王柏清
摘 要:面對(duì)我國(guó)高中階段教育發(fā)展步伐的不斷加快,資金保障無疑是重中之重,而這就意味著學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作必須要有先進(jìn)的工作模式作為支撐,內(nèi)部控制由此也進(jìn)入到財(cái)務(wù)管理人員的視野。文章就立足明確內(nèi)部控制意識(shí),夯實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度的有效落實(shí);打造系統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng),確保各項(xiàng)資產(chǎn)與信息的安全性;完善高中內(nèi)部控制程序,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的有序運(yùn)行等三個(gè)方面,將該視角下的高中財(cái)務(wù)管理工作模式做出明確論述。
關(guān)鍵詞:高中財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部控制;工作模式;探究
引言:
隨著我國(guó)教育事業(yè)的飛速發(fā)展,國(guó)家財(cái)政部門的投入力度也在逐年增大,如何確保所劃撥的資金能夠發(fā)揮出最大的作用就成為學(xué)校普遍關(guān)注的問題,財(cái)務(wù)管理工作切實(shí)做好內(nèi)部控制就成為重中之重,高中階段教育自然也是如此。但是,怎樣才能建立起一套實(shí)用性較高的內(nèi)部控制模式就成為一項(xiàng)棘手的問題。文章就以此為課題展開深入的探索與研究,希望廣大高中財(cái)務(wù)管理工作人員能夠從中受到一定的啟發(fā)。
一、明確內(nèi)部控制意識(shí),夯實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度的有效落實(shí)
眾所周知,高中階段教育是我國(guó)教育事業(yè)的重要組成部分,也是確保我國(guó)高質(zhì)量人才全面培養(yǎng)的關(guān)鍵一環(huán),為此我國(guó)財(cái)政部門針對(duì)高中階段教育提供了強(qiáng)有力的資金扶持,力求加快學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的步伐。在這一時(shí)代背景之下,高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作必須樹立更加牢固系統(tǒng)、科學(xué)、高效的工作理念,確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作緊張有序進(jìn)行。同時(shí),能夠切實(shí)做到資金使用價(jià)值的最大化,提高資金的使用效率。為此,在內(nèi)部控制視角下的高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作模式構(gòu)建必須將明確內(nèi)部控制意識(shí)放在第一位,確保相關(guān)制度能夠得到有效落實(shí),為深入踐行系統(tǒng)、科學(xué)、高效的工作理念打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第一,主管領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,深入明確內(nèi)部控制理論的深刻內(nèi)涵。無需質(zhì)疑,主管領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作的開展中必須起到模范帶頭作用,但切實(shí)做到內(nèi)部控制制度的深入推廣和有效落實(shí),前提在于主管領(lǐng)導(dǎo)必須要針對(duì)其理論基礎(chǔ)進(jìn)行深入了解,深刻體會(huì)內(nèi)部控制的內(nèi)涵所在,進(jìn)而方可確保將內(nèi)部控制制度的真諦傳遞給每個(gè)崗位工作人員,并為其深入理解和接受打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二,要組織相關(guān)工作人員關(guān)于內(nèi)部控制理論的學(xué)習(xí),營(yíng)造出一個(gè)理想的制度文化。從意識(shí)產(chǎn)生的基本條件來看,必須經(jīng)過多次的引導(dǎo)與強(qiáng)化方可形成,高中財(cái)務(wù)管理崗位工作人員內(nèi)部控制意識(shí)的產(chǎn)生也是如此。主管領(lǐng)導(dǎo)在做到深刻了解內(nèi)部控制理論的內(nèi)涵基礎(chǔ)上,組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí),確保該理論落實(shí)在改變當(dāng)前財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀所能夠發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)能夠得到高度認(rèn)可,進(jìn)而讓各崗位工作人員形成一種心理契約,營(yíng)造出財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)部控制制度文化,為構(gòu)建財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作模式提供有力的支撐作用。
二、打造系統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng),確保各項(xiàng)資產(chǎn)與信息的安全性
