郭松

摘要：國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)組織是工會(huì)工作的基礎(chǔ)，是工會(huì)工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，也是工會(huì)工作活力的源泉，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分。新形勢(shì)下，只有發(fā)揮好工會(huì)職能，加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)自身建設(shè)，正視基層工會(huì)工作面臨的難題，實(shí)事求是解決問(wèn)題，才能從根本上促進(jìn)基層工會(huì)健康發(fā)展?；诖?，對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)參與企業(yè)民主管理的有效方法與途徑進(jìn)行研究，僅供參考。

關(guān)鍵詞：工會(huì);企業(yè)管理;方法途徑

引言

近年來(lái)，基層工會(huì)作為事業(yè)單位的一級(jí)組織，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。如何創(chuàng)新開(kāi)展工會(huì)工作，緊跟新時(shí)代工會(huì)發(fā)展的變化形勢(shì)，有效發(fā)揮其作用，更好地服務(wù)職工的工作和生活，是工會(huì)的職責(zé)和使命。

1工會(huì)委員會(huì)管理特點(diǎn)

按照《工會(huì)法》《中國(guó)工會(huì)章程》的規(guī)定，工會(huì)組織在建立時(shí)必須選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和工會(huì)女職工委員會(huì)。工會(huì)委員會(huì)作為工會(huì)日常管理機(jī)構(gòu)，由主席、副主席和委員組成，工會(huì)組織的管理特點(diǎn)是工會(huì)委員會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)下的主席負(fù)責(zé)制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度。對(duì)于工會(huì)組織實(shí)施的重大項(xiàng)目、大額資金安排、重要事項(xiàng)處置等由委員會(huì)集體討論決定，各級(jí)工會(huì)委員會(huì)成員根據(jù)集體的決定和各自分工履行職責(zé)。工會(huì)主席和工會(huì)委員的關(guān)系不是上下級(jí)關(guān)系，而是平等的關(guān)系。在2016年工會(huì)組織改革中，要求提高基層工會(huì)干部和一線職工代表的比例，在召開(kāi)省級(jí)工會(huì)代表大會(huì)時(shí)，基層工會(huì)干部和一線職工的代表比例達(dá)到60%，其中勞模和一線職工比例達(dá)到20%。加大一線職工代表的比例不僅有利于工會(huì)組織更貼近職工群眾，真實(shí)反映職工訴求，更有利于加強(qiáng)工會(huì)內(nèi)部控制，增加工會(huì)工作的透明度，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)辦會(huì)、管會(huì)目標(biāo)。

2企業(yè)工會(huì)的概念

企業(yè)工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織，代表著工人階級(jí)的利益。工會(huì)組織具備階級(jí)性與群眾性統(tǒng)一、與時(shí)俱進(jìn)等特點(diǎn)，其根本目的是維護(hù)廣大職工群眾的切身利益，平衡勞資關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧。日常工作中，工會(huì)組織一般以憲法為根本活動(dòng)準(zhǔn)則，按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，依法行使權(quán)利和履行義務(wù)，體現(xiàn)民主性，保證工作的獨(dú)立性，有利于發(fā)揮自身的職能作用。

3存在的問(wèn)題

3.1是工會(huì)工作人員意識(shí)不到位

企業(yè)工會(huì)專(zhuān)職工作人員少，基層分會(huì)多為兼職工作人員，部分工作人員對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不到位，業(yè)務(wù)能力欠缺。工作中存在著“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的情況。甚至相當(dāng)一部分干部、員工對(duì)工會(huì)的職能、地位和作用認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為工會(huì)就是一個(gè)“擺設(shè)”，是企業(yè)的“附屬物”，認(rèn)識(shí)上的缺失導(dǎo)致思想上不夠高度重視，使工會(huì)工作往往流于形式。

3.2工會(huì)工作模式需要與時(shí)俱進(jìn)

第一，工會(huì)與企業(yè)發(fā)展速度不協(xié)調(diào)，未用最新的思想觀念思考工作。工會(huì)的大部分人還在用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思想和工作模式進(jìn)行工作，按照上級(jí)的指令亦步亦趨，缺乏思考能力和習(xí)慣，缺乏基本的員工判斷力;第二，采用陳舊的工作方法。工會(huì)的工作方法并未跟隨時(shí)代的步伐及時(shí)更新，導(dǎo)致其工作能力匹配不上實(shí)際需求，往往處于被動(dòng)、落后的處境，得到的消息也滯后。在進(jìn)行宣傳和推廣時(shí)，仍舊采用二十世紀(jì)的宣傳模式，難以同信息時(shí)代匹配，而且工會(huì)往往進(jìn)行重復(fù)性工序，簡(jiǎn)單的事情也變得非常復(fù)雜了。第三，工會(huì)應(yīng)盡的職責(zé)和作用。工會(huì)的主要存在目的是為了保護(hù)和維護(hù)弱勢(shì)工人的利益，幫助基層職工。工會(huì)組織應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工人權(quán)益的保護(hù)，不要拖拖拉拉，對(duì)工人的訴求也要及時(shí)反饋，讓職工權(quán)益受到損害時(shí)能及時(shí)得到正確的引導(dǎo)和幫助，確保工作的合法利益。

