吳晟 張濤

摘要：隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，在住宅工程建設(shè)中加強(qiáng)監(jiān)理工作的優(yōu)勢較為突出，不僅可以保證工程的建設(shè)效果，還有助于提高工程的整體效益。因此監(jiān)理人員需要明確責(zé)任工作職責(zé)，將質(zhì)量和安全落實(shí)到不同的工作環(huán)境中，制定更加科學(xué)的監(jiān)理工作方案，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施?；诖耍疚恼撌隽俗≌こ瘫O(jiān)理質(zhì)量以及安全管理的措施，旨在為實(shí)際工作提供重要的幫助。

關(guān)鍵詞：住宅工程;工程監(jiān)理;監(jiān)理質(zhì)量;安全控制

一、以往住宅工程監(jiān)理質(zhì)量和安全控制中存在的問題

為了使住宅工程監(jiān)理質(zhì)量和安全控制效果能夠得到全面的提高，在實(shí)際工作中需要相關(guān)監(jiān)理人員分析在以往工程質(zhì)量監(jiān)理以及安全控制方面存在的不足，根據(jù)現(xiàn)場施工要求，逐漸的改革整體的工作方案，從而使工程能夠更加順利的實(shí)施。首先在以往工作中存在著質(zhì)量管理影響因素較多的問題，住宅工程施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，并且還會受到內(nèi)外部因素的影響，增加了突發(fā)問題的發(fā)生概率，現(xiàn)場監(jiān)理工作很難應(yīng)對在后續(xù)突發(fā)情況發(fā)生時(shí)的問題，導(dǎo)致工程監(jiān)理效果無法得到全面的提高。另外在實(shí)際管理時(shí)，相關(guān)人員并非重視的是工程質(zhì)量管理，將重點(diǎn)放在了工程進(jìn)度和成本控制方面，盲目的追趕工期，無法達(dá)到預(yù)期的施工要求及標(biāo)準(zhǔn)，還會導(dǎo)致整體工程效益受到一定的影響。在實(shí)際工作中，由于質(zhì)量管理意識的薄弱，并沒有制定更加科學(xué)的監(jiān)理工作方案，在事故發(fā)生后存在著應(yīng)顧不暇的問題，導(dǎo)致整體監(jiān)理工作效果無法得到全面的提高，對后續(xù)工作的影響較為突出。另外隨著我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展前景較為廣闊，在這些背景下一些單位太過追求最終的經(jīng)濟(jì)效益，往往忽視了對質(zhì)量的監(jiān)管，再加上整體工作流程較為繁瑣，監(jiān)理人員很難及時(shí)地發(fā)現(xiàn)在其中所存在的隱蔽質(zhì)量問題，在現(xiàn)場施工單位的刻意隱瞞，導(dǎo)致整體監(jiān)理工作的難度在逐漸地增加，使得質(zhì)量和安全管理效果無法得到全面的提高，影響工程的順利進(jìn)行。從我國當(dāng)前住宅工程建設(shè)現(xiàn)狀來看，雖然管理體系中包含了有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的控制體系，但是相關(guān)內(nèi)容非常的片面，僅僅指明了建筑工程質(zhì)量管理的大體方向，對相關(guān)的質(zhì)量管理體系存在著細(xì)節(jié)不到位的問題，也沒有完善與之對應(yīng)的監(jiān)督管理體系，使得現(xiàn)場管理工作太過形式化。無法為工程建設(shè)提供諸多的幫助，使得工程監(jiān)理質(zhì)量和安全控制效果無法得到全面的提高，對工程的影響較為突出。

二、住宅建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的對策

（一）組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

為了使住宅建筑質(zhì)量管理效果能夠得到全面的提高，在實(shí)際工作中需要建議人員明確自身的工作職責(zé)，做好組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，將質(zhì)量意識落實(shí)到不同的工作環(huán)節(jié)中，從而凸顯現(xiàn)代化的工程質(zhì)量監(jiān)理優(yōu)勢。為了提高整體的質(zhì)量管理效果，相關(guān)監(jiān)理人員需要做好組織部門的建設(shè)工作，在部門內(nèi)部落實(shí)責(zé)任機(jī)制，并且清晰地劃分好不同的工作權(quán)限。在分配住宅建筑施工質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)時(shí)，需要將質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)地劃分，并且落實(shí)到不同的部門身上，保證每項(xiàng)工作都有專人來進(jìn)行監(jiān)督以及管理，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)在工程建設(shè)中所存在的不足，逐漸的改革當(dāng)前的工作方案，從而使質(zhì)量管理效果能夠得到全面的提高。另外還需要優(yōu)化當(dāng)前的項(xiàng)目監(jiān)理體系，每個(gè)監(jiān)管任務(wù)需要匹配相對應(yīng)的制度來約束好人員的工作行為，從而保證質(zhì)量管理效果的完善。監(jiān)理人員需要根據(jù)工程內(nèi)部質(zhì)量的管理需求來做好日常的監(jiān)督以及管理，同時(shí)還需要在部門內(nèi)部健全考核機(jī)制以及獎懲措施，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整當(dāng)前的工作方案，充分地調(diào)動監(jiān)理人員的工作進(jìn)行性以及工作熱情，做到全過程的監(jiān)督以及管理，從而使整體工作效率能夠得到全面的提升。

