新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)從業(yè)人員勞動(dòng)力市場(chǎng)情況

蔡智英

伴隨國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革步伐的加快，新時(shí)期對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)而言也面臨著新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。本文圍繞房地產(chǎn)從業(yè)人員勞動(dòng)力市場(chǎng)情況進(jìn)行了全面分析，首先探究了新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)及人才需求現(xiàn)狀，然后圍繞如何提升房地產(chǎn)從業(yè)人員勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提出了相關(guān)的建議，以供參考。

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中容易受到政策機(jī)制、市場(chǎng)環(huán)境等多方面因素的制約，進(jìn)而影響其持續(xù)發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，對(duì)于從業(yè)人員勞動(dòng)力市場(chǎng)而言也產(chǎn)生了一系列變化和關(guān)聯(lián)影響。因此，加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)從業(yè)人員勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析及發(fā)展建議探究，意義深遠(yuǎn)。

一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)整體發(fā)展形勢(shì)分析

房地產(chǎn)行業(yè)是國(guó)家重要的支出產(chǎn)業(yè)，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要的支撐作用。房地產(chǎn)行業(yè)涉及到諸多的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，包括開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)以及管理與服務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域，加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析，才能更好地結(jié)合國(guó)家政策形勢(shì)的變化和環(huán)境的變化等，不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，提升房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)科學(xué)高質(zhì)量發(fā)展成效。

隨著國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革政策的深度實(shí)施，國(guó)家圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也出臺(tái)了很多的宏觀調(diào)控政策。國(guó)家對(duì)民生問(wèn)題更加關(guān)注，隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快推進(jìn)，越來(lái)越多的農(nóng)村人員涌入到城市，為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。房地產(chǎn)行業(yè)目前正處于規(guī)模化和規(guī)范化發(fā)展的重要時(shí)期，正在面臨新的市場(chǎng)改革形勢(shì)。國(guó)家金融政策不斷完善，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面提出了很多的限制條件，房地產(chǎn)企業(yè)在融資建設(shè)等方面還受到諸多的影響。房地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下不斷結(jié)合自身的實(shí)際等開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)轉(zhuǎn)型探索，以期更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然隨著國(guó)家監(jiān)管機(jī)制越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)等方面的約束也越來(lái)越大，房地產(chǎn)行業(yè)也在結(jié)合自身的實(shí)際不斷規(guī)范自身的行為，優(yōu)化內(nèi)部管理體系，以期更好地實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型也面臨諸多的挑戰(zhàn)，如何結(jié)合政策的變化以及市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)整等加強(qiáng)宏觀管理和微觀建設(shè)，成為房地產(chǎn)行業(yè)探究的重點(diǎn)。

房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)力市場(chǎng)情況，一定程度上和房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展規(guī)模以及市場(chǎng)政策機(jī)制等相關(guān)。過(guò)去一段時(shí)期，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大，房地產(chǎn)企業(yè)提供的薪資待遇非常誘人，一定程度上大大吸引了其他行業(yè)的人才到房地產(chǎn)行業(yè)去從事相關(guān)的工作。此外市場(chǎng)分工更細(xì)，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)人才而言提供了更多轉(zhuǎn)行跳槽等機(jī)會(huì)。房地產(chǎn)行業(yè)可以衍生出設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、銷售以及物業(yè)管理、裝潢設(shè)計(jì)、中介以及貸款服務(wù)等工作，這樣可以為人才成長(zhǎng)和就業(yè)提供更廣泛的空間。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)而言，保持一定的人才流動(dòng)有助于激發(fā)其內(nèi)部發(fā)展活力。越來(lái)越多的勞動(dòng)力涌入房地產(chǎn)行業(yè)，對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也具有重要的支撐。未來(lái)隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展不斷進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型調(diào)整，房地產(chǎn)企業(yè)也將在更多的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨界融合發(fā)展等，進(jìn)而為人才成長(zhǎng)發(fā)展提供更多的契機(jī)。

二、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)從業(yè)人員勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析

目前面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，房地產(chǎn)企業(yè)也在不斷加快改革步伐，以期更好地順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)從業(yè)人員勞動(dòng)力需求情況呈現(xiàn)出新的特征和變化，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）復(fù)合型人才供需結(jié)構(gòu)不平衡

