互聯(lián)網(wǎng)+背景下加強(qiáng)電力企業(yè)人力資源開發(fā)及職工教育培訓(xùn)的措施

張永震

摘 要：當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到科技時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)生活。在電力企業(yè)管理的工作中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，將有利于提高企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)能夠在信息化社會(huì)更加平穩(wěn)的發(fā)展。本文筆者系統(tǒng)闡述了人力資源信息化管理的實(shí)踐現(xiàn)狀，并提出了完善人力資源信息化管理及職工教育培訓(xùn)措施。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);職工教育;問(wèn)題分析;措施探究

中圖分類號(hào)：F241

隨著社會(huì)發(fā)展不斷提高，各行各業(yè)對(duì)于人才需求的標(biāo)準(zhǔn)也得到提升，尤其是電力企業(yè)，就業(yè)崗位專業(yè)性較強(qiáng)，企業(yè)對(duì)員工能力考查不能僅僅提留在理論知識(shí)和工作情況，而是真正站在職業(yè)能力的角度，進(jìn)行專業(yè)人才培養(yǎng)。隨著電力行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的人力資源管理方式無(wú)法滿足現(xiàn)代電力行業(yè)對(duì)于人才的需求，人力資源工作開展時(shí)需找到存在的問(wèn)題，并提出具體改善措施。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電力企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀

1.人力資源管理觀念相對(duì)落后

當(dāng)前的電力企業(yè)人力資源管理中，人力資源管理人員的觀念相對(duì)落后，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒(méi)有詳細(xì)地了解，對(duì)于大數(shù)據(jù)環(huán)境下人力資源管理也沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)。由于人力資源管理人員缺乏先進(jìn)的管理觀念，導(dǎo)致人力資源管理轉(zhuǎn)變工作很難進(jìn)行，影響人力資源管理效率。

2.人力資源管理模式過(guò)于陳舊

大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)落后，不能滿足現(xiàn)在企業(yè)對(duì)人力資源管理工作的新要求。傳統(tǒng)的人力資源管理模式落后主要體現(xiàn)在技術(shù)人才缺乏以及技術(shù)應(yīng)用不足兩個(gè)方面。首先，現(xiàn)在人力資源中管理人員對(duì)新技術(shù)掌握不夠熟練，導(dǎo)致人力資源管理技術(shù)不能夠得到有效提升，影響管理效率。另外，許多電力企業(yè)對(duì)新技術(shù)認(rèn)識(shí)不足，無(wú)法應(yīng)用適合自身的先進(jìn)技術(shù)，致使人力資源管理模式落后。

二、電力企業(yè)人力資源工作開發(fā)

1.完善制度內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)背景下，電力企業(yè)人力資源管理工作需要一種新型的管理模式。在信息化人力資源管理過(guò)程中，如果沒(méi)有相應(yīng)的制度保證，容易出現(xiàn)問(wèn)題，影響人力資源信息化技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)制定相應(yīng)的管理制度，配合信息化人力資源管理的應(yīng)用實(shí)踐，企業(yè)全體員工都要遵從管理制度，提升人力資源管理的整體性，促進(jìn)人力資源信息化水平提升。

2.優(yōu)化人力資源管理模式

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，人力資源管理模式的落后，已經(jīng)嚴(yán)重影響了管理工作的效率。所以，人力資源管理的轉(zhuǎn)變就是要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理模式，以保證人力資源管理工作的良好進(jìn)行。傳統(tǒng)的人力資源管理模式中，人力資源對(duì)員工的信息管理僅限制于采集工作，并不能真正地做到管理，員工的個(gè)人信息更新不及時(shí)，使人力資源管理出現(xiàn)一定的滯后性。也是人力資源信息比較分散，不易于管理。而新式的人力資源管理模式，使用先進(jìn)的人力資源管理系統(tǒng)，也就是數(shù)據(jù)人力資源系統(tǒng)，數(shù)據(jù)人力資源系統(tǒng)可以將企業(yè)員工一應(yīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一的收集在數(shù)據(jù)系統(tǒng)中，并通過(guò)數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng)一對(duì)員工進(jìn)行管理。企業(yè)各部門如果發(fā)生人事變動(dòng)，第一時(shí)間要上報(bào)給人力資源管理部門，人力資源管理部門將信息錄入系統(tǒng)，對(duì)員工信息進(jìn)行實(shí)時(shí)變更，更方便與各部門溝通協(xié)調(diào)。另外，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理模式還要從人員招聘環(huán)節(jié)中入手，讓企業(yè)的用人招聘制度更加合理化，利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)將企業(yè)業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)部門以及后勤部門的人員系統(tǒng)與人力資源管理部門連接，讓人力資源管理部門能夠快速地發(fā)現(xiàn)各個(gè)工作部門工作人員的缺失，快速地了解到各部門對(duì)相關(guān)人才的招聘條件，從而招聘到符合部門要求的人才。