從高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)質(zhì)來看,就是要做到學(xué)校的資產(chǎn)始終處于安全狀態(tài)之下,而這也就意味著會(huì)計(jì)崗位自身的數(shù)據(jù)必須做到真實(shí)、完整,并且要采用合理的手段來切實(shí)達(dá)到這一目的,這無疑是高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。針對(duì)于此,構(gòu)建出系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)系統(tǒng)就成為學(xué)校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的關(guān)鍵所在,具體操作應(yīng)該包括兩個(gè)方面:
第一,必須明確會(huì)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)建的基本原則。從學(xué)校財(cái)務(wù)工作的任務(wù)來看,圓滿完成工作任務(wù)必須要有各個(gè)崗位的通力協(xié)作這一重要支撐條件,所以這就需要會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部要在協(xié)同配合的原則下開展各項(xiàng)工作,最終形成彼此之間的牽制作用。另外,每項(xiàng)工作任務(wù)的完成必須在規(guī)定的流程下來進(jìn)行,確保工作路徑更加規(guī)范化,而這就意味著會(huì)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建必須要遵循程式化原則,確保會(huì)計(jì)崗位所要履行的職責(zé)和義務(wù)能夠更加明確,學(xué)校資產(chǎn)與信息也能始終保持在安全的狀態(tài)之下。第二,打造完整的會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行程序。在明確高中學(xué)校會(huì)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)建原則的基礎(chǔ)上,隨即則應(yīng)該針對(duì)其運(yùn)行程序加以高度明確。在這一過程里,必須確保會(huì)計(jì)崗位與其他崗位之間保持密切的配合,確保學(xué)校財(cái)務(wù)審計(jì)工作的全面落實(shí),最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的成本能夠得到合理控制。在此期間,會(huì)計(jì)憑證保管、會(huì)計(jì)賬簿的登記與補(bǔ)充、財(cái)務(wù)報(bào)告的分析與審批顯然應(yīng)作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)的基本運(yùn)行程序,以此為學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)高效增添砝碼,更為各項(xiàng)資產(chǎn)與信息的安全性提供重要保證。
三、完善高中內(nèi)部控制程序,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的有序運(yùn)行
毋庸置疑,高中財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制模式的構(gòu)建做到明確內(nèi)部控制意識(shí),以及打造系統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要有一套較為系統(tǒng)的運(yùn)行程序作為支撐,由此方可確保內(nèi)部控制的全面執(zhí)行。其間,具體操作應(yīng)包括兩個(gè)方面:
第一,明確各項(xiàng)資金工作的處理流程和制度。高中階段教育,建設(shè)與發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)而又長(zhǎng)期的工程,涉及到的資金流動(dòng)也較為復(fù)雜,所以需要財(cái)務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)和各崗位工作人員明確各項(xiàng)資金工作的處理流程,讓授權(quán)批準(zhǔn)、預(yù)算控制、風(fēng)險(xiǎn)控制工作流程能夠植入到每一位工作人員的內(nèi)心之中,并將相關(guān)制度要求在每個(gè)人心中留下深深的烙印,力求每位工作人員在各個(gè)工作環(huán)節(jié)都能在規(guī)范的操作之下完成工作任務(wù),充分體現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的合理性。第二,堅(jiān)持職務(wù)分控,并全面開展崗位監(jiān)督工作。在這里,明確各崗位工作人員全部能兼任其他崗位工作,讓?shí)徫还ぷ鞅O(jiān)督能夠落實(shí)到不同的工作人員身上,確保各個(gè)控制環(huán)節(jié)運(yùn)行效果能夠得到實(shí)時(shí)監(jiān)督,最終學(xué)校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作效果達(dá)到理想化,并實(shí)現(xiàn)學(xué)校資金使用價(jià)值的最大化。
縱觀上述論點(diǎn)不難看出,在高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作中,切實(shí)做到打造內(nèi)部控制工作模式是一項(xiàng)極為系統(tǒng)的工程,不僅要做到將內(nèi)部控制意識(shí)深入到工作人員內(nèi)心深處,還要在會(huì)計(jì)系統(tǒng)和控制程序上做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。為此,不斷將上述論點(diǎn)加以深化,自然成為廣大高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作人員今后實(shí)踐與研究的重中之重,由此力保學(xué)校建設(shè)與發(fā)展始終有強(qiáng)大的財(cái)力。
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