許幼飛 向俞璇
初春的陽光帶著幾分暖意。
位于歌樂山的重慶市公共衛(wèi)生醫(yī)療救治中心,曾是重慶抗擊新冠肺炎疫情的“主戰(zhàn)場”之一,如今這里已經恢復了往日的從容,醫(yī)護人員正有序地忙碌著。
然而,市公衛(wèi)中心黨委書記池祥波卻不敢松下心里緊繃的那根弦,正如他那顆加速跳動的心臟——那是和新冠肺炎疫情斗爭后留下的后遺癥,由于壓力太大、睡眠不足,他的心率驟然增快,至今未恢復正常。
“未來的任務還很重,特別是如何面對突發(fā)急性傳染病,我們要做的事情還有很多。”池祥波推了推眼鏡,目光堅定。
一場與時間賽跑的改造
時間回到2020年1月23日,這一天,市公衛(wèi)中心被確定為定點集中收治新冠肺炎確診病例醫(yī)院。
“當初沒想到疫情來得如此之快,嚴重程度超出預計。”池祥波感嘆道。
抗擊新冠肺炎疫情的號角吹響后,池祥波連夜組織召開黨委會會議,專題研究部署疫情防控工作:召回全體職工,成立疫情防控工作領導小組;設立醫(yī)療、科研、護理、醫(yī)院感染控制等12個工作組,細化明確職責任務。
隨后,市公衛(wèi)中心在隔離病區(qū)成立5個臨時黨支部,將戰(zhàn)斗堡壘筑在抗疫最前線。
但在抗疫初期,困難遠比想象中多。
“那時候的問題是十分具體的,例如病房改建,我們先要妥善安置病房中原有的病人,然后將普通病房改建成隔離病房。如果在平時,這些問題都很好處理,但是在疫情期間難度就變大了,材料在哪里購買,工人到哪里尋找都是問題?!笔泄l(wèi)中心黨辦主任張曉蓉回憶道。
一邊是即將送達的新冠肺炎患者,一邊是大門緊閉的建筑材料商鋪,看著時間一分一秒流逝,不少人急得直掉眼淚。
“疫情就是命令。”關鍵時刻,池祥波頂住壓力,迅速行動:對上,他積極向市衛(wèi)生健康委員會等部門報告情況,全力爭取物資保障集中開展救治工作;對下,他動員全體職工發(fā)揮積極主動性,尋找物資供應渠道。
“有池書記在,無疑給我們吃了一顆‘定心丸,讓大家都有了努力的方向。”張曉蓉稱,“改建隔離病房時,有一種材料還是我們同事的家屬提供的。”
2020年1月24日,農歷大年三十,市公衛(wèi)中心順利接收第一位確診患者。
此后,在眾人的共同努力下,其余病房的改建工作也陸續(xù)完成?!拔覀儍H花了13天時間,就完成了9個隔離病區(qū)、2個發(fā)熱門診、2個預檢分診的改建工作。這為我們后來救治患者打下了堅實的基礎?!背叵椴ǚQ。
兩份數字為“零”的答卷
“那枯樹上似有新芽正在萌出/那冰地里種子正在沖破重重阻隔/那些蜷縮在洞里的生命張開了眼睛/那滿天烏云正在被陽光驅散……”
這首滿懷豪情的詩是池祥波為鼓舞奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)護團隊所寫的。
作為市公衛(wèi)中心疫情防控工作總指揮,池祥波明白,市公衛(wèi)中心除了要對患者負責,還要對投身前線,用“逆行”傳遞生命接力棒的430余名醫(yī)護人員負責。
“在當時,一線醫(yī)護人員的壓力非常大,我們要從各方面給予他們最大的后勤支持?!背擞梦淖譃榇蠹姨嵴窬珰馍瘢诔叵椴ǖ膸酉?,市公衛(wèi)中心成立了一線醫(yī)護人員關愛組,為一線戰(zhàn)士們緩解后顧之憂。
有位醫(yī)生的父親不知道自己的孩子上了一線,關愛組成員主動上門做思想工作;有位護士的外婆在疫情期間去世了,關愛組成員專程前往位于長壽區(qū)的護士外婆家,幫忙料理后事……
“這些行動,讓很多人都感到溫暖?!睆垥匀胤Q。
白天,池祥波頻繁地穿梭在會議室、發(fā)熱門診、隔離病區(qū)等地督導工作;到了晚上,他又通過市公衛(wèi)中心信息工作群、12個工作組群協調工作。
“池書記就像一個不知疲倦的‘陀螺,我們常勸他休息一下?!北娙撕苄奶?。
但池祥波卻毫不在意,面對同事的關心,他總說:“疫情不退我就不退,我要與戰(zhàn)士們在一起?!?/p>
從收治第一例新冠肺炎確診患者到2020年3月15日,市公衛(wèi)中心累計救治新冠肺炎確診患者237名,占全市確診病例總數的40.23%。
令人自豪的是,在這場驚心動魄的戰(zhàn)役中,市公衛(wèi)中心交出了患者零死亡、醫(yī)護人員零感染的驕人答卷。
“讓每一個人的生命安全得到保障,我們做到了!”池祥波笑道。
2020年9月8日,在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上,池祥波代表市公衛(wèi)中心領回了“全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體”和“全國先進基層黨組織”兩塊沉甸甸的獎牌。
回憶起那一刻,池祥波說:“這既是對我們的褒揚,更是對我們的鞭策,我當竭盡全力,為公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗!”
