湯祥昆

摘要：隨著中國(guó)近幾年來對(duì)安全問題的重視，冶金礦井下的生產(chǎn)條件及設(shè)備、制度不斷完善，有效地保障了開采期間技術(shù)人員的安全，但是，安全問題仍未得到徹底解決，導(dǎo)致事故發(fā)生，不是人員的生命安全受到威脅，就是對(duì)國(guó)家及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成影響。本文通過對(duì)冶金礦井下開采的影響因素進(jìn)行全面分析，提出相應(yīng)的治理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：大型冶金礦山;礦山安全生產(chǎn);生產(chǎn)管理

引言：

隨著開采加深，冶金礦山逐漸進(jìn)入地下開采階段，但安全問題也逐漸暴露。受地下采礦條件差、生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度大等因素影響，冶金礦山開采安全問題不容忽視。當(dāng)前部分冶金礦山安全生產(chǎn)落實(shí)不到位，重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全生產(chǎn)管理，員工和領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)弱導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理遲遲無法取得理想預(yù)期。因此，探討冶金礦山安全生產(chǎn)管理的有效舉措具有現(xiàn)實(shí)必要性。

1大型冶金礦山安全生產(chǎn)管理影響因素

1.1安全管理制度缺乏完善性

冶金礦生產(chǎn)工作對(duì)技術(shù)水平要求較高，但由于其生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，一些技術(shù)人員在工作實(shí)踐中存在僥幸心理，沒有完全按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定開展工作，制度缺乏使其失當(dāng)行為得不到管理和規(guī)范，進(jìn)而導(dǎo)致安全隱患演變?yōu)榘踩鹿剩瑸槠髽I(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至可能危害工作人員的生命安全。此外，冶金礦生產(chǎn)工作需要運(yùn)用到較多的機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求同樣比較高，在實(shí)際工作中部分工作人員存在操作不規(guī)范、操作混亂等問題，缺少制度的管控而導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。

1.2企業(yè)生產(chǎn)理念存在偏頗性

冶金礦生產(chǎn)的過程是復(fù)雜的、環(huán)節(jié)是多樣的，其若想取得理想的經(jīng)濟(jì)效益就必然通過降低生產(chǎn)成本的方式進(jìn)行，但成本的降低將導(dǎo)致人員質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量以及生產(chǎn)質(zhì)量得不到保障，由此為冶金礦生產(chǎn)帶來較多的安全隱患，在積累到一定程度后就會(huì)引發(fā)安全事故。另外，冶金礦企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的過度重視也致使其忽視了安全質(zhì)量生產(chǎn)問題，工作人員的人身安全沒有足夠重視，技術(shù)應(yīng)用以及生產(chǎn)機(jī)械運(yùn)作沒有安全保障，也極易引發(fā)安全事故。如果冶金礦企業(yè)在未來的發(fā)展中一直將經(jīng)濟(jì)效益作為重心，那么其安全生產(chǎn)事故將會(huì)越來越多，嚴(yán)重后果造成的經(jīng)濟(jì)損失遠(yuǎn)超所獲得的經(jīng)濟(jì)收益。

1.3政府和企業(yè)監(jiān)查工作不到位

冶金礦生產(chǎn)過程中企業(yè)是最根本的受益者，工作人員是生產(chǎn)工作的直接實(shí)踐者，而政府在其中則擔(dān)任監(jiān)管者的職責(zé)。政府與企業(yè)同時(shí)也從管理角度負(fù)責(zé)對(duì)工作人員的管理，這其中就包括對(duì)工作人員工作環(huán)境和工作安全的保障，只有政府和企業(yè)切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管作用，冶金礦生產(chǎn)工作才得以順利進(jìn)行。但在實(shí)踐工作中，無論是政府部門還是企業(yè)自身對(duì)于冶金礦生產(chǎn)工作都缺乏認(rèn)真、完善的監(jiān)查，工作落實(shí)不到位，一定程度上增加了安全質(zhì)量事故的發(fā)生概率。

1.4安全保障設(shè)備不夠先進(jìn)

安全質(zhì)量是冶金礦生產(chǎn)工作的重要前提，近年來冶金礦生產(chǎn)技術(shù)在不斷革新，極大程度上提升了冶金礦生產(chǎn)工作的效率，但生產(chǎn)技術(shù)的變革也為冶金礦生產(chǎn)帶來了諸多新的安全問題。安全隱患的類型逐漸增多，而與之同步的安全保障設(shè)備卻沒有跟上步伐，以往的安全設(shè)備無法為現(xiàn)有的技術(shù)提供安全保障，并且企業(yè)在安全保障設(shè)備的維護(hù)與管理方面沒有投入足夠的資金支持和人員保障，導(dǎo)致安全保障措施無法發(fā)揮有效作用，而引發(fā)安全事故。

