張重陽

摘 要：在煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用作為有效的因素，不僅成功取代了傳統(tǒng)人工勞動，同時提升了整體生產(chǎn)效率，保證了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。然而，在當(dāng)前煤礦生產(chǎn)過程中，仍然存在著一些危險因素，制約著煤礦機(jī)電技術(shù)的有效應(yīng)用。因此，應(yīng)該完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理，保證機(jī)電設(shè)備在不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利用價值，以便于促進(jìn)煤礦開采事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn);應(yīng)用

引言

從目前我國煤礦安全管理角度來看，管理質(zhì)量以及技術(shù)都有了突破。但是，依舊頻繁發(fā)生煤礦安全事故，尤其是惡性的、大規(guī)模的礦難事故， 為人民的人身和財產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重?fù)p失。隨著我國煤礦企業(yè)不斷的涌現(xiàn)出不同種類的生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)水平的不斷提高，必須對機(jī)電設(shè)備加大管理力度，使煤礦安全管理水平實(shí)現(xiàn)新的提高。

1 煤礦企業(yè)中應(yīng)用機(jī)電技術(shù)管理存在的作用

利用機(jī)電技術(shù)管理。能夠極大的提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，科學(xué)技術(shù)更迭迅速，煤礦生產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動化。在實(shí)際應(yīng)用中，機(jī)電技術(shù)功率較大，科技感較強(qiáng)，能夠提升煤礦生產(chǎn)的效率[1]。加強(qiáng)對機(jī)電技術(shù)的管理，可以保障機(jī)電技術(shù)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升開采的整體工作效率，提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)力。在煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備是不可缺少的資產(chǎn)。優(yōu)化機(jī)電設(shè)備的管理，可以避免企業(yè)生產(chǎn)成本浪費(fèi)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后，加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，可以保證煤礦生產(chǎn)的安全性。對機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理，可以避免事故發(fā)生，消除安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)一些故障，及時解決，提升煤礦企業(yè)的整體安全性。

2 煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的不足

2.1 煤礦機(jī)電技術(shù)的有效管理工作缺乏科學(xué)的制度

煤礦安全生產(chǎn)制度在貫徹過程中，必須深入分析導(dǎo)致煤礦頻繁發(fā)生安全事故的根本原因，為了增加煤礦安全生產(chǎn)效率，我國為煤礦機(jī)電技術(shù)的有效管理制定了眾多條例，不斷規(guī)范機(jī)電技術(shù)方面的管理制度，但是從煤礦具體生產(chǎn)狀況的層面來看，所制定的管理制度并沒有切實(shí)貫徹與落實(shí)， 所以在實(shí)際執(zhí)行中面臨著一定的困難。有些煤礦企業(yè)只是為了對上級的檢查出于應(yīng)付心理，形式上在機(jī)電技術(shù)方面制定了相關(guān)的管理制度，導(dǎo)致安全防范只停留于表面形式，同時，缺乏較高水平的機(jī)電技術(shù)管理，責(zé)任未切實(shí)落實(shí)等，煤礦機(jī)電技術(shù)的相關(guān)管理制度不具備科學(xué)性以及規(guī)范性，進(jìn)而在實(shí)際檢查過程中難以及時察覺問題。

2.2 安全管理沒有制度化

為了提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用效果，應(yīng)該建立完善的管理制度，通過配套的管理制度來預(yù)防安全事故的發(fā)生，從而有效提升煤礦生產(chǎn)的安全性。通常來說，管理制度是煤礦安全生產(chǎn)的保證，如果缺乏安全管理制度的控制就會導(dǎo)致管理效果不明顯，繼而難以發(fā)揮出實(shí)際的管理作用。針對煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作來看，目前存在安全管理缺乏制度化的問題，很多煤礦單位沒有及時建立完善的管理制度，這就為后續(xù)的生產(chǎn)工作帶來了不合理的因素，容易產(chǎn)生操作不規(guī)范、不合理的問題， 繼而加大了安全事故發(fā)生的可能性。

2.3 煤礦機(jī)電設(shè)備管理不科學(xué)

想要確保煤礦機(jī)電技術(shù)管理科學(xué)落實(shí)、有效開展，就需要加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，并在后期的管理過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷優(yōu)化管理模式，但是在實(shí)際的機(jī)電設(shè)備管理中卻存在很多問題。另外，一些礦井機(jī)電設(shè)備管理方法缺乏平衡度，導(dǎo)致各種隱患問題的存在，一些設(shè)備過于老舊，得不到維修和更新，在使用中容易出現(xiàn)各種安全事故。比如，我國一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)期間，因為運(yùn)輸設(shè)備、安裝設(shè)備過程中沒有對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和維修，導(dǎo)致在使用期間發(fā)生多起人身觸電事故。

2.4 機(jī)電設(shè)備管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)

