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      新時代高職校園文化建設(shè)的對策研究

      2021-03-07 15:38:59商雅萍
      文化創(chuàng)新比較研究 2021年14期
      關(guān)鍵詞:校園文化精神高職

      商雅萍

      (杭州職業(yè)技術(shù)學院,浙江杭州 310018)

      2019年1月,《國家職業(yè)教育改革實施方案》的頒布與實施,進一步說明職業(yè)教育在教育改革創(chuàng)新和經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用,新時代職業(yè)教育應(yīng)當擺在突出位置。目前來看,職業(yè)教育體系的框架初步建成,而我國各行各業(yè)對于技能人才的需求也體現(xiàn)出職業(yè)教育發(fā)展的緊迫性。校園文化對于職業(yè)教育的作用不言而喻。校園文化不僅是一種氛圍,更是一種精神,高職校園文化建設(shè)不僅可以為學生發(fā)展提供良好氛圍,而且對于高職學校文化品位的提升具有積極影響。該文在前人研究基礎(chǔ)上,進行總結(jié)創(chuàng)新,對高職校園文化建設(shè)進行全面思考。

      1 高職校園文化建設(shè)的內(nèi)涵及主要功能

      1.1 高職校園文化建設(shè)的內(nèi)涵

      教育部高職高專校園文化建設(shè)研究課題組給出了“校園文化”的概念,認為高職校園文化是物質(zhì)文化與精神文化的綜合,在高職學校的特定氛圍里由教師主導,學生作為主體,在各項活動中所形成的特有風格。通過梳理文獻和總結(jié),該文認為高職校園文化建設(shè)的內(nèi)涵包含3 個方面:制度層、精神層和物質(zhì)層。制度層主要指高職校園制度文化建設(shè),側(cè)重于系統(tǒng)性及規(guī)范性制度的建設(shè)與完善。精神層指精神文化建設(shè),如辦學宗旨、校風等多方面的建設(shè)[1],力求為學生全面發(fā)展提供良好的精神文化氛圍。

      1.2 高職校園文化建設(shè)的主要功能

      第一,提升高職學校文化品位,推動制度完善。校園文化系統(tǒng)地體現(xiàn)了高職學校的教育價值觀,積極向上的校園文化必然會激勵師生的精神與意志,從而有利于提升學校的整體文化品位。同時,通過制度文化建設(shè),高職學校可以進一步推進制度完善,構(gòu)建規(guī)范化的制度體系。第二,完善校園治理,推動綠色校園建設(shè)。高職校園文化建設(shè)具有一定的約束性,約束師生的行為,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時治理,具有治理功能,這在一定程度上有利于推動綠色校園建設(shè)。第三,引導學生全面發(fā)展,提供良好校園氛圍。校園文化建設(shè)的內(nèi)涵為學生全面發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件,隨著校園文化的優(yōu)化,教師能夠更好引導學生形成正確三觀,促進自身全面發(fā)展。

      2 高職校園文化建設(shè)存在的問題

      隨著高職學校在經(jīng)濟和社會發(fā)展中重要性的凸顯,高職校園文化建設(shè)也顯得愈發(fā)重要。但目前來看,很多高職學校的校園文化建設(shè)還存在諸多阻礙因素,既有體制機制的問題,也有文化建設(shè)過程中的實踐問題,該文主要從四個方面進行詳細分析。

      2.1 校園文化建設(shè)體系不完善

      第一,校園文化建設(shè)人員和經(jīng)費有限[2]。人員和經(jīng)費是文化建設(shè)體系的重要組成,部分高職學校專門的文化建設(shè)人員和部門存在缺失,多為黨建或者學生工作部門兼任,導致校園文化工作推進慢、推進難。同時,由于經(jīng)費有限,校園文化建設(shè)也很難取得實效。第二,各院系、專業(yè)之間單打獨斗現(xiàn)象普遍存在,缺乏統(tǒng)一性。高職學校內(nèi)部不同院系或者專業(yè)之間,在文化建設(shè)方面各自為戰(zhàn),甚至存在一定競爭,缺乏統(tǒng)一性和全盤規(guī)劃,導致文化建設(shè)體系難以建立。第三,未能與思政工作進行緊密結(jié)合。高職學校思政工作與校園文化建設(shè)有著共同的目標,但從實踐來看,二者的融合并不緊密。這就容易造成資源投入的浪費。

