建筑工程施工安全管理

羅長才

摘要：隨著科技不斷發(fā)展、社會不斷進步，與建筑有關的工程項目也不斷增多。而建筑工程中安全管理占據(jù)著重要的位置，加強安全管理工作也具有著多個方面的重要意義。為此，我們必須重新審視導致安全管理存在問題的因素，積極探索出提高建筑工程安全管理的相關措施，從而保證建筑工程項目的順利實施，全面地提升建筑工程質量，促進建筑企業(yè)的進一步發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程;施工安全;管理

引言

隨著國民經(jīng)濟的不斷增長，城市化、工業(yè)化進程加劇，我國建筑工程項目邁向了一個新的高峰。在實際建筑工程管理期間，由于過程和內容較為復雜，并且工期較長，因此其內部存在的安全隱患較多，所以需要施工單位和相關的監(jiān)理單位對施工安全實施有效管理，在保證建筑物使用功能和安全性的基礎上促進建筑行業(yè)經(jīng)濟效益快速提升，以安全的管理、科學的施工和合理的監(jiān)督來促進建筑行業(yè)長期、穩(wěn)定建設發(fā)展。

1建筑工程施工安全管理中存在的問題

1.1安全教育的培訓

安全基礎教育也是一項重點。要對建筑實施的工作人員進行系統(tǒng)且全面的安全教育培訓，增強其安全意識，了解并認識到安全事故發(fā)生帶來的后果影響，對個人以及家人家庭帶來的傷害等一系列不好的負面影響。加強安全教育，是企業(yè)自身有較強的安全意識，才會有效的避免安全事故的發(fā)生。

1.2施工安全管理不完善

目前建筑業(yè)最為普遍的一種作業(yè)模式就是建筑施工分包制。而這樣的一種作業(yè)模式也存在著較多的問題，導致施工的范圍不夠明確，當出現(xiàn)責任事故時，各個施工單元就會推卸責任。目前都是一些大型的建筑單位承擔建筑工程中的整體的項目，然后為了獲取經(jīng)濟效益會把工程分包給其他的施工單位。而這些施工單位都是一些沒有資質的小的承包隊，所以施工設備并不專業(yè)，施工人員的技術也存在著一些問題。為了個人利益，在施工過程中會存在安全措施不到位、安全管理缺乏專人負責的情況。這些問題也會導致安全事故頻繁地發(fā)生，影響到了施工的進度。

1.3其他原因

其他原因包括勞務作業(yè)人員的教育，國家和社會體制因素，以及經(jīng)濟、文化、法律、民族習慣、宗教信仰、社會歷史、學校教育等方面。例如文化教育方面，由于我國存在大量的文化水平不高的農(nóng)民工，這方面的原因也比較明顯。

2加強建筑工程施工安全管理的措施

2.1制定全面統(tǒng)一的安全施工標準

部分企業(yè)在施工之前并沒有建立完善的施工安全標準，致使相關管理工作人員在管理的過程中無法嚴格按照標準進行管理。在施工過程中制定全面的安全施工標準，能使得相關的施工人員嚴格按照標準進行施工，促使工作人員切實認識到安全的重要性。在具體工作過程中，一定要制定全面統(tǒng)一的安全施工標準，這就需要對施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃，將施工中可能影響安全的各因素進行充分考慮，如衛(wèi)生、交通、消防等。同時也要加大對施工現(xiàn)場的管理力度，施工時要嚴格按照施工計劃進行施工，對施工現(xiàn)場進行嚴格把控，做好預防工作，在相關區(qū)域內懸掛警示牌，提醒施工人員注意安全。

2.2建立安全監(jiān)管體系，加大監(jiān)管力度

構建一個完全的建筑施工安全管理體系，在某種程度上可以說是保證施工安全的基礎性工作。為了能夠讓其更好地發(fā)揮作用，首先政府部門應該對施工安全管理體系進行健全，不斷強化監(jiān)督和管理的力度，讓其所具有的監(jiān)管職能充分發(fā)揮出來。另外，認真地對各項規(guī)章管理制度堅決予以貫徹同樣至關重要，對于那些在施工的時候，安全管理工作沒有充分發(fā)揮到位，存在違反規(guī)章制度的企業(yè)，要堅決予以取締或者打擊。第二，對于建筑企業(yè)自身來說，同樣需要培養(yǎng)自身的管理隊伍，對工程施工安全生產(chǎn)的機制不斷進行完善，只有采取這樣的措施，才能夠從源頭上讓危險和隱患最大限度地化解。

