"以人為本"的化工安全管理問題與對策

宋紅濤

摘要： 隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人們對材料的需求越來越豐富?；瘜W(xué)工業(yè)發(fā)展迅速，呈爆發(fā)式發(fā)展趨勢，已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分?；瘜W(xué)品滲透到生活的方方面面，滿足人們的需求，提高人們的生活質(zhì)量。做好安全管理工作，制定有效的預(yù)防和控制措施，將潛在風(fēng)險(xiǎn)降到最低，對化工企業(yè)來說尤為重要。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);安全生產(chǎn)隱患;控制對策

前言

化工行業(yè)作為一個(gè)專業(yè)行業(yè)，不僅給人們帶來了各種便利，也帶來了各種隱患?；て髽I(yè)的安全事故不僅會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)威脅到企業(yè)員工的生命安全，引起了社會(huì)各界的關(guān)注。因此，化工企業(yè)必須做好安全管理，制定有效的防控措施，這也是我國化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。因此，企業(yè)把安全生產(chǎn)放在首位的同時(shí)加強(qiáng)安全制度體系管理、人員安全意識(shí)管理。企業(yè)安全管理的范圍包括人員管理、制度管理、工藝流程管理、現(xiàn)場管理等多個(gè)方面，本文著重探討了現(xiàn)場安全管理領(lǐng)域存在的問題及對策。

一、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1、生產(chǎn)過程中存在隱患

目前，社會(huì)對石化產(chǎn)品的需求不斷增加，石化企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備不斷更新完善。然而，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式給企業(yè)帶來了潛在的風(fēng)險(xiǎn)，如材料的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，各種易燃易爆原材料在運(yùn)輸過程中存在潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)要求與員工安全意識(shí)不符，生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等。

2、體制體系不健全

與其他國家相比，我國石化企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)還有很大的發(fā)展空間。根據(jù)收集的數(shù)據(jù)，我國化學(xué)事故的死亡率是其他國家的兩倍。在事故發(fā)生的情況下，大量人員傷亡，不僅造成了大量的受害者，而且給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3、人員素質(zhì)較差

結(jié)合我國化工安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，值得注意的是，目前許多企業(yè)正在發(fā)展，特別是一些規(guī)模較小的企業(yè)，許多內(nèi)部施工人員的整體素質(zhì)普遍較低。如果你深入公司進(jìn)行研究和分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些員工中有太多人具有中等技術(shù)水平，他們的專業(yè)技術(shù)水平不高。由于企業(yè)在實(shí)踐中沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，很多員工直接工作，自身的積極性和主動(dòng)性意識(shí)不是很高，不僅會(huì)直接導(dǎo)致安全事故，而且會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

二、提升石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)能力的措施

1、建立健全安全管理制度

有效的安全管理體系是有序推進(jìn)運(yùn)營安全管理活動(dòng)的前提?；て髽I(yè)必須完善安全管理體系和安全管理體系，通過系統(tǒng)、科學(xué)的體系標(biāo)準(zhǔn)限制化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，確?；て髽I(yè)生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)性。明確安全管理體系的遏制行為和范圍，通過引入安全管理體系提高公司在市場上的競爭力，使公司能夠在激烈的市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展。公司管理層必須認(rèn)識(shí)到實(shí)施安全管理體系的重要性，改進(jìn)安全管理體系的實(shí)施，為實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度樹立榜樣，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工，這在安全管理體系中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，并對違反操作規(guī)則和條例的人員進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。

2、增強(qiáng)安全管理意識(shí)

首先，需要在具體操作程序中采取具體措施，以確保公司管理人員的安全意識(shí)能夠得到有效提高，從而使他們能夠真正認(rèn)識(shí)到化學(xué)品安全生產(chǎn)的重要性。在安全理念和相應(yīng)措施的持續(xù)有效實(shí)施中，各體系的制定和實(shí)施必須嚴(yán)格有效，體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)。這是確保公司在未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的唯一途徑。

