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      工程預(yù)算在建筑工程成本控制中的運(yùn)用分析

      2021-03-07 06:59:03宋澤桂
      家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年18期
      關(guān)鍵詞:工程預(yù)算成本管理建筑工程

      宋澤桂

      摘要:預(yù)算工作是在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施前期就需要結(jié)合工程項(xiàng)目的建設(shè)需求和質(zhì)量需求進(jìn)行控制和優(yōu)化的工作內(nèi)容。建筑工程預(yù)算涵蓋了建筑施工項(xiàng)目中材料消耗的總成本,對(duì)于建筑工程成本控制而言具有十分重要的作用,建筑工程預(yù)算可以將建筑工程項(xiàng)目的資金進(jìn)行科學(xué)的控制和合理的配置,從而避免各類誤差及在施工過(guò)程中的預(yù)算超支等現(xiàn)象,保障建筑工程項(xiàng)目如期完工并達(dá)到預(yù)期的水平。基于此,本文就工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)探究。

      關(guān)鍵詞:工程預(yù)算;建筑工程;成本管理;應(yīng)用

      引言

      工程預(yù)算是工程建設(shè)成本管理中非常重要的一環(huán),要求從事預(yù)算的人員具備專業(yè)的知識(shí)和管理技術(shù),加強(qiáng)對(duì)預(yù)算過(guò)程的重視,強(qiáng)化管理,確保成本控制在合理的范圍內(nèi)。在保證工程質(zhì)量的前提下,加強(qiáng)預(yù)算管理,進(jìn)一步規(guī)劃各項(xiàng)成本,確保企業(yè)利潤(rùn)最大化,進(jìn)一步凸顯工程預(yù)算在成本管理中的價(jià)值。

      1工程預(yù)算

      工程預(yù)算是指預(yù)算員根據(jù)工程的實(shí)際情況,并結(jié)合各方面影響因素,對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)成本支持指定合理的計(jì)劃,形成完善的預(yù)算方案,為工程建設(shè)過(guò)程中的成本支出提供指導(dǎo)和依據(jù)。進(jìn)行工程預(yù)算需要秉持利益最大化的原則,在預(yù)算編制過(guò)程中,應(yīng)站在經(jīng)濟(jì)角度考慮問(wèn)題,在保障工程安全性與工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上加強(qiáng)成本管理,減少成本支出,提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。工程預(yù)算的編制發(fā)生在工程建設(shè)之前,這便需要預(yù)算員充分了解和掌握建筑工程的實(shí)際情況,對(duì)建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的成本支出做出科學(xué)的預(yù)算,同時(shí)還要綜合考量設(shè)計(jì)變更、市場(chǎng)變化以及工期長(zhǎng)短所產(chǎn)生的影響,提升工程預(yù)算的科學(xué)性與可行性,減少外界因素對(duì)工程建設(shè)造成的影響,保障建筑工程項(xiàng)目的順利開展。同時(shí)提升工程預(yù)算的科學(xué)性,還要避免預(yù)算失誤,以免影響導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)成本管控風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)算員不僅要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,同時(shí)還要具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn),了解和掌握市場(chǎng)的變化規(guī)律,對(duì)成本管理有可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)作出合理預(yù)測(cè),同時(shí)制定完善的防范措施,更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),保障工程項(xiàng)目的順利開展。