2.3提升安全技術管理，推廣先進適用技術

積極的尋找先進的技術，并對這些技術加以推廣和使用同樣不容忽視。除了學習先進技術和經(jīng)驗之外，還需要引導那些有條件的企業(yè)構建自身的建筑工程安全管理評價體系，借此提高建筑安全管理的級別。在對建筑工程安全管理評價體系搭建完畢以后，相關人員要以其作為基礎，構建能夠與其完全適應的安全管理制度。比如，在對安全技術這個問題進行管理的時候，務必要投入更多的時間來培訓工作人員的安全意識，通過對他們不斷進行培訓，來讓其掌握全新的安全生產(chǎn)技能。通過采取這樣的辦法，在一定層面上可以有效降低工作人員操作失誤的次數(shù)，進而也就降低了出現(xiàn)安全事故的概率。相關的工作人員要從系統(tǒng)的角度來對安全生產(chǎn)管理工作進行重視，在開展各項工作的時候保持高度負責任的態(tài)度，從而給建筑企業(yè)的利益提供充分的保障，最終為社會的和諧和穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

2.4業(yè)務技能的有效培訓

除了上述幾點要求以外，還需要加強業(yè)務技能培訓。具體的施工與操作是直接影響到事故安全的，施工現(xiàn)場技術的操作在施工的過程中尤為重要。對員工進行全方面的職業(yè)技術培訓，防止因技術原因造成的安全事故的發(fā)生。對于一些存在一定危險性的工程，在實施操作前都要進行精準的方案、周密的計劃，加強對施工方案的計劃與討論，從施工現(xiàn)場實際出發(fā)，針對可能出現(xiàn)的各種狀況都有可以應對的方案措施，保證施工安全。加強施工現(xiàn)場的安全檢查也是確保施工安全的重要因素。一些設備的使用是否規(guī)范，是否及時進行整改，都必須按照相應要求進行查看。對施工現(xiàn)場具體實際的把握，結合當?shù)氐膶嶋H情況，協(xié)調把握好各方面的關系，把握住施工環(huán)節(jié)的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全方位多層次的有效控制，才能確保施工現(xiàn)場的杜絕安全隱患的發(fā)生。

2.5其他管理要素

從其他管理要素闡述建筑工程中的安全管理，主要是從分包管理、物資管理、設備管理等三方面考慮。首先是分包管理。分包招標過程中，對分包單位的資質、安全許可證、人員資格進行詳細審核，符合要求才能確認參與投標;簽訂合同過程中，在分包合同中要明確對進場的管理人員、作業(yè)人員及施工設備、機具等進行有關安全方面的約定，同時總包與分包單位要簽訂安全管理協(xié)議。其次是物資管理。建筑施工企業(yè)、施工項目要分別制定安全防護用品的管理制度，對采購安全類物資、防護用品尤其是“安全三寶”要建立管理臺賬，并做好相關的驗收、發(fā)放程序。最后是設備管理。建筑起重機械設備招標時要明確提出相關安全要求及出廠年限要求，在租賃合同中明確約定相關方（租賃單位、安裝單位）的安全責任，總包單位、租賃單位、安裝單位要按規(guī)定對建筑起重機械設備進行定期檢查及維修保養(yǎng)工作。安全管理做得較好的建筑施工企業(yè)和施工項目會引進第三方單位（主要是建筑起重機械設備檢測單位）做季度一次或半年一次的全覆蓋巡檢，以便于更有效地設備安全管理。

結語

隨著我國經(jīng)濟的快速增長，建筑工程行業(yè)的發(fā)展勢頭正盛，建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，但在發(fā)展過程中依然存在著較多的問題，尤其是建筑工程安全管理問題較為突出，在施工的過程中安全問題頻發(fā)，這將會嚴重影響安全質量，甚至會影響建筑企業(yè)發(fā)展。企業(yè)需要提高安全施工意識，提高管理力度，通過安全管理進一步降低安全事故發(fā)生概率，促進企業(yè)全面發(fā)展。

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