（二）完善規(guī)章制度

科學(xué)而有序的住宅工程質(zhì)量監(jiān)理工作離不開規(guī)章制度的支持，除了要做好組織建設(shè)之外，還需要根據(jù)現(xiàn)場情況完善當(dāng)前的質(zhì)量管理方案，從而為后續(xù)工程順利實(shí)施提供重要的保證。為了達(dá)到質(zhì)量保障體系優(yōu)化目標(biāo)，監(jiān)理單位需要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況制定出與之對應(yīng)的質(zhì)量保障方法，同時(shí)還需要加強(qiáng)和現(xiàn)場施工單位的密切溝通以及配合，共同的商討出當(dāng)前的監(jiān)理方案以及質(zhì)量控制措施，尤其是要加強(qiáng)對材料質(zhì)量的全面建立。在材料入場時(shí)，監(jiān)理人員要進(jìn)行認(rèn)真的審核，全面的分析材料的質(zhì)量以及合格證書中的內(nèi)容，根據(jù)現(xiàn)場施工要求逐漸的改革當(dāng)前的質(zhì)量管理措施，從而使建立工作水平能夠得到全面的提高。同時(shí)監(jiān)理人員還需要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)在工程建設(shè)中所存在的問題，做好問題的總結(jié)，搜集相關(guān)的檢測數(shù)據(jù)，全面地掌握工程的質(zhì)量，動態(tài)提出完善的質(zhì)量保障體系，從而使工程質(zhì)量管理效果能夠得到全面的提高，依托于完善的監(jiān)理機(jī)制保證工程的順利進(jìn)行。

此外在后續(xù)質(zhì)量監(jiān)理工作中需要搭建高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)，有效地應(yīng)對在質(zhì)量監(jiān)理時(shí)所存在的不足，并且提出更加科學(xué)的優(yōu)化方案，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。相關(guān)監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目的監(jiān)理要求加強(qiáng)對人員的技能型培訓(xùn)，講解施工中的要點(diǎn)以及監(jiān)理的重點(diǎn)等等，并且完善與之對應(yīng)的規(guī)章制度，避免出現(xiàn)形式化的問題。之后再通過定期和不定期的總結(jié)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)在監(jiān)理工作中所存在的不足之后，再根據(jù)現(xiàn)場情況提出更加科學(xué)地優(yōu)化措施。從而使監(jiān)理工作水平能夠得到全面的提高，保證現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利實(shí)施。

三、住宅建筑工程安全管理的策略

（一）全周期管理

在住宅建筑工程監(jiān)理工作中，安全管理也為重要的組成部分，因此需要相關(guān)監(jiān)理人員根據(jù)自身的工作重點(diǎn)優(yōu)化現(xiàn)場的監(jiān)理模式，從而消除其中的安全隱患，保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在實(shí)際安全監(jiān)理工作中，需要落實(shí)全周期的管理意識，及時(shí)的解決在工程建設(shè)中的一系列安全問題，同時(shí)還需要考慮質(zhì)量管理的相關(guān)要求，全面優(yōu)化現(xiàn)場的工作方案，從而使工程能夠更加順利地進(jìn)行。監(jiān)理人員需要及時(shí)地檢查現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的特點(diǎn)以及穩(wěn)固情況等等，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)其中所存在不足并且督促施工單位認(rèn)真地整改，減少安全問題的發(fā)生概率，同時(shí)還可以融入現(xiàn)代化的信息技術(shù)，將整個(gè)施工現(xiàn)場的概況融入到計(jì)算機(jī)中，做好有效地控制以及監(jiān)理，加快安全應(yīng)急管理的響應(yīng)速度，逐漸的提高當(dāng)前的工作效果。

（二）材料質(zhì)量的監(jiān)管

在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，材料質(zhì)量的監(jiān)管為重要組成部分，如果在材料中出現(xiàn)質(zhì)量問題，會增加安全事故的發(fā)生概率，因此需要相關(guān)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對材料質(zhì)量的監(jiān)管力度，以安全性的角度入手審核材料本身的穩(wěn)固性，和現(xiàn)場情況進(jìn)行相互的匹配，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)在材料使用中的不足，之后再提供更加科學(xué)地優(yōu)化措施，從而保證工程施工的安全系數(shù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)對材料購進(jìn)的監(jiān)管，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定及要求，健全材料的準(zhǔn)入機(jī)制，減少在材料中發(fā)生問題的概率。在材料使用時(shí)需要確定好其中的儲存環(huán)境，避免潮濕和溫度對材料所產(chǎn)生一定的損傷而增加后續(xù)安全問題的發(fā)生概率。需要逐漸的改進(jìn)當(dāng)前的安全監(jiān)理工作模式，適當(dāng)?shù)奶岣攥F(xiàn)場的安全監(jiān)理力度，有效地規(guī)避在施工中各種各樣的安全問題，從而使整體管理效果能夠得到全面的提高，為住宅工程后續(xù)的使用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)束語：

在住宅建筑工程施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理和安全監(jiān)理為重要的工作環(huán)節(jié)，有效保障現(xiàn)場工作的順利實(shí)施，因此監(jiān)理部門需要根據(jù)自身工作重點(diǎn)落實(shí)動態(tài)化和全過程的工作思路，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和安全管理全生命周期模式的具體應(yīng)用，解決在現(xiàn)場管理時(shí)所存在的問題，保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)能夠具備較強(qiáng)的規(guī)范性，為工程質(zhì)量提升提供重要的保證，促進(jìn)我國住宅建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，凸顯現(xiàn)代化的監(jiān)理工作優(yōu)勢。

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