3、注重隱患防范，定期安全檢查

在安全體系完善后，應(yīng)科學(xué)地實(shí)施安全體系。我們應(yīng)該注意發(fā)展隱蔽防御，定期進(jìn)行安全檢查，并對實(shí)際生產(chǎn)的材料進(jìn)行測試。由于各公司對化工生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)高度重視，一些重大隱患可以消除，一些小隱患沒有查處，然后突然爆發(fā)。對化工設(shè)備進(jìn)行全面檢查，預(yù)測其使用壽命，排除故障，避免生產(chǎn)事故;檢查工人受傷情況，加強(qiáng)安全意識(shí);檢查安全警告標(biāo)志和安全裝置，以維持安全環(huán)境;還應(yīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全評(píng)估，以減少隱患的發(fā)生?？茖W(xué)設(shè)置安全檢查時(shí)限，根據(jù)生產(chǎn)情況確定時(shí)間，由安全員進(jìn)行臨時(shí)抽查，進(jìn)行監(jiān)測和報(bào)警。同時(shí)，要嚴(yán)格控制生產(chǎn)資料，減少安全問題的發(fā)生。

4、強(qiáng)化安全演練，建立應(yīng)急預(yù)案

在隱蔽危險(xiǎn)控制的情況下，開展安全演習(xí)和制定應(yīng)急計(jì)劃可以有效控制生產(chǎn)事故后的救援和救援行動(dòng)，并將事故損失降至最低。是消除隱患的有效方法。在具體實(shí)施中，針對不同類型的生產(chǎn)事故進(jìn)行安全演練，科學(xué)制定事故處理辦法，保護(hù)自身安全。應(yīng)急預(yù)案的制定需要一個(gè)小組的分配，救援隊(duì)伍和應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)以生產(chǎn)人員為基礎(chǔ)。隱患治理是為了避免技術(shù)生產(chǎn)事故的發(fā)生，但一旦發(fā)生，治理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在防止隱患擴(kuò)大上。因此，在化工廠、安全演習(xí)和應(yīng)急計(jì)劃中，工作內(nèi)容是必要的。

5、建立責(zé)任追究制度以及安全生產(chǎn)責(zé)任制度

隨著安全生產(chǎn)經(jīng)營管理體系的建立和完善，要繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)內(nèi)部責(zé)任制，，承擔(dān)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營中的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)跟進(jìn)安全事故責(zé)任。同時(shí)，要制定有效的安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格要求公司各級(jí)員工與每位員工一起安排生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)，并組織專業(yè)人員對工作進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。其次，要加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制，通過總結(jié)和分析過去的經(jīng)驗(yàn)開展后續(xù)工作，通過系統(tǒng)管理控制企業(yè)的安全生產(chǎn)。隨后，開展稅務(wù)管理活動(dòng)，以評(píng)估公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高公司風(fēng)險(xiǎn)的可規(guī)避性和可管理性。

6、加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng)與教育

（1）教育目標(biāo)

從管理者到操作員，都必須接受安全教育，以實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的同步安全。鑒于安全的需要，通過教育實(shí)現(xiàn)了保護(hù)生命和積極消除危險(xiǎn)區(qū)域的目的。在安全意識(shí)方面，我們不應(yīng)該麻痹，提高預(yù)防意識(shí)。在安全知識(shí)方面，我們應(yīng)該對安全操作和安全技術(shù)有深刻的了解。只有在各個(gè)方面都有計(jì)劃和實(shí)施，教育才能有針對性。

（2）教育形式

特殊工種：在貴石化公司從事特殊工種的工人必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。其他培訓(xùn)：除了專業(yè)工人的具體培訓(xùn)外，公司還應(yīng)定期組織培訓(xùn)。如每周組織人員召開1-2次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)和安全生產(chǎn)交流會(huì)。開展與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況相關(guān)的事故分析、隱患分析、事故現(xiàn)場分析等相關(guān)會(huì)議。

結(jié)束語

總之，公司應(yīng)總結(jié)現(xiàn)場安全管理方法，建立適當(dāng)?shù)墓芾眢w系，明確人員責(zé)任，定期審查制度，并持續(xù)改進(jìn)制度。為郵政和外部員工提供培訓(xùn)，使現(xiàn)場入口具備必要的安全知識(shí)和知識(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)對設(shè)備安裝、牽引、現(xiàn)場檢查維護(hù)和特種作業(yè)的管理，不斷提高公司現(xiàn)場安全管理水平。

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1987501705268