2大型冶金礦山安全生產(chǎn)管理的措施

2.1建立目標(biāo)并完善制度，做好相關(guān)演練

在冶金礦山安全生產(chǎn)管理中要貫徹落實(shí)好安全目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化事故預(yù)警演練，也建立規(guī)范的制度保障體系，讓安全生產(chǎn)管理有章可循。關(guān)鍵的是建立有效的冶金礦山安全管理機(jī)制，一崗雙責(zé)、規(guī)范操作、科學(xué)開采，配合濃郁的安全文化氛圍，帶來安全生產(chǎn)管理的新局面。重視安全教育，定期開展安全知識(shí)講座、安全教育培訓(xùn)，開展大規(guī)模的事故預(yù)警演練、應(yīng)急救援演練等，讓安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處，落實(shí)到安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中[1]。通過思想教育、組織引導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、制度保障、考核激勵(lì)，以提高冶金礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，也要?jiǎng)?chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，推行現(xiàn)代化、精細(xì)化的管理模式。構(gòu)建安全管理體系，完善各項(xiàng)安全管理制度，冶金礦山安全管理朝著標(biāo)準(zhǔn)化、高效化的方向發(fā)展。

2.2改革工序并做好有效監(jiān)管

控制重大危險(xiǎn)源，改善冶金礦山安全生產(chǎn)條件。也通過采礦工藝的創(chuàng)新、崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)技術(shù)攻關(guān)，帶來冶金礦山安全生產(chǎn)管理瓶頸約束的打破?；诋?dāng)前信息化建設(shè)的成果，應(yīng)推行冶金礦山現(xiàn)場(chǎng)智能監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，真正做到“零距離”監(jiān)管，例如推廣自上而下臺(tái)階式的開采模式，推廣現(xiàn)代化的采礦方法，引入鑿巖臺(tái)車等新的作業(yè)設(shè)備，并配合采空區(qū)監(jiān)控、通風(fēng)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、人員定位、通信聯(lián)系等，建立冶金礦山安全生產(chǎn)的層層防線。重視員工安全素質(zhì)教育，創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式，以精細(xì)化、規(guī)范化的管理帶來安全管理的閉合運(yùn)行，強(qiáng)化安全管理力度，使得冶金礦山安全生產(chǎn)管理更富實(shí)效。

2.3強(qiáng)化企業(yè)安全質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化背景下，冶金礦企業(yè)應(yīng)抓變生產(chǎn)理念，將經(jīng)濟(jì)效益追求和安全質(zhì)量生產(chǎn)作為生產(chǎn)工作的前提，提高企業(yè)安全管理水平，提升工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證冶金礦生產(chǎn)順利進(jìn)行，以此為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮雙向促進(jìn)作用[2]。基于此，冶金礦企業(yè)管理人員從現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展理念出發(fā)，強(qiáng)化管理意識(shí)，把安全質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程當(dāng)中，從人員生產(chǎn)行為到技術(shù)操作都給予安全規(guī)范，真正讓冶金礦生產(chǎn)質(zhì)量得到強(qiáng)化，避免安全事故的發(fā)生。

2.4提高政府與企業(yè)的監(jiān)管力度

政府和企業(yè)對(duì)冶金礦生產(chǎn)工作應(yīng)提高監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)冶金礦生產(chǎn)中存在的問題，并給予處置指導(dǎo)，盡最大可能規(guī)避安全隱患[3]。政府相關(guān)部門在法律法規(guī)的規(guī)定基礎(chǔ)上，應(yīng)結(jié)合冶金礦企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)實(shí)際構(gòu)建一套完整的監(jiān)管體系，將安全質(zhì)量生產(chǎn)監(jiān)管工作切實(shí)踐行到冶金礦生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)之上，組成專門的監(jiān)查小組開展不定期安全監(jiān)查，對(duì)存在違法行為的企業(yè)加以處罰，也將安全生產(chǎn)意識(shí)傳達(dá)到各個(gè)企業(yè)，以提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.5重置安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)備

隨著冶金礦生產(chǎn)技術(shù)的不斷革新，相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備也應(yīng)進(jìn)行重新更換，真正發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的保障作用，確保冶金礦生產(chǎn)工作的安全有序。冶金礦企業(yè)對(duì)于所設(shè)置的安全保障設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，若其中出現(xiàn)問題則需盡快由專業(yè)人員進(jìn)行修護(hù)，若安全防護(hù)設(shè)備已經(jīng)徹底損壞則需將其進(jìn)行更換[4]。現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)多與信息技術(shù)相融合，因此安全防護(hù)設(shè)備也應(yīng)提升性能水平，引入信息化、自動(dòng)化、智能化的安全防護(hù)設(shè)備，將安全問題通過信息數(shù)據(jù)加以處理，更準(zhǔn)確的把握冶金礦生產(chǎn)中的隱患所在，從而為安全事故的處理提供有力參考。

3結(jié)束語

安全生產(chǎn)是冶金礦山企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本所在，在安全生產(chǎn)管理中冶金礦山企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際，積極探索安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，做好安全生產(chǎn)管理理念的轉(zhuǎn)變和責(zé)任的落實(shí)，讓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治得以強(qiáng)化，讓安全生產(chǎn)管理朝著規(guī)范化、制度化的方向轉(zhuǎn)變。在冶金礦山安全生產(chǎn)管理中也應(yīng)事前預(yù)防、事中控制、事后查處相結(jié)合，以真正控制好安全事故的發(fā)生，減少傷亡事故，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)全生命周期的安全管理。

參考文獻(xiàn)：

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