機(jī)電工程設(shè)備安裝中全過(guò)程管理的研究

摘 要：隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步和發(fā)展，機(jī)電設(shè)備安裝工程不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，與此同時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的相關(guān)技術(shù)的精確度就會(huì)越來(lái)越高。機(jī)電設(shè)備的安裝包括很多項(xiàng)目，所以需要的工期會(huì)比較長(zhǎng)，那么提高機(jī)電安裝的技術(shù)水平尤為重要。本文首先介紹機(jī)電設(shè)備安裝的特點(diǎn)，然后對(duì)機(jī)電工程設(shè)備安裝控制要點(diǎn)進(jìn)行分析，最后闡述了機(jī)電設(shè)備安裝的管理要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;設(shè)備安裝;管理;安裝技術(shù)

隨著人們生活水平的不斷提高，機(jī)電設(shè)備安裝的要求會(huì)不斷地增多，為了能讓人們更加滿(mǎn)意，機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)也要做出相應(yīng)的調(diào)整，排除安裝過(guò)程中受到不同因素的影響以保證機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量。如果對(duì)于機(jī)電安裝的技術(shù)水平不夠重視，會(huì)造成機(jī)電安裝的質(zhì)量沒(méi)有保障，從而失去了人們對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝行業(yè)的信心。與此同時(shí)也會(huì)影響我國(guó)機(jī)電行業(yè)的整體水平。所以，對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)行全過(guò)程管理是非常必要的。

1 機(jī)電設(shè)備安裝的特點(diǎn)

機(jī)電安裝的涉及面非常的廣泛，可以在電氣工程、自動(dòng)化管理、動(dòng)力工程等等方面有所應(yīng)用。為了保證所有環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，還需要更多的輔助工具來(lái)共同完成，部分工程需要較復(fù)雜的機(jī)器設(shè)備，所以施工過(guò)程的流程變得非常的復(fù)雜，包含的方面繁多，所以無(wú)形中施工的工期會(huì)相對(duì)比較長(zhǎng)，這樣還會(huì)耗費(fèi)更多的資源包括大量的勞動(dòng)力、雄厚的資金和更多機(jī)器設(shè)備資源的運(yùn)用。機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)管理要求會(huì)非常高，要結(jié)合創(chuàng)新的技術(shù)和工藝來(lái)提高施工的精準(zhǔn)度和效率。所有機(jī)電設(shè)備安裝的前提就是以安全為保證，用安全來(lái)衡量人們對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的成果。所以機(jī)電設(shè)備安裝就是涉及面廣泛、施工工期長(zhǎng)、人力需求量大的特點(diǎn)。因此，提高機(jī)電安裝的技術(shù)管理水平是刻不容緩的。

2 機(jī)電工程設(shè)備安裝控制要點(diǎn)

2.1 加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制

由于機(jī)電工程施工對(duì)于專(zhuān)業(yè)性具有很高要求，所以施工者一定要具備加強(qiáng)的技術(shù)能力，這樣才滿(mǎn)足機(jī)電設(shè)備安裝對(duì)于質(zhì)量的要求。在選擇施工單位的時(shí)候，要考慮其是否具有一定的施工資質(zhì)，同時(shí)也要考察施工者的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì);因此對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講，則要就施工者的專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行考核，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作，并規(guī)定只有通過(guò)培訓(xùn)考核的工作人員才可以允許參加正式工作，這樣一來(lái)便可以在保證施工者整體素質(zhì)的同時(shí)，提升機(jī)電設(shè)備安裝的整體效果。

2.2 控制工程施工質(zhì)量要點(diǎn)

在還沒(méi)有進(jìn)行施工時(shí)，要掌握設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容，并對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工技術(shù)可以滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙的要求;如果發(fā)現(xiàn)圖紙內(nèi)容存在不合理的地方，那么就要立刻上報(bào)給管理部門(mén)，并進(jìn)行嚴(yán)格的修改，避免影響施工進(jìn)程和質(zhì)量，以及施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化使用。此外還要嚴(yán)格控制施工材料，并使用高性能的設(shè)備。對(duì)施工期間所發(fā)生的問(wèn)題要在第一時(shí)間進(jìn)行解決，并有針對(duì)性的改進(jìn)施工措施，從而使機(jī)電設(shè)備安裝工程能夠有效的開(kāi)展。

2.3 合理創(chuàng)建工程施工方案

機(jī)電工程還未開(kāi)始進(jìn)行時(shí)，施工者就要?jiǎng)?chuàng)建出完善的施工方案，同時(shí)在創(chuàng)建施工組織方案的過(guò)程中，要在其中確立施工管理內(nèi)容，而且還要在突出專(zhuān)業(yè)性的基礎(chǔ)上制定應(yīng)急處理措施，以提前對(duì)有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制。對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝涉及到的人力、物力等資源做好合理的控制，以保證這些資源得到有效的使用。