      2.2 物質(zhì)文化建設(shè)與精神文化建設(shè)不平衡

      從高職校園文化建設(shè)的實踐來看,現(xiàn)階段存在的主要問題是側(cè)重物質(zhì)文化建設(shè)而輕視精神文化建設(shè),導致二者發(fā)展不平衡。具體來說,很多高職學校投入大量資金和資源進行圖書館、食堂等項目建設(shè),這些雖然在一定程度上為師生提供了更好的基礎(chǔ)設(shè)施,但是一些項目過度建設(shè)就造成“形象工程”的存在,與校園文化建設(shè)目標相背離。與之相反,對學生價值觀的引導等精神文化建設(shè)投入不足,無法深入貫徹以人為本的教育理念[3]。

      2.3 校園文化建設(shè)缺乏特色

      千篇一律、缺乏特色是高職校園文化建設(shè)普遍存在的問題。第一,簡單復制其他高職學校文化建設(shè)的模板。從校園文化建設(shè)實踐來看,很多高職學校出于成本等方面考慮,僅僅復制其他學校的文化建設(shè)經(jīng)驗,學校師生的主觀能動性未能充分發(fā)揮,也很難參與到文化建設(shè)中,這與校園文化建設(shè)的初衷相背離。第二,將文化建設(shè)與文化活動等同。一些高職學校認為校園文化建設(shè)就是多舉行文化活動,再豐富的文化活動也僅僅是文化建設(shè)的一個組成部分,因此難以體現(xiàn)文化建設(shè)的特色。第三,缺乏個性,創(chuàng)新點不足。校園文化建設(shè)過程中未能充分調(diào)研學生的需求,與高職學生追求個性的需求不匹配,影響學生參與的積極性。

      2.4 校企文化建設(shè)融合不夠緊密

      新時代各行各業(yè)對于技術(shù)技能人才的需求,是我國高職學校發(fā)展的基礎(chǔ)。而高職學校的人才培養(yǎng)目標也是為社會輸送高水平的技能人才,實現(xiàn)人才的社會價值。這就需要將效率文化、工匠精神等企業(yè)文化內(nèi)容融入高職校園文化建設(shè)中。但從實際來看,一方面,很多高職學校僅僅重視內(nèi)部文化的完善與發(fā)展,缺乏文化建設(shè)的長遠眼光,不利于文化建設(shè)效能的提升。內(nèi)部文化建設(shè)固然重要,但高職學校也需要拓展思路,吸收企業(yè)的先進文化理念。另一方面,缺乏制度文化融合。高職校園文化建設(shè)中缺乏合規(guī)性、競爭性等企業(yè)制度文化,造成學生合規(guī)意識、競爭意識缺乏,最終會影響學生技能水平的發(fā)揮,也不利于自身職業(yè)發(fā)展。

      3 高職校園文化建設(shè)存在問題的成因

      根據(jù)高職校園文化建設(shè)存在的問題,應(yīng)當從整體上進行思考,拓寬思路,找到相關(guān)問題的成因。思想認識不足、師生參與度不高、眼光不夠長遠及理論指導缺乏是高職校園文化建設(shè)存在問題的主要原因。

      3.1 對校園文化建設(shè)認識不到位

      一方面,缺乏對校園文化建設(shè)的深刻認知。很多高職院校并未充分認識校園文化建設(shè)的內(nèi)涵,在實踐中無從下手,導致校園內(nèi)部不同院系之間也不具有統(tǒng)一性。同時,一些高職學校管理人員對文化建設(shè)認識不足,在學校管理中,更加重視學生成績、就業(yè)等方面,校園文化建設(shè)被忽視,導致不完善校園文化建設(shè)體系的形成。另一方面,校園文化建設(shè)存在片面性。一些高職學校將制度文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)和精神文化建設(shè)相分離,未能認識到三者的統(tǒng)一性和互補性,因此導致校園文化建設(shè)不平衡、片面等問題。

