何首烏

“2018年11月1日，我有幸在現(xiàn)場(chǎng)聆聽習(xí)總書記對(duì)民營(yíng)企業(yè)的清晰定位，堅(jiān)定了我心無(wú)旁騖、踏踏實(shí)實(shí)、做好主業(yè)的決心。我這么多年堅(jiān)守鋼鐵主業(yè)做對(duì)了，而不是像其他人賭賽道、賭風(fēng)口，我就做鋼鐵，別人不愿意干我干。別人說京津冀環(huán)保壓力大，我說，我就在這兒干，我愿意去嘗試，就要看看在環(huán)保壓力大的情況下能不能做好。”

這是今年5月，丁立國(guó)在北京的一個(gè)論壇上的演講時(shí)說的話。了解他和去過德龍鋼鐵集團(tuán)廠區(qū)的人都知道，他的這番話不是空洞的豪言壯語(yǔ)。

德龍鋼鐵集團(tuán)是一家集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。單日鋼鐵產(chǎn)量已達(dá)到10萬(wàn)噸。但卻被評(píng)為國(guó)家級(jí)4A景區(qū)，被工信部認(rèn)定首批綠色工廠。

近年來，每年到德龍鋼鐵參觀游覽的企業(yè)人員和游客達(dá)到10萬(wàn)多人。今年的五一假期，德龍鋼鐵集團(tuán)就接待一萬(wàn)多游人。人們?cè)谶@里看不到“鋼花四濺、熱浪滾滾”的蹤影，盡情體驗(yàn)“盡社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)綠色財(cái)富”的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)風(fēng)采。

2014年以來，德龍鋼鐵集團(tuán)在環(huán)保改造上的投資已達(dá)21.44億元，實(shí)施86項(xiàng)環(huán)保深度治理項(xiàng)目，使各工序污染物實(shí)際排放數(shù)值遠(yuǎn)低于國(guó)家特別排放限值要求。

以水處理為例，改造后的全部工業(yè)廢水、部分雨水得到回收處理、循環(huán)利用，污水實(shí)現(xiàn)零排放，廢水經(jīng)過10道工序處理后達(dá)到國(guó)家一級(jí)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，可直接飲用。噸鋼耗新水下降到1.9噸，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

德龍鋼鐵已實(shí)現(xiàn)制造過程的綠色化、清潔化。在生產(chǎn)過程中，通過對(duì)燒結(jié)、煉鐵、煉鋼等工序?qū)嵤┟摿颉⒊龎m、全封閉、平坦化等53項(xiàng)升級(jí)改造工程，使得各工序二氧化硫、氮氧化物和顆粒物的排放量均低于國(guó)家超低排放限值。廠區(qū)綠地彩墻，風(fēng)光無(wú)限，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，賞心悅目。

據(jù)說，今年春節(jié)假期在疫情防控的形勢(shì)下，德龍鋼鐵每天還要接待五六千游人。

不久前，丁立國(guó)在一個(gè)演講中有兩句話給人們的印象極為深刻。一句話是“鋼鐵是怎樣煉成的──德龍的選擇”，一句話是“一件事、一輩子、一直做、一定成”。前一句是他演講的題目，后一句是他對(duì)前一句的詮釋，或者說是前一句的答案。

這些年來，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命不超過5年。少數(shù)壽命較長(zhǎng)的企業(yè)，則不停地?fù)Q產(chǎn)品、換主業(yè)、換賽道。

丁立國(guó)認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展邊界一定跟企業(yè)家的認(rèn)知邊界有關(guān)。20多年來，丁立國(guó)不被任何誘惑所動(dòng)搖，既不搞投機(jī)也不玩“杠桿”，堅(jiān)持“守一不移”，踏踏實(shí)實(shí)地做鋼鐵。

“煉好鋼，多煉鋼”就是德龍堅(jiān)守的“一”，1992年，丁立國(guó)由唐山出發(fā)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)邢臺(tái)；如今德龍遍布京津冀滬等地，并走出國(guó)門。1992年，全國(guó)年產(chǎn)鋼8000萬(wàn)噸，德龍年產(chǎn)鋼3萬(wàn)噸；2020年，全國(guó)年產(chǎn)鋼10.58億噸，德龍年產(chǎn)鋼3500萬(wàn)噸。

目前，德龍集團(tuán)總部設(shè)立在上海，國(guó)內(nèi)工廠主要分布在京津冀，德龍、新天鋼和德信三大公司的產(chǎn)品銷往國(guó)內(nèi)31個(gè)省、市、自治區(qū)，并出口到亞洲、非洲、歐洲及北美等國(guó)際市場(chǎng)。

“一件事、一輩子、一直做、一定成?！倍×?guó)認(rèn)為無(wú)論做什么事情，一定要堅(jiān)持，經(jīng)得住誘惑。只要中國(guó)和全世界還用鋼，德龍就會(huì)持續(xù)向前。

上世紀(jì)90年代初，高中畢業(yè)的丁立國(guó)便“緣定鋼鐵”，從創(chuàng)辦唐山長(zhǎng)城軋鋼，到建立德龍、踐行環(huán)保，再到參與國(guó)企混改，帶領(lǐng)新天鋼扭虧為盈。

如今，丁立國(guó)已經(jīng)是“鋼鐵巨擘”，“我國(guó)鋼鐵行業(yè)整體水平比東南亞國(guó)家更先進(jìn)、更成熟；同時(shí)，東南亞地區(qū)的市場(chǎng)需求正在快速發(fā)展，前景廣闊?！倍×?guó)率領(lǐng)鋼鐵航母，正大踏步地走向世界。