      2 工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的應(yīng)用價(jià)值

      2.1 提升成本管控科學(xué)性

      建筑項(xiàng)目的成本管理環(huán)節(jié),靈活運(yùn)用預(yù)算管理,可確保對(duì)成本的科學(xué)管控。對(duì)各項(xiàng)成本展開全面預(yù)算,確定管理范圍,經(jīng)過(guò)相關(guān)人員相互討論,制作管理計(jì)劃。預(yù)算管理為成本管理的基礎(chǔ)性工作,在項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)、成本預(yù)算、圖紙審核等過(guò)程都需展開預(yù)算和測(cè)算,按照結(jié)果完善計(jì)劃制定,規(guī)避非必要浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,監(jiān)督相關(guān)人員依照管理要求執(zhí)行,對(duì)項(xiàng)目涉及各項(xiàng)費(fèi)用精準(zhǔn)計(jì)算、及時(shí)記錄,為相關(guān)部門檢查提供便利。核算成本并審核結(jié)束之后,對(duì)施工方案可行性以及經(jīng)濟(jì)效益展開評(píng)估,在此過(guò)程,將各類不確定因素考慮其中,最后將預(yù)算費(fèi)用得出。科學(xué)的預(yù)算管理,不但能夠?yàn)轫?xiàng)目施工提供可靠數(shù)據(jù),而且還能節(jié)約成本管理所需時(shí)間,保證管理高效性,以科學(xué)的成本管理流程,提升企業(yè)效益。

      2.2幫助企業(yè)合理節(jié)稅

      企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生收益,根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律的規(guī)定,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生收益需要繳納稅額來(lái)完成國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,因此稅金也是企業(yè)成本支出中重要的一部分。在營(yíng)改增改革之后,建筑施工企業(yè)涉及繳納的稅額有所得稅、增值稅、附加稅和印花稅,其中增值稅和所得稅的繳納占據(jù)比例較高,而結(jié)合建筑施工企業(yè)實(shí)際情況來(lái)看,不同方式的施工模式最終繳納的稅款金額是不一樣的,例如施工中將工程拆分進(jìn)行施工或者采用分包的模式,都會(huì)給企業(yè)節(jié)約合理的稅款。但這需要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行合理的預(yù)算,然后選擇最佳的施工方案,為企業(yè)合理減少開支。而對(duì)于企業(yè)所得稅的繳納,由于預(yù)算會(huì)提前進(jìn)行成本規(guī)劃,那么就會(huì)為企業(yè)納稅提供有利的稅收籌劃空間,使得企業(yè)能合理規(guī)劃繳納方案,有效減少企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),從而達(dá)到合理節(jié)稅的目的。

      3工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的應(yīng)用策略

      3.1 確保合理的預(yù)算內(nèi)容

      工程預(yù)算包括建筑材料市場(chǎng)價(jià)格預(yù)算、工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用預(yù)算、人力資源成本預(yù)算、工程施工預(yù)算以及工程管理費(fèi)用預(yù)算等。在完成預(yù)算的編制之后,需要結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況以及建筑工程的設(shè)計(jì)要求審核預(yù)算的可靠性與真實(shí)性等。在此過(guò)程中,首先要由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行評(píng)估,對(duì)預(yù)算的各項(xiàng)內(nèi)容都要進(jìn)行全面科學(xué)的分析,并結(jié)合分析結(jié)果給出預(yù)算方案調(diào)整意見。預(yù)算人員則要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理給出的意見對(duì)預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,然后提交上級(jí)部門進(jìn)行審核。上級(jí)部門則要根據(jù)工程預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)對(duì)工程預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行綜合分析,同時(shí)結(jié)合分析結(jié)果給出調(diào)整意見。預(yù)算人員再根據(jù)相關(guān)意見對(duì)工程預(yù)算做出進(jìn)行一步的調(diào)整,使工程預(yù)算更加完善。將完善后的工程預(yù)算再交由上級(jí)部門審批,審批完成后才能正式執(zhí)行。在工程預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,需要各個(gè)部門加強(qiáng)配合,主動(dòng)提供成本預(yù)算管理所需的信息,這樣才能為預(yù)算管理提供更加全面、詳細(xì)的依據(jù),確保預(yù)算內(nèi)容執(zhí)行的合理性,進(jìn)而更好地把控施工的安全性、施工的質(zhì)量以及施工進(jìn)度等。

      3.2靈活運(yùn)用信息技術(shù)