對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)而言在發(fā)展的過(guò)程中需要諸多的人才，房地產(chǎn)行業(yè)涉及到商業(yè)地產(chǎn)、旅游開(kāi)發(fā)以及養(yǎng)老等諸多的領(lǐng)域，對(duì)人才方面的需求也逐漸從單一的專業(yè)能力向著復(fù)合型能力轉(zhuǎn)變。雖然目前房地產(chǎn)從業(yè)人員數(shù)量較多，但是綜合型人才相對(duì)較少，具備綜合素質(zhì)和能力的人才數(shù)量少。與不斷增長(zhǎng)的復(fù)合型房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)存在一定的不協(xié)調(diào)性，不利于推動(dòng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，難以為房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和人才儲(chǔ)備支持。

（二）地區(qū)人才流動(dòng)發(fā)展不平衡

在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，尤其是隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程的有序推進(jìn)，越來(lái)越多的人才選擇到一線二線城市去發(fā)展，一些專業(yè)人才也往往是主要集中在少數(shù)大型專業(yè)公司。出現(xiàn)這種情況的原因比較復(fù)雜。一方面主要是由于公眾更喜歡去大城市、生活條件比較好的地區(qū)去發(fā)展。另一方面很多人才正處于青壯年，他們面對(duì)較大的生存壓力，不愿意脫離家庭而出差工作等。此外，很多小型的房地產(chǎn)企業(yè)不斷涌現(xiàn)，但是在制度體系建設(shè)、規(guī)范管理以及人才激勵(lì)等方面還存在諸多的不足或短板，不利于吸引優(yōu)秀人才到其發(fā)展。

（三）城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式需要優(yōu)化

房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，需要適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的環(huán)境，尤其是隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的有效推進(jìn)。城市運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)需要不斷升級(jí)，這樣才能更好地帶動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大可持續(xù)發(fā)展。但是目前很多物業(yè)服務(wù)企業(yè)等往往以物為主來(lái)完善設(shè)施配置等，沒(méi)有全面實(shí)施以人為本的發(fā)展理念，沒(méi)有從提升城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量以及優(yōu)化服務(wù)模式的視角來(lái)進(jìn)行綜合發(fā)展研究，而隨著城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式的優(yōu)化，也必將對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員產(chǎn)生新的要求。

另外，房地產(chǎn)行業(yè)人才流動(dòng)性比較大，主要是由于一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)他們往往具備短期發(fā)展目光，主要是為了實(shí)現(xiàn)相關(guān)的項(xiàng)目而招攬一些人才，待項(xiàng)目完成后就將相關(guān)的人員解除遣散。加上一些房地產(chǎn)企業(yè)為了獲得更多的人才而采用一些手段來(lái)挖掘其他公司的人才，人才的忠誠(chéng)度不高，專業(yè)素養(yǎng)不夠，房地產(chǎn)企業(yè)在文化建設(shè)等方面也不夠重視，沒(méi)有從全面提升職業(yè)經(jīng)理人的歸屬感等視角加強(qiáng)科學(xué)管理和探索，形成完善的制度體系和人才發(fā)展通道，從而難以留住人才。