      3.2 校園文化建設(shè)中師生參與度有待提升

      教師和學生是校園文化建設(shè)的重要主體,教師在文化建設(shè)中發(fā)揮著引導和傳導作用,將正確的觀念傳導給學生,并引導學生樹立正確觀念和理念;學生樂觀積極的態(tài)度有利于推進良好校園文化的形成。師生參與度不高,必然會影響校園文化建設(shè)的進程。從教師方面來看,教師本身承擔著較為繁重的科研和教學任務(wù),即使想?yún)⑴c校園文化建設(shè)也沒有過多精力,因此參與度并不高。同時,由于高職學校每名教師帶的學生數(shù)量比較多,其敬業(yè)精神等品質(zhì)對學生的影響也十分有限。從學生方面來看,雖然其對前沿文化具有敏銳洞察力,但對文化建設(shè)參與的主動性不強。甚至有很多學生對校訓、校史等均不了解,即使了解也是被動接受,因此很少主動參與到校園文化建設(shè)中。

      3.3 缺乏長遠眼光,文化建設(shè)思路受限

      正是由于高職校園文化建設(shè)思路受限,才導致文化建設(shè)缺乏特色、千篇一律等問題。校園文化建設(shè)要想突出特色,則需要充分考慮學生的需求,但從實踐來看,高職學校文化建設(shè)中“以人為本”的理念并未充分體現(xiàn),從管理者和業(yè)績等方面進行考量的因素較多。由此,文化建設(shè)中高職學校更傾向于照搬成功經(jīng)驗,而不是突出特色,也導致校園文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新。此外,校園文化建設(shè)的諸多參與者在傳統(tǒng)工作方式的支配下,思路受限,創(chuàng)新的意愿不足[4]。這就導致文化建設(shè)中對傳統(tǒng)文化的傳承有限、創(chuàng)新不足,這也必將導致校園文化建設(shè)缺乏特色等情況。

      3.4 校園文化建設(shè)缺乏理論指導

      缺乏必要的理論指導是高職校園文化建設(shè)存在多種問題的重要原因。第一,未對傳統(tǒng)文化進行梳理,導致物質(zhì)與精神文化建設(shè)不平衡。傳統(tǒng)文化是校園文化建設(shè)的重要理論來源,未對其進行梳理則會忽視精神文化方面的建設(shè),從而形成重物質(zhì)文化輕精神文化的局面。第二,創(chuàng)新文化未積淀提煉,導致校園文化建設(shè)缺乏特色。未對創(chuàng)新文化進行積淀和提煉,則無法為高職學校所用,無法實現(xiàn)創(chuàng)新文化的傳導,則校園文化建設(shè)也就容易失去特色。第三,沒有緊跟時代需求導致校企文化融合不緊密。隨著時代發(fā)展,企業(yè)急需高素質(zhì)的技能型人才,而高職校園文化建設(shè)中,如果沒有相應(yīng)的理論指導,則無法緊跟時代需求,文化建設(shè)中未融入企業(yè)文化的內(nèi)容,導致二者融合不緊密,相應(yīng)文化傳導作用減弱。

      4 新時代高職校園文化建設(shè)的對策

      浙江省人民政府參事室參事胡堅指出,校園文化建設(shè)的核心在于讓校園有溫度,有文化的溫度。借助于問題及成因的分析,高職校園文化建設(shè)應(yīng)從如下四個方面進行優(yōu)化。

      4.1 提高思想認識,構(gòu)建完善的校園文化建設(shè)體系

      第一,科學化的管理思維必不可少,應(yīng)提升對校園文化建設(shè)的重視程度。高職學校管理人員應(yīng)當樹立科學的管理意識,轉(zhuǎn)變簡單粗放的校園文化建設(shè)模式,合理安排相關(guān)人員及經(jīng)費,為校園文化建設(shè)提供必要支撐。第二,構(gòu)建聯(lián)盟式校園文化建設(shè)新格局是正確選擇。打破院系之間、專業(yè)之間文化建設(shè)的壁壘,轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的競爭關(guān)系,增強校園文化建設(shè)的合力。例如,可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺、校園網(wǎng)站等平臺對校園文化建設(shè)資源進行整合,改變各自為政的文化建設(shè)現(xiàn)狀。第三,不斷緊密與思政教育工作的聯(lián)系。高職學??梢越柚颊逃牧α?,促進學生樹立正確的三觀,從而積極參與到校園文化建設(shè)中。