2.4 做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

在工程施工結(jié)束以后，要馬上進(jìn)行竣工驗(yàn)收，以掌握機(jī)電設(shè)備安裝的整體效果，并且也是對(duì)技術(shù)實(shí)施效果的重要考量。通常情況下，機(jī)電安裝驗(yàn)收工作的標(biāo)準(zhǔn)為：確保施工內(nèi)容能夠符合標(biāo)準(zhǔn)要求、確保施工環(huán)節(jié)得到順利開(kāi)展、確保詳細(xì)記錄施工資料、確保設(shè)備質(zhì)量滿(mǎn)足相關(guān)要求等。

3 機(jī)電設(shè)備安裝的管理要點(diǎn)

3.1 工程的技術(shù)管理

施工方案、組織設(shè)計(jì)、工藝等是施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容。通常各種工程都具有與之相匹配的機(jī)電安裝工藝。所以相關(guān)技術(shù)工作者一定要依照目前的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求等來(lái)采用最為理想的施工技術(shù)和工藝，并創(chuàng)建科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。其中施工方案所包括的內(nèi)容有：確立施工方式、采用合適的施工設(shè)備、確定施工流程等。所采用的施工方式要根據(jù)所具備的施工條件來(lái)決定;而需要采用何種施工設(shè)備;施工順序以及施工流程要圍繞施工所采用的方式來(lái)確定，以保證工程施工能夠順利的進(jìn)行。

3.2 對(duì)安裝過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理

做好對(duì)安裝工程的質(zhì)量管理，能夠保證機(jī)電安裝的整體效果。首先，施工單位在進(jìn)行機(jī)電安裝的時(shí)候，要對(duì)安裝進(jìn)度采取合理的控制，以避免降低安裝質(zhì)量。此外，還要控制好安裝的節(jié)奏，以保證各個(gè)安裝環(huán)節(jié)之間能夠得到有效的銜接，避免因銜接不利而降低安裝效果。此外，施工單位也要提前做好施工預(yù)防，就施工期間每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行商討，并制定預(yù)防措施，這樣一來(lái)就可以減少在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的可能性，從而便能完成預(yù)防性質(zhì)量管理目標(biāo)。

3.3 工程的安全管理

在施工開(kāi)始前，一定要對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)工作者對(duì)于安全施工的認(rèn)識(shí)程度，并進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)施工團(tuán)隊(duì)中的任何成員都要進(jìn)行學(xué)歷、資歷、經(jīng)驗(yàn)、工作時(shí)間等方面的考察，以掌握他們的能力，確保在施工期間不會(huì)出現(xiàn)任何的失誤，從而便可確保施工的順利進(jìn)行。

機(jī)電設(shè)備安裝工作具有一定的特殊性，因此在施工期間難免會(huì)采用到一些特種作業(yè)施工設(shè)備。對(duì)其較高的安裝要求，決定了這些施工設(shè)備一定要具有較好的性能和質(zhì)量。所以在引進(jìn)這些設(shè)備時(shí)，要檢查其是不是具備生產(chǎn)許可證、合格證等。同時(shí)在還沒(méi)進(jìn)行施工時(shí)要再次對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，以保證所使用的設(shè)備具備安全穩(wěn)定性?？傊?，施工設(shè)備的性能和質(zhì)量會(huì)很大程度的影響到和工作者的安全性，所以一定要重視對(duì)于設(shè)備的質(zhì)量管理工作，做到防范于未然。

3.4 合同管理

在進(jìn)行施工期間，施工管理者要負(fù)責(zé)對(duì)工程承包合同的管理，主要工作包括：做好對(duì)工程承包合同的管理，分析合同內(nèi)容;審核與承包企業(yè)所進(jìn)行合作的分包單位的資質(zhì);幫助設(shè)計(jì)單位簽署設(shè)計(jì)方案;受理索賠申請(qǐng)，對(duì)具體的索賠工作進(jìn)行調(diào)研;如果業(yè)主遇到糾紛問(wèn)題，則要幫助業(yè)主進(jìn)行談判;通過(guò)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜，如果一但出現(xiàn)工程計(jì)劃變動(dòng)，要在業(yè)主同意后執(zhí)行。

4 結(jié)語(yǔ)

機(jī)電設(shè)備安裝的施工技術(shù)管理工作在整個(gè)機(jī)電工程中起著很重要的作用，對(duì)其技術(shù)進(jìn)行有效的管理，可提高機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量，進(jìn)而提升整個(gè)工程的施工進(jìn)度，而且還能保障施工人員的人身安全。因此要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)管理，這樣有利于提升施工工程的整體質(zhì)量，才能提升在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更好的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

張方方（1981-），男，漢族，安徽省宿州人，本科，工程師，研究方向：機(jī)電工程。

（淮北師范大學(xué)后勤服務(wù)與管理處? 安徽? 淮北? 235000）