石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理實(shí)踐研究

陳釗

摘要：石油化學(xué)工業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重大的作業(yè)，也與人民的生活息息相關(guān)。由于石油化工產(chǎn)品具有一定的危險(xiǎn)性，在生產(chǎn)中稍有不慎就會(huì)引起安全事故，造成極大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，因此石油化工企業(yè)尤其要注意生產(chǎn)的安全性，對(duì)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，促進(jìn)石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要探討石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理方法，希望對(duì)有關(guān)人員具有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè);安全生產(chǎn);應(yīng)急管理

中圖分類號(hào)：TE65;TQ086

安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有做好安全工作，才能使生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其是石油化工這種高危行業(yè)，企業(yè)一定要本著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的部門要針對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)的化工產(chǎn)品的特點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，研究出相應(yīng)的應(yīng)急管理措施，如果發(fā)生安全事故，能有效盡量降低損失。

一、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

隨著我國(guó)對(duì)石油化工產(chǎn)品需求的增強(qiáng)，石油化工企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模也越來(lái)越大，在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些問題，增加了石油化工企業(yè)生產(chǎn)的危險(xiǎn)系數(shù)，現(xiàn)歸納總結(jié)如下：

1.隨著石油存儲(chǔ)量的增加和存儲(chǔ)設(shè)備的增多，使企業(yè)的安全生產(chǎn)面臨著極大的挑戰(zhàn)。

2.社會(huì)的不斷發(fā)展，很多行業(yè)都需要各種各樣的化工產(chǎn)品。這些化工產(chǎn)品的流通范圍越來(lái)越廣，危險(xiǎn)出現(xiàn)的范圍和幾率也越來(lái)越大。

3.石油化工企業(yè)需要大量的天然氣，需求量的增加使天然氣的輸氣管線跨度也加大，在不同的地質(zhì)條件下進(jìn)行施工，各種安全隱患也會(huì)相繼出現(xiàn)。

4.石油化工企業(yè)的位置應(yīng)該與居民區(qū)保持一定的距離，但是一些老的石油化工企業(yè)被城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的居民區(qū)包圍，對(duì)附近的居民產(chǎn)生了極大的安全隱患。

5.位于人口密集的加油站或加氣站在生產(chǎn)過程中對(duì)周圍的人群也造成一定的危險(xiǎn)。

二、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作中存在的問題

通過上面的總結(jié)情況看，石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在著許多危險(xiǎn)因素，對(duì)哪個(gè)生產(chǎn)工序管理不嚴(yán)格，都會(huì)引起極大的安全事故。因此，為了把安全生產(chǎn)貫徹到整個(gè)生產(chǎn)過程中，有關(guān)人員一定要把應(yīng)急管理工作做到位。但是在實(shí)際的應(yīng)急管理工作中，卻存在著一定的問題。

1.制定的應(yīng)急預(yù)案脫離實(shí)際，實(shí)用性不強(qiáng)

應(yīng)急預(yù)案是根據(jù)石油化工企業(yè)容易發(fā)生的安全事故制定的，以利于安全事故發(fā)生時(shí)盡快進(jìn)行救援，并幫助受困人員安全逃生。應(yīng)急預(yù)案制定前要對(duì)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和應(yīng)急資源配置情況制定切實(shí)可行的、有效的預(yù)案。但是在實(shí)際工作中，應(yīng)急預(yù)案制定人員并沒有對(duì)上述兩方面進(jìn)行調(diào)查，以致于制定出來(lái)的應(yīng)急預(yù)案實(shí)操性不強(qiáng)，無(wú)法真正發(fā)揮其作用[1]。

2.應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備的不夠充足

充足的救援物資是順利實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)。物資準(zhǔn)備的數(shù)量應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的人數(shù)、危險(xiǎn)化工品的數(shù)量等因素來(lái)準(zhǔn)備。但是在實(shí)際中，有些企業(yè)配備的物資嚴(yán)重不足。一些企業(yè)雖然配備的物資比較充足，但是沒有進(jìn)行有效管理，物資出現(xiàn)老舊、破損現(xiàn)象，致使在實(shí)際使用時(shí)無(wú)法派上用場(chǎng)。