目前，德龍集團(tuán)旗下的印尼德信項(xiàng)目，已被列入我國(guó)“一帶一路”建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，成為兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作重點(diǎn)。項(xiàng)目投產(chǎn)產(chǎn)能達(dá)到350萬(wàn)噸，2021年底將達(dá)到600萬(wàn)噸，規(guī)劃產(chǎn)能達(dá)2000萬(wàn)噸。

“我們要做全球化企業(yè)，全球化企業(yè)不是簡(jiǎn)單拿幾個(gè)產(chǎn)品賣到全球，而是全球有企業(yè)，有外國(guó)員工。當(dāng)然現(xiàn)在我們海外收入占我們的比例不是很高。但是你五年后再問我，海外的收入一定會(huì)達(dá)到50%。國(guó)家提出來國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的偉大戰(zhàn)略，我們一定要踐行。我們?cè)谶@個(gè)時(shí)代就要做時(shí)代最需要的人！”

丁立國(guó)是唐山人，唐山大地震的震中心離他的家不遠(yuǎn)。當(dāng)時(shí)他只有六七歲，記憶極其深刻。

后來，他又經(jīng)歷過三次車禍。第三次車禍發(fā)生在2000年，車禍導(dǎo)致頸椎錯(cuò)位骨折，好在出事的地方附近有家礦務(wù)局醫(yī)院，骨科很專業(yè)，搶救很及時(shí)，如果當(dāng)時(shí)搶救方式不得當(dāng)?shù)脑?，很可能癱瘓。

那天是邢臺(tái)工廠高爐點(diǎn)火，他為了趕回去連夜行車。搶救過來后他在醫(yī)院一動(dòng)不動(dòng)地躺了110天，他當(dāng)時(shí)做了起不來的準(zhǔn)備。在這100多天里他只有大腦在動(dòng)，反復(fù)思考生命的意義，如果再站起來，將怎樣對(duì)待世界，對(duì)待他人。當(dāng)他完好如初地走出醫(yī)院后，把公司的名字由“立國(guó)集團(tuán)”改為“德龍集團(tuán)”。

當(dāng)時(shí)德龍集團(tuán)在邢臺(tái)有一個(gè)工廠，當(dāng)?shù)孛磕甓煸u(píng)P2.5排放，德龍差不多都是倒數(shù)第一。丁立國(guó)前后拿出8個(gè)億進(jìn)行環(huán)保改造。當(dāng)時(shí)正是鋼鐵工業(yè)最困難的時(shí)期，公司連年虧損?？此度脒@么多錢做環(huán)保很多人想不通，為此他換了三任總經(jīng)理。

“我們定位對(duì)標(biāo)全球最好的鋼鐵企業(yè)，在環(huán)保這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中投資不設(shè)上限?！睂?shí)施50多項(xiàng)環(huán)保深度治理，實(shí)現(xiàn)零揚(yáng)塵、無(wú)污水流出、無(wú)黑煙排放。如今，廠區(qū)綠化面積30%以上。周圍建有200米寬的環(huán)廠綠化帶。前幾年邢臺(tái)測(cè)量空氣質(zhì)量，德龍廠區(qū)的PM2.5僅為市區(qū)的1/6多。

2010年9月，丁立國(guó)和妻子趙靜發(fā)起成立慈弘慈善基金會(huì)，開始平臺(tái)化、計(jì)劃性、有序地做慈善。慈弘基金會(huì)以教育救助為主要關(guān)注領(lǐng)域，項(xiàng)目集中在青海、甘肅、貴州等貧困地區(qū)的學(xué)校。每年，工作再忙，丁立國(guó)都會(huì)抽出時(shí)間到項(xiàng)目地去看看。

丁立國(guó)給自己定下制度，每月必做兩件事：一是帶隊(duì)到優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)一天，可能是到鋼鐵企業(yè)，也可能是跨行業(yè)企業(yè)。二是每月從集團(tuán)幾萬(wàn)員工中找30名80后骨干交流一天，了解、發(fā)現(xiàn)公司問題，聽聽他們的建議。

“我10年前跟團(tuán)隊(duì)講集團(tuán)規(guī)劃要達(dá)到3000萬(wàn)噸鋼規(guī)模，大會(huì)小會(huì)吹，沒有一個(gè)人信，認(rèn)為老板吹?！，F(xiàn)在反而說老板咱們還要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，要搞到1億噸鋼，我看這個(gè)沒問題?！?/p>

前不久他和陳東升、俞敏洪、張文中、馮侖五名企業(yè)家去了一趟遵義會(huì)議會(huì)址，重走長(zhǎng)征路，跟著總書記學(xué)黨史?！白窳x會(huì)議給我最大的體會(huì)就是兩句話：選對(duì)的人，走對(duì)的路?！?/p>

現(xiàn)在的德龍鋼鐵集團(tuán)已經(jīng)被確定為四個(gè)“標(biāo)桿”：環(huán)保標(biāo)桿、混改標(biāo)桿、“一帶一路”標(biāo)桿，黨建標(biāo)桿。“將來我們還要打造智能制造標(biāo)桿。”

今年集團(tuán)年會(huì)上，丁立國(guó)提出4句話：理想不改，創(chuàng)新不止，事業(yè)向善，惟有奮斗。

“理想是推動(dòng)人不斷進(jìn)步的信仰，人生再難也要堅(jiān)持理想。星光不問趕路人，時(shí)光不負(fù)奮斗者，理想使我們信心更堅(jiān)定，‘靜定專精、守一不移’做好自己的鋼鐵事業(yè)。今天的進(jìn)步不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)。未來，我們要打造鋼鐵工業(yè)典范的理想不改?！?/p>