三、職工教育培訓(xùn)措施

1.明確職業(yè)能力培養(yǎng)培訓(xùn)目標(biāo)

培訓(xùn)活動(dòng)開展之前，企業(yè)需根據(jù)不同專業(yè)特點(diǎn)明確培訓(xùn)目標(biāo)，在清晰目標(biāo)指導(dǎo)下，有效保證職工的專業(yè)特點(diǎn)和培訓(xùn)的實(shí)用性。例如，企業(yè)為提升職工職業(yè)能力，除了教培訓(xùn)傳統(tǒng)理論知識(shí)內(nèi)容，還應(yīng)該引用電力行業(yè)當(dāng)下最新型的理論知識(shí)。隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力相關(guān)技術(shù)設(shè)備也在不斷更新，職工需要及時(shí)了解最新知識(shí)內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，職工需熟悉電力工作的具體模式，電力專業(yè)職工在企業(yè)帶領(lǐng)下，職工對(duì)最新的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行研究和學(xué)習(xí)，提升職工電力故障檢測(cè)和維修能力。職工熟悉新型技術(shù)的應(yīng)用，掌握電力故障排查和維修最新的工作方式。而且電力維修技術(shù)人才有著明顯的層次性，其培訓(xùn)內(nèi)容的布置，應(yīng)站在專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮出其自身的特點(diǎn)。例如，崗位群工作任務(wù)分析相關(guān)項(xiàng)目工作時(shí)，應(yīng)根據(jù)電力行業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，研究最新的解決方式。

2.豐富培訓(xùn)模式

電力行業(yè)隨社會(huì)進(jìn)步不斷發(fā)展，對(duì)職工技術(shù)水平要求逐漸提高，電力自動(dòng)化和智能化技術(shù)研究成果數(shù)量增加，新型電力相關(guān)技術(shù)在工作中逐漸普及。面對(duì)技術(shù)發(fā)展速度不斷加快的社會(huì)現(xiàn)狀，電力企業(yè)需根據(jù)時(shí)代特點(diǎn)，調(diào)整和完善培訓(xùn)方式，站在職工的角度，對(duì)職工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行深入研究，根據(jù)職工特征，提出針對(duì)性地培訓(xùn)方式。例如在電力維修培訓(xùn)中，企業(yè)可以利用多媒體培訓(xùn)工具來(lái)向職工講解相應(yīng)理論知識(shí)，大量的網(wǎng)絡(luò)資源能夠讓職工了解現(xiàn)階段電力行業(yè)的發(fā)展情況，企業(yè)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到電力生產(chǎn)實(shí)際案例，讓職工互相配合進(jìn)行場(chǎng)景還原，企業(yè)聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)，尤其對(duì)演繹過(guò)程中對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行深入講解，并對(duì)客戶可能提出的問(wèn)題進(jìn)行收集整理，讓職工在課下研究。電力生產(chǎn)過(guò)程中，如果職工對(duì)企業(yè)行業(yè)缺乏深入認(rèn)識(shí)，沒(méi)有養(yǎng)成更新自身知識(shí)儲(chǔ)備的習(xí)慣，則很難勝任未來(lái)的工作崗位。

結(jié)束語(yǔ)：互聯(lián)網(wǎng)背景下電力企業(yè)人力資源管理中的實(shí)踐水平提高，提高企業(yè)人力資源管理效率，提高電力企業(yè)職工職業(yè)素養(yǎng)。電力企業(yè)職工培訓(xùn)站在職業(yè)能力的角度上，完善培訓(xùn)內(nèi)容，豐富電力人才的專業(yè)能力，保證其能夠滿足崗位需求。希望本文能夠?qū)ζ髽I(yè)人力資源管理的信息化應(yīng)用有所幫助。

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