馮軍軍

摘要：園林綠化養(yǎng)護(hù)管理不但要保證園林植被的成活率，而且要使園林景觀能滿足藝術(shù)性、觀賞性等不同功能要求，管理人員需要根據(jù)植物的生長習(xí)性和環(huán)境的不斷變化采取針對性措施，維護(hù)園林正常功能的發(fā)揮。精細(xì)化管理是一種管理理念，是社會化分工的必然產(chǎn)物，也是在常規(guī)管理基礎(chǔ)上的有效延伸。實施精細(xì)化管理，能有效降低管理成本。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)將管理責(zé)任明確化、具體化，并且保證落實到每一個管理人員，有利于提高管理效果。因此，在園林綠化養(yǎng)護(hù)工作中需要積極落實精細(xì)化管理理念，對各項管理要點(diǎn)進(jìn)行有效控制，最大限度地發(fā)揮園林景觀工程的綜合效益。

關(guān)鍵詞：綠化養(yǎng)護(hù);精細(xì)化管理;園林景觀

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的高速發(fā)展，城市化進(jìn)程持續(xù)加快，直接影響人們的生活質(zhì)量。在此背景下，園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的重要性愈發(fā)凸顯，對園林景觀工程具有積極意義和促進(jìn)作用，打造自然和諧、綠色環(huán)保、和諧舒適的城市環(huán)境，契合國家的可持續(xù)發(fā)展策略。文章立足于園林綠化的實際，采用經(jīng)驗總結(jié)法、文獻(xiàn)研究法、觀察法等方式，研究園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理對園林景觀的影響，以存在的問題為切入點(diǎn)，提出相應(yīng)的措施。

1精細(xì)化管理的概念及意義

精細(xì)化管理是社會分工精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求。這一概念最早是在20世紀(jì)50年代由日本豐田汽車公司提出的，這一理念，起源于生產(chǎn)領(lǐng)域，之后在各個領(lǐng)域得以廣泛利用，比如工商企業(yè)，無論是資產(chǎn)管理，還是人員管理都需要用到精細(xì)化管理，還有建筑行業(yè)，精細(xì)化管理在人力管理和材料管理方面起著不可替代的作用。同時，精細(xì)化管理在園林養(yǎng)護(hù)管理中也應(yīng)用廣泛。所謂園林精細(xì)化管理，就是對園林綠化區(qū)域內(nèi)的植物進(jìn)行系統(tǒng)的保養(yǎng)與維護(hù)，并做好植物美化工作，保證植物具有良好的觀賞性與藝術(shù)性，可以使園林綠化工程起到應(yīng)有的效果，保證綠化效益能夠得到整體提升。想要保持園林的生態(tài)效益、維護(hù)園林的可持續(xù)發(fā)展，就必須通過精細(xì)化管理的手段。一方面，園林里面的植物大多都是在城市中央，在城市中空氣污染嚴(yán)重，比如汽車的尾氣以及生活垃圾的污染等等，都會對園林造成十分大的環(huán)境壓力。目前人們的生活水平越來越高，對生活的質(zhì)量越來越有要求。園林在城市中扮演著十分重要的角色。人們在茶余飯后都會前往公園。早上有人去公園跑步，晚上有人去公園散步，園林對于每一個生活在城市中的人都是必不可少的，因此我們必須要做好園林景觀。

2當(dāng)前園林綠化養(yǎng)護(hù)存在的問題

2.1重視程度不夠

當(dāng)前，部分地區(qū)對園林綠化養(yǎng)護(hù)不重視，缺少整體的規(guī)劃和設(shè)計，多交予物業(yè)公司負(fù)責(zé)，存在態(tài)度敷衍、應(yīng)付了事的現(xiàn)象。在此情況下，園林綠化養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理得不到提升，無法改進(jìn)模式、更新手段，難以實現(xiàn)長足發(fā)展和進(jìn)步。園林綠化養(yǎng)護(hù)流于表面，對植物的定期打理不及時，經(jīng)常造成園林景觀崩塌和園林植物衰敗，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。主要原因是園林綠化養(yǎng)護(hù)的權(quán)責(zé)模糊，導(dǎo)致有關(guān)單位的相互推諉，不利于園林景觀的維持。

2.2思想觀念落后

當(dāng)前，部分相關(guān)人員受限于傳統(tǒng)模式，在園林綠化養(yǎng)護(hù)的過程中，沒有更新思想觀念，存在落后性。園林建設(shè)中缺少綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，對園林景觀的后續(xù)不跟進(jìn)，過于重視建設(shè)、輕視管理。在此情況下，園林綠化養(yǎng)護(hù)缺少資金和資源的支持，經(jīng)常陷入停滯的窘境，無法構(gòu)建系統(tǒng)性的精細(xì)化管理體系，導(dǎo)致相關(guān)人員的工作懈怠、態(tài)度不端。此外，設(shè)備、方案的匱乏，也進(jìn)一步加劇園林綠化養(yǎng)護(hù)的困難度和復(fù)雜度，制約長效發(fā)展和進(jìn)步。