在看到房地產(chǎn)從業(yè)人員勞動(dòng)力市場(chǎng)呈現(xiàn)上述新的變化的同時(shí)，也要看到，從長(zhǎng)遠(yuǎn)形勢(shì)分析，房地產(chǎn)行業(yè)人才需求依然還是比較大的。主要原因如下：一是國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不斷提升，改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家進(jìn)一步釋放市場(chǎng)發(fā)展活力，實(shí)施市場(chǎng)化改革，城市建設(shè)發(fā)展步伐加快推進(jìn)，房地產(chǎn)行業(yè)以及關(guān)聯(lián)的一些服務(wù)產(chǎn)業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)等不斷涌現(xiàn)，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，勢(shì)必會(huì)需要更多的人才來(lái)進(jìn)行支持和開(kāi)發(fā)，為此勞動(dòng)力需求也將不斷增大。二是國(guó)家政策的調(diào)整，尤其是國(guó)家二胎政策等變化，加上國(guó)家社會(huì)保障體系更加完善，越來(lái)越多的群體對(duì)住房的產(chǎn)生新的需求，一定程度上也為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展提供了諸多的發(fā)展機(jī)遇。房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大勢(shì)必會(huì)需要更多的勞動(dòng)力來(lái)予以支持。三是國(guó)家相關(guān)的宏觀政策不斷進(jìn)行完善，對(duì)中西部地區(qū)的扶持力度不斷加大，進(jìn)而出現(xiàn)中西部地區(qū)大量勞動(dòng)力回流的情況，越來(lái)越多的青壯年他們選擇留在中西部地區(qū)發(fā)展，這樣可以既可以照顧家庭，又可以從事挑戰(zhàn)性的工作獲得豐厚的報(bào)酬，大大提升了房地產(chǎn)從業(yè)行業(yè)的人才支持力度。另外目前房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)人才培訓(xùn)方面沒(méi)有形成健全完善專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)制，尤其是隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)要求越來(lái)越高，對(duì)人才尤其是高素質(zhì)專業(yè)化的復(fù)合型人才需求量非常大，一定程度上也為房地產(chǎn)從業(yè)人員提供了更多學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，也有利于不斷提升房地產(chǎn)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

三、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下加強(qiáng)房地產(chǎn)從業(yè)人員勞動(dòng)力市場(chǎng)管理的具體對(duì)策

為了不斷提升房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展成效，為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持，建議在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)管理：

（一）不斷完善政府宏觀調(diào)控政策

政府應(yīng)當(dāng)圍繞市場(chǎng)改革不斷完善相關(guān)的宏觀調(diào)控政策，要深入推行“房住不炒”、限價(jià)商品房等機(jī)制，從而更好地還原行業(yè)本質(zhì)功能。中央和地方政府也需要結(jié)合實(shí)際不斷完善相關(guān)的土地出讓金依賴等相關(guān)的管控機(jī)制，結(jié)合我國(guó)國(guó)情進(jìn)一步調(diào)整相關(guān)的政策，健全土地出讓機(jī)制等，深化房地產(chǎn)改革，引導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)格局。政府部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)管理情況的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾偏整改，從而切實(shí)維護(hù)從業(yè)人員的權(quán)益。

（二）加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的精準(zhǔn)定位

房地產(chǎn)行業(yè)要充分利用政策的契機(jī)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，根據(jù)自身的發(fā)展情況，從戰(zhàn)略發(fā)展的視角來(lái)制定人才供需發(fā)展規(guī)劃，要爭(zhēng)取更多的政策和經(jīng)費(fèi)支持，圍繞人才管理等方面出臺(tái)更多有激勵(lì)性的舉措，從而吸引更多的優(yōu)秀人才到企業(yè)發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重分析市場(chǎng)形勢(shì)變化，從培養(yǎng)復(fù)合型人才的視角，關(guān)注國(guó)家相關(guān)的城市運(yùn)營(yíng)管理以及物流等服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)融合發(fā)展和探索，尋求更加多元化的發(fā)展通道，從而為從業(yè)人員提供更廣闊的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)雙贏。當(dāng)然房地產(chǎn)企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際完善內(nèi)部管理制度，對(duì)人才的選拔、任用以及管理等方面加強(qiáng)規(guī)范管理，強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)管控，完善保障機(jī)制，從而更好地吸引和留住人才。

（三）加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)

要圍繞房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)招聘的人才制定完善的培訓(xùn)機(jī)制，充分考慮社會(huì)形勢(shì)以及房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，注重加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的綜合培訓(xùn)，結(jié)合他們的需求不斷完善培訓(xùn)機(jī)制，調(diào)整培訓(xùn)方式，優(yōu)化培訓(xùn)體系，從而更好地提升房地產(chǎn)從業(yè)人員的職業(yè)能力和素養(yǎng)，進(jìn)而為他們未來(lái)的發(fā)展提供更多的選擇。

總之，新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)從業(yè)人員勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展情況比較復(fù)雜，在人才需求以及人才流動(dòng)等方面也在不斷發(fā)生變化。為了更好地為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持，還應(yīng)當(dāng)從政府、房地產(chǎn)企業(yè)自身以及從業(yè)人員等多個(gè)維度來(lái)共同努力，探究科學(xué)的發(fā)展理念和模式，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

（作者單位：廣州力迅投資有限公司）