大數(shù)據(jù)挖掘在工程項目管理中的應用策略研究

摘 要：隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)在工程項目管理領(lǐng)域中得到了廣泛的應用。其中，“大數(shù)據(jù)挖掘”作為大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要組成部分，在工程項目管理過程中發(fā)揮著重要的作用，故此，對其在工程項目管理中的應用策略進行探析是十分必要的。本文以工程管理學相關(guān)理念為基礎(chǔ)，結(jié)合計算機技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域的知識，著重分析了大數(shù)據(jù)挖掘事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，并根據(jù)工程項目管理的根本目標及其相關(guān)宗旨，基于工程項目管理者的視角針對在大數(shù)據(jù)挖掘工作中出現(xiàn)的問題，從建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型、完善管理制度、打造優(yōu)質(zhì)團隊三個方面探究了解決問題的對策。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)挖掘;工程管理;數(shù)據(jù)處理

中圖分類號：TB???? 文獻標識碼：A ?????doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.12.079

0 引言

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用為許多行業(yè)的發(fā)展帶來了轉(zhuǎn)機。對于工程項目管理事業(yè)而言，伴隨著工程項目的規(guī)模不斷增大，相關(guān)工作者的工作量也急劇增加，而以大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為首的大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的引入，為管理者提供了必要的技術(shù)支持，有效地緩解了管理者的工作壓力，整體提升了管理者的工作效率。本文的研究方法是文獻分析法。本文對主題的研究，旨在使工程項目管理制度進一步適應時代的要求，使之與我國政治體制、文化體制中的各項改革相適應，加快社會改革的步伐，保證我國工程管理事業(yè)的根本任務和總體目標的實現(xiàn)，最終保證該事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 大數(shù)據(jù)背景下工程項目管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀

大數(shù)據(jù)挖掘?qū)儆贙DD發(fā)展過程中涉及的一個重要環(huán)節(jié)，通過大數(shù)據(jù)挖掘，操作者可以根據(jù)信息完整性在大量甚至海量的信息數(shù)據(jù)中挑選出有用的信息，并能夠依據(jù)相對模糊或簡明的規(guī)則對相應的數(shù)據(jù)進行調(diào)取。借助大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，操作者可以對某些平時難以被人們發(fā)現(xiàn)，但真實存在的客觀規(guī)律進行挖掘。以某廣場的垃圾箱布置方案設計為例，借助大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，通過對每天的人流量、廣場的垃圾箱數(shù)量進行統(tǒng)計、分析，能夠找出垃圾箱數(shù)與人流量之間存在的隱性聯(lián)系，根據(jù)其在大數(shù)據(jù)軟件中形成的變化曲線，總結(jié)相關(guān)計算公式與整體規(guī)律，通過精密計算，確定在廣場人流量不同的區(qū)域安放不同數(shù)量垃圾箱的最優(yōu)方案，以達到在節(jié)約資源基礎(chǔ)上實現(xiàn)公共設施使用效率最大化的目的。

在傳統(tǒng)的工程項目管理工作中，管理者常常需要面對一些難題，例如，工程項目類型復雜、項目所涉領(lǐng)域過于廣泛、項目規(guī)模龐大等。面對這些難題以及隨之而來的工作壓力，管理者的工作效率與相關(guān)人力、物力資源的利用效率都會發(fā)生一定程度的下降。然而，伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展，許多企業(yè)在管理過程中加大了對相關(guān)技術(shù)的重視。借助大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的幫助，管理者能夠?qū)こ坦芾砉ぷ鞯南嚓P(guān)內(nèi)容展開更為科學、合理的分析，在此基礎(chǔ)之上，管理者可以通過完善相關(guān)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建，進一步對工程項目進行規(guī)?；墓芾恚嵘芾砉ぷ鞯恼w效率并促進企事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。

2 大數(shù)據(jù)挖掘在工程項目管理中應用時的難點

2.1 社會經(jīng)濟環(huán)境相關(guān)因素對其應用造成了負面影響

從宏觀角度分析，受市場經(jīng)濟影響，大多數(shù)企業(yè)面臨著激烈的市場競爭壓力，隨著全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)所面臨的競爭壓力已不僅僅局限于國內(nèi)市場，而是包括了來自全球經(jīng)濟市場的競爭壓力。例如，在2008年爆發(fā)的全球性經(jīng)濟危機中，我國部分中小型企業(yè)的發(fā)展就受到了不同程度的沖擊。故此，在工程項目管理過程中應用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)時，不得不將這些競爭壓力作為相關(guān)影響因素考慮在內(nèi)?？紤]到企業(yè)面臨的競爭壓力日益增大，企業(yè)在應用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的過程中應當注意對投入資金的節(jié)約，將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)用于工程項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，既能夠節(jié)約管理時間，又能夠節(jié)約人力、物力資源，將節(jié)省出的時間、資源用于應對來自外部市場的競爭中，形成良性循環(huán)。

2.2 信息數(shù)據(jù)處理過程中存在難題

從微觀角度分析，管理者在工程項目的實際管理工作中應用大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)時，往往需要處理海量的數(shù)據(jù)信息。由于這些信息數(shù)量龐大、包含的內(nèi)容過于繁雜，故此會為管理者處理信息的工作帶來意想不到的困難，增大了新模式下工程管理工作的整體難度。首先，在對信息數(shù)據(jù)的不完全分析階段，如果管理者未能及時有效地處理所有關(guān)鍵數(shù)據(jù)，那么會很容易增大工程相關(guān)項目方案與市場要求之間的差異性。其次，在處理復雜的數(shù)據(jù)信息過程中，管理者一旦對數(shù)據(jù)的歸類做出了錯誤的判斷，就會對企業(yè)的整體經(jīng)營活動造成一定程度的不利影響，給企業(yè)帶來經(jīng)濟上的損失。故此，許多企業(yè)都將對信息數(shù)據(jù)的收集與處理工作當做項目內(nèi)大數(shù)據(jù)挖掘工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)與關(guān)鍵部分。