2.3區(qū)域特色缺失

當(dāng)前，部分區(qū)域的園林景觀大同小異，套用一個模板和范式，沒有體現(xiàn)出區(qū)域的特色和風(fēng)格，無法吸引人們的注意力。優(yōu)秀的園林景觀值得駐足，甚至可能成為振興旅游業(yè)的重要一環(huán)，但由于意識的模糊不清，導(dǎo)致區(qū)域特色缺失，園林景觀的標(biāo)志性大幅度減弱。區(qū)域的自然氣候等條件決定了園林植物的選擇，一旦引入不適合區(qū)域氣候的植物，對園林綠化養(yǎng)護(hù)的消耗加大，制約精細(xì)化管理的實現(xiàn)。

2.4專業(yè)技術(shù)低下

當(dāng)前，部分園林綠化養(yǎng)護(hù)的相關(guān)人員不具備充足的知識儲備和專業(yè)的操作技術(shù)，綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)欠缺。相關(guān)人員多憑借經(jīng)驗進(jìn)行工作，無法提高效率和效果，園林綠化養(yǎng)護(hù)無法得到保障。相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)低下，制約精細(xì)化管理的開發(fā)和踐行，對前沿的園林綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)了解不足，存在局限性。

3園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理措施

3.1加快制度建設(shè)

制度建設(shè)是園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。制度建設(shè)涵蓋設(shè)計階段、施工階段及養(yǎng)護(hù)階段。制定設(shè)計階段的管理制度能提高規(guī)劃設(shè)計水平，使園林綠化工程與城市主體發(fā)展緊密結(jié)合，提高設(shè)計的科學(xué)性和規(guī)范性，為后續(xù)工作提供便利。制定施工階段的管理制度能提高園林工程的建設(shè)質(zhì)量和效率，有利于打造精品工程。在前兩個階段的制度保障下，能更好地開展養(yǎng)護(hù)管理工作。園林綠化養(yǎng)護(hù)管理具有周期性、復(fù)雜性和長久性等特點(diǎn)，日常管理涉及灌溉、施肥、修剪、病蟲害防治、整體造型維護(hù)等各個方面，通過制度建設(shè)能實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，能將具體目標(biāo)和任務(wù)有效分解、落實。

3.2實施設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)一體化管理模式

園林綠化工程規(guī)劃設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)管理三者之間密切相關(guān)，有些管理混亂問題主要是由于各階段問題交代不清、各部門相互推諉扯皮造成的，因此，可以實施設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)一體化管理模式，即由同一部門同時負(fù)責(zé)設(shè)計、施工和養(yǎng)護(hù)。這樣既可以減少審批程序和工作交接流程，減少不必要的摩擦和爭議，又可以優(yōu)化資源配置，降低管理成本，為精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理提供支持。

3.3合理制定養(yǎng)護(hù)管理計劃

園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理需要根據(jù)目標(biāo)制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)管理計劃，包括全年養(yǎng)護(hù)工作計劃、月度養(yǎng)護(hù)工作計劃、每周養(yǎng)護(hù)工作計劃，要明確每個工作周期的管理重難點(diǎn)，合理調(diào)配管理資源，并根據(jù)具體實施過程中的不確定因素進(jìn)行調(diào)整，避免過于死板而造成不必要的損失，要根據(jù)執(zhí)行情況的動態(tài)反饋不斷完善管理計劃，為后續(xù)工作的開展提供科學(xué)指導(dǎo)。

3.4完善考核評價機(jī)制

制定一套完善的考核評價機(jī)制，有助于約束工作人員的思想和行為，充分發(fā)揮激勵和懲罰的作用，從而營造良好的工作氛圍，激發(fā)全體人員的主動性和積極性，有效降低管理成本?？梢詫踩鳂I(yè)情況、生產(chǎn)資料使用情況、工作任務(wù)完成情況、團(tuán)隊協(xié)作情況等作為考核評價指標(biāo)，分配適宜比重的分值，并進(jìn)行匯總，以此作為個人能力和薪酬待遇的主要依據(jù)。

3.5加快信息化建設(shè)

信息化是各行各業(yè)發(fā)展的重要趨勢，能顯著提高工作效率和管理水平。園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理也需要加快建設(shè)信息平臺，降低溝通成本。例如，通過公眾號、信息服務(wù)平臺、熱線電話等方式讓人們共同參與園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，鼓勵他們及時提供相關(guān)信息，打擊不良行為，宣傳綠化保護(hù)工作。也可以加大投入建立專門的綠化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實時掌握各區(qū)域的情況，出現(xiàn)問題后迅速反饋，在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上下發(fā)任務(wù)給一線人員，快速對問題進(jìn)行處理。

結(jié)語：本文首先闡述了精細(xì)化管理的基本概念，并分析了園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理對園林景觀的影響，并多角度研究了園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的實施策略，希望能不斷提升園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作質(zhì)量和效率。

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