      在具體的工程成本管理以及預(yù)算工作開展過(guò)程中,若想有效提升工作的效率和質(zhì)量,除了要強(qiáng)化對(duì)施工材料預(yù)算的把控之外,也應(yīng)該合理的對(duì)信息技術(shù)展開應(yīng)用。當(dāng)前形勢(shì)下,在建筑工程實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中,所應(yīng)用的預(yù)算管理以及成本管理方式還缺乏合理性,手段也具有較強(qiáng)的滯后性,不能將各類數(shù)據(jù)的質(zhì)量把控在合理范圍內(nèi),從而對(duì)工程成本管理工作的開展產(chǎn)生了很大影響。同時(shí),各種類型建筑工程資料的整體利用率相對(duì)較低,資源浪費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重,從而很大程度上制約了工程成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[2]。而科學(xué)的利用信息技術(shù),則可以有效規(guī)避這類問(wèn)題,能夠讓工程造價(jià)的管控變得更強(qiáng),促進(jìn)了工程預(yù)算工作水平的提高,也讓工程造價(jià)控制在了合理范圍內(nèi)。所以,建筑企業(yè)在今后的工作期間,還應(yīng)該加大投入力度,讓工程造價(jià)管控實(shí)現(xiàn)信息化目標(biāo),借助互聯(lián)網(wǎng)以及計(jì)算機(jī)等,對(duì)各種類型算量軟件和BIM軟件進(jìn)行應(yīng)用,保證其功能和作用能夠得到良好發(fā)揮,促進(jìn)工程預(yù)算質(zhì)量的提高,進(jìn)而有效提升工程造價(jià)控制效果。

      3.3 加大工程預(yù)算的審核與監(jiān)督力度

      為了能夠促進(jìn)建筑工程預(yù)算的科學(xué)化和合理化,加強(qiáng)對(duì)建筑工程預(yù)算的審核與監(jiān)督力度能更好發(fā)揮工程造價(jià)的管理效率,也能提升其在工程造價(jià)控制中的作用,為提高控制造價(jià)管理水平提供良好的基礎(chǔ)。通常情況下建筑工程的預(yù)算在編制完成之后還需要進(jìn)行審核,審核時(shí)需要根據(jù)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)來(lái)確定審核的重點(diǎn),保證預(yù)算與項(xiàng)目的一致性。但在審核預(yù)算的過(guò)程中,需要制定嚴(yán)格的審核制度和流程,明確施工項(xiàng)目各部門的責(zé)任,確定審核重點(diǎn),對(duì)超預(yù)算部分和虛假預(yù)算進(jìn)行重點(diǎn)審核,結(jié)合套價(jià)、材料價(jià)以及工程量等不同因素進(jìn)行審核,檢查施工質(zhì)量與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否一致,避免出現(xiàn)錯(cuò)套、漏套的情況,檢查材料價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格是否相符,確定取費(fèi)按照最新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,這樣能大大提升預(yù)算的準(zhǔn)確度,也能間接實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的審核力度,強(qiáng)化對(duì)預(yù)算的監(jiān)督,確保工程施工能穩(wěn)定進(jìn)行。

      結(jié)束語(yǔ)

      總之,建筑項(xiàng)目預(yù)算管理目的為保證工程順利施工,對(duì)總體投入量進(jìn)行全面估算,確保企業(yè)獲取最高效益。管理實(shí)踐過(guò)程,建筑企業(yè)需結(jié)合工程要求,分解管理目標(biāo),編制預(yù)算計(jì)劃,優(yōu)化管理方案,發(fā)揮預(yù)算管理價(jià)值,輔助成本管理,創(chuàng)造更高收益。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張廣召.工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的實(shí)踐 [J]. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究, 2019(12): 65+83.

      [2]高海俠.程志偉 . 萬(wàn)英睿 . 工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的應(yīng)用分析 [J]. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì), 2016(19): 34-35.

      [3]童文.周繼龍.工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的價(jià)值[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文),2017(4):167-168.

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