      4.2 推動物質(zhì)文化建設(shè)與精神文化建設(shè)的平衡

      高職學校為創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,應(yīng)當“軟硬兼施”。硬性文化方面,主要指物質(zhì)文化建設(shè),在條件允許的情況下,改善基礎(chǔ)設(shè)施,為師生提供舒適的校園環(huán)境。但是,這并不是說可以過度搞建設(shè),而是應(yīng)當量力而行,不搞門面工程,真正為師生辦實事。軟性文化方面,主要指精神文化建設(shè),注重文化的傳播與落地,精神層面的豐富能夠提升師生參與校園文化建設(shè)的積極性[5]。

      4.3 放眼長遠,凸顯校園文化建設(shè)特色

      第一,高職校園文化建設(shè)應(yīng)高瞻遠矚。對于高職學校的校長等管理人員來說,不能只顧眼前利益,而應(yīng)放眼長遠,制定適合學校發(fā)展的校園文化建設(shè)規(guī)劃,并在實踐中不斷摸索前進。同時,校園文化建設(shè)應(yīng)當與高職學校的未來發(fā)展目標具有一致性。第二,校園文化建設(shè)應(yīng)以傳統(tǒng)文化為基石。優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化是我國最深厚的文化軟實力,需要青年一代傳承和弘揚。因此,校園文化建設(shè)應(yīng)汲取傳統(tǒng)文化中的精華部分,向?qū)W生進行傳導,讓學生不會忘“本”。第三,創(chuàng)新是校園文化建設(shè)的不二之選。特色校園文化的推廣,既要滿足學校師生的需求,也要立足高職學校自身特點,在不斷創(chuàng)新中探索真正具有特色的校園文化[6]。

      4.4 加強理論指導,促進校企文化建設(shè)的融合

      一方面,融入企業(yè)制度文化,有的放矢培養(yǎng)人才。制度文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的主要內(nèi)容之一,與物質(zhì)文化和精神文化具有同等重要的地位。制度文化主要通過規(guī)章制度、道德規(guī)范等方式發(fā)揮約束作用。高職學校在完善自身制度文化的同時,也可以將企業(yè)的競爭、激勵制度等引入,為培養(yǎng)更多高素質(zhì)的技能人才打下基礎(chǔ)。另一方面,融入企業(yè)精神文化,發(fā)揮引領(lǐng)作用。高職學??梢栽谛S?、學風中融入企業(yè)文化,讓學生更多感受職業(yè)教育的初衷和企業(yè)管理模式,更加了解企業(yè)的需求,從而注重個人成長。

      5 結(jié)論與展望

      新時代,高職校園文化建設(shè)不能等同于文化活動的豐富,應(yīng)當從深層次思考文化建設(shè)的方向及目標。高職學校應(yīng)當認識到校園文化建設(shè)內(nèi)涵的3 個層次,即制度層、精神層和物質(zhì)層?,F(xiàn)階段,高職校園文化建設(shè)中還存在很多問題,包括但不限于體系不完善、發(fā)展不平衡、缺乏特色和校企融合不緊密,本文僅對重點問題進行探討。究其原因,也應(yīng)從多個角度進行分析。高職校園文化建設(shè)不僅要立足當下,更應(yīng)放眼長遠。因此,新時代高職校園文化建設(shè)的對策包括: 提高思想認識,構(gòu)建完善的校園文化建設(shè)體系;推動物質(zhì)文化建設(shè)與精神文化建設(shè)的平衡;放眼長遠,凸顯校園文化建設(shè)特色;加強理論指導,促進校企文化建設(shè)的融合。隨著高職校園文化建設(shè)研究體系的豐富,相信對相關(guān)問題的研究也更加深入,未來高職校園文化建設(shè)也會在理論指導下,不斷發(fā)揮應(yīng)有作用,促進高職教育的進一步完善。

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