4問(wèn)題策略

4.1堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

基層工會(huì)工作必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，通過(guò)工會(huì)組織開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)理論知識(shí)、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高職工的思想政治素質(zhì);開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，提高崗位人員的工作能力?；顒?dòng)中，應(yīng)圍繞各部門(mén)的工作需要，定期進(jìn)行有組織的業(yè)務(wù)技能交流;組織技能培訓(xùn)，提高技術(shù)工人的操作水平。通過(guò)各種手段提高員工的崗位技術(shù)水平，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)得以完成。

4.2要建立健全工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系

為確保工會(huì)能夠順利開(kāi)展工作，要健全工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的重要作用。完善工會(huì)組織委員會(huì)，在符合法律法規(guī)和公司發(fā)展的大前提下，健全工會(huì)的組織管理體系，使其具備內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，能夠自上而下、目標(biāo)一致、積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)的重要作用。積極發(fā)揮組織干部的作用，在為公司謀發(fā)展、為員工謀福祉的前提下，工會(huì)應(yīng)積極發(fā)揮自身的重要作用，組織各級(jí)黨委學(xué)習(xí)新思想，貫徹落實(shí)新方針，更要不斷吸納和招聘熱情、積極、具備創(chuàng)新能力的人才，為國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增添助力，提高國(guó)有企業(yè)的人才密度和整體素質(zhì)。

4.3建立健全民主管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工群眾工作積極性

要在加強(qiáng)民主管理制度建設(shè)上動(dòng)腦筋，下功夫。一方面，加強(qiáng)制度建設(shè)，組建、完善職代會(huì)制度，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議等方式激發(fā)職工參政、議政的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。另一方面，加強(qiáng)民主管理，增強(qiáng)職工群眾的民主意識(shí)。在進(jìn)行民主管理的過(guò)程中，將質(zhì)量管理、工資分配、安全生產(chǎn)等參與權(quán)、知情權(quán)交給職工，增強(qiáng)政務(wù)工作的透明度。

4.4積極創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”

創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”是深化員工素質(zhì)、提高員工綜合業(yè)務(wù)能力的重要載體和平臺(tái)。立足班組建設(shè)，把深入推進(jìn)“五型”班組競(jìng)賽作為創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的重要途徑，通過(guò)比職工素質(zhì)有新提高、比安全管理有新提升、比創(chuàng)新創(chuàng)效有新突破、比節(jié)能降耗有新成效、比和諧穩(wěn)定有新氣象，打造一批具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)的“工人先鋒號(hào)”班組。進(jìn)一步發(fā)揮班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)的作用，組織班組內(nèi)外交流，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升班組長(zhǎng)的工作能力和水平?；鶎臃謺?huì)要按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”的活動(dòng)要求，廣泛開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，激發(fā)職工群眾學(xué)技術(shù)、強(qiáng)技能、增效益的工作熱情。

4.5建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，凝心聚力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

工會(huì)組織是企業(yè)與職工群眾建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)保障，能使廣大職工群眾與企業(yè)同心同力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。第一，工會(huì)組織要始終站在黨和群眾的立場(chǎng)上，把服務(wù)企業(yè)與職工群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為黨分憂、為職工謀福利，建立多種形式的訴求通道，廣納職工群眾意見(jiàn)，維護(hù)職工群眾的利益，為職工群眾辦實(shí)事、辦好事;第二，圍繞“以人為本”的理念，結(jié)合企業(yè)精神文明建設(shè)和職工需求，開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng)，豐富職工群眾的業(yè)余生活，陶冶職工群眾的情操;第三，工會(huì)組織要特別關(guān)注生產(chǎn)一線職工群眾的工作和生活，結(jié)合實(shí)際情況找準(zhǔn)日常工作的重點(diǎn)，為職工群眾排憂解難。

結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)期，企業(yè)工會(huì)承擔(dān)了更重要的責(zé)任和職能，但是國(guó)有企業(yè)工會(huì)的發(fā)展速度并未跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，日常工作還有改進(jìn)的地方。本文著重針對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作中存在的問(wèn)題及其對(duì)策進(jìn)行了總結(jié)。

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