一座“脫胎換骨”的公衛(wèi)堡壘
2016年1月,根據組織安排,池祥波來到市公衛(wèi)中心任主任、黨委副書記。
作為西南片區(qū)最大的傳染病??漆t(yī)院,市公衛(wèi)中心責任重大。
“之前我在綜合性醫(yī)院工作,與市公衛(wèi)中心相比,兩者既有相同點也有不同點。相同的是管理人員的方式,不同的是工作重心各有側重,綜合性醫(yī)院面對的疾病范圍更廣,而市公衛(wèi)中心更多接觸的是慢性傳染病?!背叵椴ǚQ。
如何整合市公衛(wèi)中心的各項資源,使傳染病的傳播擴散得到有效控制?
一是打牢基礎,提高醫(yī)療診斷技術水平。
在池祥波的帶領下,市公衛(wèi)中心大力開展學科建設,不僅獲批博士后科研工作站,還成立了艾滋病和結核病2個實驗工作室。2016年,市公衛(wèi)中心在原有的歌樂山院區(qū)的基礎上,又新開診了平頂山院區(qū),解決了綜合性疾病轉院難的問題,進一步增強了其社會影響力。
二是筑巢引鳳,讓人才帶動市公衛(wèi)中心發(fā)展。
將“人才建院”納入治院方針,打破以往按職稱高低分配薪酬的方式,將獎勵性績效工資重點向工作一線、關鍵崗位等人員傾斜。
“給予他們平臺和待遇上的支持,讓想干事的人能干事,干凈干事?!背叵椴ǚQ。
好的建院方針不僅吸引了外來人才,也調動了市公衛(wèi)中心原有人才的積極性,陳耀凱就是其中之一。
2013年,作為特殊人才,臨床醫(yī)學博士后陳耀凱被引進到市公衛(wèi)中心。然而,在這里工作的前兩年,他雖然在科研方面做了一些工作,但成效并不明顯。
“后來,醫(yī)院出臺的一系列措施讓我們感受到了醫(yī)院的誠意,大家干事創(chuàng)業(yè)的動力也更足了?!标愐珓P稱,“去年,我們團隊就發(fā)表了近10篇SCI論文?!?/p>
5年來,市公衛(wèi)中心日新月異:業(yè)務總收入增長113.77%,出院人次增長121.4%,擁有各類高端人才161人,科研取得飛躍式突破,獲批含國家級科研課題在內的各項科研項目51項,發(fā)表SCI論文41篇。
不僅如此,2020年7月,在三級甲等醫(yī)院指導性評審中,市公衛(wèi)中心得到各位評審專家的一致認可,順利通過指導性評審。
一顆“為民服務”的公仆之心
“醫(yī)者,不僅要有為病人解除病痛的技術能力,還要有為百姓服務的情懷和理想。”池祥波是這么說的,也是這么做的。
2017年深秋,20多歲的李某突發(fā)意識障礙,被工友送至市公衛(wèi)中心。經診斷,他患有結核性腦膜炎,急需住院治療。
李某來自彭水苗族土家族自治縣的大山深處,父母在他4歲時便離異了,母親一走了之,只剩下年幼的李某與父親相依為命。
而李某的生病,讓原本入不敷出的家庭雪上加霜。他的父親揣著家里僅有的5000元積蓄趕到醫(yī)院,含著眼淚懇求醫(yī)生一定要救救自己的孩子。
經過醫(yī)護人員的全力搶救,李某的病情得到了有效控制和好轉。但是,由于無力支付后續(xù)的治療費用,還未痊愈,他便急著出院了。沒承想,2018年1月24日,李某再次陷入昏迷,被其大伯送至市公衛(wèi)中心。
幾天后,由于無法支撐醫(yī)療費用,大伯不辭而別。
無人照料的李某孤苦伶仃地躺在病床上,以淚洗面。
得知李某的情況后,池祥波帶頭組織職工捐款,并為其爭取減免了部分治療費用。
一時間,醫(yī)護人員積極響應,紛紛慷慨解囊。
當李某拿到愛心捐款時,這個內向又孤獨的小伙子,紅著眼眶,連聲說著“謝謝”。
“醫(yī)治這樣的傳染病其實是一場持久戰(zhàn),也并不是花錢就能治好的,我們不能讓他們,特別是貧苦家庭最后人財兩空。”池祥波稱。
于是,在這樣的理念下,市公衛(wèi)中心成立了由醫(yī)護人員共同捐款成立的救治基金,專門用來幫助需要幫助的人。
“至今,池書記仍堅持每月捐錢到救治基金賬戶中?!?張曉蓉稱。
這樣的善舉并不是心血來潮,疫情期間,池祥波主動向武漢因抗疫而殉職的醫(yī)生捐款1萬元。身為沙坪壩區(qū)人大代表,他特別關注民生?!拔覜]有什么特別偉大的想法,只是承擔起了自己的社會責任,做好了自己該做的事而已?!背叵椴ㄕf。