對(duì)我國(guó)企業(yè)或者是政府部門的人力資源管理中存在的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，然后針對(duì)性的提出解決對(duì)策，這對(duì)于企業(yè)和政府部門的人力資源管理制度體系完善具有非常重要的意義。畢竟在現(xiàn)在的社會(huì)中，人才是企業(yè)和政府部門最大的資產(chǎn)，并且也是促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展和政府順應(yīng)時(shí)代潮流進(jìn)行地方治理的重要基礎(chǔ)。

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