在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中，管理人員自身專業(yè)能力不足，基礎(chǔ)知識不扎實(shí)是管理水平不高的普遍因素。某種程度上，可以說機(jī)電管理人員的綜合素質(zhì)直接影響著最終機(jī)電管理的效果[2]。如果機(jī)電設(shè)備管理人員缺乏專業(yè)能力，管理效果較差，甚至影響機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)安全隱患。現(xiàn)階段，由于煤礦行業(yè)作業(yè)環(huán)境艱苦，在實(shí)際生產(chǎn)中，大多數(shù)人不愿意從事這一行業(yè)，導(dǎo)致從業(yè)人員參差不齊，自主學(xué)習(xí)能力差，對理論知識掌握不夠扎實(shí)，難以解決生產(chǎn)中存在的種種問題。

3 煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用策略

3.1 提高機(jī)電管理人員專業(yè)水平

針對性開展培訓(xùn)課程，增強(qiáng)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。首先，在開展培訓(xùn)過程中，要梳理管理理論知識，轉(zhuǎn)變管理人員的意識，確定管理工作對煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮的作用。其次，加大技術(shù)管理實(shí)踐培訓(xùn)，協(xié)調(diào)理論實(shí)踐關(guān)系，要保證管理人員的管理水平與現(xiàn)實(shí)情況相符。最后，開展績效考核制度。要采取獎懲措施，對管理人員的績效工作進(jìn)行綜合考量，針對一些業(yè)務(wù)能力突出、管理效果好的人員，要加大薪資補(bǔ)助;而針對一些管理工作中出現(xiàn)問題，管理效果差的人員要增加培訓(xùn)，建立淘汰制度。

3.2 選取科學(xué)合理的監(jiān)控手段

隨著信息化時代的到來，煤礦機(jī)電技術(shù)管理的進(jìn)一步發(fā)展也更傾向于現(xiàn)代化以及信息化，不僅機(jī)電設(shè)備所具備的性能實(shí)現(xiàn)了提高，其結(jié)構(gòu)逐漸變得智能化，這就要求相關(guān)的工作人員能夠?qū)嶋H掌握以及熟悉機(jī)電設(shè)備的具體操作流程，能夠精準(zhǔn)的設(shè)定機(jī)電設(shè)備的每一項參數(shù)，促進(jìn)設(shè)備的高效順利運(yùn)行[3]。煤礦企業(yè)應(yīng)對信息技術(shù)加大應(yīng)用力度，使機(jī)電設(shè)備能夠達(dá)到自動化以及智能化水平，利用計算機(jī)實(shí)時有效的監(jiān)管機(jī)電設(shè)備，能夠及時發(fā)展問題并實(shí)施預(yù)警措施，工作人員通過處理信息的收集來有效解決，進(jìn)而大大減少維修時間，實(shí)現(xiàn)成本投入的降低。此外，由于煤礦工作具有較差的環(huán)境，無形中增加了機(jī)電設(shè)備實(shí)際生產(chǎn)的難度，通過構(gòu)建完善的監(jiān)控系統(tǒng)，利用智能化有效管理模式，為煤礦生產(chǎn)提供安全性保障，使企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 建立完善的管理制度

通過建立完善的管理制度來提升煤礦生產(chǎn)的安全性，從而發(fā)揮出煤礦機(jī)電技術(shù)管理的效果。在操作方面，煤礦單位要結(jié)合實(shí)際的作業(yè)情況來進(jìn)行分析，掌握生產(chǎn)過程中的各個影響因素，然后制定出嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)， 提升煤礦生產(chǎn)的規(guī)范程度，這樣有助于降低安全事故的發(fā)生[4]。對于煤礦安全生產(chǎn)來說，其涉及到的內(nèi)容較為復(fù)雜，所以一定要明確相關(guān)的作業(yè)內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)設(shè)備、工具等擺放位置，防止施工現(xiàn)場過于雜亂而引發(fā)安全隱患。另外，煤礦單位還要建立專門的數(shù)據(jù)信息平臺，將相關(guān)的信息數(shù)據(jù)記錄到其中，方便管理人員進(jìn)行資料的查閱和提取，不斷提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的細(xì)致化，繼而實(shí)現(xiàn)對安全隱患的有效控制。

4 結(jié)束語

煤炭生產(chǎn)是我國煤礦企業(yè)一項重要的工程，煤炭生產(chǎn)因為各種不可抗的自然因素，導(dǎo)致生產(chǎn)中各種安全事故多發(fā)，因此企業(yè)必須要將煤礦機(jī)電技術(shù)管理放在第一位，確保煤炭生產(chǎn)安全進(jìn)行。在實(shí)際的煤炭生產(chǎn)過程中，媒體企業(yè)需要積極引進(jìn)先進(jìn)的煤炭生產(chǎn)技術(shù)，采用多種培訓(xùn)方法不斷提升煤炭機(jī)電技術(shù)管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，并建立安全生產(chǎn)制度、機(jī)電技術(shù)管理制度，不斷升級改進(jìn)機(jī)電技術(shù)，從而確保煤炭生產(chǎn)過程安全、穩(wěn)定進(jìn)行，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王啟睿.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用研究[J].當(dāng)代化工研究，2021，（04）：91-92.

[2] 李原野.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用分析[J].河南科技，2018， （29）：97-98.

[3] 李艷軍，楊娟娟.在煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用分析[J].科技資訊，2019，17（07）：66+68.

[4] 殷愛娟.論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2021，41（04）：85-87.

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