3.應(yīng)急演練流于形式

應(yīng)急演練是為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案是否有效，同時(shí)使員工熟悉應(yīng)急程序，一旦發(fā)生安全事故能熟練進(jìn)行救援。但是有些化工企業(yè)應(yīng)急演練并未嚴(yán)格按照預(yù)案流程實(shí)施，導(dǎo)致應(yīng)急演練達(dá)不到應(yīng)有的效果[2]。

4.員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏救援知識(shí)

有些企業(yè)員工在進(jìn)行應(yīng)急演練時(shí)態(tài)度消極，安全意識(shí)不高，認(rèn)識(shí)不到開展安全應(yīng)急演練的重要性，在應(yīng)急演練時(shí)不熟悉操作流程，甚至不懂得自救的知識(shí)，當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)不能順利逃生。

三、石油化工企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急管理的辦法

面對(duì)著諸多的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)因素，石油化工企業(yè)應(yīng)該不斷探索應(yīng)急管理的方法，使企業(yè)安全開展生產(chǎn)工作。

1.健全應(yīng)急管理部門

企業(yè)應(yīng)該設(shè)置一個(gè)單獨(dú)的應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，這個(gè)部門應(yīng)包括應(yīng)急救援、應(yīng)急指揮、應(yīng)急管理等。應(yīng)急管理部門要制定出一個(gè)完善的制度，對(duì)每個(gè)人的工作內(nèi)容和責(zé)任加以明確，使每個(gè)人都做好本職工作。應(yīng)急管理部門還要對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理能力，確保在實(shí)踐中能充分發(fā)揮作用。

2.安全生產(chǎn)要以預(yù)防為主

企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門要以預(yù)防為主。只有日常切實(shí)做好安全預(yù)防工作，才能有效降低安全事故發(fā)生的幾率，所以在日常生產(chǎn)中做好相關(guān)的預(yù)防檢查工作。首先對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，由專人負(fù)責(zé)每臺(tái)設(shè)備的安全生產(chǎn);其次，對(duì)于一些危險(xiǎn)的化學(xué)物品在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保整個(gè)過程不會(huì)出現(xiàn)安全問題;最后，提高員工的預(yù)防意識(shí)，在日常生產(chǎn)中對(duì)各種隱患進(jìn)行排查，把危險(xiǎn)因素逐個(gè)解決，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍。

3.加強(qiáng)應(yīng)急演練

企業(yè)應(yīng)急管理部門要重視應(yīng)急演練，在演練的各個(gè)環(huán)節(jié)都要做好相應(yīng)的工作，比如在演練結(jié)束時(shí)要對(duì)演練過程中出現(xiàn)的問題加以分析，找出解決問題的辦法;對(duì)應(yīng)急演練的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)等。應(yīng)急管理部門應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練的結(jié)果進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案更符合實(shí)際情況，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性[3]。

4.提高員工的安全意識(shí)

要想做好安全生產(chǎn)工作，必須提高員工的安全意識(shí)，企業(yè)要做好安全生產(chǎn)的宣傳工作，使員工的心里始終有一個(gè)安全的警鐘。對(duì)員工進(jìn)行安全教育要依托多種形式，比如企業(yè)內(nèi)部的刊物、宣傳欄、安全會(huì)議等。安全教育的內(nèi)容要廣泛，比如安全事故的預(yù)防、救護(hù)知識(shí)、逃生技能等。做好這些工作可以有效提高員工的安全意識(shí)和實(shí)操技能，為安全生產(chǎn)又加了一層保障。

四、結(jié)語(yǔ)：綜上所述，安全生產(chǎn)是石油化工企業(yè)的命脈，只有把應(yīng)急管理工作做好，才能為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供切實(shí)的保障。作為企業(yè)要重視應(yīng)急管理部門的工作，相關(guān)人員在平時(shí)的工作中要嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)致，把責(zé)任落實(shí)到位，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁尚煒，趙建平.石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的分析與研究[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2018，44（4）：159.

[2]蒲剛，夏明貴，韓東.石油石化企業(yè)應(yīng)急管理現(xiàn)狀、對(duì)策分析及解決方法[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（6）：391.

[3]曹丹.石油化工安全生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2016，（16）.

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