3 大數(shù)據(jù)挖掘在工程項目管理中的應用策略

3.1 建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型

從技術(shù)層面分析：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型基于較大規(guī)模的數(shù)據(jù)信息，以大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對收集到的信息進行提煉、分析，在此過程中，管理者通過對相關(guān)信息規(guī)律進行整合，最終以數(shù)據(jù)模型的形式進一步對工程項目管理條目及相關(guān)工作的一般特性進行直觀展示。一般情況下，工程管理工作包括：工程進度管理、資金管理、安全風險控制等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下，管理者可以按照相關(guān)項目條目對基礎(chǔ)工作信息進行有效的收集與整理，與此同時，計算機軟件會根據(jù)拓撲學相關(guān)原理，將收集到的工作信息進行有效處理，最終形成蛛網(wǎng)式數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以便管理者對處理結(jié)果進行更好的調(diào)用與分析。

針對管理目標缺少相應參照物問題，管理者可以通過搭建奇異值模型，將大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)融入工程項目管理過程中。以我國某地區(qū)城市建設為例，管理者在搭建該城市相關(guān)道路模型時， 發(fā)現(xiàn)其模型在搭建過程中不具備可參照性，且管理項目的相關(guān)數(shù)據(jù)“極值”存在一定問題，導致管理者在針對該項目的大數(shù)據(jù)挖掘工作中，不能按照常規(guī)的分析方式對數(shù)據(jù)進行分析;為保證分析結(jié)果的準確性，管理者最終采用了“奇異值”模型作為基礎(chǔ)模型，對相關(guān)分析對象進行條目式分解，保證數(shù)據(jù)合理性，并在此基礎(chǔ)之上制定大數(shù)據(jù)挖掘方案通過細致計算，對不同管理對象條目下的數(shù)據(jù)進行完整的分析處理。

3.2 完善大數(shù)據(jù)挖掘管理制度

從制度層面分析：對大數(shù)據(jù)挖掘管理的層次架構(gòu)進行搭建，是將大數(shù)據(jù)挖掘工作融入工程項目管理過程的首要環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)中，首先需要引入市場化層次管理理念與控制集中化的相關(guān)思想，以便項目開發(fā)單位對相關(guān)信息進行進一步的收集、處理，構(gòu)建管理回路，將大數(shù)據(jù)信息資源作為企業(yè)管理工作的數(shù)據(jù)支撐。在此基礎(chǔ)上，管理者應該對相關(guān)數(shù)據(jù)進行有效控制，按照相關(guān)規(guī)范對數(shù)據(jù)進行采集、處理、分析，保證采集過程的高效性與及時性，結(jié)合數(shù)據(jù)信息的整體情況，對管理工作進行階段性劃分，并針對施工成本與進度控制、工程安全風險控制等不同工作階段提出有效的決策性建議。

3.3 打造高質(zhì)量大數(shù)據(jù)挖掘團隊

從團隊層面分析：相關(guān)企業(yè)應該進一步強化大數(shù)據(jù)挖掘團隊的整體素質(zhì)與能力，全面保證工程進度與工程質(zhì)量能夠達到相關(guān)標準。在相關(guān)項目的施工作業(yè)具體過程中，往往會產(chǎn)生大量甚至海量的工程數(shù)據(jù)信息，包括資金信息、項目信息、設備信息、人力資源信息等。為了充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在工程項目管理工作中的作用，就必須組建一支工作能力較強、職業(yè)素養(yǎng)較高的工程數(shù)據(jù)挖掘團隊，在這一團隊中，應該安排專業(yè)人員進行相關(guān)的評估與指導工作，對收集到的海量工程數(shù)據(jù)進行全面、深入的挖掘，提煉數(shù)據(jù)的信息價值，通過建立模型等手段實現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)信息的控制，進而加快工程進度，提升工程項目總體收益，結(jié)合對工程原材料管理、相關(guān)成本預算管理中有效數(shù)據(jù)的分析，進一步控制工程成本，防止相關(guān)支出超過預算等問題的發(fā)生;借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對工程質(zhì)量進行有效管理，及時發(fā)現(xiàn)并處理工程設計、工程驗收、工程風險控制等環(huán)節(jié)中存在的隱性問題，全面保證工程質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在工程項目管理中的應用能夠提升工程項目管理者工作的整體效率，減少相關(guān)經(jīng)濟損失。大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應用，有助于管理者加快工程進度，控制工程成本，管控工程質(zhì)量。故此，在工程項目管理過程中應用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，能夠有效地節(jié)約時間、資源，整體地提升工程項目的質(zhì)量。為了保證大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠更好地與工程項目管理相關(guān)工作進行融合，企業(yè)應當著力打造優(yōu)質(zhì)的大數(shù)據(jù)挖掘團隊。

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作者簡介：彭京鳳（1976-），女，山東平邑人，本科，中級經(jīng)濟師，研究方向：商事登記改革、市場經(jīng)濟、工商管理等。